患者服务及评估组第一次工作会议纪要
第一篇:患者服务及评估组第一次工作会议纪要
新疆医科大学第一附属医院
TheFirstAffiliatedHospitalOfXinjiangMedicalUniversityJCI会议纪要
患者服务及评估组第一次工作会议纪要
会议时间:2013年3月11日17:00会议地点:行政楼2楼行政会议室
参会人员:帕尔哈提、王梅新、何萍、朱福祥、杨益、刘冰、李莉、邵丽、程建云、刘
兵、郑宏、彭鹏、窦清理、刘文亚、张朝霞、李亦梅、马丽娟、潘文娟、马
学先、尚伟
缺勤人员:包永星(出国)、汪永新(出国)
会议主持:帕尔哈提会议记录:尚伟
纪要内容:
1.会议学习了《新医大一附院JCI功能小组分组方案》,JCI办公室马学先主任介绍了成立功能小组的目的,功能小组的构成、工作模式、工作职责等。
2.会议初步制定并讨论了本功能组负责章节标准的任务分工。会上参会成员对任务分工表示认可。
3.会议学习讨论了《JCI认证准备工作计划时间表》,确定了本功能小组3月的工作任务:
(1)认真组织学习JCI医院评审标准;
(2)全面梳理各自负责标准的基线情况,明确已经达到标准的内容、尚未达到标准要求的内容及改进计划。
4.讨论确定了下一次会议的内容及时间:
(1)各部门认真学习解读自己所负责的标准,结合评审指南梳理出自己所负责的标准中不理解的内容,待外院专家来院指导或外出学
习考察进行有针对性的对接和交流。
(2)通过梳理明确属于自己部门的标准哪些做了,哪些尚需改进,如何改进;哪些内容没有做,准备怎么做。
(3)3月底召开第二次工作会议,请各位成员做好相关准备工作。
(JCI办公室整理)
第二篇:民主评议行风工作第一次工作会议纪要
会议时间:2011年5月30日14:30-15:30会议地点:行政楼15楼会议室
会议主持:张念樵纪委书记
参加人员:陈泽波
李肖环
詹建湘
袁伟伟
熊志强
陈惠容
李嫩柳
苏卓明
刘
浚
侯铁英
刘
浚
梁允萍
毛晓萍
王
铠
何启勇
陈泽萍
程剑英
吕惠敏
陈纪新
冯丹宇
林惠群
陈
凌
郝
黎
蒙翠原
张玲玲
邓为鋈
邱前辉
单志新
梁国汉
陈杰珠
吴伟玉
林佳纯
吴伟玉
邱秋裕
李俏君
会议记录:
李俏君
会议主题:部署广东省人民医院开展民主评议行风工作
会议内容:
根据省政府纠风办和卫生部的部署,2011年在医疗机构中开展民主评议行风工作。我院根据省政府纠风办《关于做好2011年民主评议政风行风工作的通知》(粤纠办发电[2011]2号)、卫生厅《关于广东省医疗机构开展民主行风工作的指导意见》(粤卫[2011]54号)要求,结合“三好一满意”活动,制订了本开展行风工作的具体方案。
为此,张念樵书记在会上介绍了本次行风评议工作的重点内容:
首先,省政府纠风办在2010年组织开展了政风行风评议工作,2011年是对全省医疗机构进行民主评议行风,行评团的成员主要由:(1)、记者、(2)律师、(3)行内专家组成。卫生厅已成立了行评办公室,设在驻厅监察室,由专人负责,并从各级医疗单位中抽调人员组成。
其次,医院各科室要广开信息收集渠道,每月至少召开一次病人座谈会、职工代表座谈会,并根据评议方法,广泛做好对患者、员工的问卷调查,纪检监察处也要加强与社会各界、社会监督员的联系,根据问卷调查表的评议内容,实事求是地作出客观评价。
再次、行评办公室将通过多种渠道、采取各种形式、广发征求各界意见和建议,包括不定期暗访等方式,对全院各部门进行明察暗访。根据行风评议中反馈得到的意见和自身查找的问题,研究制定整改方案,并将方案、整改结果予以公示。
第四、根据卫生厅的文件要求,我院需每半个月报送信息简报1篇,因此,要求各党总支选派的信息联络员,要善于发现和编报行风建设的先进事迹,收集政风行风建设的相关内容,形成书面资料,每两周报送医院行评办1次。第五、我院当前有部分行风评议中可能存在的问题,要提前做好心理准备:如我院门诊出院病人的问卷调查、电话回访等情况。目前,我院门诊出院病人的电话回访及数据统计显示:我院每季度医生收受红包后,大部分人能主动交付病人押金,且比例正在逐季增长,但收受红包的问题仍然存在,今后纪检监察处将继续加大力度,做好回访记录。
最后,张念樵书记强调:在接受评议总结阶段,各部门认真总结经验教训,面对面的汇报工作,并形成几年来各部门参与行风评议的工作小结,在2011年12月9日前报医院行评办。
会中,詹建湘处长传达了5月23日在省卫生厅举行的“全省医疗机构行风评议工作视频培训班”上,纪检组长钟利娟和厅党组副书记、巡视员亓玉台的讲话精神,并就行评工作的一些关键环节进行了讲解:一是行评专项调查中,医院将从人员配备等方面加大力度制订和完善回访制度,做好出院病人回访,提高服务质量。二是简要介绍了行评的计分结构和方式,强调有针对性地、务实地落实行评各项任务。
第三篇:第一次会议纪要
市委宣传部党支部
市中院机关党委
麒麟社区党支部
“互助共建”联席会
第
一
次
会
议
纪
要
————————————————————
2010年10月14日16:00,市委常委、宣传部部长袁仁庆,市中级人民法院党组书记、院长唐林在市委宣传部会议室,召集市委宣传
部党支部、市中院机关党委、麒麟社区党支部组成人员以及钟山区委宣传部、钟山区人大办、钟山区环保局、钟山区交警大队相关负责人,召开了“互助共建”联席会第一次会议,会议听取了麒麟社区党支部关于社区建设的汇报和市委宣传部、市中院、钟山区人大办、钟山区环保局前期工作情况的汇报,专题研究了市直机关党组织如何为基层办实事、解难事。
会议要求,机关党组织要把“互助共建”活动与创先争优活动、人民满意的基层党组织创建活动、“践行宗旨教育”活动结合起来,在资源、优势上形成合力,牢固树立为人民服务的思想,以人为本,建设平安社区、康民社区、乐民社区;机关党组织与社区党组织要加强沟通,共同努力实现双向互动,推进互助共建工作取得实效。
会议决定,由钟山区创建办、交警大队帮助社区协调解决好搬迁一街、二街、麒麟公园门口的交通秩序;由钟山区环保局帮助化验水井水质,待结果出来后再确定用于何种用途。
出席人员:袁仁庆、唐林、焦玉明、朱彬、蔡永忠、王俄明、古丽、王光碧、姜亚、任正国、林
梅、赵
荷、李朝晖、张吉林、赵庆合、韩开林、何贤菊
主题词:互助共建
会议纪要
送:袁仁庆
唐
林
陶贵萍副主任
古丽组长
市委宣传部党支部
市中院机关党委
麒麟社区党支部
市委宣传部办公室2010年10月15日印
共印10份
第四篇:第一次会议纪要
第一次工地例会会议纪要
会议时间:2018年9月8日下午4:00会议主持:黄松云
余其福
参加单位:
参会人员:详见签到表
2018年9月8日,由建设单位组织,监理及施工单位相关项目负责人参加在项目部会议室召开了第一次监理例会,亦是本工程第一次工地会议。
各参建单位负责人分别介绍各单位机构﹑人员安排及分工;建设
单位根据合同规定对监理单位进行授权,介绍了本工程基本情况;施工单位对本工程情况进行简略介绍,并简述了现场施工形象进度及后期施工计划,和现在所存在的问题;监理单位对施工单位进行监理交底,对现场存在的问题及整改时间和在整改时间内未完成整改要求施工单位在下次监理例会进行说明;会议决定(无特殊情况或监理单位未另行通知)每周星期4下午3:00召开一次监理例会,根据现场需要随时召开专题会议;具体内容如下:
一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工
二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;
授权四川名扬建设管理公司为昌都市察雅县烟多20兆瓦并网光伏发电项目的建设监理机构。
三、建设单位介绍工程开工准备情况;
项目相关的手续已办理完成,项目现场文物影响问题已得到解决,项目现场已具备开工条件。
四、承包单位对本项目现场情况和现场问题进行介绍和汇报;
1、进展情况
a、项目部完成生活营地场地租赁及临时生产营地布置。b、现场安全文明施工标识牌及6牌1图正在制作中。c、细石混凝土原材料准备完成。
d、目前升压站场平已经开挖到±0位置。e、开关站门前道路正在施工中。
6、下周计划
(1)升压站综合楼钢筋进场70%;(2)接地扁钢进场50%。(3)灌注桩测量放点7200个。(4)灌注桩钻孔完成3000个。
(5)混凝土配合比试验工作已完成,下周将提供配合比。(6)固定式灌注桩混凝土浇筑准备工作。
(7)升压站综合楼基础开挖及垫层混凝土浇筑工作。(8)综合楼钢筋开始加工。
(9)新增2台钻机设备,并开始固固定式灌注桩钻孔施工工作。
(10)计划提供最终升压站场平图,升压站综合楼结构及基础图。场内交通道路图。
7、存在的问题
1、请监理工程师提供需要提交资料及现场验收资料的格式。
2、EPC项目部计划在工地现场布置一个大门,请业主及监理工程师确定具体位置。现场6牌1图计划布置在升压站附近,由于光伏电站总平面布置图还在等待地形图调整中,暂时无法确定最终的总平布置图。3、8月30日,察雅县文物局告知项目部在征地红线范围内有部分文物,不允许项目部在升压站及有文物的阵列区位置进行施工作业,造成察雅烟多光伏电站升压站及阵列区域暂定施工。同时,察雅县文物局要求原来规划批复方案中的升压站、1#-5#阵列位置进行调整,C7布置位置调整,项目重新征地并重新规划布置,地形图重新测量,造成项目设计、设备及施工人员停止施工。
4、C7试验桩于9月7日静压试桩,因地质条件无法满足成桩要求,钢桩压进去0.8-1.0m,无法满足静压成桩的施工要求,C7支架部分将采取微
五、建设单位和总监理工程师对施工准确情况和现场存在的问题进行解答并对现场问题要求;
施工准备,到协调工作基本到位,现场所有问题已基本得到解决,现场已具备开工条件,要求现场收到施工单位两份文件,项目组织机构报审缺少附件,希望施工单位尽快补齐重新申报,进度计划报审没有网络图不能找出关键线路
现场问题
/材料机械设备,1材料报审资料和计划
2现场原始测量放线数据没有。
3现场施工没有相关的施工方案,特别是现场临设施工的施工方案。
4现场工人私自动火。设备采购
应建立健全各种施工安全规章制度,建立安全保证体系,按工程规模和安全法的要求配备足额的专职安全员。安全责任到人,加强安全教育,搞好安全防护,加大安全投入。文明施工应按省市有关规定认真执行,五牌一路,施工现场大门设置企业标志。现场材料堆放整
齐,现场安全标语,标牌规范整齐。
五、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会的周期、地点及主要议题。
会议决定参加会议的主要人员有会议召开周期为每周(无特殊情况或监理单位未另行通知)每周星期4下午3:00召开一次监理例
会
第五篇:第一次会议纪要
会议纪要
工程名称B6-1-001会议主要内容:本次会议由业主方某某主持。
首先由本项目总监理工程师代表某某对项目的监理程序及要求提出如下意见:
一、施工单位开工后补齐有关工程的资料
1、工程承包合同、中标通知书、投标预算。
2、施工单位要提供项目部成员名单及上岗证。
3、施工组织设计、施工单位的营业执照、资质证书。
4、主要工种负责人的姓名、职称及特殊工种的上岗证。
5、填报开工申请报告,首道工序施工及方案。
6、安全生产许可证。
二、工程质量控制
1、原材料进厂必须有合格证书、质保书、检验报告。
2、需复试材料必须现场取样、送检。
3、不合格的材料必须退场。
4、合格的材料要堆放整齐,妥善保管。
5、实物质量控制,必须严格执行规范、规程,按设计图纸、设计变更施工,不得擅自变更修改图纸。
6、坚持工序检验程序,未经验收合格严禁进入下道工序施工,验收中发现的问题必须及时整改,必须先自检合格后填报分项工序质量报验单,提前通知验收。
7、如有违反监理程序,强行施工或出现严重质量问题的,监理部
将下发《停工整改通知单》,停工整改合格后再出具《复工通知单》,造成的损失由施工方承担。
三、进度控制
1、报审总进度计划和周进度计划。
2、严格按进度计划认真组织人员、材料设备从紧安排施工。如因停水停电等因素造成局部进度滞后,必须采取赶工措施,合理的赶上进度,而不能一拖再拖,无法控制。
3、如因业主原因造成的损失,施工单位做好索赔工作及时报审。
四、合同管理
1、认真熟悉合同条款,积极履行合同赋予的权力和义务,保质保量按时完成合同任务,如违反合同规定条款规定,将按合同法执行。
五、安全与文明施工管理
项目部要安排一名专职安全员负责施工现场安全防范工作,施工人员安全监督与管理,经常性地安全检查,发现隐患及时整改,严格按照安全及文明施工管理标准进行管理,确保文明施工。
六、协调工作
甲乙双方协调工作也是我们监理工作之一,相互之间的协调工作全部以书面形式呈报,以防造成不必要的扯皮现象,确保协调工作的顺利开展。
某某设计研究院某某对施工现场及技术问题进行了解答,提出了施工处理意见,主要有以下几个方面:
根据工程的具体内容来确定。
会议在业主方某某的主持和协调下明确并落实了以下具体事项:
根据业主对工程的具体要求来确定。
现场对接会议纪要[范文大全]第一篇:现场对接会议纪要
会议纪要
会议时间:
2017年2月15日
会议地点:甘井子万达广场项目公司
会议主题:万达宝贝王房屋交接技术条件对接会
项目公司:
商管公司:
宝贝王:
会议主持:
纪要整理:
纪要内容2017年2月15日下午14:00在项目公司会议室,由商管公司主持召开宝贝王房产技术条件对接会议,会议内容主要如下:
界面划分及施工方案制定依据如下:
1)、万达宝贝王房屋交接技术条件2016;2)、儿童娱乐早教中心房屋交房技术条件
2017版
3)、万达宝贝王乐园设计安全技术标准-2016版4)、机电标准
项目公司施工内容概述:强弱电、暖通、给排水等机电工程,消防工程,建筑,结构,瓷砖等装饰工程。外立面
LOGO审批及制作安装。
宝贝王施工内容概述:墙面壁布、顶面彩绘、地面PVC地胶及木地板面层施工,门头玻璃钢,水吧,服务台、各种景片及办公家具和美陈定制。
1、室外LOGO:由儿童娱乐公司与规划院在立面方案评审时共同确认,由项目公司实施;底沿距地面高度距离地面10m以上;控制须接入慧
云系统,由商管统一控制。
2、门头立面:项目公司需按图纸制作门头基层,实墙砌筑,预留强弱电源。面层一底两面白色乳胶漆,安装水晶防盗卷帘。宝贝王负责玻璃钢、景片、彩汇或喷绘。
3、地面:项目公司负责淘气堡地面水泥压光、水泥找平使用C20商混凝土垫层。教室地毯区域木龙骨打底,双层18mm厚阻燃板基层。瓷砖面层为+-0(标高为步行街地齐平);地砖由项目公司负责采购及施工,地砖封样由宝贝王负责人确认,施工完成后完成地砖勾缝。局部区域(淘气堡)有项目公司负责自流平,宝贝王完成PVC面层与木地板、地毯面层;
4、顶面:吊顶为双层石膏板吊顶,可上人龙骨,需增加反向支撑。裸顶区域需喷蓝黑色乳胶漆,色值为:C99/M83/Y23/K0,色号为潘通色卡289C,或者立邦梦幻千色
BA7600-1(浩瀚深空);顶区域有挡烟垂壁在符合儿童业态的消防要求的前提下需使用双面石膏板隔断,以保证美观度,吊顶与裸顶乳胶漆喷涂由项目公司负责。裸顶与吊顶交接处应做立板上返至结构顶面;
5、门窗:财务室、库房均需使用甲级防盗门,白色无图案。强弱电室、监控室使用防火门,异业教室与办公室需使用混油木门,门套为混油(暂定颜色为白色,具体颜色以提资图为准)。异业教室门窗均由项目公司采购并完成施工安装,玻璃为钢化夹胶玻璃
6+6;
6、倒圆角:所有柱子要包双层石膏板,所有墙角、柱角以及门洞阳角均须倒圆角(可用弧形石膏线条收边),弧长不得小于15mm,柱体电
箱与消火栓都要包装制作暗门,消火栓箱暗门两侧做10mm不锈钢收边条,并加装拉手。消火栓箱暗门与壁内消火栓本体需安装磁碰防止小孩拉开。由项目公司施工。
7、地台:舞台基层由项目公司制作完成,具体为
40*40*4角钢骨架,基层18mm阻燃板。面层木地板由宝贝王单位负责。舞台背墙由实心砖砌筑完成,地台高度完成面为100mm;8、弱电间与监控室:需安装等电位与静电地板,单独预留一匹空调,参考图纸预留冷凝水排水口,室外机可以放在顶上,此功能区不得安装喷淋,需安装灭火弹,需有UPS电源。项目公司负责强弱电室的全部装修,及设备采购、安装与调试;9、墙地砖:办公室地砖为600*600哑光白色地砖;水吧地面
300*300深灰色防滑地砖,墙面
100*100白砖与果绿砖拼贴,水吧需要做防水及24小时闭水试验,由项目公司制作;
10、踢脚线:项目公司负责办公室、财务室踢脚线,采用80mm-100mm的瓷砖踢
脚线;公共区域与异业教室实木踢脚线由宝贝王制作;
11、大型机械类线路:由项目公司按要求按图纸预留相关管线,从专用电箱做线管暗敷至机柜,从机柜暗敷JDG40管至设备中心点,严格按照图纸制作电箱与配套电缆;
12、配电电箱与电线电缆:选用低烟无卤阻燃线缆,全场配电箱需贴回路标签,配装二层防护板。由项目公司负责;
13、指引吊牌电源:顶面预留单独回路电源,由项目公司负责,参照图纸;
14、灯具:由项目公司负责,基础照明筒灯采用8寸双管18W(横插)E27节能筒灯,裸顶区灯壳采用黑色;洗墙灯使用T5灯管,发光均匀,无暗点;照明电箱需配智能控制模块;
15、门禁电源:由项目公司负责,宝贝王总电箱断路器应设有分离脱扣器装置,消防切非,输入输出模块;
16、所有弱电设备均由项目公司完成采购、安装与调试(除
DELL350服务器外),包括但不限于下列清单(详见图纸):
○1信息发布系统的电视:建议采购一体机,水吧与零售区旁边安装60寸;
○2综合布线系统:核心汇聚交换机放置在项目机房,用两根六芯光纤与宝贝王机房连接,其余交换机安装在宝贝王机房,无线收银系统与外网系统分开,单独的无线
AP。中庭与室外各有一无线
AP点位,后期安装时与宝贝王店总确定具体位置;
○3监控系统:安防监控采用POE供电,淘气堡攀爬区有鱼眼,需按照图纸预留线路并采购设备,待游乐设备安装完成后将鱼眼装上,监控线路施工预留长度不少于2M便于后期调整位置与高度。有专用管理电脑;
○4背景音乐系统:单独屋内音箱需单控,广播控制台放在服务台可分区控制,有专用管理电脑;
○5门禁系统:门禁有紧急开门按钮,带防护罩,管理电脑单独控制,门禁安防应为一级负荷用电,电箱内加装分励脱扣和辅助触点,与消防I/O输入输出模块联动。
○6巡更系统:无线巡更,数据可以上传,有专用管理电脑;
○7飞凡网络:按照大商业规范预留相关无线AP点位;
⑧入侵报警系统按照图纸制作,入侵报警系统需接入大商业;(特别注意:施工中贴线路标签)17、空调:全部由项目公司负责,单独房间为风机盘管,温控单独控制。风管距离地面
3.6m+(裸顶区尽量抬高,以便于裸顶
灯具安装);
18、上下水:全部由项目公司负责,水吧、厨房下水需接入废水管,有反水弯,上水阀门与水表应装在出水口位置,不要留在顶上;
19、消防:全部由项目公司负责,按照图纸施工,排烟风口与消火栓不得随意移动与增加,若有变更与宝贝王设计部沟通,以免影响设备安装;20、早教:
(1)、项目公司提供早教中心租赁区域内的负荷为
150W/㎡,其中早教采用电地暖(教室及公共区域)电暖用电指标为
80W/㎡,电地暖完成面为自流平面,高度差为-5mm;烘焙区预留
380电源;早教弱电系统及强电系统均独立设置(详见图纸)
(2)、开敞公共区域采用全空气系统;办公室、财务室、教室采用独立风机盘管加新风系统,新风量不低于
30m3/人/h(3)、独立封闭的教室增加多联机吸顶空调,以确保过度季节和每天早晨提前营业温度舒适度(4)、如若早教中心位于首层且直通室外,需在与室外联通的门口区域加装门斗,并安装电热风幕(5)、建筑外立面安装早教中心
LOGO,LOGO方案由早教中心与规划院立面评审时共同确认,由项目公司施工
(6)、早教需增加上下水点位
21、宝贝王项目施工监理依照集团文件纳入大商业监理共同管理.22、项目时间节点:
a)-240天房产技术条件对接;
b)-200天宝贝王出提资图;
c)-165天乙装进场施工;d)-90天宝贝王进行验收;e)-75天项目公司向宝贝王移交场地,宝贝王进场;f)-30天达到精装开业状态;23、消防大证与小证所需图纸由项目公司提供。
24、自宝贝王进场施工起,电费、水费按挂表实际产生费用缴纳,其他费用一概不予以缴纳。
25、未尽事宜请项目公司遵循《2016年宝贝王交房技术要求》及提资图实施,如有不明之处,与宝贝王现场负责人确认。
各单位对接人联系方式:
第二篇:现场会议纪要
会议纪要
会议时间:2013年7月25日会议地点:施工现场参加单位及人
员名单:
建设单位:孙咏华、张升
监理单位:刘旭阳、张毛、张军、王立军
施工单位:师小健、张建华经建绿化:郑养民
电梯单位:程雨亭精装修单位:董必荣
现场存在问题:
1、办公楼二十四层东立面小屋面南侧外幕墙龙骨伸入外墙内侧,需处理。(陕西五建)
2、办公楼楼层垃圾尽快清理。(陕西五建、江苏宏大)
3、办公楼六至二十五层空调机房吊顶破坏严重。(陕西五建)
4、办公楼装修单位墙砖已贴完,尽快将墙砖上的塑料撕掉。(江苏宏大)
5、办公楼一层电梯前室装修单位至今未完,需加快进度。(江苏宏大)
6、办公楼西侧广场地面无排水措施,积水无法排出浸泡墙面及石材面层,墙面局部已出现裂缝,地面需开挖明沟采取措施将积水排出。(经建绿化)
建设单位:监理单位:施工单位:
2013年7月25日
第三篇:工地现场会议纪要
工地现场会议纪要
时间:二0一一年四月十五日
地点:工地现场会议室
参加单位及人员:(见签到单)会议主题:工期推进
主持人:卢
霞
为了确保安顺市第二高级中学新设工程能够按期完成,安顺市住建局、安顺市第二高级中学、安顺市建筑设计院、深圳兴龙港建设监理公司、福建亨立建设集团公司于二0一一年四月十五日下午在施工现场召开工期推进会议,会议纪要内容如下:
安顺市住建局驻现场负责人郑浩发言:根据市政府要求,安顺市第二高级中学新校1#、2#、3#教学楼、图书实验楼、办公楼、1#、2#宿舍楼、1#食堂、体育场、一期室外环境工程必须在二0一一年七
月十五日前竣工,并交付建设单位使用。工期紧工作量大,希望各参建单位多交流,时解决施工困难、图纸疑难问题,确保施工单位顺到施工,室外工程图纸会审工作已完成,施工单位要尽快投入施工,考虑到监理单位对室外工程有丰富的工作经验专业理论知识,委托监理单位编制室外工程倒计时进度计划指导现场施工,并要求监理单位每三天报一次进度到住建局、建设单位审核,督促施工单位按进度计划完成每天施工工作。
安顺市住建局副局长戎浩声发言:今天早上我们到工地进行检查,存在一些安全隐患,主要是危险临边围护不到位,施工单位要认真完成整改通知的各项工作交监理单位检查,在保证安全和质量的前提下,按期完成施工任务,室外工程工程量大,施工单位要细化施工工序加大施工力度,科学管理,以监理单位编制的施工进度计划为指导,按期完成施工,我们会协调各方面工作,确保施工顺利进行。
安顺市第二高级中学主任严正忠发言:二0一一年七月十七日交付使用时间已明确,任务艰巨,房建工程目前看来应该能够完成,室外工程要加强施工力度,合理安排施工班组,监理单位要按你们编制的进度计划督促施工,在技术上指导施工,保质保量完成施工任务,在赶工期间不能出现任何安全事故。
安顺市第二高级中学副校长陈燕发言:今年招生计划是扩招500个学生,新学期高三年级2000名学生要到新校区上课,这不是计划而是命令,不管施工单位采取任何办法,我们只要结果,计划要落实到人来实施,重担归根结底是落在施工方,施工单位只能争分夺秒,配备专业的管理人员,引进经验丰富的施工班组,有效紧密的安排各施工工序施工,才能完成施工任务,现在我们的教学设备也在积极的筹备之中,各参建单位的工作要同步进行,任何一方滞后都会影响工期,现在我们要拧成一股绳,一起面对困难,克服困难,按期完成施工任务,迎接新学期的到来。
安顺市建筑设计院项目负责人张工发言:室外工程图纸已提供给施工单位,在施工中有疑问或图纸与现场不符请及时打电话,半小时内赶到现场解决,确保顺利施工。
深圳深龙港建设监理公司项目负责人候妍发言:四月十三日上午,安顺市第二高级中学金校长到施工现场再次明确今年市委市政府对二中新校区必须在六月底竣工,满足学校教学设备进场安装,保证高三年级2000学生到新校上课的要求,并提出一个月内第一期室内工程必须完工,室外工程在二0一一年七月十五日全部竣工,现在距离六月三十日只有七十六天,我们根据施工图纸和施工现场对室外一期工程的道路、给排水、照明、强弱电、绿化等工程编制倒计时进度计划,施工单位同意按我们的计划组织施工,要求用一个星期时间组织施工人员、机械设备、材料储备工作。作为监理部门我们肯定会配合施工,按照住建局要求每三天一报进行现场实际进度汇报,并记录在案,把计划和实际之差反映成书面材料,与各参建方人员共同分析进度滞后原因,一起寻找办法,共同解决问题。现在主要是现场施工人员太少,根本不能满足现场需要,施工单位一定要引进强而有力的施工班组,才能完成艰巨任务。要把成品、半成品材料、照明灯具、绿化苗木采购和进场工作走在前面,以免影响现场施工,在此期间希望施工单位管理人员忙而不乱,对现场出现的问题及时与监理人员沟通,争取做到施工完一处,合格一处,与施工单位同志一起奋战,按期完成施工任务。
福建亨立建设集团公司项目经理颜志立发言:感谢各参建单位的大力支持,任务艰巨,我们会全力以赴、克服一切困难,保证按期完成施工,交付使用。
安顺市住建局科长卢霞发言:安顺市第二高级中学新校建设工程是市政府的重点项目,作为参建者我们都感到任重道远,作为主管部门的我们也深刻体会到现场人员的艰辛和付出,我们会不惜一切代价做好后方支援工作,让你们不背思想包袱,集中精力投入现场施工工作。从现场来看,主要还是室外工程,汛期即将来临,现场人员一定要合理安排工期,把管道工程先抢出来,尽量隆低汛期对施工进度影响。室内工程要加强施工力度,争取在一个月内完成交付给建设单位安装教学设施,每三天一报进度的工作要落实完成,以便我们能及时掌握现场情况,协助施工单位在确保安全和质量的前提下完成施工任
务。
记录:
整理:
福建亨立建设集团公司莆田分公司
贵州安顺工程项目部
二0一一年四月一十四日
第四篇:工地现场会议纪要
****高速公路机电工程现场协调会
会议纪要
时间:20**年10月8日08:00-19:00地点:**高速公路k0+000-k71+588主持人:毛维真
参加单位:**公司、一总监办、二总监办、三总监办、机电总监
办、路面一分部、路面二分部、路面三分部、房建七标、机电一标、机电二标
记录人:
议
题:关于埋地变位置、监控外场移位设备定位以及预留预埋管道工程界面划分相关事宜
**高速公路机电工程已经进入施工阶段,由于机电工程施工占线长、点多,涉及到路面、管道、房建参建单位界面划分,部分外场设备安装位置需根据现场情况进行位置调整,为了机电工程的顺利推进,明确参建单位界面划分,避免后期对预留预埋人(手)孔及管道工程的返工,**公司于20**年10月8日组织各施工、监理单位及公司有关部室人员对**高速公路机电工程进行现场优化调整和协调,并形成如下会议纪要。
一、****高速公路机电工程外场埋地变压器的位置:
1、龙白互通处的埋地变压器安装在龙白互通之内,从龙白村附近取电,其管道的敷设由路面一标段完成,jd1标配合施工。
2、城赵枢纽处的埋地变压器安装在k70+570处,沿边坡直埋铠装电缆至k70+800处的室外型遥控摄像机,路面三分部配合施工。
3、东阳枢纽处的地埋变压器位置有三种方案:
①k30+960处的大型可变信息发布屏从附近公路局变压器引入外电,在k29+300(东阳枢纽)处安装埋地变压器,为k29+800处室外型
遥控摄像机及k28+490处室外型遥控摄像机的设备供电。②在k30+960处的大型可变信息发布屏处安装埋地变压器,为k30+960处的大型可变信息发布屏及k29+800处室外型遥控摄像机供电;另在k27+500处增加一套埋地变压器,为k28+490处室外型遥控摄像机及远期规划的k27+000处的大型可变信息发布屏供电。
③按原设计在k30+960处的大型可变信息发布屏附近安装埋地变压器,为k30+960处的大型可变信息发布屏以及k29+800、k28+490处室外型遥控摄像机供电。
以上三种方案由联合设计评审确定,其方案①的管道敷设由路基二标段完成,jd1标配合施工;方案②③的管道敷设由路面二标段完成,jd1标配合施工。所有埋地变压器施工等跟当地供电部门落实后进行。
二、服务区k49+450的2块可变信息发布屏及2个室外型遥控摄像机的安装位置,均设置在服务区内花池的合适位置。管道的敷设:属于路面三标的管道由路面三标完成,属于服务区房建的由房建单位完成,jd1标配合施工。
三、龙白互通与太旧连接的通信手孔问题,设置在龙白互通起点(tjk15+400)的路肩人孔移至龙白互通tjk16+030处,其管道的敷设由路面一标段完成,jd1标配合绘制相关图纸,这样既不破坏太旧的路面也方便了施工。
四、原设置在k10+160处室外型遥控摄像机移至k**+150附近。由于潇河特大桥长达1080m,沿线施工比较困难,按照就近取电且不影响监控效果经设计单位同意,通过实地勘察后,将k10+160处室外型遥控摄像机移至k**+150附近。由路面一标段在k**+150附近增加人井、道路横穿管及路肩通信手孔。
五、**东收费站通往**管理中心的管道(12φ40/33硅芯管),均沿匝道(过桥加钢管保护)敷设至**管理中心的通信人井;由路面一标段完成管道的敷设,jd1标配合施工。
六、机电二标在房建七标进行收费岛土建施工前,应根据机电设备安装要求,提供收费岛预留预埋管线及设备基础的详细图纸,房建七标在进行收费岛施工时应通知机电二标技术人员到场,避免后期对
以上工程的返工。
七、收费广场路面施工单位在进行收费车道砼路面、超限检测车道砼路面浇筑时,应通知机电二标技术人员到场,以保证预留板块尺寸、位置的准确。机电二标联系人:段文太;联系电话:***。
八、超限检测站没明确土建施工单位,需要提供施工图纸。
第五篇:现场办公室会议纪要(推荐)
现场办公室会议纪要
会议地点:施工现场会议室
会议时间:2011年11月28日
参加单位:建设单位、监理单位、施工单位主持人:李念康
记录人:王驰
会议内容:
施工单位龙刚负责人:
1.要求提前进入,边施工边检测。
2.炉窑基不报建要走简易程序,边打边检。
3.1号、2号车间是否可以开挖,手续交接,避免有冲突。
4.道路的铺设,交叉作业的损失,总包要求不等强弱电,有
交叉可协作预埋。
建设单位李念康:
1.倒班楼的检测安排。
2.炉窑柱施工边打边检测,甲方要求有书面保证,回答为
可灵活。
3.1号的移交程序,要求王清华力争质检先通过,交付的手续要齐备。要求监理作评估报告。工艺的确定,要求
尽快统一标准,最好出蓝图或白图,提高±0.000估计
20㎝左右(或30㎝)。
第一次会议纪要
第一篇:第一次会议纪要
第一次工地例会会议纪要
会议时间:2018年9月8日下午4:00会议主持:黄松云
余其福
参加单位:
参会人员:详见签到表
2018年9月8日,由建设单位组织,监理及施工单位相关项目负责人参加在项目部会议室召开了第一次监理例会,亦是本工程第一次工地会议。
各参建单位负责人分别介绍各单位机构﹑人员安排及分工;建设单位根据合同规定对监理单位进行授权,介绍了本工程基本情况;施工单位对本工程情况进行简略介绍,并简述了现场施工形象进度及后期施工计划,和现在所存在的问题;监理单位对施工单位进行监理交底,对现场存在的问题及整改时间和在整改时间内未完成整改要求施工单位在下次监理例会进行说明;会议决定(无特殊情况或监理单位未另行通知)每周星期4下午3:00召开一次监理例会,根据现场需要随时召开专题会议;具体内容如下:
一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工
二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;
授权四川名扬建设管理公司为昌都市察雅县烟多20兆瓦并网光伏发电项目的建设监理机构。
三、建设单位介绍工程开工准备情况;
项目相关的手续已办理完成,项目现场文物影响问题已得到解决,项目现场已具备开工条件。
四、承包单位对本项目现场情况和现场问题进行介绍和汇报;
1、进展情况
a、项目部完成生活营地场地租赁及临时生产营地布置。b、现场安全文明施工标识牌及6牌1图正在制作中。c、细石混凝土原材料准
备完成。
d、目前升压站场平已经开挖到±0位置。e、开关站门前道路正在施工中。
6、下周计划
(1)升压站综合楼钢筋进场70%;(2)接地扁钢进场50%。(3)灌注桩测量放点7200个。(4)灌注桩钻孔完成3000个。
(5)混凝土配合比试验工作已完成,下周将提供配合比。(6)固定式灌注桩混凝土浇筑准备工作。
(7)升压站综合楼基础开挖及垫层混凝土浇筑工作。(8)综合楼钢筋开始加工。
(9)新增2台钻机设备,并开始固固定式灌注桩钻孔施工工作。(10)计划提供最终升压站场平图,升压站综合楼结构及基础图。场内交通道路图。
7、存在的问题
1、请监理工程师提供需要提交资料及现场验收资料的格式。
2、EPC项目部计划在工地现场布置一个大门,请业主及监理工程师确定具体位置。现场6牌1图计划布置在升压站附近,由于光伏电站总平面布置图还在等待地形图调整中,暂时无法确定最终的总平布置图。3、8月30日,察雅县文物局告知项目部在征地红线范围内有部分文物,不允许项目部在升压站及有文物的阵列区位置进行施工作业,造成察雅烟多光伏电站升压站及阵列区域暂定施工。同时,察雅县文物局要求原来规划批复方案中的升压站、1#-5#阵列位置进行调整,C7布置位置调整,项目重新征地并重新规划布置,地形图重新测量,造成项目设计、设备及施工人员停止施工。
4、C7试验桩于9月7日静压试桩,因地质条件无法满足成桩要求,钢桩压进去0.8-1.0m,无法满足静压成桩的施工要求,C7支架部分将采取微
五、建设单位和总监理工程师对施工准确情况和现场存在的问题进行解答并对现场问题要求;
施工准备,到协调工作基本到位,现场所有问题已基本得到解决,现场已具备开工条件,要求现场收到施工单位两份文件,项目组织机构报审缺少附件,希望施工单位尽快补齐重新申报,进度计划报审没有网络图不能找出关键线路
现场问题
/材料机械设备,1材料报审资料和计划
2现场原始测量放线数据没有。
3现场施工没有相关的施工方案,特别是现场临设施工的施工方案。
4现场工人私自动火。设备采购
应建立健全各种施工安全规章制度,建立安全保证体系,按工程规模和安全法的要求配备足额的专职安全员。安全责任到人,加强安全教育,搞好安全防护,加大安全投入。文明施工应按省市有关规定认真执行,五牌一路,施工现场大门设置企业标志。现场材料堆放整齐,现场安全标语,标牌规范整齐。
五、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会的周期、地点及主要议题。
会议决定参加会议的主要人员有会议召开周期为每周(无特殊情况或监理单位未另行通知)每周星期4下午3:00召开一次监理例
会
第二篇:第一次会议纪要
市委宣传部党支部
市中院机关党委
麒麟社区党支部
“互助共建”联席会
第
一
次
会
议
纪
要
————————————————————
2010年10月14日16:00,市委常委、宣传部部长袁仁庆,市中级人民法院党组书记、院长唐林在市委宣传部会议室,召集市委宣传部党支部、市中院机关党委、麒麟社区党支部组成人员以及钟山区委宣传部、钟山区人大办、钟山区环保局、钟山区交警大队相关负责人,召开了“互助共建”联席会第一次会议,会议听取了麒麟社区党支部关于社区建设的汇报和市委宣传部、市中院、钟山区人大办、钟山区环保局前期工作情况的汇报,专题研究了市直机关党组织如何为基层办实事、解难事。
会议要求,机关党组织要把“互助共建”活动与创先争优活动、人民满意的基层党组织创建活动、“践行宗旨教育”活动结合起来,在资源、优势上形成合力,牢固树立为人民服务的思想,以人为本,建设平安社区、康民社区、乐民社区;机关党组织与社区党组织要加强沟通,共同努力实现双向互动,推进互助共建工作取得实效。
会议决定,由钟山区创建办、交警大队帮助社区协调解决好搬迁一街、二街、麒麟公园门口的交通秩序;由钟山区环保局帮助化验水井水质,待结果出来后再确定用于何种用途。
出席人员:袁仁庆、唐林、焦玉明、朱彬、蔡永忠、王俄明、古丽、王光碧、姜亚、任正国、林
梅、赵
荷、李朝晖、张吉林、赵庆合、韩开林、何贤菊
主题词:互助共建
会议纪要
送:袁仁庆
唐
林
陶贵萍副主任
古丽组长
市委宣传部党支部
市中院机关党委
麒麟社区党支部
市委宣传部办公室2010年10月15日印
共印10份
第三篇:第一次会议纪要
会议纪要
工程名称B6-1-001会议主要内容:本次会议由业主方某某主持。
首先由本项目总监理工程师代表某某对项目的监理程序及要求提出如下意见:
一、施工单位开工后补齐有关工程的资料
1、工程承包合同、中标通知书、投标预算。
2、施工单位要提供项目部成员名单及上岗证。
3、施工组织设计、施工单位的营业执照、资质证书。
4、主要工种负责人的姓名、职称及特殊工种的上岗证。
5、填报开工申请报告,首道工序施工及方案。
6、安全生产许可证。
二、工程质量控制
1、原材料进厂必须有合格证书、质保书、检验报告。
2、需复试材料必须现场取样、送检。
3、不合格的材料必须退场。
4、合格的材料要堆放整齐,妥善保管。
5、实物质量控制,必须严格执行规范、规程,按设计图纸、设计变更施工,不得擅自变更修改图纸。
6、坚持工序检验程序,未经验收合格严禁进入下道工序施工,验收中发现的问题必须及时整改,必须先自检合格后填报分项工序质量报验单,提前通知验收。
7、如有违反监理程序,强行施工或出现严重质量问题的,监理部将下发《停工整改通知单》,停工整改合格后再出具《复工通知单》,造成的损失由施工方承担。
三、进度控制
1、报审总进度计划和周进度计划。
2、严格按进度计划认真组织人员、材料设备从紧安排施工。如因停水停电等因素造成局部进度滞后,必须采取赶工措施,合理的赶上进度,而不能一拖再拖,无法控制。
3、如因业主原因造成的损失,施工单位做好索赔工作及时报审。
四、合同管理
1、认真熟悉合同条款,积极履行合同赋予的权力和义务,保质保量按时完成合同任务,如违反合同规定条款规定,将按合同法执行。
五、安全与文明施工管理
项目部要安排一名专职安全员负责施工现场安全防范工作,施工人员安全监督与管理,经常性地安全检查,发现隐患及时整改,严格按照安全及文明施工管理标准进行管理,确保文明施工。
六、协调工作
甲乙双方协调工作也是我们监理工作之一,相互之间的协调工作全部以书面形式呈报,以防造成不必要的扯皮现象,确保协调工作的顺利开展。
某某设计研究院某某对施工现场及技术问题进行了解答,提出了施工处理意见,主要有以下几个方面:
根据工程的具体内容来确定。
会议在业主方某某的主持和协调下明确并落实了以下具体事项:
根据业主对工程的具体要求来确定。
第四篇:第一次工地会议纪要范本
第一次监理例会纪要
时间:2006年12月31日9点00分
地点:现场办公室
参加单位:*****(建设单位)*****监理有限公司
*****建筑工程有公司限
参加人员:详见会议签到表
本次会议为第一次监理例会,由建设单位代表*****主持,会议主要内容如下:
一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工
1、建设单位:*****现场工程师:*****2、监理单位:*****总监:*****水电安装监理:*****土建监理:*****安全监理:*****3、施工单位:*****项目经理:*****现场技术负责:*****质量员:*****安全员:*****施工员:*****资料员:*****材料员:*****
二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权
建设单位宣布本工程全权委托*****监理有限公司监理,总监理工程师*****全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。
三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求
1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;
2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;
3、施工单位进场机械设备尽快报验;
4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;
5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动
房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验;
6、进场施工材料、构配件尽快报验;
7、桩基分包单位资质尽快报监理审核;
8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;
9、开工前其它相关资料尽快报验;
10、建设方提出本工程工期较紧,要求施工方合理安排工期,计划2007年*月*日开工,争取春节前地下室施工完成;
11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。
四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员
1、建设方:现场代表;
2、现场全体监理人员;
3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。
五、总监理工程师进行监理交底
详见监理交底记录。
六、研究确定召开例会周期、地点
1、例会召开周期:二周一次
2、时间为:星期一
3、地点为:现场会议室
七、研究确定召开例会的主要议题
1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;
2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;
3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;
4、检查工程量核定及工程款支付情况;
5、解决需要协调的有关事项;
6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。
参加单位会签:
*****(建设单位)(签字和盖章)*****(施工单位签字盖章)*****(监理单位签字盖章)**年**月**日
第五篇:第一次工地会议纪要
川船重工厂区道路恢复改造工程
第
一
次
监
理
例
会
纪
要
[2014]01号
【例会时间】2014年06月23日
星期一
【例会地点】会议室
【参加人员】业
主
方:雷银峰
张
鸷
徐远智
谭
君
监
理
方:吴文余
汪荣清
昝君华
施工单位:王明坤
周显来
张少鑫
设计单位:王水生
【主持人】
吴文余
2014年04月23日下午15:00时,川船重工生活区供水管道改造
工程建设单位(业主方)在川船重工机械管理部会议室召开了川船重工厂区道路改造工程第一次工地例会。会议受业主委托由项目总监理工程师主持,会议纪要如下:
一、由建设单位、监理单位、施工单位分别介绍各自现场的组织机构人员及分工;
1、施工单位:项目经理:王明坤;技术负责人:周显来;现场负责人;何军;资料员:蒋涛;预决算:周剑。
2、建设单位:现场代表:谭君;对外协调:徐远智。
3、监理单位;总监:吴文余;总监代表:汪荣清;专业监理:昝君华。
二、由建设单位根据委托的监理合同宣布对川船重工生活区供水管道改造工程监理单位的授权;
三、施工单位介绍工开工准备情况和部分工作的进展情况;
1、工程前期报审资料正在积极准备,本工程的总体施工组织设计还在编写中,正式文件资料将于近期将按程序进行报审;
2、项目班组根据工程需要,已落实。
四、监理单位简述工程监理工作准备情况及各项管理制度,并对工程建设提出下步工作要求;
(一)监理工作准备情况介绍
前期监理工作内容:已组织编制了项目实施规划,目前正在审核中将于近日报送建设单位;监理实施细则待施工单位报审相关施工组织设计(方案)后,进行完善后将发放施工单位。
(二)工程监理上实施的相关管理制度
1、施工图纸会审及设计交底制度
(1)工程开工前建设单位应组织设计、施工、监理单位的设计交底会议,使各单位相关人员明确设计意图,关键工程的施工工艺过程及注意事项以及应采取的技术措施。
(2)有关高程及平面控制点,控制桩进行现场交底。
(3)设计单位解答设计图中的有关问题及差错、碰、漏的修改意见及设计变更(已完成)。
2、施工组织设计(方案)审查制度
施工组织设计(方案)未经总监理工程师审批不准开工实施。(1)施工组织设计由总监理工程师审查,提出审查意见;(2)审查内容:合同文件、施工进度、资金、材料使用计划、劳动力安排、工艺和方法、机具和设备、质量和安全保证体系等;
(3)施工过程中,经过批准后的施工工艺和施工方法变更时,需报监理工程师审查,并提出审查意见,报总监理工程师批准。
3、工程开工审批制度
施工单位做好施工准备后,应填写《工程开工报审表》报经监理工程师审查批准,否则,不准开工。
(1)承包人呈报开工申请,内容为:开工申请报告、施工组织设计、组织机构、安全及质量保证体系、机具进场及现场布置、原材料检验、进场人员等;
(2)现场监理机构按审报内容逐项检查,提出审查意见;(3)现场监理机构向发包人提出开工报告,并转报承包人申报的材料。
4、工程施工机械设备进场报验制度
进场主要材料必须提供出厂合格证或产品说明书及检测报告,填写《工程材料、构配件、设备报审表》经监理人员审查后方可使用。
5、隐蔽工程分项(部)工程质量验收制度
所有隐蔽工程必须经过验收签证后方可进行下道工序。
6、单位工程、单项工程验收制度
分部工程验收由总监理工程师组织有关人员验收,单位工程、单项工程总监必须参加验收。
7、施工现场紧急情况处理制度
(1)要求制订施工现场紧急情况处理预案,交现场监理机构审查;(2)若施工现场发生紧急情况时,承包人不得擅自处理;(3)一般施工现场紧急情况,由现场监理机构组织解决,并同时向建设单位报告;
(4)重大施工现场紧急情况,现场监理机构会同建设单位共同解决处理;
8、设计变更处理制度
根据相应工程设计变更程序实施,并填写相应监理表格。
9、工程计量签证制度
监理人员按照设计图纸及施工合同有关计量条款进行计量,对质量不合格的工序不予计量,未经监理人员计量的工程量不予认可,不进行工程款支付签证。
(1)由现场监理机构质量控制科签认中间交工证书;(2)计量监理工程师、承包人共同计量;(3)总监理工程师审定,签发支付证书。
10、工地例会制度
根据工程规模及实际情况,每在每月10日和25日由现场监理人员组织召开现场工作会,参建各方主要现场人员参加,每次工地例会,各参建单位准备好本阶段工程施工情况,分析本阶段质量进度、投资及安全方面存在的问题并提出处理意见,安排下一阶段工作计划及对需要协调解决的问题进行协商。
11、安全检查制度
(1)监理工程师积极参加有关安全生产的学习教育,熟悉施工安全操作技术要求,并监督检查承包人的施工行为,发现违反安全操作规程的行为应责令其立即整改;
(2)在审查施工组织设计和有关施工方案时,认真审查承包人建立的安全组织机构和采取的有关安全防范措施;
(3)定期组织建设、施工单位项目管理人员检查安全措施落实情况和现场安全隐患整改情况。
12、监理组织内部工作制度
(1)监理工程师坚持进行监理日志的记录工作,内容包括:当天施工及验收内容,参加施工人员,所用机械,发生的问题及处理办法以及进展情况;
(2)现场每天的天气情况记录和因天气而造成的损失情况;监理日志保留以备查阅,工程完成后整理归档。
13、监理月报制度
(1)每月30向建设单位报监理月报;
(2)监理月报主要内容:大事记;工程进度与形象面貌;质量控制;合同执行情况;会议记录和往来信函情况;监理工作情况(包括重要监理活动、图纸审查、发放、技术方案审查、工程需要解决的问题和其他事项);施工单位情况(包括劳动力的动态、投入的设备、组织管理和存在的问题);工程进展图片。
(3)月报审查:经总监理工程师审查签字后报送建设单位。
(三)下一步工作要求
1、前期准备工作要求:
(1)施工现场临建设施布置尽快组织施工;完善测量控制点交接工作手续。
(2)施工单位尽快完善工程资料报审工作。施工组织设计、安全应急预案及安全专项施工方案尽快报监理、业主审查,并将项目管理人员资质及开工申请报监理、业主审查,人员若有变动必须完善变更手续。
2、对安全工作的要求:
(1)安全工作是各项工作的重中之重,应以预防为主;出现安全事故不能瞒报,应及时上报,并应及时启动应急预案采取应对措施。
(2)本工程的安全目标是不发生人员伤亡事故和质量事故。(3)施工单位编写的施工组织设计和专项施工方案中必须有安全技术措施和应急预案的内容,对危险性较大的工程编制详细的专项施工方案,并报监理单位。
(4)施工现场要成立安全领导小组。安全领导小组成员应由建设单位驻工地代表,监理部总监理工程师,工程项目部经理组成;施工现场至少设一名专职安全员,班组长必须承担兼职安全员职责,专(兼)职安全员必须切实负起责任对不安全隐患应及时处理、及时汇报。
(5)施工作业人员进场前必须经过安全教育培训,未经安全教育培训或培训不合格的不得进场施工。特殊工种作业人员必须持证上岗,岗位证必须报监理单位审查。
3、对各参建单位提出的意见
建设单位:落实施工许可证;安全/质量监督手续;施工单位:落实施工组织设计;质量/技术保证体系;质量监督体系;落实开工报告;施工过程资料收集要完整--从审计的角度完善各类资料。
五:建设单位驻地代表及参会领导对工程建设提出相关规定和要求;
1、开工日期定于2014年6月24日。与会人员:见会议签到表
整理人:
2014年04月23日
主送
:建设方、施工单位
重庆楚江建设工程咨询有限公司
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甲方(承租方):
乙方(出租方):
甲、乙双方根据
年
月
日XX办公场地租赁采购项目招标结果和有关招、投标文件的要求,依照《中华人民共和国民法典》及有关
法律、法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本采购事项协商一致,订立本合同:
4、租赁期间,因使用租赁房屋所产生的(水费/□、电费/□、燃气费/□、电视费/□、电话费/□、网络费用/□)等其他费用,由甲方收到缴费通知或乙方提供的收费凭据后按要求及时缴交。计费标准如下(如公用事业单位或物业服务企业依法调整收费标准的,随其调整):
水费:
元/吨;电费:
元/度;
燃气费:
元/立方米;
其他:。(注:本条款上述费用不包含在本次采购中。)
5、甲方应当将租金等费用付至乙方指定的如下帐户:
户名:
开户行:
账号:
选择以租期届满/合同解除时租赁房屋的现状交还房屋或者恢复乙方交付时的房屋原状后交还房屋。
2、若本合同租期届满后双方未再续约,甲方有权在提前1个月书面通知乙方的情况下,依据本合同约定继续使用租赁场地不超过3个月;若本合同提前解除,甲方有权在合同解除之日起依据本合同约定继续使用租赁场地不超过3个月。
3、乙方保证租赁房屋在交付前必须已经通过消防验收,否则甲方有权单方解除合同。
B、依法向租赁物所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。
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