幼儿园重大事项请示报告制度11篇幼儿园重大事项请示报告制度 幼儿园重大事项报告制度 （一）、重大事件报送的范围重大事件报送的范围是指发生的与幼儿园利害相关的各种正面、 负面的重大事件，主要下面是小编为大家整理的幼儿园重大事项请示报告制度11篇,供大家参考。
（一）、重大事件报送的范围重大事件报送的范围是指发生的与幼儿园利害相关的各种正面、
负面的重大事件，主要范围包括：
1.园内贯彻落实上级有关部门的决定、文件、会议精神的情况;
2.园内在学科建设、教工队伍建设、人事安排等教育教学、教科研、管理方面的重大政策调整和改革方案;
3.幼儿园及各个人、班级、阶段、部门的年度、学期工作计划、工作总结;
4.园内各项章则、制度、规定、办法等文件;
5.园内发生的各类紧急和突发事件;
6.园内财政预算计划和决算报告;7.因教育教学活动需要教职员工和幼儿外出活动;8.园长或行政管理人员因公出差;
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9.其它幼儿园要求报告和需报告的重大事项。10.其他重大事项。
（二）、重大事件报送的程序重大事件报送分为按照自下而上的程序逐级汇报和相关部门之
间对事件处理的情况通报。
1.建档制度各班级各部门和行政部门，凡涉及必须上交归档的各类个人文档
资料，都必须及时上交归档;园内及上级的重要文件和规定，人事、财务、财产等资料必须由人事部门及时整理归档
2.汇报制度凡在园内除正常教育教学活动外发生的重要活动、重要事件及外
出活动，都必须上报园行政领导。
3.通报制度对园内或园外相关事件发生后，有关人员在第一时间内将事件概
况向园领导通报，事后将现场处理情况向园领导通报，园领导根据事件情况进行相应处理，有必要时并及时上报领导或上级有关部门。
（三）、重大事件报送的形式
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重大事件报送的形式分：当面报告、电话报告和书面报告三种，对涉及师生员工人身安全、危重疾病、非法集会、打架斗殴、聚众闹事等紧急事件，要在第一时间内用最快的方式报告。
（四）、重大事件报送的时限对于涉及师生人身安全、危重疾病、非法集会、打架斗殴、聚众
闹事等紧急事件，发现人必须在第一时间上报，其他情况24小时内上报。
（五）、重大事件报送的内容负面重大事件信息要报告清楚时间、地点、事件主要人物、事件
经过、应急措施、初步原因、联系人及有效联系电话。正面重大事件要报告清楚时间、地点、主要人物、事件主要内容。
（六）、责任追究凡对幼儿园中发生的各类事件，特别是负面事件，对发现而不汇
报、故意隐瞒不报、谎报、少报、漏报或在规定时间内不及时汇报的，责任到人。
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为积极预防、妥善处理重大突发事件，维护全园师生的合法权益，提高工作效率和管理水平，确保全园各项工作正常有序运行，根据《中华人民共和国教育法》等法规，结合我园实际，特制定本制度。
1.幼儿园发生的各类紧急和突发事件或涉及校园、校舍、幼儿安全事件。
2.3.有违反教育教学法规，违反幼儿园规章、制度，影响幼儿园声誉的言行等现象。4.因对幼儿园的教育教学、保健保育、后勤等工作不满而引发的躁动以及影响幼儿园或社会稳定的其他不稳定因素。5.上级部门或相关部门要求报告的重大事项，按要求全方位做到位。6.各种政治事端，非法集会、示威、上访、游行和张贴大小字报的苗头及行为。
二、全园教职员工对幼儿园的重大问题要遵守组织原则，履行请示、汇报的职责，不得欺上瞒下自作主张。对于涉及师生人身安全、危重疾病、非法集会、打架斗殴、聚众闹事等紧急事件，发现人必须在第一时间上报，其他情况24小时内上报。
三、组织重大活动应事先进行请示，事后进行汇报，发现幼儿园有重大问题有可能造成不良后果的要主动进行汇
四、请示汇报应根据问题的性质和幼儿园内部的分工向相应的行政管理人员进行请示汇报。请示汇报一般应自下而上逐级进行，重要的紧迫问题可以越级汇报。
五、重大事件报送的形式分：当面报告、电话报告和书面报告三种。对大的活动、复杂的问题，需要事后进行查询
六、凡在幼儿园发生的各类事件，特别是负面事件中，对发现而不汇报、故意隐瞒不报、谎报、少报、漏报或在规定时间内不及时汇报的责任到人，将依据相关制度等进行处理。
一、报告内容1、上级领导、机关交办的重要事项及完成情况；2、总经理交办的重要工作任务完成情况；3、下级请示、报告的重要事项；4、突发性事件、事故、问题；5、每月主要工作安排及完成情况；6、领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况；7、需要报告的其他重大事项。二、重大事项报告程序和要求1、___全体员工要执行每项工作报告回音制度，做到事前有请示，事后又报告，保证领导对工作进展情况做到心中有数；2、实行逐级报告制度。请示报告要坚持分级负责，逐级报告的原则，凡属职权范围的工作，要各负其责，认真落实，凡重大问题本级无权决定的，要逐级报告，不得超越权限；3、凡需要报告的重大事项由报告部门或个人用书面或其他形式报告，能事前报告的事宜要事前报告，事前无法报告的，事后应及时报告；4、重大___或事故应紧急报告，无论什么时间，必须在第一时间（___小时内）报告主管领导，一般事故要及时（___小时内）报告；可先用电话口头报告，然后再补报文字报告，来不及报送详细情况的，可先进行初报，然后根据事态进展和处理情况，随时进行续报；5、凡领导交办的事情，都必须坚决执行，认真落实，不打折扣，确实遇到困难应及时报告，不能有抵触行为；6、报告事项由受理人审批或请示有关领导后审批。急事及时批复，其它事项三天内批复。特殊情况或按规定需要上报事项由总经理会议研究确定。三、纪律与监督1、上级负责人对下级报告的重要事项，属自身职责范围的要及时答复或处理，自身难以决断的，要及时上报，因自身答复不及时或处理不当或应上报而没上报的，造成后果必须追究当事人责任。
2、报告对象必须及时按要求如实报告，并严格按批复意见办理，办结后将办理情况向受理人写出书面汇报或口头汇报。未按要求报告或未按批复意见办理的，视情节轻重给予纪律处分。
3、对一些影响___全局的___，本部门或当事人无论什么原因，没有及时上报而造成严重后果的，必须追究当事人和部门负责人的责任。
4、重大事项报告情况，由质检部负责督办。
唐山市第五幼儿园重要事项集体决策制度
第一条为规范和监督重大事项集体决策行为，提高重大事项集体决策的民主性、科学性，根据有关法律、法规的规定，结合我园实际，制定本制度。第二条我园重大事项集体决策，应当遵守本制度。第三条重大事项集体决策，应当坚持科学性、民主性、公开性和效率性。第四条园长负责重大事项集体决策的组织、协调工作。第五条下列重大事项，应当实行集体决策：
（一）贯彻落实区委、区政府和区教育局工作的计划和措施；
（二）全局工作的年度计划和中长期规划；（三）重要规范性文件的制定、修改和实施；（四）教职工人事管理权限范围内人员的任免和奖惩；（五）年度财务收支计划；（六）一次性投入、额度较大的设备采购；（七）重大事件和紧急情况的研究处理；（八）涉及到办学发展中的热点、难点问题的实施方案；（九）向上级主管部门提交的重要请示和报告；（十）其它对幼儿园发展有深远影响或人民群众密切关注的需要决策的重大事项。第六条重大事项集体决策，应当采取班子成员办公会形式研究决定。第七条重大事项集体决策按照下列程序进行：
（一）咨询论证。有关部门对重大事项要在深入调查研究、广泛征求意见的基础上，提出决策目标和方案，并报主管领导同意后，方可提请领导班子主要负责人决定是否上会；
（二）会前通报。我园领导班子主要负责人决定上会后，由办公室负责通报其他领导班子成员；
（三）充分讨论。会议由班子主要负责人主持，并安排足够的时间对议题进行充分讨论。因故未能到会的领导班子成员的意见，可以用书面形式在会上表达；
（四）事项表决。会议由主持人视讨论情况决定是否进入表决程序，表决可采取口头、举手或者投票的形式；
（五）作出决策。对由班子成员办公会决定的事项，经充分讨论后，由园长做出决定；
（七）形成纪要。办公室负责形成“重大事项决策会议纪要”，并独立编号。需要特别说明的事项，应当在会议纪要中单独列明。第八条班子成员办公会议记录由办公室负责整理，需要印发的，报园长审定签发。第九条重大事项集体决策做出后，有关部门应当按照决策的要求及时组织实施，并将决策实施过程中的社会效果等信息及时反馈给办公室，由办公室整理后报领导班子成员。
唐山市第五幼儿园
重大事项报告请示制度为了进一步加强和规范紧急重大事项的管理工作，确保主管领导及时准确地掌握并妥善处置紧急重大事项，避免工作失误，特建立重大事项报告制度，使人人明确责任，保证文秘资源网安全、和谐、全面地发展。一、报告内容1、上级领导、机关交办的重要事项及完成情况;2、总经理交办的重要工作任务完成情况;3、下级请示、报告的重要事项;4、突发性事件、事故、问题;5、每月主要工作安排及完成情况;6、领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况;7、需要报告的其他重大事项。二、重大事项报告程序和要求1、___全体员工要执行每项工作报告回音制度，做到事前有请示，事后又报告，保证领导对工作进展情况做到心中有数;2、实行逐级报告制度。请示报告要坚持分级负责，逐级报告的原则，凡属职权范围的工作，要各负其责，认真落实，凡重大问题本级无权决定的，要逐级报告，不得超越权限;3、凡需要报告的重大事项由报告部门或个人用书面或其他形式报告，能事前报告的事宜要事前报告，事前无法报告的，事后应及时报告;
4、重大___或事故应紧急报告，无论什么时间，必须在
重大事项请示与报告制度
第二十三条可能对公司当期财务状况产生重大影响的事项：1.签订重大购销经营合同（单笔购销合同金额占上年销售额1%）；2.重大资产改良维修支出（其预计支出金额占上年利润总额5%以上或单笔装修、修理、修缮、营业设备制作金额达到或超过30万元人民币的）。第二十四条其他可能对公司当期财务状况产生重大影响的事项（单笔金额）：1.单笔金额占公司资产总额0.5%以上的；2.单笔金额占公司净资产总额的3%以上的；3.单笔金额占公司上年度净利润额的5%以上的；第二十五条公司设立分支机构；第二十六条公司更改、增加或缩小经营范围。第二十七条公司以公司整体房产（含有单独产权证明的单处房产）对外招租、出租三个月及其以上者。第二十八条公司对经营布局超过其经营面积10%以上（含10%）的调整。第二十九条公司调整___架构、增减部门设置。第三十条公司管理岗位的增减设置、重要管理岗位人员的任免。第三十一条公司重大管理制度的制订和变革。出现下列重大事项之一者，各公司应于当天向集团公司报告，由集团公司备案。第三十二条发现或出现安全隐患或事故。第三十三条发生服务事故、创建事故、三信事故及重大差错等。第三十四条公司财物可能或已经出现重大损失。（损失金额标
幼儿园重大事件请示汇报制度范文为积极预防、妥善处理重大突发事件，维护全园师生的合法权益，提高工
作效率和管理水平，确保全园各项工作正常有序运行，根据《中华人民共和国教育法》等法规，结合我园实际，特制定本制度。
一、本文所指的重大问题主要包括以下几种：1.幼儿园发生的各类紧急和突发事件或涉及校园、校舍、幼儿平安事件。2.有可能扰乱幼儿园秩序，威胁师生平安的隐患。3.有违反教育教学法规，违反幼儿园规章、制度，影响幼儿园声誉的言行等现象。4.因对幼儿园的教育教学、保健保育、后勤等工作不满而引发的躁动以及影响幼儿园或社会稳定的其他不稳定因素。5.上级部门或相关部门要求报告的重大事项，按要求全方位做到位。6.各种政治事端，非法集会、示威、上访、游行和张贴大小字报的苗头及行为。二、全园教职员工对幼儿园的重大问题要遵守组织原那么，履行请示、汇报的职责，不得欺上瞒下自作主张。对于涉及师生人身平安、危重疾病、非法集会、打架斗殴、聚众闹事等紧急事件，发现人必须在第一时间上报，其他情况24小时内上报。三、组织重大活动应事先进行请示，事后进行汇报，发现幼儿园有重大问题有可能造成不良后果的要主动进行汇报。四、请示汇报应根据问题的性质和幼儿园内部的分工向相应的行政管理人员进行请示汇报。请示汇报一般应自下而上逐级进行，重要的紧迫问题可以越级汇报。五、重大事件报送的形式分：当面报告、电话报告和书面报告三种。对大的活动、复杂的问题，需要事后进行查询备案的、发生事故的要采取书面报告的形式。
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六、凡在幼儿园发生的各类事件，特别是负面事件中，对发现而不汇报、成心隐瞒不报、谎报、少报、漏报或在规定时间内不及时汇报的责任到人，将依据相关制度等进行处理。
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重大事项请示报告制度
Recordthesituationandlessonslearned,findouttheexistingproblemsandformfuturecountermeasures.
姓名：___________________单位：___________________时间：___________________
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重大事项请示报告制度
编号：FS-DY-20552
说明：本报告资料适用于记录基本情况、过程中取得的经验教训、发现存在的问题以及形成今后的应对措施。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。
重大事项请示报告制度一、重大事项请示报告的主要内容(一)重大突发事件全县范围内发生的或与我县密切相关急需解决的重特大突发性事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。(二)重要工作事项1.贯彻落实中央、区、州、县委重要指示、决定、命令以及县人大会审议意见过程中的重要情况;2.中央、区、州、县委研究制定的事关经济社会和重大民生工作的政策措施;3.中央、区、州批复的我县重大规划、重大项目情况以及对我县相关工作的重要通报;4.各乡镇人民政府、政府职能部门年度工作目标任务、
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工作要点、重要工作部署以及阶段性工作任务的完成情况;5.各乡镇人民政府、政府职能部门涉及全县工作的重要
事项决策、重大项目建设、重要资金安排情况。(三)重要会议县人民政府全体会议、县人民政府常务会议、县人民政
府党组会议、县人民政府工作例会以及以县人民政府名义召开的行业会议或其他重要会议。
(四)重要活动1.需要县人民政府县长、副县长出席的公务活动;2.以县人民政府名义举办、申办的重要公务活动;3.各乡镇人民政府、政府职能部门组织的重要公务外出考察活动。(五)重要接待1.上级领导或其他重要客人，以及国内外知名的专家、学者、企业界人士到我县开展公务性活动的接待;2.中央、区、州及其他地区重要媒体到我县从事新闻采访活动的接待。(六)其他重大事项
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县人民政府全体会议、县人民政府常务会议、县人民政府党组会议、县人民政府工作例会和以县人民政府名义召开的行业会议精神落实情况以及县人民政府主要领导确定并交办的重要工作进展情况。涉及各乡镇人民政府、政府职能部门的重大决策、重大项目安排等事项。
二、请示报告的程序和要求(一)各乡镇人民政府、政府职能部门必须严格遵守重大事项请示报告制度，不得迟报、漏报、错报、压报、瞒报。凡重大事项必须及时形成公文向县人民政府主要领导和分管领导进行请示报告。时间紧急可当面或用电话逐级向县人民政府分管领导和主要领导请示报告，事后根据事项进展情况补交公文。(二)各乡镇人民政府、政府职能部门向县人民政府报告;直属部门、各单位向分管副县长报告;县人民政府副县长、办公室主任向县长报告。(三)县人民政府办公室负责统筹管理重大事项报告工作，收到各部门重大事项公文后，及时呈送办公室主任审核并逐级呈送政府分管领导和主要领导阅示，并将领导批示转相关
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部门办理。(四)凡县人民政府领导批示的公文，各乡镇人民政府、政
府职能部门主要领导要高度重视，按照批示要求抓紧认真办理，并及时将办理情况上报县政府办公室履行公文流转程序。
(五)各乡镇人民政府、政府职能部门主要负责人离开本县及邀请县人民政府领导参加的重大活动、重要会议应至少提前3个工作日向县人民政府请示报告。
(六)县委督查室、县人民政府办公室不定期对各部门执行重大事项请示报告制度情况进行专项督查，并将督查结果在全县范围内通报。对重大事项请示报告制度执行不力造成严重后果的，县人民政府将严肃追究部门主要负责人和直接责任人的责任。
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幼儿园重大事件请示汇报制度范文为积极预防、妥善处理重大突发事件，维护全园师生的合法权益，提
高工作效率和管理水平，确保全园各项工作正常有序运行，根据《中华人民共和国教育法》等法规，结合我园实际，特制定本制度。
一、本文所指的重大问题主要包括以下几种：
件。
1.幼儿园发生的各类紧急和突发事件或涉及校园、校舍、幼儿安全事
2.有可能扰乱幼儿园秩序，威胁师生安全的隐患。
3.有违反教育教学法规，违反幼儿园规章、制度，影响幼儿园声誉的言行等现象。
4.因对幼儿园的教育教学、保健保育、后勤等工作不满而引发的躁动以及影响幼儿园或社会稳定的其他不稳定因素。
5.上级部门或相关部门要求报告的重大事项，按要求全方位做到位。
6.各种政治事端，非法集会、示威、上访、游行和张贴大小字报的苗头及行为。
二、全园教职员工对幼儿园的重大问题要遵守组织原则，履行请示、汇报的职责，不得欺上瞒下自作主张。对于涉及师生人身安全、危重疾病、非法集会、打架斗殴、聚众闹事等紧急事件，发现人必须在第一时间上报，其他情况24小时内上报。
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三、组织重大活动应事先进行请示，事后进行汇报，发现幼儿园有重大问题有可能造成不良后果的要主动进行汇报。
四、请示汇报应根据问题的性质和幼儿园内部的分工向相应的行政管理人员进行请示汇报。请示汇报一般应自下而上逐级进行，重要的紧迫问题可以越级汇报。
五、重大事件报送的形式分：当面报告、电话报告和书面报告三种。对大的活动、复杂的问题，需要事后进行查询备案的、发生事故的要采取书面报告的形式。
六、凡在幼儿园发生的各类事件，特别是负面事件中，对发现而不汇报、故意隐瞒不报、谎报、少报、漏报或在规定时间内不及时汇报的责任到人，将依据相关制度等进行处理。
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重大事项报告请示制度
为了进一步加强和规范紧急重大事项的管理工作，确保主管领导及时准确地掌握并妥善处置紧急重大事项，避免工作失误，特建立重大事项报告制度，使人人明确责任，保证文秘资源网安全、和谐、全面地发展。一、报告内容1、上级领导、机关交办的重要事项及完成情况；2、总经理交办的重要工作任务完成情况；3、下级请示、报告的重要事项；4、突发性事件、事故、问题；5、每月主要工作安排及完成情况；6、领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况；7、需要报告的其他重大事项。二、重大事项报告程序和要求1、*******全体员工要执行每项工作报告回音制度，做到事前有请示，事后又报告，保证领导对工作进展情况做到心中有数；2、实行逐级报告制度。请示报告要坚持分级负责，逐级报告的原则，凡属职权范围的工作，要各负其责，认真落实，凡重大问题本级无权决定的，要逐级报告，不得超越权限；3、凡需要报告的重大事项由报告部门或个人用书面或其他形式报告，能事前报告的事宜要事前报告，事前无法报告的，事后应及时报告；4、重大突发事件或事故应紧急报告，无论什么时间，必须在第一时间（1小时内）报告主管领导，一般事故要及时（4小时内）报告；可先用电话口头报告，然后再补报文字报告，来不及报送详细情况的，可先进行初报，然后根据事态进展和处理情况，随时进行续报；5、凡领导交办的事情，都必须坚决执行，认真落实，不打折扣，确实遇到困难应及时报告，不能有抵触行为；6、报告事项由受理人审批或请示有关领导后审批。急事及时批复，其它事项三天内批复。特殊情况或按规定需要上报事项由总经理会议研究确定。三、纪律与监督1、上级负责人对下级报告的重要事项，属自身职责范围的要及时答复或处理，自身难以决断的，要及时上报，因自身答复不及时或处理不当或应上报而没上报的，造成后果必须追究当事人责任。2、报告对象必须及时按要求如实报告，并严格按批复意见办理，办结后将办理情况向受理人写出书面汇报或口头汇报。未按要求报告或未按批复意见办理的，视情节轻重给予纪律处分。3、对一些影响*******全局的突发事件，本部门或当事人无论什么原因，没有及时上报而造成严重后果的，必须追究当事人和部门负责人的责任。
4、重大事项报告情况，由质检部负责督办。并按有关要求，该上报的要及时上报。每半年检查一次执行情况，并写出书面报告。本制度自下发之日起执行。
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重大事项请示报告制度
第1篇:幼儿园三重一大事项决策制度司法局“三重一大〞事项集体决策制度第一条为全面贯彻落实科学开展观，进一步健全完善机关重大事项决策制度，标准领导班子决策行为，促进决策的科学化、民主化、标准化，提高执政能力，根据有关规定和要求，结合本局实际，特制定本制度。第二条本制度所称“三重一大〞事项指对本单位的建设和开展具有重大影响的重大决策事项、重要干部任免事项、重大工程安排事项和大额度资金使用事项。第三条重大决策包括以下事项：〔一〕党的方针政策、国家法律法规和上级重要决定、指示、工作部署、重要文件、会议精神的贯彻落实；〔二〕事关改革、开展、稳定的规划、措施以及围绕县委、县政府中心工作的重要工作思路和举措；〔三〕司法行政长远开展规划及全局性工作部署、年度工作方案；〔四〕党建工作、党风廉政建设、思想政治工作和精神文明建设中的重要事项；〔五〕请报上级决定的事关工作全局的重要事项；〔六〕重要标准性文件的制订、修改及废止；〔七〕重大执法事项、重大活动事项、重大突发事件的安排、研究和处理；
〔八〕重大责任事故的追究；〔九〕重要的信访、投诉事项的处理；〔十〕涉及干警切身利益的重大事项；〔十一〕其他应当提交集体讨论决定的重大决策事项。第四条重要干部任免包括以下事项：〔一〕党代表、人大代表、政协委员候选人的推荐；〔二〕局后备干部确实定；〔三〕局机关干部的选拔、任用、考核和奖惩；〔四〕其他应当提交集体讨论决定的重要干部任免事项。第五条重大工程安排包括以下事项：〔一〕本局重大专项建设工程；〔二〕年度预算外的根本建设、装修、信息化工程和其他一次标额2万以上的工程工程；〔三〕本局国有资产重大变更和处置、重大工程立项、对外大额投资捐赠等；〔四〕其他应当提交集体讨论决定的重大工程安排事项。第六条大额度资金使用包括以下事项：〔一〕年度财务预算和财务决算；〔二〕年度预算外的大宗物资一次性采购金额2万元以上或全年累计采购金额3万元以上的事项；
〔三〕预算外行政日常公用经费一次性1万元以上的开支；
〔四〕其他应当提交集体讨论决定的大额度资金使用事项。
第七条“三重一大〞事项的决策主体是局党组会议、局长办公会议。
第八条“三重一大〞事项决策的原那么要求：
〔一〕坚持民主集中制原那么。局党组按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原那么，坚持集体领导和个人分工负责相结合，充分发扬民主，通过集体讨论，以会议形式做出决定，努力做到科学决策、民主决策、依法决策。
〔二〕坚持按照程序决策原那么。应当按照规定的程序进行决策，除遇重大突发事件和紧急情况外，不得以传阅、会签或者个别征求意见等方式替代集体决策。
〔三〕实行“四个不直接分管〞制度。即主要领导不直接分管人事、财务、工程建设和物资采购工作。实行主要领导负总责，分管领导负专责的管理体制。
〔四〕坚持重大事项报告制度。对于需要报请上级批准或者了解的“三重一大〞事项及其执行情况，应当及时向上级请示或者报告。
第九条“三重一大〞事项决策的主要程序：
〔一〕酝酿决策：
1.“三重一大〞事项决策前，要认真调查研究，广泛听取意见。专业性强的事项应进行专家论证或咨询、评估；对与人民群众利益密切相关的事项应实行公示制度；选拔任用局中层干部，应当征求局纪检组的意见。
2.决策前，班子成员可通过适当的方式对拟提请集体讨论的“三重一大〞事项进行充分的酝酿。局党组书记、局长在充分听取成员意见的根底上，确定会议议题。
〔二〕集体决策：
1.在集体决策时，班子成员应当对决策建议逐个明确表示同意、不同意或者缓议的意见，并说明理由。因故未到会的班子成员可以书面形式表达意见或者建议。
2.局党组书记、局长或者主持会议的其他负责人应当在其他领导班子成员充分发表意见的根底上，最后发表意见，并根据讨论情况，做出相应决定。
3.如遇重大分歧，除在紧急情况下按多数意见执行外，一般应当暂缓决定，待进一步调查研究、交换意见后，再提交讨论。
4.讨论决定“三重一大〞事项应当安排专人负责记录，并根据需要编发会议纪要。班子成员的表决意见和理由应当详细记录。必要时应将决策结果以书面形式通知相关科室和相关人员。
第十条“三重一大〞事项决策的执行：
〔一〕“三重一大〞事项经集体决策后，由分管领导按照职责分工组织实施。职责分工有交叉的，由主要领导明确一名班子成员牵头实施。组织实施的分管领导应当抓好落实，并及时向领导班子报告执行情况。
〔二〕分管领导对集体决策有不同意见的，可以保存，也可以按照组织程序向上级组织反映意见。但在新的决策做出前，应当无条件执行。
〔三〕集体决策确需变更的，应当按照本制度的规定重新提交集体讨论并做出决策。遇重大突发事件和紧急情况需要做出临时处置的，应当在处置后及时向领导班子报告。处置后未完成的事项需要领导班子重新做出决策的，应当重新集体决策，并按照新决策执行。
第十一条“三重一大〞事项决策的监督检查：〔一〕“三重一大〞事项的决策和执行应当接受上级纪检监察部门和局纪检组的监督和监察。〔二〕“三重一大〞事项的决策和执行情况列入年度班子民主生活会和述职述廉的内容。〔三〕“三重一大〞事项的决策、执行情况，除按规定落实保密要求外，可定期或不定期在相应的范围内公开。第十二条“三重一大〞事项决策的责任追究：〔一〕领导班子和成员有以下情形之一的，应当追究相关责任：1.不执行或者不正确执行党和国家政策法规进行决策的；2.不履行或者不正确履行“三重一大〞事项决策程序进行决策的；3.未经集体讨论决定而个人独断决策的；4.不执行或者擅自改变集体决定或者有意躲避集体决策的；5.未向领导集体提供真实情况而造成决策错误的；6.决策后，发现可能造成损失，能够挽回而不及时采取措施纠正的；7.泄露酝酿、讨论重大问题情况造成不良影响的；
8.其他因违反本制度而造成失误的。〔二〕责任追究应当依据职责范围，确定集体责任或者个人责任；明确直接责任、主要领导责任、重要领导责任或者领导责任。1.集体责任的追究，按照有关规定，视情节轻重作出相应处理。2.个人责任的追究，情节轻微的，对责任人给与批评教育、诫勉谈话；情节较重、造成一定影响和损失的，按干部管理权限，报请上级相关部门处理。〔三〕凡需追究责任的，按照干部管理权限和干部任免制度、责任追究的有关法规规定办理。第十三条本制度由区司法局党组负责解释。第十四条本制度自发布之日起执行。原有关规定与本制度规定不一致的，按本制度执行。第2篇:幼儿园三重一大事项决策制度七都镇“三重一大〞事项决策制度〔初稿〕为严格执行党的民主集中制，进一步标准七都镇领导班子重大决策、重要人事任免、重大工程安排和大额度资金使用〔简称“三重一大〞〕决策制度，加强对权力运行的制约和监督，根据《中国共产党章程》《中国共产党党委工作条例》《中国共产党党内监督条例》《中国共产党纪律处分条例》等有关规定，结合工作实际，制定本制度。一、“三重一大〞事项决策范围
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