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篇一为深入贯彻落实物流中心“百日安全无事故”的精神要求，和“强意识、查隐患、保安全”活动安排，威海配送中心，紧紧围绕“落实责任、消除隐患、保障安全”这一活动主题,积极开展活动,现总结如下：
一、领导重视，精心安排，广泛发动为确保“百日安全无事故"活动扎实有效的开展，2月7日及时召开全体员工大会，传达活动通知精神,进行全员发动.成立以配送中心主任为组长、主管为副组长、各班组长为组员的活动领导小组，广泛听取员工意见，精心策划，制定符合配送中心实际情况，并行之有效的活动计划,落实责任,提出要求，确保活动按计划部署，有条不紊的进行。各班组及时根据配送中心的活动计划，开展班组讨论、发动；配送中心主任、主管与班组定点联系,定点管理，深入班组，进行监督指导.各班组开展针对设备、设施及岗位操作隐患查找，达到消除事故隐患，杜绝个人不安全行为,实现安全生产无事故的目标。二、大造声势，宣传手段行之有效
活动初始,在油库大门挂横幅一个,在库内显眼位置张贴宣传标语，利用“我要安全“活动专栏张贴活动实施细则及相关知识，使每位员工每次进入油库都能看到。在活动的中制作“百日安全无事故"黑板报一期,对活动进行引导、总结.及时采取各种宣传方法手段,营造一个轰轰烈烈的“强意识、查隐患、保安全”活动的氛围，提高全体员工对活动的认识，激发了大家参与活动的热情,为安全工作的开展打下了坚实的基础。
三、真抓实干,做好冬防工作组织全员进行冬季油库防火、防冻等安全专项检查并进行了防范部署,切实做好防火、防爆、防静电、防冻、防凝、防滑、防煤气中毒等工作，确保不发生油库设备损坏、人员伤害等安全事故。具体做了以下防范工作：1、对输油管线、膨胀管、消防管线、消防栓、炮，放尽积水，油罐排污阀门保温包扎，防止冻胀管线、阀门.2、对油罐呼吸阀门进行擦拭,防止冻凝，确保活动灵活.并要求在每次接卸、输转等作业前都要进行检查。3、对库区静电接地装置进行数据测量，更换部分锈蚀的螺丝垫片，确保完好有效。4、对消防泵房设备进行防冻保暖工作，内燃机更换防冻液，电瓶充电，确保启动灵敏迅速。
5、部署加强对露天输油管线的巡视检查，防止冻缩断裂和冻坏阀门。
6、对消防道以外的杂草、落叶进行清理,清除易燃引火杂物。
7、备足木锨、扫把等应急物品，以备及时清理发货场地、罐区等作业区域的积雪，防止打滑、摔伤。
8、进行员工自我安全保护意识教育,提高员工防范技能，确保不发生中毒、触电、滑跌、摔伤等事故。并有针对性的进行了《防中毒》、《办公楼火灾》应急演练。
四、加强学习，提高安全意识，消除事故隐患开展“禁令"学习和“六个一”活动,落实安全生产责任，组织员工进行岗位安全生产责任制和岗位标准化操作规范的学习，提高全员的责任感和操作技能.加强安全监督管理工作，及时制止和纠正“违章"行为.落实隐患排查治理，全面消除安全隐患，对照《XX年威海配送中心重大危害控制及改进措施清单》中的项目，进行重新审核和学习，对发生改变的隐患项目，及时修订防范措施，新的重大隐患,及时制定防范措施.五、加强预案培训演练，提高员工应急能力针对《应急预案》人员分布及战术动作修订后,员工不太熟练的情况，配送中心组织预案演练,及时组织讲解，使每位员工知道自己在预案中所处的位置、分工及战术动作。
在演练的过程中，及时审查完善预案的简单实用性和可操作性.通过预案的演练,提高了全体员工扑灭油库初始火灾、抵抗自然灾害、处置突发事件和自防自救的能力。
威海配送中心严格按物流中心“百日安全无事故"竞赛活动要求和配送中心的“强意识、查隐患、保安全”活动进行，结合实际、注重实效、不走过场.提高了全员的安全意识，增强了管理人员的责任心，取得预期效果，达到预期目的。
我们将以本次百日安全无事故活动为契机，以冬季安全工作为先导，加强安全工作力度,确保实现全年安全生产无事故的目的，以安全促生产，保证各项任务顺利完成。在总结“百日安全无事故”活动所取得经验成果同时，进一步认真分析查找存在的问题和不足，及时消除安全隐患，以巩固“百日安全无事故"活动成果,进一步夯实安全生产基础。篇二为在全社会进一步牢固树立安全生产红线意识，落实王国生书记关于安全生产的五条要求和王建军省长的讲话精神，按照省委省政府统一部署，省安全生产监督管理局研究制定了《安全生产宣传教育“百日攻坚”行动实施方案》，广泛动员,集中发力,落实责任,全力打好安全生产“百日攻坚”战，切实维护全省安全生产来之不易的良好局面。
在全省“两会”、春节、元宵节、企业复产复工等重点时段，省安全监管局提出工作要求,督促各地区、部门和企
业广泛开展风险评估和隐患排查，落实安全责任,抓好工作落实。针对煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等重点领域，集中开展节前排查整治，突出抽查重点企业安全责任和措施落实情况，对全省安全生产大检查发现隐患整改落实开展“回头看”，确保整改到位。针对节会期间易发生事故的重点行业领域和重点地区,强化部门联动,组织9个检查组对8个市州、12个行业领域、530余家重点生产经营单位、人员密集场所进行督导检查,消除事故隐患267处。针对节前烟花爆竹销售旺季，深入开展节前烟花爆竹联合执法检查,抽查烟花爆竹批发企业1家、零售店208家，排查隐患412条，整改率97%。关闭取缔不具备安全条件的烟花爆竹零售店40家，捣毁非法储存窝点48个，收缴假冒伪劣烟花爆竹8059箱，礼花弹6枚，价值280万元，处理嫌疑人93人。
同时，加强春节期间值班值守，严格执行领导带班、干部24小时值班制度和事故信息报告制度，及时掌握安全生产动态。检查抽查市州安全监管局38个（次)，重点县(市、区、行委)安全监管局22个（次）,确保应急值守到位。在全省上下共同努力下，春节期间全省安全生产形势平稳向好。篇三“在‘攻坚XX’行动中,我们要突出用好一线考察干部机制，把大家在攻坚行动中的成绩单亮出来，把那些攻坚有激情、有办法、有实绩的干部选拔使用起来，把那些不敢碰硬、不作为、慢作为的干部调整下来.”12日,福州召开
全市“攻坚XX”行动动员部署暨XX年百日攻坚行动总结会,掀起新年新一轮攻坚热潮.
会上，攻坚行动实施方案发布。全年共安排重大攻坚项目1755个,重点围绕前期、征迁交地、建设、问题等四大方面项目展开攻坚。前期项目是指XX年主要以开展前期工作为主，促进项目尽快动工落地;征迁交地项目主要是尽快完成征迁交地任务，为项目开建提供保障;建设项目包括开工、竣工和在建提速三类项目；问题项目包括被各级效能、审计、环保、住建、水利等部门督查通报，社会各界关注的存在突出问题的项目，以及经营性出让土地逾期交地和逾期回迁的历史遗留问题项目。
去年开展的百日攻坚行动主要侧重征迁交地项目，“攻坚XX"项目在此基础上进行拓展,涵盖产业发展、基础设施建设、城建环保、社会事业等各方面。如各级督察督办项目15个,就包括上述各方面,包括总投资16亿元的翔福物流二期、总投资亿元的福州城区北向第二通道工程(晋安段)、总投资亿元的三环西岭互通铜盘连接线（马鞍山隧道）、总投资亿元的洪山桥至洪塘大桥拓宽改建工程(洪山桥至三环段)、总投资亿元的连坂污水处理厂厂外管网二期工程等项目。
在给每名参会者发的攻坚行动项目清单中，记者发现,清单厚达249页，每个项目都列明项目名称、项目业主、投资额、必须解决的问题、必须达到的目标、年内完成任务的
时间节点、责任部门、第一责任人、直接责任人等详细要求。“列得这么细，就是要责任到岗、责任到人，压实攻坚责任，确保攻坚任务按序时进度推进，不折不扣完成。福州肩负当好排头兵的重要使命，攻坚行动就是建设新福州的有力抓手。”市领导表示。
XX年8月以来，福州大力弘扬“马上就办、真抓实干”优良传统,展开百日攻坚行动，改善了城市面貌，增强了人民群众的获得感,空气质量优良率位居全国74个重点城市第5位、交通拥堵排名大幅下降。在攻坚行动中，福州建立一线考察干部机制，创造了一个个“福州速度”.去年,福州财政总收入、地方级财政收入增幅都位居全省第一。
重视涉黑恶案件的刑罚执行工作，严格法律依据，严格办理流程，严格刑罚执行xx为大家整理的相关的，供大家参考选择。
扫黑除恶专项斗争六清攻坚行开工作总结
根据《中共市委员会宣传部中共市委政法委员会关于印发〈市2022年扫黑除恶专项斗争六清攻坚行动新闻宣传工作方案〉的通知》的文件精神，我局做到主动宣传，积极配合上级部门及有关单位共同做好扫黑除恶专项斗争六清攻坚行动宣传工作，现就我局近期开展扫黑除恶工作总结如下：
一、及时部署，提高认识
收到《六清攻坚行动宣传工作》的通知后，我局立即召开局党组会进行专题研究，安排专人制定并下发了工作方案。同时，在全局干部职工会议上进行宣传发动，提高了全局上下对扫黑除恶专项行动的认识，进一步增强了责任感和紧迫感，决心为促进社会政治大局稳定、经济社会协调开展、人民安居乐业作出积极奉献。
二、下沉村委，深入宣传
当前，我局共有挂点贫困村3个村，分别为，为做好扫黑除恶专项斗争六清攻坚行开工作，由局长亲自带队，深入挂点村开展专题宣传活动。黄育全强调，要充分发挥工作队员和村委干部的作用，落实责任，细化到人，尤其是要加强对本村的贫困户、脱贫户和边缘户的宣传，如果有遇到涉黑涉恶情况，要及时检举、揭发黑恶势力犯罪线索和犯罪事实，做到发现就报，绝不姑息。
三、干部表率，以身作那么
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局长要求全局党员干部结合自身实际，积极主动地参与扫黑除恶专项斗争，发挥自身的优势，保证扫黑斗争工作取得实效。同时各股室长要加强对本股室的干部职工教育管理，防范可防性案件的发生，坚持有黑打黑、无黑除恶、无恶铲霸、无霸治乱的原那么，坚决打击各类违法犯罪行为，杜绝本单位的干部职工参与黑恶势力犯罪或充当保护伞。对于在工作开展中存在懈怠、慵懒、不作为等现象的干部，严格追究责任，依照有关规定，追究当事人责任。
四、广泛宣传，成效显著
我局结合自身实际，多渠道进行宣传。一是召开全局干部专题宣传会议1次，针对公职人员涉黑涉恶的典型案例进行深入剖析，起到警示教育的效果。二是分别到我局3个挂点贫困村进行宣传，并保证每个村树立至少1块宣传牌、悬挂1条宣传横幅。三是开展群众平安感满意度调查问卷再培训，确保实现我区群众平安感满意度稳固提升。
扫黑除恶专项斗争六清攻坚行开工作总结6月份以来，铜川市公安机关在市委、市政府的坚强领导和市扫黑办统一
部署下，全市广阔民警发扬斗争精神，采取超常措施，戮力攻坚推进，扫黑除恶专项斗争六清行动取得明显成效。截至7月14日，专项斗争六清行动中公安机关承当主责的线索清仓、案件清结、逃犯清零三项工作实现三清目标，省公安厅红字通报表扬。
一是坚持加压奋进，六清行动提档加速。铜川市副市长、市公安局长高毅先后主持召开党委会、专题会、推进会，学习传达中省市扫黑除恶专项斗争相关会议精神，听取工作汇报，研究解决六清行动问题困难。副局长付敏学深入相关县区一线，督导督战，全力推进。市局扫黑办聚焦六清目标，印制问题清单、责任清单、时限清单，专人负责，清单管理，每天一总结一报告一通报，全市各级公安机关层层传达压力，夯实工作责任，严明纪律要求，六清行动百日攻坚战强势推进、任务落地见效。
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二是坚持问题导向，线索清仓成效明显。铜川市公安局扫黑办主动作为，履职担责，针对线索核查短板和缺乏，逐一分析研判，下发督办令，限期核查办结。加大工作对接力度，及时汇报，争取支持，省厅扫黑办、市扫黑办线索审核高效快速。落实专人，做好省扫黑办12337平台线索录入工作截至6月30日，全市公安机关办理清仓线索100%核查办结，受到省公安厅红字通报表扬。6月份以后转办动态清零线索正在全力核查之中。
三是坚持多措并举，逃犯清零圆满收官。在逃犯清零已近全胜的根底上，加大追逃工作力度，对仅剩的1名目标逃犯，穷尽措施方法，严格落实一逃一档一研判一追逃小组制度，成立工作专班，精心分析研判，屡次组织开展抓捕和奉劝工作，催促其尽快投案自首，取得了实质性进展。目前，全市公安机关涉黑涉恶目标逃犯全部清零销号，全面收官。
四是坚持聚焦大案，案件清结扫清存量。针对在侦3起涉恶团伙案件，严格一案一策要求，严明办案时限，明确第一责任人责任和侦办进度，全力攻坚案件清查。7月14日，许某某涉恶团伙案3人移送起诉，全市公安机关六清行动实现案件清结。
五是坚持同向发力，各项工作稳步推进。牢固树立全市扫黑除恶专项斗争一盘棋思想，落实打深打透、打彻底打到位要求，建立联查联控机制，强化部门协作配合，及时向纪委监委移交相关案件线索，伞网去除彻底围歼。强化证据意识，循线追查、扩线深挖，查扣显性黑财，深挖隐形黑财，确保黑财应追尽追。坚持一案一整治，深化系统治理、依法治理、综合治理、源头治理，共发放公安提示函68份，省扫黑办确认录入系统44份，其中6月份以后确认录入26份，为5月份以前录入的1.44倍。
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下一步，铜川市公安机关将在市委、市政府的坚强领导下，进一步提升政治站位，坚决信心决心，戮力攻坚克难，坚决打好六清行动百日攻坚战，坚决打赢专项斗争收官战，奋力夺取扫黑除恶专项斗争全面胜利。
扫黑除恶专项斗争六清攻坚行开工作总结2022年7月8日，省扫黑除恶专项斗争领导小组副组长、省法院党组书
记、院长游劝荣到黄冈调研扫黑除恶专项斗争，督导洪建国等22人涉黑案专案审理工作。
座谈会上，黄冈市委政法委负责日常工作的副书记胡安元汇报了黄冈市扫黑除恶专项斗争工作情况，黄冈市纪委副书记、监委副主任尹胜利，黄冈市中级人民法院党组书记、院长肖笛，黄冈市人民检察院党组书记、检察长官书云，黄冈市公安局党委委员、副局长余延生，分别汇报了有关专案工作的相关情况。
在听取黄冈市扫黑除恶专项斗争工作和有关专案工作情况汇报后，游劝荣院长指出：
黄冈市按照中央、省委决策部署，贯彻落实全省政法工作会议精神，紧紧围绕扫黑除恶专项斗争六清专项行开工作要求，加强组织领导和统筹协调，努力推进扫黑除恶专项斗争向纵深推进，取得了阶段性成效。围绕中央和省扫黑除恶专项斗争领导小组挂牌督办的洪建国等22人涉黑专案，坚持问题导向、立行立改，建立统筹协作的工作机制，压实责任、密切配合，克服疫情影响有力推进专案办理，在案件审理、打伞破网、打财断血等方面取得了显著进展，积累了工作经验。
游劝荣院长要求，黄冈两级法院要进一步加大涉黑恶案件攻坚力度，加快打伞破网深挖根治进度，提高涉案黑财执行质效，着力解决难点堵点痛点问题，确保按时优质高效完成案件清结黑财清底等目标任务。
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一要抓好刑罚的执行。要重视涉黑恶案件的刑罚执行工作，严格法律依据，严格办理流程，严格刑罚执行。要充分考虑政治影响和社会影响，堵塞漏洞，确保刑罚执行标准公正。要统筹运用好监禁和非监禁刑罚，发挥惩治威慑和社区矫治功能，实现宽严相济、优势互补，确保刑罚执行效果最大化。
二要抓好打财断血。打财断血是扫黑除恶专项斗争工作的重要工作目标，要坚决防止见黑见恶不见财。综合运用司法和行政、民事手段，努力实现涉案财产全查清、利益链条全挖出。落实运用好《民法典》，认真甄别，依法鉴定、划定、界定涉黑涉恶财产。确属黑财的，应收尽收、应缴尽缴;合法的企业和个人财产，不得违规收缴。
三要彻底打伞破网。深挖黑恶势力滋生的根源，铲除黑恶势力赖以生存的根基，从根本上破解黑恶势力犯罪屡打不绝这个难题。健全保护伞线索双向移送和查办结果反应机制，加强纪法协作配合，力求把黑恶势力保护伞、关系网连根拔起，坚持无禁区、全覆盖、零容忍，确保伞网去除。
四要充分发挥司法职能，积极参与社会治理。人民法院在扫黑除恶案件办理中，要善于发挥典型案件的警示功能和警示效应，善于审视行政执法、社会管理、公共效劳等部门工作中存在的一些管理、制度漏洞，以及民生、公共秩序、公共环境治理方面存在的问题，及时提出针对性强、对策性强的司法建议，为党委政府加强行政监管、行业监管、行业治理提供决策参考，更全面地履行司法职能，拓展司法职能，为国家治理体系和治理能力现代化奉献司法力量。
五要认真总结工作经验。在党委的统一领导下，在政府的大力支持以及纪法各部门的密切配合下，黄冈的扫黑除恶专项斗争积累了一些有益的经验，包括洪建国案件的处理，也有一些值得总结的经验和做法。对工作中的成绩，工作中碰到的一些难点和问题，我们要认真进行反思，总结经验教训，有哪些方面是做得比拟好的，哪些方面形成了比拟成熟、成型的做法，哪些方面是可以复制、推
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广的。通过总结经验，推动扫黑除恶专项斗争工作向纵深开展，进一步健全扫黑除恶专项斗争长效机制。
游劝荣院长强调，扫黑除恶专项斗争是中央的重大政治部署，黄冈两级政法机关一定要强化政治责任，勇于担当，扎实推进专项斗争。省法院已于近日召开了全省法院扫黑除恶专项斗争电视电话会议，围绕落实中央、省委关于下一阶段扫黑除恶专项斗争工作要求和扫黑除恶特派督导反应问题整改工作，进行了专题部署。全省法院要以这次督导整改为契机，坚持问题导向，迅速谋划部署，拿出务实措施，坚决打好打赢收官战、决胜战，确保如期实现六清行开工作目标和专项斗争三年为期总目标。
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按照全市脱贫攻坚行动统一部署，xx村抢抓机遇、迅速行动、群策群力，脱贫攻坚各项工作进展顺利，现将情况汇报如下：
一、基本情况
xx区xx乡xx村距城区35公里，由xx、xx、xx三个自然村合并而成，版图面积15.66平方公里。全村辖9个村民小组，470户，1498人，耕地面积1980亩，人均耕地1.32亩，山林面积20542.5亩。基础设施落后。村内公路里程58.5公里，其中硬化公路里程14.5公里，余下44公里全为土石公路。农民居住条件差。全村现有砖混楼房户168户，土坯房户302户。村民饮水困难。属半高山区，原村民吃水全靠修建天河水窖收集雨水饮用。202x年白云山建饮水工程项目，五村联动，202x年村内管网部分安装完成，但未常年供水，遇大范围干旱高温天气，造成村民、牲畜饮水困难。产业基础薄弱。xx、xx片区以柑桔、茶叶为主，但近些年由于病虫危害和效益下滑，部分农户自发调整产业结构，发展景观苗木;和平片区现仍然以粮油种植为主，部分农户进行少量的山羊、生猪养殖。202x年全村村民人均纯收入6845余元，远远低于全市9121元的平均水平。
二、202x年工作进展
1、公路建设进展顺利。202x年度计划硬化公路6.5公里。目前村委会到一组仓库2.2公里、xx路3.3公里按标准完成硬化任务(硬化标准3.5米);由于公墓的建设，余下xx路1公里由于路基标准的提高，现正在进行新的方案设计。新修土石公路1.5公里，正在进行招投标工程。
2、集中建房、危房改造稳步推进。本村19个户无能力建房的农户按照集中统建的方式，采取农户申请、集体承建、政府兜底的办法，予以建设，项目预计投资105万。目前主体工程基本完成，xx月下旬全面竣工。危房改造已按标准、按要求改造到位92户(202x年度改造指标65户)。
3、集中供水有序铺开。供水设计方案已由区农林水局出面聘请xx江设计院完成了规划设计任务(一处从xx龙洞引水，一处从xx河提水)，土建工程x月x日开标，x月x日正式开工建设。预计阴历年前完成。
4、电力保障基本到位。目前以增容变压器1台(由100千伏增至200千伏)，增设台区(青龙峡)1个点，还需增容变压器8台、增设台区2处。目前部分设备已经到位，预计202x年全部完成。
5、产业发展初见成效。一是制定了产业发展规划，成立了柑桔、茶叶、花卉苗木和蔬菜4个农民专业合作社，由市工商局牵头组织部分成员到五峰、夷陵区进行了学习考察，促进了产业发展。同时帮扶资金5万元用于合作社成员产业提档升级。二是企业帮扶力度较大，“三宁”化工帮扶10个困难户：(1)送资金(每户600);(2)帮扶3名大学生圆了大学梦(每人3000元);(3)为10个困难户送柑桔、茶叶专用肥6.2吨;(4)对新建房屋的贫困户每户帮扶20000.00元;(5)对新发展经济作物的贫困户每亩帮扶苗木资金1000.00元。三是为提高现有茶园、桔园农产品附加值，积极响应号召，新建精品果园500亩，高效茶园300亩，为柑农、茶农增加收入约20万元。四是采取股份制的方式，引进“大华园林”“轩辕公墓”等单位组建“花卉苗木”专业合作社，新建精品花卉苗木120亩。
三、存在问题及困难
一是公路问题。xx路4.3公里由于原来路基宽平均不到3米，需增宽到4米路基，加上堡坎、涵洞等工程项目，另外还有1公里提高了建设标准，资金缺口大，村级无法解决。
二是房屋问题。由于202x年度危房改造的指标我村只有65户(不含19户无力建房)指标，而我村今年安排危房改造150户，指标缺口大。19户无力建房在原计划基础上提高了建设标准，场地平整难度大，尚须上级酌情解决。
三是饮水问题。按照规划用于安全饮水资金共需144.16万元，目前土建工程招标完成，现已开工建设。机电设备安装工程，正在筹划政府采购。
四是电的问题。还需增设台区2处、增容变压器8台，需请相关部门出面协调。特别是在xx河马红营段增设一个提水台区，迫在眉睫。
五是产业发展的问题。产业发展基础设施配套薄弱,比如灌溉用水、田间生产便道等问题，严重影响了产业发展。
六是项目资金问题。目前资金到位少，现到位资金只有“一事一议”50万元。
四、202x年重点工作
1、继续深入扎实的抓好产业发展，完成200亩的红乳蜜柚发展任务。2、按新标准、新要求完成xx路1公里的硬化任务。3、加大协调力度，按时保质完成安全饮水建设项目，确保年底村民吃上安全卫生的自来水。4、在保证质量、安全的前提下，完成集中统建、危房改造任务。5、积极争取农网改造项目工程，确保农民正常需求。
村脱贫攻坚巩固提升工作情况各位领导、各位代表：村地处xxx景区腹心地段，距离县城51公里，是建档立卡贫困村，全村67户276人。截至20xx年底全村贫困户9户29人人均纯收入(11360元)超过了国家扶贫标准并实现“两不愁三保障”，建档立卡贫困户8户28人稳定脱贫，1户1人)20xx年预脱贫。20xx年底，村达到了“一低五有”贫困村退出标准，顺利通过了州、县验收考核。
一、巩固提升工作开展情况
(二)以推动精准扶贫为出发点，着力推进群众脱贫奔康一是以基础设施项目建设助推群众拓宽增收渠道，项目建设过程中，将全村劳动力合理分配，使全村在家剩余劳动力均在村内就近务工。今年预脱贫户泽尔灯在现有帮扶措施基础上申请五保供养，截止去年1x月到今年x月底贫困户人均纯收入达到12142.32元，进一步巩固提升脱贫攻坚成效。二是今年村落地项目7个，总投入项目资金为986万元(其中涉农整合资金570万元)，截止目前13公里通组道路硬化项目已经完工，通组道路堡坎和纳窝安置点基础配套设施项目在建。
（文章一）：百日攻坚总结五举煤矿安全隐患大排查大整治百日攻坚专项行动总结为认真贯彻落实2xx年5月8日全省安全生产电视电话会议精神，根据xx省安全生产委员会关于印发〔2xx〕3号《xx省安全隐患大排查大整治百日攻坚专项行动方案》的通知文件要求，我矿积极响应，随即开展了安全隐患大排查大整治百日攻坚专项行动，此次行动矿领导高度重视，并结合工程项目进展实际情况，认真组织、精心策划、制定了专项行动工作方案，对此行动期间排查出的安全隐患制定了整改方案和措施,成立了以筹建处主任为组长的行动领导小组，下设几个专业组，细化责任，按照行动方案部署认真开展各项工作，取得良好效果，现将本次专项行动工作情况总结如下。（一）、安全隐患大排查大整治百日攻坚专项行动开展情况一是在制定方案，动员部署阶段（5月8日～15日），五举煤矿按照上级有关文件指示精神制定并下发实施了《五举煤矿安全隐患大排查大整治百日攻坚专项行动方案》；在各施工区域悬挂横幅,张帖标语，通过调度及安全文明施工会议、监理例会、晨会、微信平台等手段进行广泛宣传,使各参建单位对本次专项行动有了更加明确的目标，安全管理意识有了进一步的提高。。二是在自查自纠、集中整治阶段（5月16日～7月15日）,五举煤矿除每周四组织一次的安全大检查外,又有针对性的组织了“雨季三防”、“一通三防”、矿井监测监控系统、顶板管理、立井提
升运输、斜井小绞车运输、地测防治水、矿领导带班下井、职工安全培训、火工品管理等十个方面的专项检查行动,并对排查出的安全隐患,制定了整改方案和措施,由各专业职能科室负责日常督促整改，安环科督查整改落实情况。在此期间共排查各类安全隐患共计95条（其中安全管理隐患15条，整改15条；机电运输隐患31条，整改31条；顶板管理隐患24条，整改24条；一通三防隐患22条，整改22条；防治水隐患3条，整改3条）；反“三违”28人次，罚款1480元；职工教育培训总共5期485人次。三是在严格标准。巩固提升阶段（7月16日～8月9日），五举煤矿筹建处会同监理部、施工单位主要管理人员对前期存在的隐患进行了全面复查，同时对新查处的隐患问题及个别末整改到位的隐患再次制定措施，并跟踪落实整改，这次主要隐患有：顶板管理隐患4条，整改4条；一通三防隐患5条，整改5条；机电运输隐患5条，整5条；防治水隐患1条，整改1条。四是在8月10日～16日期间，对本次专项排查行动进行总结外，进了一次安全应急管理工作专项检查（不包括矿领导和安全科日常检查），对排查存在的实际问题立即进行了整改，对不能及时整改的也找出了原因,并由隐患排查领导小组亲自督办,最终全部整改到位,于8月14日调度及安全文明施工会议对此次专项排查行动进行了总结,对工作过程中存在的问题进行全面分析,总结经验。（二）、安全隐患大排查大整治百日攻坚专项行动总结此次安全隐患大排查大整治百日攻坚专项行动所取得的成绩生要表现在以下几
个方面：一是精心组织，领导重视到位。为了开展好安全隐患大排查大整治百日攻坚专项行动，五举煤矿成立了以筹建处主任为组长，各分管副主任、监理总监、各施工单位项目经理为副组长，各科室负责人、监理人员、施工单位安全副经理为成员的专项行动领导小组，领导小组下设办公室在筹建处安全环保科。制定下发了专项行动实施方案，召开了由筹建处、监理及施工单位主要负责人参加的会议，对开展专项行动进行安排部署，明确了工作的目标、范围、内容、方法、步骤和职责分工等。二是动员部署、行动宣传到位。行动期间，各施工项目部在施工区张贴标语，悬挂横幅进行大力宣传，并结合行动方案在安全办公会议、班前会上对一线作业职工进行宣贯，提高了职工的安全意识和自我防范能力，减少或避免不必要的伤害，确保安全。三是突出重点、隐患排查治理到位。检查期间五举煤矿采用管理人员日常巡查、每周四安全集中大检查、月中工程验收检查、季度分析总结整治以及专项检查等相结合的方法，充分运用严格的检查、监管手段来排查项目建设中存在的薄弱环节，对重点、难点工程实行现场跟班管理，查隐患、堵漏洞，行动期间共查出各类安全隐患问题？？？条，整改？？条，整改率？？？％。虽然本次专项行动取得了可喜成绩，但也暴露了一些问题：一是部分员工心存侥胜，对隐患不够重视，安全意识谈薄，纪律松懈，粗心大意，违章操作。二是领导和执行环节不能紧密相连，出现脱接现象。三是材料供应不及时，特别是机电方面还待进一步完善。四是个别管理人员业务水平还不熟练，还有待进一步提
高。五是施工单位人员配置不全，有一岗双责、一岗三责，造成有些方面难以同时兼顾。以上是我矿在此次行动期间的安全总结，筹建处各科、监理及施工单位要认真对所排查出的隐患逐条进行对照，对存在的部题要深刻反思，从成绩中找差距，从完善中查缺点，这样才能不断提升，确保安全生产。平凉天元煤电化有限公司五举煤矿筹建处2xx年8月18日（文章二）：安全生产百日攻坚行动工作总结万盛街道办事处安全生产百日攻坚行动工作总结区安办：按照区安办《关于印发万盛区开展严厉打击非法违法生产经营建设行为专项行动实施方案的通知》（万盛安委发〔2xx〕4号）的统一安排和部署，万盛街道精心筹划、认真组织、全方位的开展安全生产百日攻坚行动，以消除安全隐患，确保人民群众生命财产安全为己任，取得了一定的成效，现将工作开展情况总结如下：（一）、领导重视、机构健全一是街道成立了以街道办事处主任为组长，分管安全工作的副主任为副组长，街道安监办主任和社区主任为成员的领导小组，领导小组下设办公室（挂在安监办），由安监办主任兼任办公室主任，负责日常工作的开展，使百日安全攻坚行动工作有了坚强的组织领导；二是召开专题会议研究部署如何开展百日安全行动工作，通过对街道辖区的安全形势分析，确定了在交通运输、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、消防安全、民爆物品、食品药品等行业领域重点开展工作。三是制定了《万盛街道安全生产百日攻坚专项行动实施方案》，按照方案有组织、有计划，有步骤的开展工作。
（二）、营造氛围，强化宣传在百日安全专项行动期间，街道和社区通过召开各种会议，办黑板报、小喇叭喊话、印发宣传资料等形式，广泛进行宣传。向广大居民和企业宣传开展百日安全攻坚行动的目的、意义，让居民和企业理解、参与到安全生产百日攻坚专项行动中来。据统计，在此期间，街道辖区共办理黑板报38起，召开各种会议60余次，小喇叭喊话700余次，发放宣传资料1000余份，为安全生产百日攻坚行动工作的开展提供了坚强的舆论氛围。（三）、突出重点，加强排查（1）、道路交通。一是加强对摩托车专项整治行动的宣传教育，摸清辖区机动车辆的基本情况，做到了底数清、情况明；二是对辖区的次干道、背街小巷实行了“一对一”监管责任，即每条重点道路都有一名街道领导、一名社区干部、一名具体的监控人员；三是加强宣传教育，通过张贴画报、标语等形式，让更多的市民遵守交通法规。今年以来，通过宣传，辖区共办理摩托车牌照100余个，驾证60余个。（2）、消防安全。一是坚持实行小喇叭喊话制度，每天晚上各个社区利用小喇叭进行喊话，提醒市民注意防火；二是对辖区的危房、消防通道、以及小型企业进行全面排查，消除安全隐患，在百日攻坚行动中，共发现安全隐患10余处，全部得到了有效的整改；三是组织开展消防安全演练，提高市民自救能力，7月20日，在建设社区开展了一次消防安全演练，内容是多层高楼着火如何逃生自救，通过演练得到了居民的好评。
（3）、地质灾害安全。对砚石台地质灾害点安排专人每天进行监控，并做好监控记录；对地灾点周边的群众发放明白卡100余份。（4）、食品药品。一是按照区食药监局的要求，制定了《万盛街道2xx年严厉打击餐饮服务环节食品非法添加和滥用食品添加剂专项行动工作方案》以及《万盛街道食品药品安全集中整治专项行动工作方案》，成立了专项工作领导小组，召开专题会议进行安排布置；二是安排人员对辖区的餐饮店、药店、个体诊所进行全面的排查，查处隐患下达限期整改通知书，要求及时整改，对食品药品非法违法行为，坚决按照“四个不放过”的要求，进行严厉打击。在食品药品专项整治期间，共出动人员300余人次，查处餐饮业隐患70余条，下达限期整改通知书4份，查处药品安全隐患10余条，为辖区的一方平安起到了一定的作用。（5）、危险化学品和烟花爆竹。一是对辖区危化品进行全面检查，主要查处危险化学品生产、经营、储存等情况，并做好统计登记工作，二是深入开展烟花爆竹“打非”工作，进一步落实烟花爆竹网格化监管和举报机制，对辖区的烟花爆竹重点经营店、重点人头落实“一对一”监控，并签订了承诺书。通过开展安全生产百日攻坚专项行动，消除了辖区的安全隐患，使街道辖区的安全形式得到了进一步好转，为今后的安全工作打下了坚实的基础。xx年九月七日（文章三）：百日攻坚行动工作总结安全生产百日攻坚专项活动工作情况为认真贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府、市委、市政府关于加强安全生产工作的一系列重要指示精神，户部乡党委、政府
按照县委、县政府的安全生产工作部署，动员各级各部门和社会各方面力量，深刻吸取省内外事故教训，进一步强化“红线”意识，加大安全生产工作力度，对重点领域、重点企业严防死守、铁腕整治，全面排查治理事故隐患，严厉打击各类非法违法行为，坚决遏制各类事故发生，确保了全乡第二季度安全生产形势稳定。现将工作汇报如下：(一）组织领导方面。领导重视，全面动员摸底，打好攻坚基础。自百日攻坚行动开展起，乡领导高度重视，迅速、逐级召开动员部署大会，并成立“百日攻坚行动领导小组、行动指导督察组，动员各部门通力协作，积极行动。深入管区、村（社区）了解企业实际情况，核实法人单位底数以及企业经营状况，并对企业情况进行登记，做到心中有数。同时，组织机关干部、包村干部开展百日攻坚行动工作调研，及早发现问题与困难，提高了百日攻坚行动的主动性。通过签订安全生产责任书，层层分解落实安全责任，一级抓一级，一级向一级负责，做到上下合力，齐抓共管，形成了从上至下，从安全生产管理部门到各级专(兼)职安全员组成的横向到边，纵向到底的安全管理网络，从责任上强化了安全管理，做到了责任落实，为安全生产工作奠定了坚实的基础。（二）培训宣传方面。二季度共组织安全生产培训128人次、进行安全讲座3次，组织预案应急演练1次、出宣传板报12期、悬挂宣传横幅62条、张贴安全挂图42张，组织安全生产例会6次、组织专题安全整顿1次（吸取事故教训），从而进一步增强安全生产意识，提高安全素质。（三）突破重点难点方面。结合我乡实际，在狠抓各项安全工作中，突出抓好了以下重点安全专
项整治工作：一是狠抓企业的安全整治，每月乡政府组织相关人员对企业进行检查，对存在的问题当场发放了整改通知，限期进行了整改；二是会同各村两委干部及相关部门抓好非法营运三轮摩托车和无牌、无驾驶证及超载等违法违规交通行为进行整治，保证道路交通安全；三是抓好消防安全。结合生态文明乡村建设，对各村农户柴火乱堆乱放和电线乱拉乱架等情况进行专项整治，排除火灾事故的发生；四是在旱季和雨季抓好森林防火、防汛安全，在二季度组织护林员进行了全乡范围内的两次排查活动，对部分村庄的山场进行了集中治理，确保人民群众的生命财产安全。五是严厉打击非法经营销售柴汽油和烟花爆竹，采取疏阻结合，集中与分散排查，做到了“三不漏”，即不漏村、不漏户、不漏店，使我乡非法经营销售柴汽油和烟花爆竹等现象得到了根本的遏制；六是在安全生产百日督查期间，由我乡安全生产办牵头，联合派出所、工商所、工会等部门分两个检查组对全镇辖区内生产经营单位进行了3大检查，检查生产企业21家、烟花爆竹经营场所3家、食店12家、日用品杂货铺15家、学校5所，查出各类事故隐患5处，整改5处，隐患整改率100%。在深入排查过程中，凡发现存在安全隐患的，立即责令其限期整改，对不服从整改要求的企业或经营户，视其情况采取强制措施，该停产的停产，该关闭的关闭，狠抓落实，决不漏查一处；七是学校教育的专项检查。(1)教育学生不要私自下河游泳；(2)做好假期值班工作；(3)注意饮食安全；
(4)注意道路上的安全。（四）、隐患回访方面。认真按照“谁检查、谁签字、谁跟踪落实整改”的原则，将责任落实到位，同时将百日督查专项行动工作作为各村、部门年度安全生产工作考核的一项重要内容，坚决实行一票否决制，凡领导不力，重视不够，成效不明显，被上级查出问题的，将严格按上级有关责任追究规定追究相关人员的责任。针对前期查出的限期整改的隐患，我们及时按期进行回访，通过回访进一步加大整改力度，坚决做到发现一处，整改一处，跟踪一处，完结一处。目前限期整改的隐患都己基本整改到位，整改率达100%，对新发现的隐患继续跟踪督查。今后，我乡将把百日攻坚专项行动继续深化，在安全生产工作上做到长抓不懈，警钟长鸣。切实把我乡安全生产工作抓出成效，创出特色。户部乡人民政府2xx年7月25日
万盛街道办事处安全生产百日攻坚行动工作总结区安办：按照区安办《____万盛区开展严厉打击非法违法生产经营建设行为专项行动实施方案____》(万盛安委发〔____〕____号)的统一安排和部署，万盛街道精心筹划、认真____、全方位的开展安全生产百日攻坚行动，以消除安全隐患，确保人民群众生命财产安全为己任，取得了一定的成效，现将工作开展情况总结如下：一、领导重视、机构健全一是街道成立了以街道办事处主任为组长，分管安全工作的副主任为副组长，街道安监办主任和社区主任为成员的领导小组，领导小组下设办公室(挂在安监办)，由安监办主任兼任办公室主任，负责日常工作的开展，使百日安全攻坚行动工作有了坚强的____领导；二是召开专题会议研究部署如何开展百日安全行动工作，通过对街道辖区的安全形势分析，确定了在交通运输、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、消防安全、民爆物品、食品药品等行业领域重点开展工作。三是制定了《万盛街道安全生产百日攻坚专项行动实施方案》，按照方案有____、有计划，有步骤的开展工作。二、营造氛围，强化宣传在百日安全专项行动期间，街道和社区通过召开各种会议，办黑板报、小喇叭喊话、印发宣传资料等形式，广泛进行宣传。向广大居民和企业宣传开展百日安全攻坚行动的目的、意义，让居民和企业理
解、参与到安全生产百日攻坚专项行动中来。据统计，在此期间，街道辖区共办理黑板报____起，召开各种会议____余次，小喇叭喊话____余次，发放宣传资料____余份，为安全生产百日攻坚行动工作的开展提供了坚强的舆论氛围。
三、突出重点，加强排查1、道路交通。一是加强对摩托车专项整治行动的宣传教育，摸清辖区机动车辆的基本情况，做到了底数清、情况明；二是对辖区的次干道、背街小巷实行了“一对一”监管责任，即每条重点道路都有一名街道领导、一名社区干部、一名具体的监控人员；三是加强宣传教育，通过张贴画报、标语等形式，让更多的市民遵守交通法规。今年以来，通过宣传，辖区共办理摩托车牌照____余个，驾证____余个。2、消防安全。一是坚持实行小喇叭喊话制度，每天晚上各个社区利用小喇叭进行喊话，提醒市民注意防火；二是对辖区的危房、消防通道、以及小型企业进行全面排查，消除安全隐患，在百日攻坚行动中，共发现安全隐患____余处，全部得到了有效的整改；三是____开展消防安全演练，提高市民自救能力，____月____日，在建设社区开展了一次消防安全演练，内容是多层高楼着火如何逃生自救，通过演练得到了居民的好评。3、地质灾害安全。对砚石台地质灾害点安排专人每天进行监控，并做好监控记录；对地灾点周边的群众发放明白卡____余份。4、食品药品。一是按照区食药监局的要求，制定了《万盛街道____年严厉打击餐饮服务环节食品非法添加和滥用食品添加剂专项行动工作方案》以及《万盛街道食品药品安全集中整治专项行动工作方案》，成立了专项工作领导小组，召开专题会议进行安排布置；二是
安排人员对辖区的餐饮店、药店、个体诊所进行全面的排查，查处隐患下达限期整改通知书，要求及时整改，对食品药品非法违法行为，坚决按照“四个不放过”的要求，进行严厉打击。在食品药品专项整治期间，共出动人员____余人次，查处餐饮业隐患____余条，下达限期整改通知书____份，查处药品安全隐患____余条，为辖区的一方平安起到了一定的作用。
5、危险化学品和烟花爆竹。一是对辖区危化品进行全面检查，主要查处危险化学品生产、经营、储存等情况，并做好统计登记工作，二是深入开展烟花爆竹“打非”工作，进一步落实烟花爆竹网格化监管和____机制，对辖区的烟花爆竹重点经营店、重点人头落实“一对一”监控，并签订了承诺书。
通过开展安全生产百日攻坚专项行动，消除了辖区的安全隐患，使街道辖区的安全形式得到了进一步好转，为今后的安全工作打下了坚实的基础。
百日安全攻坚行动工作总结范文（二）
“两新”____党____组建百日攻坚行动工作总结为进一步贯彻落实自治区党委和市____“党____建设年”的部署要求，扩大党____和党的工作覆盖面，夯实基层党建工作基础，激发党____和党员活力，按照市____《____在创先争优活动中开展非公有制经济____和新社会____党____组建百日攻坚行动____》(市组通字„____‟____号)的要求，自今年____月中旬开始，我区积极探索“两新”____党____组建方式，创新工作方法，开展“两新”____党____
组建百日攻坚行动，努力实现“四个”百分百的目标，确保“两新”____党____全覆盖，全面推进“两新”____创先争优活动。
一、基本情况我区____家规模以上非公有制经济企业，其中：建立党委____个，党总支____个，党支部____个，实现了规模以上非公有制企业____%建立党____。规模以下非公有制经济企业____家，其中：单独组建党____家，非单独组建党____家，下派指导员____家，实现了符合组建党____条件的“两新”____%建立党____，未组建党____的“两新”____%选派了党建指导员。在组建了党____的企业中已全部建立了工会、青年团和妇联____，实现了已经建立党____的“两新”____%建立工会、共青团和妇联____。辖区新社会____家，其中：单独组建党____家，联合组建____家，下派指导员____家。建立工、青、妇____的____家。中、小学____家，其中：单独组建党____家，联合组建党____家。建立工、青、妇____的____家。有乡镇卫生院____所，已建立联合党支部，工会、共青团、妇女____。全面实现了百日攻坚行动“两新”____党____组建工作上四个百分百的目标。二、主要做法及取得经验(一)领导重视，全面动员摸底，打好攻坚基础。自“两新”____党____组建百日攻坚行动开展起，区委领导高度重视，迅速、逐级召开动员部署大会，并成立“两新”____党____组建及工会、共青团、妇联____组建百日攻坚行动领导小组和“两新”____党____组建百日攻坚行动指导督察组，动员各部门通力协作，积极行动，对辖区内“两新”____进行摸底核实。深入街道、乡镇、社区了解企业实际情况，核实我区法人单位底数以及企业经营状况，并对企业情况进行登
平鲁分局“百日攻坚战〞阶段工作总结在紧张有序的“百日攻坚战〞期间，这一百个日日夜夜充满艰辛和激情。平鲁
分局全体职工以及辖区几千名参战者，在总公司的正确领导下，和各兄弟单位协调作战，以饱满的斗志和无私的奉献精神，忘我地工作着。“百日攻坚〞的各项工作都取得了喜人的成绩，完成了总公司下达的各项工作任务。现将分局“百日攻坚〞期间的各项工作总结如下：
一、工程完成情况〔一〕各工程工程形象进度1、输水建筑物平鲁分局管辖的五个洞段〔南1-1标总干11#洞段、北干1#洞段、南干1#洞，南2#洞、南3#洞〕和两座渡槽〔偏关河渡槽、龙须沟渡槽〕以及信虎辛窑埋涵，已全部完工。其中五个洞段及龙须沟渡槽已通过分部工程验收，偏关河渡槽和信虎辛窑埋涵分部工程验收已准备就绪，拟在本月进行。2、南干一级泵站土建工程南干一级泵站主、副厂房、控制楼全部主体工程及初装修完成，最终装修工作完成70%，剩余装修工作因工作面让位于机电安装承包商，拟在启动验收后进行。进水池、弃水堰、进水钢管、出水钢管完成；出水平洞、压力竖井、闸门井、消力池的砼工程及回填灌浆完成，固结灌浆完成90%。变电站内进线架构、GIS室、事故油池、绝缘油库、油处理室已完成；电缆沟完成85%。
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机修间、雨淋阀室、传达室、食堂、车库、综合楼完成；锅炉房已完成根底开挖。
厂外清水系统高位、低位、消防水池及加压泵房已完成，厂区管网完成40%。厂区回填完成、厂区排水、采暖、消防、供水管路已完成90%。3、南干二级泵站土建工程南干二级泵站主、副厂房、控制楼全部主体工程及初装修完成，最终装修完成70%，剩余装修工作因工作面让位于机电安装承包商，拟在启动验收后进行。进水池、弃水槽、弃水道、进水钢管、出水钢管完成；出水平洞、压力竖井、闸门井、消力池的砼工程及回填灌浆完成，固结灌浆完成95%。变电站内进线架构、GIS室、事故油池、绝缘油库、油处理室完成；电缆沟完成50%。厂外清水系统高位水池、消防水池完成，加压泵房正在封项、厂区管网开挖完成。低位水池因图纸原因涉及施工供水池的迁移，进度稍慢，目前已完成原施工供水池的拆迁及根底砼，不影响试上水的按期进行。雨淋阀室已完成；传达室、食堂、车库、综合楼、锅炉房等附属建筑物因位处信虎辛窑35KV变电站位置，目前该站正在向南干二级泵站以及附近几个标段施工供电，无法撤除，须待南干二级泵站10KV第二电源形成前方可撤除，该局部附属建筑物目前尚未开工，但不影响试上水的如期进行。厂区回填完成、厂区供水、排水、供暖、消防等管路正在进行。4、南干一、二级泵站机电安装工程〔1〕南干一级泵站
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4#、5#、6#机进出水蝶阀全部安装就位，正在焊接；5#机、6#机水轮芯包已吊装就位；5#、6#机转子已于8月10日吊装就位；电气一次设备2台主变、2台SFC输入输出变、GIS设备已全部就位；技术供水系统完成4台滤水器安装，完成机组段主轴密封供水管安装，技术供水室管路完成80%，油系统管路完成50%，净油罐、污油罐安装就位；电缆桥架安装完成70%。8月20日前，6#机具备盘车条件。
〔2〕南干二级泵站4#、5#、6#机进水水蝶阀全部安装就位，正在焊接；6#机水轮芯包已吊装就位；6#机转子已于8月10日吊装就位；电气一次设备2台主变、4台SFC输入输出变、GIS设备已全部就位；完成主轴密封供水干管安装；完成制动供气干管安装；完成主副厂房桥架立柱及托臂调整及局部电缆桥架安装。8月20日前6#机具备盘车条件。〔二〕“百日攻坚〞期间完成投资及工程量“百日攻坚〞期间平鲁分局共完成工程投资3051.4万元。其中南干一级泵站土建完成1183.0万元，占年方案的130.7%；南干二级泵站土建完成1039.2万元，占年方案的110.9%；机电安装完成829.2万元。“百日攻坚〞期间平鲁分局完成工程量为：砼2.32万方、土石方开挖与回填12.67万方、砌体1.33万方、钢筋1404t、回填灌浆5760m2、固结灌浆13600m，装修7000m2，其中南干一级泵站完成砼1.35万方、土石方回填6.7万方、砌体0.26万方、钢筋724t，回填灌浆4582m2、固结灌浆8000m，装修3580m2；南干二级泵站完成砼0.97万方、土石方开挖与回填5.97万方、砌体1.07万方、钢筋680t、回填灌浆1180m2，固结灌浆5600m、接触灌浆1820m2，装修3500m2。
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〔三〕“百日攻坚〞期间工程质量情况“百日攻坚〞期间，平鲁分局共完成252个单元工程，合格单元工程252个，优良单元工程129个，优良率51.2%，其中南干一级泵站土建工程完成单元工程79个，优良单元工程70个，优良率88.6%。南干二级泵站完成单元工程156个，优良单元工程42个，优良率27%。机电设备安装完成单元工程17个，优良单元工程17个，优良率100%。二、加强内部管理，周密部署，确保“百日攻坚战〞的胜利〔一〕深刻领会会议精神，为打好攻坚战役提供思想保证XX年工作会议，全面部署了今年的工程建设任务，下达了“攻坚战〞的命令。工作会议后，3月16日-17日，分局组织全体职工对会议精神，以大会传达、小组讨论、大会总结的形式进行了为期两天的传达和学习。要求每位职工深刻领会会议精神，认识开展“百日攻坚战〞的重要性和必要性，以及“百日攻坚〞任务的艰巨性。并结合自己的工作实际，提出落实会议精神，打好“攻坚战役〞的工作打算，各科室及工、青、妇组织、食堂、车队提出打好“攻坚战役〞的措施和方法。4月30日，总公司召开了“百日攻坚发动会〞，吹响了“百日攻坚战役〞的进军号，当天下午，分局组织全体职工进行了认真的传达和学习，要求每位职工从思想上进一步认识“百日攻坚战役〞的重要性和艰巨性，坚决决心，树立必胜的信心，发扬吃苦耐劳的精神，正确处理公与私的矛盾。从思想上统一到“百日攻坚〞这一战役上来，保证全身心投入攻坚战中。通过学习，使“百日攻坚〞植根于每位职工心中，起到了以“攻坚战役〞凝聚人心，齐心协力打好攻坚战的作用。〔二〕全面转变机关作风，适应攻坚战役的需要
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在深刻领会会议精神的根底上，分局从以下几个方面狠抓了机关内部建设和全员工作作风的转变，以适应“攻坚战役〞的需要。
1、加强思想政治工作。要取得攻坚战役的胜利，思想保证是前提，分局在学习会议精神，明确目标的根底上，首先抓了职工的思想政治工作，充分发挥党、团、工、妇的作用，利用业余时间、采取多种多样的活动，教育和引导职工树立正确的思想。如工会、妇联组织的“我为职工送温暖〞活动，团支部组织的“参观烈士陵园，学习先烈精神〞等。通过活动，培养职工艰苦奋斗、无私奉献的精神，进一步树立打好攻坚战役的信心和决心。
2、转变全员工作作风。教育职工树立工程主人翁的思想，树立全局观念，改变怕担责任或责任心缺乏、遇事推诿、被开工作、工作效率低下的缺点，主动、大胆工作，急工程所急，想工程所想，一切以工程利益为重，提高办事效率。改变对完成任务信心缺乏的缺点，树立必胜的信心，认真分析困难、科学安排。工程管理人员、增强工程效劳意识、克服官僚作风。后勤、行政人员效劳于工程，以工程建设为中心，一切为工程让路。齐心协力打好攻坚战。
3、建立健全各项规章制度，狠抓制度的落实。为彻底转变全员工作作风，分局先后制定了各职能科室《职业道德准那么》、《职工请销假制度》、《物业管理方法》、《临时用工管理方法》、《现场办公制度》、《周生产会制度》等，为工作作风的转变提供了组织制度保证。为了使各项制度有效执行，对不同岗位都签订了目标管理责任书。在具体实施中，从局长开始，身体力行。对具体实施情况，由办公室定期检查催促，定期向局办公会汇报。对实施情况好的予以表扬，不好的提出批评。确保了各项制度落到实处，从而保证了机关作风的转变。
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〔三〕制定措施、周密部署、备战“百日攻坚〞1、为确保“攻坚战役〞的胜利，分局内部将任务分解细化，从副局长、总工到各科室、科室职员层层落实、责任到人。使每位员工都确实全身心投入到攻坚战中来，做到“攻坚战〞人人有事做、事事有人管。广蓄培训人员培训结束归来后，根据总公司安排，适时成立了机电科、保卫科，进一步明确了科室职能。对各项工作制定目标，进行目标管理，科室职员由科室负责人每周进行工作检查，各科室以旬向分管局长、总工汇报目标完成情况，局长组织局办公会听取分管长、总工汇报并研究工作中存在的问题。2、制定措施、集中力量打好攻坚战役为更好地集中全员的力量，打好攻坚战役，分局规定、分局各项工作，一切以工程建设为中心，行政、后勤效劳于工程。为解决工程管理人员的食宿问题，分局在工地设立了工地办公室和食堂，机关食堂建立值班制度，为因下工地误过开饭时间的工程管理人员随时提供饭菜。为保证工程用车，对车队派车进行了标准，规定了车队派车以保证工程用车为主，工程优先用车的原那么，并固定三辆车用于工程。为克服攻坚期间任务重、工作量大，工程管理人员相对较少的困难，采取了科室合署办公的方法，充分挖掘内部潜力，将分局有限的力量，保证充分用于工程。针对攻坚期间机电设备安装任务全面展开，分局机电专业管理相对薄弱的特点，以自学和集中讲授结合的方式，加强对业务干部的培训学习，逐步转移工作重点，以适应机电安装工程管理的需要。3、提前动手、周密部署、确保攻坚战役的胜利春节刚过，分局就积极催促各个承包商尽快复工，做到早安排、早动手。为使参与工程建设的每位职工，了解今年任务的繁重和紧迫，于2月21日，分局分
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别在南干一、二级泵站工地，组织各监理、承包商全体职工召开了“保通水发动大会〞。于2月22日，组织分局及监理全体职工，在南干二级泵站进行了为期一天的义务劳动，以带动水工局尽快进入状态。
工作会议后，分局组织各监理、承包商，对今年的方案进行了认真的优化、细化工作，对不满足试通水需要和不够合理的局部，进行了重新安排，如泵站厂房砌砖、一级泵站进安装间通道形成和二级泵站平洞、竖井、GIS室施工等，对所有工程都按工序进行了细化，对相互冲突的工程，按照保通水的原那么明确重点，合理进行安排，提出了一个真正切实可行的施工方案，确定了详细的里程碑。针对试通水前验收任务繁重的情况，我们根据各工程工程的具体进度，编制了XX年分部工程验收方案，并下发各监理、施工单位安排。
按照试上水的需要，我们对所管区段内工程，再次进行了认真的检查，对试上水需要的，尚未招标委托的工程，根据工作会议精神，加快工程的委托工作。对因标书滞工期较紧的工程，采取边施工、边签订协议的方法。及时安排了未招标工程的开工建设。
根据优化、细化后的工程目标，对照各工程的进展，结合承包商的资源状况和现场管理，逐个工程进行了排查和分析，对不能满足工程需要的，要求限期增加了资源投入，改良管理，以适应“攻坚战〞的需要。
4、深入一线、指挥前移“百日攻坚〞阶段，工期紧、任务重，工地多家承包商同时施工，各类施工、技术、协调等问题较多，为更有效地加强管理，及时解决各类问题。分局工程管理人员轮流进驻现场办公，分局局长和总工每天保证有一人在工地现场协调，解决问题。为更好地协调各承包商之间的关系，在工地建立了“日协调会〞制度。
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三、严格工程管理、优质效劳，“攻坚战役〞取得全面胜利1、紧盯里程碑，加强施工管理，保证各项任务按方案进行为确保各项任务按方案完成，分局领导带着工程管理人员，深入施工一线，根据已经确定的工程里程碑时间，详细了解情况，及时发现问题，及时予以解决，将问题消灭在萌芽状态，从而保证了各项任务的如期完成。如：针对南干二级泵站工程进度缓慢，现场投入缺乏，管理较差的情况，我们把水工局局长请到现场，进行座谈，把工地存在的问题，面对面的一个一个研究，要求水工局在三日内扭转，如水工局不能改变面貌，就把变电站、上池等工程切出来安排其他施工单位施工。这样做对水工局触动很大，水工局从汾河二库工地调来了局部人员和设备，投入到变电站GIS室的施工中，高富平副局长常驻工地，现场管理得到了加强，二级泵站进度明显加快。针对泵站安装承包商—水电十局技术力量和施工人员缺乏、管理差及与工程师工作不协调的情况，先后把水电十局局长，安装分局局长，总工请到工地进行协商，理顺了工程师与承包商的关系，水电十局增加了人员，改良了管理，进度明显加快。针对南干二级泵站GIS室、两个泵站平洞、竖井、厂外清水系统等工程工期紧张，可能影响到机电设备安装及试通水如期实现的情况，现场组织承包商、监理研究解决问题的措施和方法，优化了施工方案，承包商加大了投入，各工程都有得以按方案完成。对一些关键工程，采取责专人重点推进的方法。如针对南干二级泵站工期紧，管理较差的情况，责成工程科科长进驻工地，一个工序一个工序与监理、承包商共同研究，优化方案，催促检查，局长、总工屡次现场召集水工局蹲点副局长、工地有关人员和监理，共同研究、协商，要求增加资源、强化管理，加快了工程
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进度；针对两泵站厂房内装修直接影响机电安装的情况，责成专人每天在各个内装修工作面上巡回检查，催促土建承包商增加人员，加快进度。针对平～万改线公路涉及与地方、公路、电力、电信等多个部门的协调，且涉及电力线路、电信光缆的改造等，工作难度较大的情况，分局由总工出面亲自抓了该项工程的建设，在征地手续尚未办妥的情况下，提前完成了偏关河渡槽跨平万公路段的施工，保证了试通水的要求。针对机电设备在攻坚阶段大量进场，为保证设备按时到货和厂家效劳到位，责成专人进行设备的管理，包括催货、监交、协调各方关系等。
为解决泵站多家承包商同时施工的干扰问题，分局规定，分局局长或总工带着工程管理人员，每天在工地现场巡回办公，对出现的问题及时加以制止和解决。并组织承包商和监理，认真研究，排出最优方案，根据每个泵站的实际情况，合理安排施工顺序，分配工作面，以加快整个泵站的建设速度。
2、提高效劳水平、保证设计和资金供给，积极协调地方关系，创造良好的施工环境
攻坚阶段，工程进度加快，图纸需要量大，设计变更多，图纸供给和设代效劳必须跟上。为此我们采取了一系列措施以保证工地有及时的设计效劳。对图纸的供给，我们责成专人负责，包括图纸催要、分发、信息反应，问题的澄清等，对设计提出的图纸根本上当天下发到工地；对工地出现的设计问题采取通知设计人员现场解决，手续后补的方法，以及时解决，防止影响施工；对工程急需，但不能即时提供蓝图的部位，采取设计人员现场交代和绘制草图的方法，以保证施工正常进行；对个别因实际地形等根底资料不全，设计暂时无法出图的工程部位，采取设计提出设计通知，确定标准，由承包商、监理提出施工设计，设计审查后施工的方法进行。通过上述方法，攻坚阶段根本未因图纸和设计问题影响工程施
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工。“百日攻坚〞期间，分局共下发各专业图纸1905套，设计变更53个。处理非设计方变更23个。攻坚阶段，也是承包商资金紧张的时候，为使工程投资真正使用在工程最需要的时候，分局积极寻求途径，为承包商解决资金矛盾。对进度款的支付，我们采取先支付后审核，下月调整的方法，加快了支付速度，一般在接到监理签证的当天承包商即可拿到当月进度款；对工程变更和索赔工程，我们不推不拖，加快处理速度，既保证了资金的及时到位，也防止了新问题久拖变成遗留问题。对局部承包商已完成，但确实因条件不成熟尚不能正常支付的工程，采取了挂帐支付、予付材料款等方法保证了资金的及时到位。
为使“百日大会战〞能有一个良好的外部环境，我们采取特殊措施，积极协调地方关系，“百日攻坚〞期间累计协调解决较棘手的矛盾10次，保障了施工的顺利进展，如平—万公路改线工程外部干扰问题，西坪沟国际Ⅱ标的外部环境问题等等。
3、工程验收工作、有序进行在工程验收方面，我们做了以下工作：〔1〕深入一线，摸底调查，掌握辖区各工程工程分部工程完工时间，确定了辖区112个分部工程17个单位工程的验收工程，验收时间及报告拟草个数，形成《平鲁辖区各标段分部工程根本情况汇总表》，并以文件形式下发，要求各监理单位、承包商严格执行。〔2〕成立了分公司、各监理工程部、承包商的工程验收领导机构，以加强工程验收的组织管理，并开展工作。首先，挖掘内部潜力，克服人员少，任务重的困难，组成以分局主要负责人牵头由13人组成的验收工作组，并对工作组上至分管领导下到打字员的工作职责
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进行明确分工，并从验收资料的打印、整理、归档以及档案室、档案柜、电脑配备等作了充分的后勤保障工作。
其次，要求各监理部、承包商主要负责人牵头组成各自承包商工程工程的验收领导机构，做到专职专人，以推进工程验收工作。
〔3〕做好工程验收的各项工作分局辖区工程由于开完工时间跨度较大，最早的有93年开工的，最晚的有XX年开工的，尤其早开工的工程，如铁十三局支〔南〕01标工程从93年开工至今已有9年时间，其间业主、监理、承包商人员更换频繁，给工程缺陷处理，验收资料的整编带来较大的困难，为了积极推进工程验收工作，我们经常深入工地，同工程师一道对照工程原始资料与施工现场逐步查看，逐段整编资料，查明缺陷处理情况，检查、整理原材料、中间产品试验情况，审查承包商、监理、设计工作报告，先后审查资料227卷，完成312个分部工程专题报告。根据工程总公司今年确定的试通水里程碑要求，围绕工程进展的实际情况我们按照“先隧洞、后泵站〞、“先验过水建筑物，后验机电制安〞成熟一个，验一个，分期分批进行工程验收的原那么对辖区工程进行了验收。截止8月5日，所有隧洞标段〔包括南1-1标、南2标、支〔南〕01标〕分部工程验收全部完成，总计完成输水隧洞10.067km，龙须沟渡槽97.369m、3#洞尧子峁支洞工程284.48m的39个分部工程验收任务，经验收工程质量全部合格，其中有12个分部工程被评为优良工程，优良率为31%，南干一、二级泵站土建工程分部工程验收从本月底也将开始进行。〔4〕积极做好隧洞标段缺陷处理工作
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首先，我们在分部工程验收前，对所发现的质量缺陷催促承包商进行处理，监理工程师检查签证，其次在分部工程验收中检查发现的问题，在分部工程签证中明确处理方法及实施程序，以便为单位工程验收作好准备。
4、以质量为中心、进度为重点、加强平安、文明施工进入攻坚阶段，工程建设速度不断加快，此时的质量管理显得尤为重要。抓工程进度的同时，我们坚持以质量为中心，同时加强平安和文明施工的管理，杜绝片面追求进度，无视质量和平安的现象出现。在南干二级泵站GIS室施工中，一条边墙框架联系梁拆模后，发现梁下部的明显施工冷缝，我们当即要求对该梁全部凿除，重新浇筑，保证了工程质量。南干二级泵站发现了一批假冒电缆桥架，全部去除出场。8月6日总公司省水利厅质监站对“百日攻坚〞建设质量进行了检查，对南干“百日攻坚〞建设质量予以充分肯定。四、有关问题及措施1、局部国内标合同规定每月进行材料调差，但由总公司下发的材料价格，只下发到XX年六月份，从XX年七月到XX年七月因无材料价格，一直未进行材差调整，我们希望总公司能尽快下发XX年七月到XX年七月的材料价格。2、南干一、二级泵站出水平洞施工结束后，均出现砼裂缝，南干一级泵站出现裂缝70条，南干二级泵站目前已出现40多条。在施工过程中，南干一级泵站出水平洞大局部未掺加设计要求的膨胀剂，南干一级泵站平洞最后四段及南干二级泵站出水平洞全部均掺加了膨胀剂。南干一级泵站平洞经检测，砼标号均到达
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设计要求。承包商认为，平洞砼裂缝非承包商施工原因提出对缺陷处理费用予以补偿。分公司认为：平洞砼裂缝存在多种原因，应予适当补偿。
3、南干二级泵站局部附属建筑物座落在信虎辛窑变电站位置，因信虎辛窑变电站目前负责南干二级泵站及附近几个标段的施工供电，无法撤除。须在南干二级泵站10kv第二电源形成后撤除，届时附近几个标段施工用电及设备调试用电主要用10kv第二电源供给。南干二级泵站附属建筑物试通水前完成困难较大。但不影响试通水目标的如期实现。
随着机电设备调试人员的进场，南干一、二级泵站机电安装工程必将掀起新的建设高潮，平鲁分局将一如既往地以工程建设为中心，自觉实践“三个代表〞的重要思想，弘扬艰苦奋斗、顽强拼搏的精神，不断推进工程建设，如期实现引黄分段、分站试上水目标的实现。
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百日攻坚战工作总结范文一篇根据矿安全生产百日攻坚行动实施方案的统一安排部署，我厂在5月份精心筹划、认真组织、严格管理、狠抓落实，全方位的开展百日攻坚行动，以强教育、强责任、重提高为主线，严格消除隐患，抓好现场安全工作。现将5月份工作开展情况总结如下：加强领导，提高认识。为了确保活动的顺利开展落到实效，我厂成立了活动小组，抓好现场安全管理工作，落实安全生产责任制工作，对活动真正做到分工明确，责任到人。开展宣传发动，积极营造活动氛围。利用班前会、安全活动日等进行百日安全专题宣传，真正让广大职工理解开展百日安全活动的重要性和必要。结合文件要求，每位职工在工作中要加强学习各工种操作规程、手指口述、隐患辨识，工作中要做到遵章作业，杜绝三违及习惯性违章现象发生。同时调度会的及时贯彻传达，使职工及时了解矿安全生产情况，使职工从思想、作风上认识到安全生产的重要性，并将思想、作风的转变融入到工作中。工作中严格执行手指口述、岗位隐患辨识，进一步提高现场操作能力。通过手指口述、岗位隐患辨识在工作中的严格执行，规范了职工操作行为，消除了现场隐患，提高了现场安全作业环
境。同时加大隐患排查力度，做好人、物、环境的隐患排查工作，工作中坚持每周对全厂进行一次隐患排查，对查出的隐患做到及时整改；5月_日厂管理人员及班组长对各车间工作现场全方面进行了一次彻底排查，在检查中查出的隐患责令立即整改，因特殊原因不能及时整改的，制定专项措施并限期整改。
坚持执行包挂制度，根据厂管理人员包挂分工，包挂人员在工作中深入工作现场及时排查隐患，并督导职工遵章作业，杜绝三违及习惯性违章现象发生。
继续贯彻落实安全质量标准化工作，提高本厂安全管理水平。提高人的安全意识和操作技能，规范人的行为，是实现不断提高安全质量标准化的重要基础。通过标准化的执行，杜绝了违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，将事后处理，转变为事前预防。一是各项操作规程、制度进一步的完善健全，生产作业现场有了很大的改进及完善，现场的作业安全得到进一步加强。二是使职工按标准化的要求来规范自己的行为，杜绝了违章操作和不安全行为。职工的安全标准化意识进一步增强，综合安全素质得到提高，强化了现场安全管理，促进了规范操作的落实。
为了更好的抓好安全生产，在6月份主要做好以下工作。继续巩固活动成果，努力加强各隐患排查、监管、整改力度；进一步加强职工技能培训，提高职工的实际操作技能，落实好各项技术措施实施，确保本厂安全生产。
百日攻坚战工作总结范文二篇
在项目部的领导下，在业主、监理的正确指导下，我施工单位于3月初至6月中旬进行的安全生产百日行动，针对施工安全管理存在的薄弱环节，突出重点，加强调研，做了大量有效的工作，取得了新的工作成效，较好地完成了各项施工安全管理的各项任务，现将我单位标的余庆县华夏时代兴城工程施工安全作总结、安全形势分析，以及后半期工程的工作安全施工计划汇报如下：
一、施工安全生产形势今年_月至6月中旬，在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下，我工程施工安全生产形势总体保持稳定，趋于好转，截至6月中旬，余庆华夏时代兴城工程没有发生任何安全事故。二、施工安全主要的工作情况3月初至6月中旬，我标段紧紧围绕业主、监理关于安全生产工作的重要指标精神，组织各施工队伍进行施工安全教育，从思想和观念上充分认识安全生产的重要性，要求各施工安全的认识统一到业主、监理关于安全生产工作的重要指标精神上来，并用于指导安全生产各项工作。上半年，我标主要突出抓好几个方面的工作：（一）抓施工现场防火1、现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，监理防火工作档案。2、电工、焊工从事电气设备安装电、气焊作业，要有操作
证和用火证。动火前要清除附近的易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效，动火地点变换要重新办理用火手续。
3、使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格防火措施，指导防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。
4、因施工需要搭设零时建筑，应符合防火防盗、防火要求，不得使用易燃材料。
5、施工材料的堆放、保管应符合防火安全要求，库房应用非燃材料搭设，易燃、易爆物品应专库存放，分类单独放，保持通风，用火符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆稀释易燃、易爆液体。
6、工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，应施工需要进入工程的可燃材料，要根据工程计划限量进入再采取可靠的`防火措施。工程内不准住人。特殊惊恐需要人住的要报项目部批准，并由项目部和班组鉴定协议，明确管理责任。
7、施工现场和生活区，未经安全部门批准不得使用电热器具。
（二）抓安全生产1，施工作业安全要求a、工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品，安全员必须要戴安全员袖章。b、施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防
止发生安全火灾及事故。c、多人同时作业时，人与人之间应注意保持必要的安全距
离，防止施工伤人。d、机械在路基边坡、边沟、基坑边缘，不稳定体地段作业
时，应采取必要的安全措施。（三）抓安全培训项目部对每个进场施工队都进行安全培训，主要培训内容是：
施工现场防火及措施、特别作业安全要求、危险品的安全管理、施工现场安全、重要临时设施安全、季节性施工安全、多工种立交作业安全。
（四）抓各项安全生产管理制度的落实，创新管理方法和手段
为规范施工队伍的用工管理，强化各项安全生产管理制度的落实，创新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素质，增强从业人员的安全意识，促进施工队伍劳动用工从无序管理走向有序管理。实行每周一会，每天一查的方法来提高施工工人的安全意识，把安全隐患控制在萌芽状态。
（五）抓强化事故预警提示制度，图稿各施工队对各类突发事件（事故）的应急管理能力。为确保“高温”期间的安全生产形势的稳定，并针对性地提出工作要求，敦促各队在高温时期加强安全生产管理工作采取有力措施，防止重特大事故发生。
（六）突出重点，抓好施工安全专项整治，我项目部认真抓
好贯彻落实监理、业主安全工作部署，同时坚持每月召开全标段人员防范重特大安全事故工作会议，突出抓好落实安全主体责任、加强企业安全生产基础管理、深化施工安全专项整治等方面的工作。工作经验进行介绍。
（七）对本工程施工安全生产活动实施动态管理。为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实加强对建筑工程安全生产的监督管理。
（八）组织全体人员深入开展“百日安全生产”活动，为组织好“百日安全生产”活动，全面布置、指导和协调全体人员深入“百日安全生产”活动的工作。严格落实各项安全生产保障措施，加大巡查和检查力度，及时消除安全隐患，防止造成安全事故。
百日攻坚战工作总结范文三篇为了贯彻落实全省重点行业领域安全生产“百日攻坚战”动员会议精神、有效遏制重特大事故发生、将我单位安全生产推向一个新水平，切实保障广大人民群众生命财产安全，我单位决定在1月8到4月10日期间开展安全生产“百日攻坚战”活动。为更好的完成此项工作，我单位专门成立了安全生产“百日攻坚战”领导小组，总经理金尚之担任领导小组组长，副总经理博一并任常务副组长，各副总经理任副组长，组员由相关部门负责人组成。此次攻坚战的总体要求是落实我单位安全生产责任制，强化重大安全风险源管控，严格排查隐患、整治隐患、清缴隐患，确
保我司各项工作安全、平稳、有序运行。深度与广度都是前所未有。
1月8日，在常务副组长博一并的组织下，召开了首次专题工作会议，相关部门负责人均出席了本次会议。会议对安全生产“百日攻坚战”工作实施方案进行细化，明确分工，责任到人。同时，要求相关科室明确负责人，持续完善安全生产规章制度、优化操作流程。每周进行安全生产检查，对安全隐患做好登记、整改、销号的闭环管理工作，将安全检查及整改情况形成工作汇报，每周上报我单位安全委员会。
安全生产“百日攻坚战”活动开展近一个月来，各部门都取得了较大成效。
一、我单位安全委员会在博一并副院长的带领下，按照安全生产“百日攻坚战”工作实施方案，认真落实各项工作，开展安全生产大检查，全面梳理各部门规章制度、应急预案、工作流程等落实情况不留死角。坚持每周对总公司及分公司的供电、供水、气体、锅炉、电梯、施工现场、建筑设施等重点检查，对发现的问题制定解决方案及时整改，杜绝再次发生。
二、后勤保障部对我单位的危房物业用房以及改、扩建工程等进行了安全大检查。制定了危房维修改造计划及安全检查计划，完善了宿舍、物业用房以及改、扩建工程安全管理制度，使安全检查常态化、制度化。
三、安保部制定了安全生产“百日攻坚战”工作计划表并认真
落实，组织相关人员对总公司及分公司人员聚集场所进行安全排查；对消防设施进行专项检查，对发现的问题及时整改。
四、动力维修中心制定了切实可行的任务分解落实表，供电、供水、气体、锅炉、电梯、环保设备、污水处理及改造工程等均有专业人员负责，按任务分解表认真地进行了自查自检，全面检查了各项规章制度的落实情况，对发现的问题立即整改并记录于隐患排查整改跟踪表，跟踪落实，对特种设备签订了安全主体责任承诺书，取得了较好的效果。
六、基建办加强对分公司施工单位的监管，明确安全管控重点，制定安全检查计划，每周对施工现场及施工单位的生活区、办公区进行安全隐患排查，发现的安全隐患问题限时整改，记录安全检查台账，跟踪整改效果。
七、食堂认真落实安全生产“百日攻坚战”工作实施方案，开展安全大排查工作。对主食操作间主食通道上门木质档板存在不耐受火情及不牢固易被人为破坏等安全隐患立即进行了整改。同时将逐渐排查其他区域的安全隐患，确保营养餐饮部工作安全运行，除隐患、防事故。
攻坚战开展月余，全公司上下真抓实干，以主人翁的态度和为患者及职工生命财产高度负责任的精神，高标准高质量的推进各项工作，认真落实安全生产“百日攻坚战”工作实施方案，活动初战告捷。
下一步，我单位将继续巩固前一阶段工作所取得的成果，以
坚强有力的措施和实事求是的工作作风，坚决打赢这场安全生产的“攻坚战”，并以此为契机，进一步提升我单位安全管理水平，为保障我单位的长治久安而努力奋斗！
〔公安百日会战经验总结〕
最新统计数据显示：在今年6月21日到9月30日开展的夏季侦防百日会战中，××派出所的绩效在××分局一路领先，独占鳌头。××派出所的当家人是全市唯一的女派出所长××，她是如何领导团队取得这一佳绩的呢?日前，笔者走进××派出所，专访了××。××用“三个奥秘”作答，对百日会战作了经验总结。
奥秘一：改革机制，划区作战模式初显效能今年以来，××派出所结合实际，打破警种界限，实施优化组合，对原有的刑侦队、治安队、巡防队、社区队和信息警务室“四队一室”运作模式大胆进行改革，通过人员优化组合，调整为社巡中队、勤务指挥室、人民调解室的“一队两室”运作模式。即根据警区地理位置和治安复杂程度等因素，将10个社区科学划分为三个警区，通过双向选择和人员调配确立警区负责人和警区民警，配备相应辅警和必备装备，建成社巡中队。成立勤务指挥室，将原有的值班处警室、信息研判室、警用装备室、监控指挥室四室合一，将教
导员、信息警务室民警、户籍民警和辅警人员集中办公，提高快速、准确反映能力，实现扁平化指挥。在街办的关心支持下，引进司法力量，设立专职调解员，在所内成立人民调解室，会同民警对民事纠纷进行调处，减少社会不安定因素，形成矛盾纠纷调处化解的合力。
改革六个月以来，社区警务工作得到了全面加强;民警综合实战能力得到提升;打防合力逐步形成;群众的满意度明显提高。
奥秘二：凝聚警心，充分发挥团队的战斗力针对百日会战行动要求高、节奏快、压力大的实际，××派出所组织全体民警学习《向解放军学习》一书,定期交流学习心得,并进行个别谈心,鼓舞士气，减轻压力，增强民警献身公安事业责任感和荣誉感，让民警在激烈的竞争中展示自我,在繁忙的工作中锻炼自己。与此同时，所长、教导员轮流值班，与民警同巡逻、同守卡、同办案;副所长既负责条线分管工作，又承担本警区工作安排和绩效完成任务，真正做到两手抓，两手都要硬。在所领导的示范和带动下，全所民警心往一处想，劲往一处使，凝聚力和战斗力大大增强。此外，他们切实解决民警后顾之忧。针对夏季高温季节实际，提醒民警做好防暑降温工作，并为一线执勤民警发放各类防暑药品和饮料。对食堂伙食进行调整，保证值班和
加班民警吃上营养可口的饭菜。所领导定期到民警家中进行走访慰问，向民警家属通报工作绩效和民警工作情况，深入了解民警家庭生活，力所能及为民警解决实际困难，让民警全身心投入工作。
奥秘三：打防结合，全力压降各类刑事案件百日会战中，××派出所将涉及群众利益的多发性侵财案件作为侦破的重点。东花园地区由于实施改造，许多车辆停放路边过夜，发生多起弹弓击坏汽车玻璃盗窃车内财物案件，车主及周边群众安全感下降。民警们通过走访调查，迅速锁定犯罪嫌疑人。8月4日凌晨，民警在东花园路抓获犯罪嫌疑人吕某等四人，当场查获钢珠弹弓一副。经审查，四人交代了今年以来采用钢珠弹弓击碎路人汽车玻璃的手段寻衅滋事10起、盗窃路边店作案2起的犯罪事实。以打开路的同时，××派出所十分注重打与防的结合，积极建构科学防范网络，合理调整警力部署，加大对重点时段、区域的巡查力度，提高群众见警率和现场抓获率。同时，充分发挥群众参与社会防范的积极性和主动性，组织成立“红袖标”义务巡逻队6支100余人，与派出所专业巡防力量通力配合，相互策应，共同构筑巡防大网。××派出所针对辖区部分老小区无专业管理人员、治安状况复杂的情况，在联合社区为部分单身无业人员办理低保的基础上，将该部分人员组成义务巡逻队，按人划定区域开展社区巡逻防范，
同时定期对义务巡逻队开展业务技能培训，真心实意为队员解决实际困难。小区发案大幅下降，受到社区居民的一致肯定。
明星警察大千世界，神奇莫过于网络。一夜之间，会使一个人从高耸的云端跌入地狱，如周久耕之流;同样，又会让一个寂寂无名之辈，跃升为万人瞻目的红人，如“公交mm”这般。近日，网上有一篇*对“一夜蹿红”的草根明星进行了梳理，得出一个结论：“一夜之间蹿红网络的草根明星，一半是警察。”为何网民会热捧警察?笔者发现，一夜蹿红的警察有以下四类：一是敬业奉献类。这些民警都是在关键时候，不顾个人安危，挺身而出，体现出人民警察的奉献精神和牺牲精神。如：《高举电缆的“电线杆交警”成网络红人》，说的是南京交警骆兴龙在执勤时,因一辆超高车拉断了过街电缆组线，他考虑电信光缆不能被车辆碾压，就双手交替着举起电缆，方便过往车辆通过，用闲下来的那只手指挥车辆。这一举动被网友拍了下来，称其为“电线杆交警”，网民纷纷称赞其爱岗敬业、一心为民……骆兴龙这看似平凡的一举，却留给了人们太多感动。二是忠于职守类。此类民警的一个共同的特点,就是能
履行职责,以人为本,执法过程中闪耀着人性的光芒。如《女警半小时微笑敬礼13次“温柔一刀”走红网络》：黄昏的宽巷子街口，一名女交警站在奥拓车旁，微笑着敬礼、再敬礼，半小时内13次敬礼!只为请这名违法车司机出示驾照……20xx年9月，一则名为《成都女交警温柔执法违规男司机纠缠半小时认罚》的视频现身论坛。这段近半小时的视频上，一辆违法奥拓车被一位女交警拦下。随后近20分钟的时间内，女交警始终面带微笑地站在车旁，说几句话、敬一个礼，再说、再敬礼。细数之下，敬礼竟有13次之多……该视频发出后立即引爆热议，还有网友为交警mm喊出了“温柔一刀”的美名。网友们更是交口称是，都说这名字“贴切!”
三是时尚帅气类。有一副或俊秀、或靓丽的外相，与平凡的职业和岗位形成强烈的反差，是这类民警的特色所在。如《80后交警网上成名“北京最帅交警”登上〈新闻联播〉》：北京80后交警孟昆玉最近成为众人瞩目的“偶像派”，网上疯传他街头执勤的视频，不仅盛赞他为“京城最帅交警”，而且把他和明星演员黄晓明饰演的令漂亮女司机争相领取罚单的帅哥交警相媲美。央视“新闻联播”更罕见地报道了这一网友眼中的“最帅交警”，更郑重其事地配发了评论《奉献最帅气》。
百日攻坚工作开展状况汇报
一、指导思想深入贯彻落实科学进展观，坚持用群众工作统揽信访工作，稳固社会矛盾化解专项行动成果，最大限度削减社会不和谐因素，切实维护群众的合法权益，推动全旗信访工作"基层基础建设年'活动深入开展。根据对信访事项"排查一批、化解一批、终结一批'的工作思路，进一步整合力量，强化措施，落实责任，集中时间、精力、人力、财力、物力，打一场信访积案化解攻坚战，推动信访工作取得扎实成效，维护全旗社会大局和谐稳定。二、目标任务通过开展专项行动，使上级交办案件和自行排查梳理出的信访事项得到有效化解或提出明确处理意见。紧决避开由于信访事项的积累、叠加、沉淀、聚集而引发矛盾激化升级，坚决杜绝因问题引发群*事件，最大限度地爱护群众合法权益，最大限度地维护社会和谐稳定。三、工作范围及重点㈠专项行动开始前，上级转办、交办我局的信访案件力争要-2在7月底达100%结案、化解或终结。
㈡旗局自行排查的信访事项，要在9月10日前力争到达全部结案、化解或终结。因政策及其他特别缘由不能按规定时限化解或终结的要报局党组讨论，经党组讨论后形成专题报告或建议报全旗专项行动领导小组。
四、工作措施㈠强化组织领导。按工作要求，成立信访积案化解"百日攻坚'专项行动领导小组。㈡做好信息报送。全面启动信访信息"日报告'"零报告'、制度。严格落实值班制度，加强领导带班，值班电话要24小时有人值守。各股室要每日下午15：00前将信访状况报至办公室，办公室汇总后于15：30前报旗信访局。五、方法步骤信访积案化解"百日攻坚'专项行动从20xx年6月1日开始，至20xx年9月10日结束，具体分为三阶段进行。㈠排查梳理阶段(6月日至6月10日)要对上级交办、转办我局的信访案件进行一次排查梳理，同时，要主动排查化解在矿业生产、土地征用、征收等方面的信访隐患，切实保障矿山周边群众生产生活等切身利益，做到爱护环境保障民生，确保社会和谐稳定。㈡集中化解阶段(6月11日至8月31日)要根据"调处与稳控并重，化解与教育并重'的原则，最大-3-限度地推动"事要解决'，促使信访人息诉罢访。要对信访案件系统的提出解决方案和措施，集中化解。做到诉求合理的解决到位，诉求无理的思想教育到位，生活困难的帮扶
救助到位。行为违法的依法处理到位，全力助推"案结事了'。㈢分析总结阶段(9月1日至9月10)全面分析信访积案化解"百日
攻坚'专项行动开展状况，仔细总结阅历，并将行之有效的措施和方法制度化，形成治理此类问题的长效机制。
六、工作要求要充分认识和研判当前信访形势，仔细贯彻落实"6·1'中央、自治区信访积案化解工作推动调度电视电话会议精神，从思想和行动上与旗委、政府保持高度一致。要进一步增添大局意识、责任意识，切实做好信访积案化解工作。要将此次专项行动与加强矿业生产管理依法爱护环境保障民生工作紧密结合，要正确处理矿业生产与周边农牧民的利益关系。百日攻坚工作开展状况汇报根据市委工作部署，我镇快速行动，扎实推动"百日攻坚'行动，现将工作状况汇报如下：一、近期工作进展状况1、启动快。6月22日，市召开秀丽乡村暨现代化农业园区建设工作会议后，我镇于23日即召开党政联席会，结合全镇秀丽乡村建设实际，对"百日攻坚'行动进行专题讨论部署，并制定了《**镇乡村容貌整治暨秀丽乡村建设"百日攻坚'行动方案》。2、学先进。6月25日，组织镇班子成员及45名村支部书记前往黄骅观摩学习，进一步拓展了广大干部群众的视野，激发了打赢"百日攻坚'的斗志和干劲。
3、再动员。观摩回来后，于6月30日召开了
3、群众反映剧烈的违建：4.路边杂物清理：二、实际工作中存在问题1、违建大户自拆主动性不高，都在持观望状态，抱有侥幸心理。2、建筑垃圾体量大，缺少清运资金，缺少清运渠道，无法准时清运。三、解决措施1.对自拆进度缓慢或心存侥幸不进行撤除的违法建筑，依法依规进行强制撤除。2.建议由高新区综合执法局牵头进行集中统一清理建筑垃圾。四、下一步工作支配我镇下一步将继续加强督导力度，加快推动自拆进度，同时做好依法强拆的前期预备工作，并对腾退土地进行合理规划，确保土地高效利用，为后期环境治理工作打下坚实基础。
百日攻坚工作总结范文精选3篇
平鲁分局“百日攻坚战”阶段工作总结在紧张有序的“百日攻坚战”期间，这一百个日日夜夜充满
艰辛和激情。平鲁分局全体职工以及辖区几千名参战者，在总公司的正确领导下，和各兄弟单位协调作战，以饱满的斗志和无私的奉献精神，忘我地工作着。“百日攻坚”的各项工作都取得了喜人的成绩，完成了总公司下达的各项工作任务。现将分局“百日攻坚”期间的各项工作总结如下：
一、工程完成情况（一）各工程项目形象进度1、输水建筑物平鲁分局管辖的五个洞段（南1-1标总干11#洞段、北干1#洞段、南干1#洞，南2#洞、南3#洞）和两座渡槽（偏关河渡槽、龙须沟渡槽）以及信虎辛窑埋涵，已全部完工。其中五个洞段及龙须沟渡槽已通过分部工程验收，偏关河渡槽和信虎辛窑埋涵分部工程验收已准备就绪，拟在本月进行。2、南干一级泵站土建工程南干一级泵站主、副厂房、操纵楼全部主体工程及初装修完成，最终装修工作完成70%，剩余装修工作因工作面让位于机电安装承包商，拟在启动验收后进行。进水池、弃水堰、进水钢管、出水钢管完成；出水平洞、压力竖井、闸门井、消力池的砼工程及回填灌浆完成，固结灌浆完
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成90%。变电站内进线架构、GIS室、事故油池、绝缘油库、油处理
室已完成；电缆沟完成85%。机修间、雨淋阀室、传达室、食堂、车库、综合楼完成；锅
炉房已完成基础开挖。厂外清水系统高位、低位、消防水池及加压泵房已完成，厂
区管XX完成40%。厂区回填完成、厂区排水、采暖、消防、供水管路已完成
90%。3、南干二级泵站土建工程南干二级泵站主、副厂房、操纵楼全部主体工程及初装修完
成，最终装修完成70%，剩余装修工作因工作面让位于机电安装承包商，拟在启动验收后进行。
进水池、弃水槽、弃水道、进水钢管、出水钢管完成；出水平洞、压力竖井、闸门井、消力池的砼工程及回填灌浆完成，固结灌浆完成95%。
变电站内进线架构、GIS室、事故油池、绝缘油库、油处理室完成；电缆沟完成50%。
厂外清水系统高位水池、消防水池完成，加压泵房正在封项、厂区管XX开挖完成。低位水池因图纸原因涉及施工供水池的迁移，进度稍慢，目前已完成原施工供水池的拆迁及基础砼，不影响试上水的按期进行。
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雨淋阀室已完成；传达室、食堂、车库、综合楼、锅炉房等附属建筑物因位处信虎辛窑35KV变电站位置，目前该站正在向南干二级泵站以及附近几个标段施工供电，无法拆除，须待南干二级泵站10KV第二电源形成后方可拆除，该部分附属建筑物目前尚未开工，但不影响试上水的如期进行。
厂区回填完成、厂区供水、排水、供暖、消防等管路正在进行。
4、南干一、二级泵站机电安装工程（1）南干一级泵站4#、5#、6#机进出水蝶阀全部安装就位，正在焊接；5#机、6#机水轮芯包已吊装就位；5#、6#机转子已于8月10日吊装就位；电气一次设备2台主变、2台SFC输入输出变、GIS设备已全部就位；技术供水系统完成4台滤水器安装，完成机组段主轴密封供水管安装，技术供水室管路完成80%，油系统管路完成50%，净油罐、污油罐安装就位；电缆桥架安装完成70%。8月20日前，6#机具备盘车条件。（2）南干二级泵站4#、5#、6#机进水水蝶阀全部安装就位，正在焊接；6#机水轮芯包已吊装就位；6#机转子已于8月10日吊装就位；电气一次设备2台主变、4台SFC输入输出变、GIS设备已全部就位；完成主轴密封供水干管安装；完成制动供气干管安装；完成主副厂房桥架立柱及托臂调整及部分电缆桥架安装。8月20日前6#
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机具备盘车条件。（二）“百日攻坚”期间完成投资及工程量“百日攻坚”期间平鲁分局共完成工程投资3051.4万元。
其中南干一级泵站土建完成1183.0万元，占年计划的130.7%；南干二级泵站土建完成1039.2万元，占年计划的110.9%；机电安装完成829.2万元。
“百日攻坚”期间平鲁分局完成工程量为：砼2.32万方、土石方开挖与回填12.67万方、砌体1.33万方、钢筋1404t、回填灌浆5760m2、固结灌浆13600m，装修7000m2，其中南干一级泵站完成砼1.35万方、土石方回填6.7万方、砌体0.26万方、钢筋724t，回填灌浆4582m2、固结灌浆8000m，装修3580m2；南干二级泵站完成砼0.97万方、土石方开挖与回填5.97万方、砌体1.07万方、钢筋680t、回填灌浆1180m2，固结灌浆5600m、接触灌浆1820m2，装修3500m2。
（三）“百日攻坚”期间工程质量情况“百日攻坚”期间，平鲁分局共完成252个单元工程，合格单元工程252个，优良单元工程129个，优良率51.2%，其中南干一级泵站土建工程完成单元工程79个，优良单元工程70个，优良率88.6%。南干二级泵站完成单元工程156个，优良单元工程42个，优良率27%。机电设备安装完成单元工程17个，优良单元工程17个，优良率100%。二、加强内部治理，周密部署，确保“百日攻坚战”的胜利
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（一）深刻领会会议精神，为打好攻坚战役提供思想保证XX年工作会议，全面部署了今年的工程建设任务，下达了“攻坚战”的命令。工作会议后，3月16日-17日，分局组织全体职工对会议精神，以大会传达、小组讨论、大会总结的形式进行了为期两天的传达和学习。要求每位职工深刻领会会议精神，认识开展“百日攻坚战”的重要性和必要性，以及“百日攻坚”任务的艰巨性。并结合自己的工作实际，提出落实会议精神，打好“攻坚战役”的工作打算，各科室及工、青、妇组织、食堂、车队提出打好“攻坚战役”的措施和办法。4月30日，总公司召开了“百日攻坚动员会”，吹响了“百日攻坚战役”的进军号，当天下午，分局组织全体职工进行了认真的传达和学习，要求每位职工从思想上进一步认识“百日攻坚战役”的重要性和艰巨性，坚定决心，树立必胜的信心，发扬吃苦耐劳的精神，正确处理公与私的矛盾。从思想上统一到“百日攻坚”这一战役上来，保证全身心投入攻坚战中。通过学习，使“百日攻坚”植根于每位职工心中，起到了以“攻坚战役”凝聚人心，齐心协力打好攻坚战的作用。（二）全面转变机关作风，适应攻坚战役的需要在深刻领会会议精神的基础上，分局从以下几个方面狠抓了机关内部建设和全员工作作风的转变，以适应“攻坚战役”的需要。1、加强思想政治工作。要取得攻坚战役的胜利，思想保证
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是前提，分局在学习会议精神，明确目标的基础上，首先抓了职工的思想政治工作，充分发挥XX、团、工、
妇的作用，利用业余时间、采取多种多样的活动，教育和引导职工树立正确的思想。如工会、妇联组织的“我为职工送温暖”活动，团支部组织的“参观烈士陵园，学习先烈精神”等。通过活动，培养职工困难奋斗、无私奉献的精神，进一步树立打好攻坚战役的信心和决心。
2、转变全员工作作风。教育职工树立工程主人翁的思想，树立全局观念，改变怕担责任或责任心不足、遇事推诿、被动工作、工作效率低下的缺点，主动、大胆工作，急工程所急，想工程所想，一切以工程利益为重，提高办事效率。改变对完成任务信心不足的缺点，树立必胜的信心，认真分析困难、科学安排。工程治理人员、增强工程服务意识、克服官僚作风。后勤、行政人员服务于工程，以工程建设为中心，一切为工程让路。齐心协力打好攻坚战。
3、建立健全各项规章制度，狠抓制度的落实。为彻底转变全员工作作风，分局先后制定了各职能科室《职业道德准则》、《职工请销假制度》、《物业治理办法》、《临时用工治理办法》、《现场办公制度》、《周生产会制度》等，为工作作风的转变提供了组织制度保证。为了使各项制度有效执行，对不同岗位都签订了目标治理责任书。在具体实施中，从局长开始，身体力行。对具体实施情况，由办公室定期检查督促，定期向局办公会汇报。
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对实施情况好的予以表扬，不好的提出批判。确保了各项制度落到实处，从而保证了机关作风的转变。
（三）制定措施、周密部署、备战“百日攻坚”1、为确保“攻坚战役”的胜利，分局内部将任务分解细化，从副局长、总工到各科室、科室职员层层落实、责任到人。使每位员工都确实全身心投入到攻坚战中来，做到“攻坚战”人人有事做、事事有人管。广蓄培训人员培训结束归来后，根据总公司安排，适时成立了机电科、保卫科，进一步明确了科室职能。对各项工作制定目标，进行目标治理，科室职员由科室负责人每周进行工作检查，各科室以旬向分管局长、总工汇报目标完成情况，局长组织局办公会听取分管长、总工汇报并研究工作中存在的问题。2、制定措施、集中力量打好攻坚战役为更好地集中全员的力量，打好攻坚战役，分局规定、分局各项工作，一切以工程建设为中心，行政、后勤服务于工程。为解决工程治理人员的食宿问题，分局在工地设立了工地办公室和食堂，机关食堂建立值班制度，为因下工地误过开饭时间的工程治理人员随时提供饭菜。为保证工程用车，对车队派车进行了规范，规定了车队派车以保证工程用车为主，工程优先用车的原则，并固定三辆车用于工程。为克服攻坚期间任务重、工作量大，工程治理人员相对较少的困难，采取了科室合署办公的办法，充分挖掘内部潜力，将分局有限的力量，保证充分用于工程。针对攻
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坚期间机电设备安装任务全面展开，分局机电专业治理相对薄弱的特点，以自学和集中讲授结合的方式，加强对业务干部的培训学习，逐步转移工作重点，以适应机电安装工程治理的需要。
3、提前动手、周密部署、确保攻坚战役的胜利春节刚过，分局就积极督促各个承包商尽快复工，做到早安排、早动手。为使参与工程建设的每位职工，了解今年任务的繁重和紧迫，于2月21日，分局分别在南干一、二级泵站工地，组织各监理、承包商全体职工召开了“保通水动员大会”。于2月22日，组织分局及监理全体职工，在南干二级泵站进行了为期一天的义务劳动，以带动水工局尽快进入状态。工作会议后，分局组织各监理、承包商，对今年的计划进行了认真的优化、细化工作，对不满足试通水需要和不够合理的部分，进行了重新安排，如泵站厂房砌砖、一级泵站进安装间通道形成和二级泵站平洞、竖井、GIS室施工等，对所有项目都按工序进行了细化，对相互冲突的项目，按照保通水的原则明确重点，合理进行安排，提出了一个真正切实可行的施工计划，确定了详细的里程碑。针对试通水前验收任务繁重的情况，我们根据各工程项目的具体进度，编制了XX年分部工程验收计划，并下发各监理、施工单位安排。按照试上水的需要，我们对所管区段内工程，再次进行了认真的检查，对试上水需要的，尚未招标托付的项目，根据工作会议精神，加快项目的托付工作。对因标书滞工期较紧的项目，采
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取边施工、边签订协议的办法。及时安排了未招标项目的开工建设。
根据优化、细化后的工程目标，对比各项目的进展，结合承包商的资源状况和现场治理，逐个项目进行了排查和分析，对不能满足工程需要的，要求限期增加了资源投入，改进治理，以适应“攻坚战”的需要。
4、深入一线、指挥前移“百日攻坚”阶段，工期紧、任务重，工地多家承包商同时施工，各类施工、技术、协调等问题较多，为更有效地加强治理，及时解决各类问题。分局工程治理人员轮流进驻现场办公，分局局长和总工每天保证有一人在工地现场协调，解决问题。为更好地协调各承包商之间的关系，在工地建立了“日协调会”制度。三、严格工程治理、优质服务，“攻坚战役”取得全面胜利1、紧盯里程碑，加强施工治理，保证各项任务按计划进行为确保各项任务按计划完成，分局领导带领工程治理人员，深入施工一线，根据已经确定的工程里程碑时间，详细了解情况，及时发现问题，及时予以解决，将问题消灭在萌芽状态，从而保证了各项任务的如期完成。如：针对南干二级泵站工程进度缓慢，现场投入不足，治理较差的情况，我们把水工局局长请到现场，进行座谈，把工地存在的问题，面对面的一个一个研究，要求水工局在三日内扭转，如水工局不能改变面貌，就把变电站、上池等工程切出来安排其他施工单位施工。这样做对水工局触动很大，
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水工局从汾河二库工地调来了部分人员和设备，投入到变电站GIS室的施工中，高富平副局长常驻工地，现场治理得到了加强，二级泵站进度明显加快。针对泵站安装承包商—水电十局技术力量和施工人员不足、治理差及与工程师工作不协调的情况，先后把水电十局局长，安装分局局长，总工请到工地进行协商，理顺了工程师与承包商的关系，水电十局增加了人员，改进了治理，进度明显加快。针对南干二级泵站GIS室、两个泵站平洞、竖井、厂外清水系统等项目工期紧张，可能影响到机电设备安装及试通水如期实现的情况，现场组织承包商、监理研究解决问题的措施和办法，优化了施工方案，承包商加大了投入，各项目都有得以按计划
完成。对一些关键项目，采取责专人重点推进的办法。如针对南干二级泵站工期紧，治理较差的情况，责成工程科科长进驻工地，一个工序一个工序与监理、承包商共同研究，优化方案，督促检查，局长、总工多次现场召集水工局蹲点副局长、工地有关人员和监理，共同研究、协商，要求增加资源、强化治理，加快了工程进度；针对两泵站厂房内装修直接影响机电安装的情况，责成专人每天在各个内装修工作面上巡回检查，督促土建承包商增加人员，加快进度。针对平～万改线公路涉及与地方、公路、电力、电信等多个部门的协调，且涉及电力线路、电信光缆的改造等，工作难度较大的情况，分局由总工出面亲自抓了该项工程的建设，
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在征地手续尚未办妥的情况下，提前完成了偏关河渡槽跨平万公路段的施工，保证了试通水的要求。针对机电设备在攻坚阶段大量进场，为保证设备按时到货和厂家服务到位，责成专人进行设备的治理，包括催货、监交、协调各方关系等。
为解决泵站多家承包商同时施工的干扰问题，分局规定，分局局长或总工带领工程治理人员，每天在工地现场巡回办公，对出现的问题及时加以制止和解决。并组织承包商和监理，认真研究，排出最优方案，根据每个泵站的实际情况，合理安排施工顺序，分配工作面，以加快整个泵站的建设速度。
2、提高服务水平、保证设计和资金供应，积极协调地方关系，制造良好的施工环境
攻坚阶段，工程进度加快，图纸需要量大，设计变更多，图纸供应和设代服务必须跟上。为此我们采取了一系列措施以保证工地有及时的设计服务。对图纸的供应，我们责成专人负责，包括图纸催要、分发、信息反馈，问题的澄清等，对设计提出的图纸基本上当天下发到工地；对工地出现的设计问题采取通知设计人员现场解决，手续后补的办法，以及时解决，幸免影响施工；对工程急需，但不能即时提供蓝图的部位，采取设计人员现场交代和绘制草图的办法，以保证施工正常进行；对个别因实际地形等基础资料不全，设计临时无法出图的工程部位，采取设计提出设计通知，确定标准，由承包商、监理提出施工设计，设计审查后施工的方法进行。通过上述办法，攻坚阶段基本未因图纸和设
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计问题影响工程施工。“百日攻坚”期间，分局共下发各专业图纸1905套，设计变更53个。处理非设计方变更23个。攻坚阶段，也是承包商资金紧张的时候，为使工程投资真正使用在工程最需要的时候，分局积极寻求途径，为承包商解决资金矛盾。对进度款的支付，我们采取先支付后审核，下月调整的办法，加快了支付速度，一般在接到监理签证的当天承包商即可拿到当月进度款；对工程变更和索赔项目，我们不推不拖，加快处理速度，既保证了资金的及时到位，也幸免了新问题久拖变成遗留问题。对部分承包商已完成，但确实因条件不成熟尚不能正常支付的项目，采取了挂帐支付、予付材料款等办法保证了资金的及时到位。
为使“百日大会战”能有一个良好的外部环境，我们采取特别措施，积极协调地方关系，“百日攻坚”期间累计协调解决较棘手的矛盾10次，保障了施工的顺利进展，如平—万公路改线工程外部干扰问题，西坪沟国际Ⅱ标的外部环境问题等等。
3、工程验收工作、有序进行在工程验收方面，我们做了以下工作：（1）深入一线，摸底调查，掌握辖区各工程项目分部工程完工时间，确定了辖区112个分部工程17个单位工程的验收项目，验收时间及报告拟草个数，形成《平鲁辖区各标段分部工程基本情况汇总表》，并以文件形式下发，要求各监理单位、承包商严格执行。（2）成立了分公司、各监理项目部、承包商的工程验收领
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导机构，以加强工程验收的组织治理，并开展工作。首先，挖掘内部潜力，克服人员少，任务重的困难，组成以
分局主要负责人牵头由13人组成的验收工作组，并对工作组上至分管领导下到打字员的工作职责进行明确分工，并从验收资料的打印、整理、归档以及档案室、档案柜、电脑配备等作了充分的后勤保障工作。
其次，要求各监理部、承包商主要负责人牵头组成各自承包商工程项目的验收领导机构，做到专职专人，以推进工程验收工作。
（3）做好工程验收的各项工作分局辖区工程由于开完工时间跨度较大，最早的有93年开工的，最晚的有XX年开工的，尤其早开工的项目，如铁十三局支（南）01标工程从93年开工至今已有9年时间，其间业主、监理、承包商人员更换频繁，给工程缺陷处理，验收资料的整编带来较大的困难，为了积极推进工程验收工作，我们经常深入工地，同工程师一道对比工程原始资料与施工现场逐步查看，逐段整编资料，查明缺陷处理情况，检查、整理原材料、中间产品试验情况，审查承包商、监理、设计工作报告，先后审查资料227卷，完成312个分部工程专题报告。根据工程总公司今年确定的试通水里程碑要求，围绕工程进展的实际情况我们按照“先隧洞、后泵站”、“先验过水建筑物，后验机电制安”成熟一个，验一个，分期分批进行工程验收的原
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则对辖区工程进行了验收。截止8月5日，所有隧洞标段（包括南1-1标、南2标、支（南）01标）分部工程验收全部完成，总计完成输水隧洞10.067km，龙须沟渡槽97.369m、3#洞尧子峁支洞工程284.48m的39个分部工程验收任务，经验收工程质量全部合格，其中有12个分部工程被评为优良工程，优良率为31%，南干一、二级泵站土建工程分部工程验收从本月底也将开始进行。
（4）积极做好隧洞标段缺陷处理工作首先，我们在分部工程验收前，对所发现的质量缺陷督促承包商进行处理，监理工程师检查签证，其次在分部工程验收中检查发现的问题，在分部工程签证中明确处理办法及实施程序，以便为单位工程验收作好准备。4、以质量为中心、进度为重点、加强安全、文明施工进入攻坚阶段，工程建设速度不断加快，此时的质量治理显得尤为重要。抓工程进度的同时，我们坚持以质量为中心，同时加强安全和文明施工的治理，杜绝片面追求进度，忽视质量和安全的现象出现。在南干二级泵站GIS室施工中，一条边墙框架联系梁拆模后，发现梁下部的明显施工冷缝，我们当即要求对该梁全部凿除，重新浇筑，保证了工程质量。南干二级泵站发现了一批假冒电缆桥架，全部清除出场。8月6日总公司省水利厅质监站对“百日攻坚”建设质量进
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行了检查，对南干“百日攻坚”建设质量予以充分肯定。四、有关问题及措施1、部分国内标合同规定每月进行材料调差，但由总公司下
发的材料价格，只下发到XX年六月份，从XX年七月到XX年七月因无材料价格，一直未进行材差调整，我们希望总公司能尽快下发XX年七月到XX年七月的材料价格。
2、南干一、二级泵站出水平洞施工结束后，均出现砼裂缝，南干一级泵站出现裂缝70条，南干二级泵站目前已出现40多条。在施工过程中，南干一级泵站出水平洞大部分未掺加设计要求的膨胀剂，南干一级泵站平洞最后四段及南干二级泵站出水平洞全部均掺加了膨胀剂。南干一级泵站平洞经检测，砼标号均达到设计要求。承包商认为，平洞砼裂缝非承包商施工原因提出对缺陷处理费用予以补偿。分公司认为：平洞砼裂缝存在多种原因，应予适当补偿。
3、南干二级泵站部分附属建筑物座落在信虎辛窑变电站位置，因信虎辛窑变电站目前负责南干二级泵站及附近几个标段的施工供电，无法拆除。须在南干二级泵站10kv第二电源形成后拆除，届时附近几个标段施工用电及设备调试用电主要用10kv第二电源供给。南干二级泵站附属建筑物试通水前完成困难较大。但不影响试通水目标的如期实现。
随着机电设备调试人员的进场，南干一、二级泵站机电安装
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工程必将掀起新的建设高潮，平鲁分局将一如既往地以工程建设为中心，自觉实践“三个代表”的重要思想，弘扬困难奋斗、坚韧拼搏的精神，不断推进工程建设，如期实现引黄分段、分站试上水目标的实现。
按照《州20XX年生态环境整治“百日攻坚”行动工作方案》文件要求，持续巩固我市污染防治攻坚及生态环境保护督察整改成效，结合工作实际总结如下。
（一）规范医疗机构医疗废物治理。
一是健全责任落实。各医疗机构由院感部门负责政策落实、技术把关和日常监管，后勤部门负责暂存间治理和医疗废物交接工作，病区护理人员负责病区医疗废物收集、交接、称重等工作，乡镇卫生院同时要做好辖区卫生所医废集中收集处置，二是强化流程治理。进一步加强医疗废物分类收集、内部运送、交接登记、临时储存、集中处置等各环节全流程的规范化治理，按要求做好
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医疗废物的源头分类，加强医疗废物分类收集点、内部运送过程、暂存设施的安全治理，严禁在非存储地点倾倒、堆放医疗废物，杜绝医疗废物流失、泄露、扩散。三是强化硬件建设。医疗废物暂存设施、医疗废物分类收集点、医疗废物内部运送工具等硬件设施建设，确保符合要求并严格治理。医疗机构应科学、合理设置医疗废物收集桶，在医疗废物收集桶设置点制作清楚醒目、形象易懂的投放示意图和说明。
（二）集中清理，重点整治。
各医疗机构要严格做到清理范围无死角、全覆盖。针对清理工作中发现的一般性问题，要安排工作力量就地整治，并坚持常态化治理；针对清理工作中发现的突出问题，要及时汇报，组织力量突击整治，确保短期内有明显成效；针对清理工作中发现的重大问题，要马上研究解决办法，确保有根本性的整治措施和治理成果。
（三）提高政治站位。
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各责任单位，要深刻认识到我市生态环保工作面临的严峻形势，切实把思想认识和实际行动统一到XX国务院、省委省政府、市委市政府的绿色进展理念上来，积极开展大排查大整治，持续改善全市生态环境质量。
（四）从严从实整治。
各单位要进一步明确职责分工，主动担当、逐项抓好落实，各单位主要领导是第一责任人，要落实主体责任，高标准严要求，完成工作任务。对工作中敷衍塞责、推诿扯皮、工作不力的人和事，要严厉追究失职渎职责任。
（五）建立长效机制。
把健全长效机制建设贯穿哈整改工作全过程，查找机制体制方面存在的漏洞和薄弱环节，及时修订完善相关制度，加强长效监管，确保医废治理规范有序。
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根据峡办字[20XX]124号文件精神，县工信委从20XX年10月15日起开展了招商安商“百日攻坚”活动，并取得积极成效，现汇报如下：
一、外出情况10月20日下午，县工信委会同县国有工业资产办一行6人驱车前往省招商，参观了位于长工业园区服装织造有限公司。21日下午，一行又驱车前往省镇工业园区服装织造有限公司。两企业都是由商人先生投资兴建，参观期间与先生阐明了此行目的，并详细介绍了我县县情、招商引资优惠政策和县内进展环境等情况。先生仔细询问了我县人口数量，招工情况、用地情况等。通过双方进一步洽谈，先生对来我县投资一个年产10纺纱项目达成共识，并郑重承诺将在近期内赴考察，并表示也有在投资其它行业的可能，同时希望得到县委、县政府的高度重视。二、邀请客商情况受县工信委和县国工办邀请，11月4日，客商先生委派公司苏副总一行，来到我县进一步洽谈年产10纺纱项目，并达成共识。该项目拟投资1.5亿元，项目需用地50亩，建筑面积1.2万平方米，主要建设厂房、办公楼职工宿舍等。苏副总一行热情
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邀请我县主要领导和分管领导去参观考察，深入了解他们公司的规模和工艺，生产经营情况，进一步树立合作进展的信心。
三、安商活动情况活动期间，帮助亿利达服装织造有限公司申报一般纳税人，规范企业经营治理。协调解决建材20XX年厂区绿化工程款债务纠纷，组织精干力量，深入调研，形成《建材有限公司进展现状调查报告》，为企业进展出谋划策。协调解决新材与机电产业园材料款纠纷，协助混凝土通过省、业务主管部门的质量检查。全程帮扶华通混凝土年产60万立方米混凝土搅拌站项目重新选址和办理相关证照，促成项目早日竣工投产。协调解决项目建设中的困难和问题，顺利解决了与华国钢构的合同纠纷，督促加快设备安装进度，确保年内竣工试产。为木业融资，及时解决了新厂建设资金紧缺问题。先后为铝业、药业申报省级技改贴息扶持资金160万元，推动企业技术创新，跨越进展。全力帮扶5个县重点建设项目取得新进展，纸品交易城场主体工程已竣工，纸业正在进行设备安装，纸业正在进行土方平坦，纸业已征收土地、土地整理已完成，正进行围墙建设，金威纸业项目前期工作已完成。
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