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人事风险点防范措施(7篇)

来源:公文范文 时间:2023-10-02 10:45:13

篇一:人事风险点防范措施

  

  。

  组织人事廉政风险点防范管理措施

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  一、主要职责

  指导全市司法行政系统的队伍建设和思想政治工作;负责局机关和直属单位人事管理、机构编制、教育培训等工作;承办协管市区司法行政部门负责人的有关事项;负责局机关和直属单位的党群工作;负责全市司法行政系统的警务管理和警务督察工作。

  二、主要风险点

  通过对组织人事职责的梳理,明确岗位工作任务及具体职责,分析组织人事工作中容易发生的廉政风险和管理风险,主要风险点是:

  (一)干部任免考核

  承办市局机关及下属单位负责人考核的具体工作;承办市局机关及下属单位年度考核工作;组织实施市局机关干部竞争上岗,承办市局机关及下属单位有关人员的任职考核工作,办理职务任免手续。

  (二)公务员管理

  承担市局机关及下属单位公务员录用;承办市局机关人员调入、调出和内部调配工作;承担市局机关及下属单位公务员的辞职、辞退工作;负责市局机关公务员培训工作;负责办理市局机关公务员的退休工作;承办市局接收安置军转干部工作。

  (三)机构编制管理

  负责市局机关及下属单位机构设置和人员编制管理工作。

  (四)因公(私)出国(境)政审与审批

  承担市局机关及下属单位因公(私)出国(境)人员的审查、备案工作。

  (五)人事档案管理。。

  负责市局机关工作人员登记管理;按照干部管理权限负责人事档案管理工作。

  (六)工资福利管理

  负责市局机关及下属单位人员工资、福利管理,系统科级以下人员退休审批工作。

  (七)表彰奖励和惩戒

  承办市局机关及下属单位人员表彰奖励、行政惩处工作;负责全市司法行政系统评先表彰工作。

  (八)直属单位人事管理

  承担指导下属单位人事制度建设、专业技术职务评聘、工人技术等级考核、岗位设置、人员聘用、干部聘任等工作;承担下属单位工作人员的辞退审核、备案工作。

  (九)指导系统队伍建设

  指导全市司法行政系统干部教育培训、人才建设、基层规范化建设和廉政建设等工作。

  三、廉政风险和管理风险主要表现:

  (一)滥用职权

  违反干部人事工作规定,搞权钱交易、权权交易,徇私舞弊,以权谋私,在干部工作中为本、亲友或特定关系人谋取非法利益或特殊照顾;在干部考察考核等工作中弄虚作假、隐瞒实情。

  (二)用人失察

  考核考察不够深入细致,工作走过场,对干部综合评价不够全面,导致“带病提拔”、“带病上岗”;在公务员录用等工作中实地考核失察,留有隐患。

  (三)工作失职

  干部人事政策法规不熟,政策把握不准,工作把关不严,不能坚持原则和标准;在工作中掌握标准差异较大,造成不公平;因疏忽违反工作程序,或未按要求执行干部选拔任用工作回避制度,造成不良影响或后果;责任心不强,工作拖拉,办理不及时。。。

  (四)监督不力

  干部监督管理工作中,监督失之于宽、失之于软,不能及时发现问题苗头,对群众反映的线索不能及时调查处理。

  (五)行为失范

  违反干部人事工作纪律,泄露未经批准对外公开的信息;收受他人礼品礼金等,参加可能影响工作的宴请、旅游等消费娱乐活动。

  (六)缺乏敏锐性

  在政治思想工作中,不能及时了解广大干部职工思想动态,不能为党委提供及时有效的决策参考。

  四、以完善干部选拔任用机制为重点,建立廉政风险点防范管理工作的长效机制

  (一)认真贯彻执行党的干部路线,坚持党管干部原则和德才兼备、以德为先的用人标准

  认真贯彻落实《干部任用条例》等干部工作法规,《公务员法》及其配套法规,严格执行干部选拔任用等工作的基本条件和资格条件,把好资格条件关,完善干部人事工作机制,建立健全干部竞争上岗、干部交流、任职试用期、任前公示、任职回避、下属单位聘任干部报告备案等规章制度,明确配套操作方法,细化工作流程,大力推进干部工作科学化、民主化、制度化建设。

  (二)严格履行干部人事工作程序,严格执行干部选拔任用工作的各项规定

  在干部人事工作的各个环节严格按照规定的要求办事,切实做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松。按照干部人事法规规定的程序要求,细化各项干部人事工作的具体操作步骤,做到程序一步不缺、一步不错。特别是在干部竞争上岗选拔配备工作中,严格按照公布职位、组织报名、资格审查、民主测评、组织考察、提请党委会议集体研究、任职公示、备案等环节步骤开展工作,着重抓好民主推荐和组织考察这两个重要环节,绝不简化步骤,绝不走过场。。。

  (三)认真贯彻民主集中制原则,坚持民主、公开、竞争、择优的原则,增强干部工作的透明度和公开性

  扩大干部工作中的民主,不断强化干部群众的参与,自觉接受干部群众对干部选拔任用等工作各个环节的全过程监督,在民主推荐、组织考察等关键环节增强干部群众参与的广泛性和代表性,进一步畅通民意表达渠道,认真调查核实干部群众反映的问题,落实干部群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权,努力营造公开、公平、公正的选人用人环境。

  (四)加强自身作风和纪律建设,进一步规范选人用人行为

  按照公道正派的干部人事工作行为准则和“讲党性、重品行、作表率”的要求,切实加强作风和纪律建设,严格遵守《干部任用条例》规定的纪律和《组织干部“十严禁”纪律要求》,对工作人员严格要求,严格教育,严格管理,严格监督,努力做到对已清正、对人公正、对内严格、对外平等。不断增强政治敏锐性,广泛了解干部群众思想状况,结合形势任务的要求,把握思想政治工作的重点,开展多种形式的思想政治工作,做到解决思想与解决实际问题相结合,有针对性开展工作。

  四、落实廉政风险点防范管理的保障措施

  (一)加强教育,筑牢反腐倡廉的思想道德防线

  充分认识用人上的不正之风影响选人用人的公信度,损害党的形象,削弱党的创造力、凝聚力、战斗力。开展廉政风险点防范管理,是干部人事工作加强反腐倡廉建设、整治用人上的不正之风的重要举措和抓手。要坚持开展经常性的党性党风党纪和廉洁从政学习和教育,使全体干部群众牢固树立正确的权力观、地位观和利益观,牢固树立“立党为公、执政为民”的宗旨意识,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律已之心,始终做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,不断提高拒腐防变的能力和廉洁从政的水平,自觉做到廉洁自律。

  (二)加强领导,落实责任。。

  要健全和落实防范管理工作责任制,不断完善岗位廉政风险点防范管理防控体系,一级抓一级,层层抓落实,切实把廉政风险点防范管理的各项具体措施和要求落到实处。政治处主任作为廉政风险点防范管理的主要责任人,要切实承担起本处室廉政风险和管理风险点防范管理的领导责任,认真履行“一岗双责”,发挥模范带头作用,严于律已,以身作则。全处同志都要自觉增强风险防范意识,做到岗位职责明确、岗位风险清楚、防范措施得力,认真落实廉政风险和管理风险防范管理的各项要求,切实防范工作中可能出现的廉政风险和管理风险。

  (三)进一步严明用人纪律,严肃查处违规违纪用人问题

  对封官许愿或为跑官要官者说情、找招呼,以及泄露酝酿、讨论任免情况的,严肃批评教育,调离组织人事部门,造成严重不良后果的,要依据党纪政纪和有关法律法规追究责任。对受贿卖官的,按有关规定严肃查处。对发现有重要违纪线索、不宜继续从事干部人事岗位工作的干部,要坚决调离岗位,认真进行调查核实,遏止用人上的不正之风,营造风清气正的用人环境。。。。。

  那是心与心的交汇,是相视的莞尔一笑,是一杯饮了半盏的酒,沉香在喉,甜润在心。

  红尘中,我们会相遇一些人,一些事,跌跌撞撞里,逐渐懂得了这世界,懂得如何经营自己的内心,使它柔韧,更适应这风雨征途,而不会在过往的错失里纠结懊悔一生。

  时光若水,趟过岁月的河,那些旧日情怀,或温暖或痛楚,总会在心中烙下深深浅浅的痕。生命是一座时光驿站,人们在那里来来去去。一些人若长亭古道边的萋萋芳草,沦为泛泛之交;一些人却像深山断崖边的幽兰,只一株,便会馨香满谷。

  人生,唯有品格心性相似的人,才可以在锦瑟华年里相遇相知,互为欣赏,互为懂得,并沉淀下来,做一生的朋友。

  试问,你的生命里,有无来过这样一个人呢?

  张爱玲说“因为懂得,所以慈悲”.。。于千万人群中,遇见你要遇见的人,没有早一步,也没有晚一步,四目相对,只淡淡的问候一句:哦!原来你也在这里,这便足够。

  世间最近与最遥远的距离,来自于心灵与心灵。相遇了,可以彼此陌生,人在咫尺心在天涯,也可初见如旧,眼光交汇的那一刻,抵得人间万般暖。。。

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篇二:人事风险点防范措施

  

  人事处廉政风险点及防控措施

  审核人:

  风险

  业

  务

  名

  称

  廉

  政

  风

  险

  点

  廉政风险表现形式

  等级

  1、严格按照工作需要计划岗位;2、充分征求岗位所在部门的1、不按岗位实际需要拟订计划,设定指向性明显的条件;2、在考生资格初审时把关不严,对不符合招单位人员及人才引进、招考、调动

  1、拟订引进、招考、调动计划;2、按受考生报名考条件的考生予以通过审查;3、在考生面试资格复并进行资格初审;3、面试资格复审、考试、面试;审时,对考生提高的材料审查不细,出现错审、漏4、对拟录用人员进行考察;5、撰写考察材料。

  审现象;考试、面试环节舞弊;4、考察工作不认真细致,接受考生礼品、宴请等;5、不如实撰写考察材料,严重歪曲客观事实。

  一级

  意见后,拟订计划,并层层把关,防止指向明显的计划;3、各个环节的工作均要经分管领导及局领导层层审批;4、笔试资格初审要对考生填报的信息进行严格关,对考生信息不明确的,要及时与考生联系,要求其提供准确信息后,再进行资格审查;5、面试资格复审时要对提供的信息进行审查,并将复印件与原件进行核对,做好资料存档;严防考试、面试环节的各种舞弊行为;6、考察要由2名以上工作人员共同负责,并如实撰写考察材料;7、强化工作人员岗位责任心和职业道德,坚持党管干部原则,对重大事项要集体讨论决定。

  1、不按照实际需要设定岗位,因人设岗;2、不按1、岗位设置;2、资格审查;3、考核评审;4、聘任建议。

  照规定的基本条件、任职资格等进行审查;3、不按规定的方式、程序、范围进行考核评审;考核评审过程中存在接受礼品、宴请等;4、未如实向学校提出聘任建议。

  教职工休假考勤管理

  1、审核;2、备案。

  1、审核把关不严格;2、不认真备案存档,导致不便查阅。

  1、因疏忽大意未能及时对工资及社会保险应发变动的人员进行工资调整;2、工资及社会保险核算错误,损害当事人利益;3、审核不严格。

  1、档案管理不遵守保密政策;2、档案借用、转递过程不按规定操作,造成档案遗失;3、教职工基本信息审核不严格。

  二级

  二级

  三级

  三级

  一级

  1、加强培训,进一步明确岗位聘任工作各环节的纪律和要求;2、聘任工作的每一个环节都需要2人以上共同负责;3、对拟聘任人员要严格按相关规定进行考核评审;严肃考核评审纪律;4、聘任工作中所形成的资料和材料要存档备查。

  1、督促干部按照规定填写以便备案;2、严格审核,保证符合相关规定;3、备案存档,以便查阅。

  1、认真记录各种变动情况,防止疏漏,及时为发生变动的人员进行变更;2、认真核算工资及社会保险,保证在职及离退休人员能正常准确发放工资及享受社会保险;3、严格审核把关。

  1、使用保密性、安全性强的档案柜,保证档案安全性;2、档案借用、转递严格按照规定操作;3、保证档案完整性、保留个人原始资料;4、教职工个人信息及时更新并准确登记。

  1、严格按有关规定制定工作方案,明确程序、分配名额,经科室领导、局领导层层审批;2、考核优秀等次由各科室投票选出,防

  控

  措

  施

  责任人

  岗位聘任

  劳动工资及社保管理

  1、记录工资及社会保险变动情况;2、核算工资及社会保险;3、局领导审核。

  人事档案管理

  1、档案保管和整理;2、档案借用、转递;3、档案维护;4、教职工基本信息核定。

  职工年度考核

  1、考核工作方案;2、审核提出考核等次建议;3、1、不按规定制定方案、分配优秀名额;2、审核优优秀等次人选公示。

  秀等次初步人选把关不严;3、不按规定时间、范围

  进行公示。

  1、不能科学合理计划采购;2、未严格执行物资采1、物资采购计划;2、采购程序;3、资金使用;4、购的各项程序;3、单价不合理、浪费等经费使用不物资质量。

  规范;4、以次充好等物资质量出现问题。

  并提交党委会议定。

  1、合理制定物资采购计划;2、认真执行廉洁自律规定,严格一级

  物资采购程序;3、加强学习,自觉抵制不正之风;4、加强纪检监察频率,加强物资采购资金部门审核,杜绝物价不合理、质量不合格及资金浪费等现象。

  物资采购管理

篇三:人事风险点防范措施

  

篇四:人事风险点防范措施

  

  人事风险防范管理措施

  为建立健全工商系统惩治和预防腐败体系,拓展从源头上预防腐败工作领域,构建和完善腐败工作长效机制,依据《江西省工商行政管理机关展开廉政风险和监管风险防范管理工作方案》〔赣工商办字[2021]2号〕,结合人事工作职能所查找的风险点,制定如下风险防范管理措施:

  一、强化教育,筑牢肃贪倡廉的思想道德防线

  充分熟悉用人上的不正之风影响选人用人的公信度,损害党的形象,削弱党的创造力、凝集力、战斗力。展开风险防范管理,是干部人事部门强化肃贪倡廉建设、整治用人上的不正之风的重要举措和抓手。牢固树立"立党为公,执政为民"的宗旨意识,始终做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,不断提升拒腐防变的能力和廉洁从政的水平,自觉做到廉洁自律。

  二、特别重点,抓好主要风险的防范管理

  人事工作,要严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定,坚持任人唯贤的干部路线,按照德才兼备、以德为先、注重实绩、群众公认的原则,选准用好干部,坚决整治和防止用人上的不正之风,防止用人失察失误,关键是要把好"五关":一是程序关,认真执行干部选拔使用工作中的14个程序要求,预防违反程序选拔任用干部的现象发生;二是民主推举关,严格按照民主推举、民主测评的要求,在民主推举的基础上集体研究确定拟提拔使用的干部人选,防止各别人或少数人说了算的现象发生;三是视察关,坚持全面、客观、公正地

  视察了解和评价干部,严守干部视察工作纪律,不袒护和隐瞒干部存在的问题;四是廉政审核关,凡是涉及到拟提拔任用干部的信访举报,人事部门和纪检监察机构都要认真处理,该调查的要认真调查核实,人事部门对拟提拔使用的干部,在提交党组决定之前要书面征求纪检监察机构的看法,防止干部"带病"提拔的现象发生;二是集体研究关,党组在讨论干部任免工作中要充分发扬民主,坚持各别酝酿、集体决定的原则。

  三、严守制度,规范行为

  以完善干部选拔任用机制为重点建立风险防范管理工作的长效机制。严格执行干部人事工作法规和制度,以完善干部选拔任用制度为重点,紧紧抓住工作中的关键环节,强化内部管理和监管,建立健全机关各项规章制度,规范工作内容、工作要求和业务流程,做到用制度管权,用制度管事,用制度管人,标本兼治。

  认真落实执行党的干部路线,坚持党管干部原则和德才兼备、以德为先的用人标准。认真落实落实《干部任用条例》等干部工作法规、《公务员法》及其配套法规,坚持德才兼备,以德为先的用人标准和注重实绩、群众公认的原则,全面视察干部的德、能、勤、绩、廉。严格执行干部选拔任用等工作的基本条件和资格条件,把好条件关。完善干部人事工作机制,建立健全干部竞争上岗、干部交流、任职试用期、任前公示、任职回避等规章制度。大力推行干部工作科学化、民主化、制度化建设。

  〔二〕严格履行干部人事工作程序,不折不扣地执行干部选拔任用工

  作的各项规定。在干部人事工作中的各个环节严格按照规定的要求办事,切实做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松。按照干部人事法规规定的程序一步不缺,履行程序一步不错。特别是在干部竞争上岗选拔配备工作,按照公布职位、组织报名、资格检察、组织笔试面试、民主测评、视察预告、组织视察、提请党组会议集体研究、任职公示、备案等环节步骤展开工作,着重抓好民主推举和组织视察这两个重要环节,绝不简化步骤,绝不走过场。

  〔三〕强化自身作风和纪律建设,进一步规范选人用人行为。按照公正正派的干部人事工作行为准则和"讲党性、重品行、作表率"的要求,切实强化作风和纪律建设,严格遵守《干部任用条例》规定的纪律和《组工干部"十严禁"纪律要求》,对工作人员严格要求,严格教育,严格管理,严格监督,努力做到对己清正、对人公正、对内严格、对外平等,建设让党放心,让群众满意的模范工作部门。

  四、强化风险管理,落实工作责任

  人事工作领导对人事工作廉政风险点防范管理负总责。人事工作同志对本工作的廉政风险点防范管理负直接的岗位责任。对封官许愿或者为跑官要官的人说情、打招呼,以及泄露酝酿、讨论干部任免状况的,严正批评教育,调离组织人事部门,造成严重不良后果的,要依据党纪政纪和有关法律法规追究责任。对受贿卖官的,按照规定严正查处。对发现有重要违纪线索、不宜继续从事干部人事岗位工作的干部,要坚决调离岗位,认真进行调查核实。遏制有人上的不正之风,营造风

  清气正的用人环境。

篇五:人事风险点防范措施

  

  人力资源风险防范措施

  在当前市场经济环境下,市场竞争越来越激烈,但这种竞争归根到底是人才的竞争,因此各单位对人力资源管理工作越来越重视。在现代各行业人力资源管理工作中,人力资源风险是经常面临的风险,具有较强的破坏性,给人力资源管理工作带来了较大的难度,因此需要对人力资源风险进行深入分析,从而采取有效的风险防范措施,更好的提高人力资源风险管理的水平。

  人力资源风险概述

  人力资源风险的含义

  人力资源风险主要是组织内部从业人员的个人行为与组织目标发生偏离,或是组织成员行为与客观规律相违背,这都是会给组织带来较大的伤害。在实际情况中,往往是部分管理人员依据手中的一些特权采取违法违规的手段来满足个人利益,从而对组织利益带来较大的损害。

  人力资源风险的特征

  人力资源风险具有较大的隐蔽性和突发性。部分管理人员在日常工作中,为了满足超越自身能力可支

  配的需求时,往往会采取伪装或是隐蔽的手段来隐藏自已的违法违规行为,利用工作及职务的便利条件达到自己的目的及逃避应用的责任和惩罚。这就导致人力资源风险隐蔽性增加,不易于对风险进行识别,因此在风险日益聚集过程中,导致风险爆发的突发性增加。

  人是人力资源风险的主体。在当前市场经济环境下,来自于外部环境的风险增加,对于外部环境风险,在我们无法改变外部环境的基础上,只能迅速做出反应更好的适应外部环境的变化,针对自身情况做出适当调整,从而对外部环境风险进行有效控制。但人力资源风险主要来自于组织内部,组织内部的工作人员作为人力资源风险的主体,风险的产生与当事人的思想和行为息息相关。人力资源风险的控制需要制定的制度,建立健全监督反馈机制和财务审计制度,加强管理,从源头上对人力资源风险进行有效控制。

  职位与风险呈正比关系。人力资源风险主要来自于组织内部人员的错误行为,这也决定了组织内部人员职位越高,其手中权力越大,其所引发的人力资源风险也就越大。在组织内部,权力结构往往是职位越往上,其手中权力越集中,而且相应的监督力量也会越小,这就导致部分职位较高的人员由于受到约束力

  和监督力较小,从而使其行为更易发生偏差,引发人力资源风险的发生。

  人力资源风险的防范措施

  从思想上增强防范意识。在人力资源风险防范工作中,人起到主观控制因素,因为所有程序都是由人来执行的,所以如果组织内部成员在思想意识上没有风险防范意识,并且自身行为不够端正,就会导致人力资源风险的发生。所以要想控制人力资源风险,首先应该从组织成员的思想意识入手,在思想上意识到风险防范的重要性,所以在日常生活中培养自己具有正确的人生观、价值观和世界观,正确看待身边的一切事物,提高自我控制能力,加强自身综合素质的提升,只有具有良好的心态以及端正的意识形态,才能够在工作中表现出积极的一面,避免风险的发生。在思想意识上的防范是控制人力资源风险发生的内因,可以有效的遏制风险的发生。

  发挥组织文化的作用。在规范员工行为,防范人力资源风险方面,组织文化的作用也越来越受到重视。组织成员只有在理解和接受了组织文化之后,才可以认同该组织,真正加入该组织,从而融入到组织中去,否则就会受到排斥和拒绝。组织通过了解员工的个体成长和职业生涯规划情况,引导员工将个人目标与组

  织总目标相统一;还可以通过系统的培训,提供员工更多的学习机会,增强员工对组织的向心力;通过满足组织成员更高层次的需求,培养员工与组织的感情,促使他们共命运、同呼吸。这些措施都是利用文化的同化力和容斥作用,塑造遵纪守法、诚实守信、廉洁为容、贪污为耻的文化氛围,用上进、积极、公廉的组织文化抵制落后、腐朽、私贪思想的侵蚀。

  加强法制体制建设。道德的约束和文化的教育是一种柔软的约束力,所以需要加强精神文明建设和职业道德。规避人力资源风险,必须一手抓精神文明建设、一手抓法制体制建设,两手都要抓,两手都要硬,从制度和机制上解决人力资源风险的问题。完善企业的内部结构和管理机制,现代企业制度的治理结构表现了企业的组织结构和制约关系。应建立科学完善的组织机构包含股东会、董事会、经理层和监事会,这些部门起到调节各个管理层和员工之间的利益平衡,有助于人力资源风险的管理。界定权力范围,企业应对组织各管理部门包括董事会、监事会、经理及员工的权力进行明确、严格的划分、界定,约定各个职位的权力与责任,以防止某些岗位出现有权无责或有责无权现象,既要防止权力过分集中形成垄断权力,又要防止权力的真空状态。

  建立监督机制。为了提高人力资源管理工作的质量,降低风险发生的几率,应该建立完善的监督机制,对于整个工作流程进行监督管理,确保一切工作都在可控范围内。首先,应该建立完善的监督管理机制,制定监督管理制度,明确各自的分工,清晰的了解各自的岗位职责,确保责任得到贯彻落实。其次,要保证监督者的独立性,不要依附于任何被监督者,要具有自己的特权,对于监督对象实施严格的控制,严禁超出规定范围。其次,建立完善监督体系,包括竞争机制、考核机制、奖惩机制以及内部选拔机制,通过这一系列机制的高效运行,能够加强人力资源管理工作运行的规范性,为提高监督水平奠定坚实的基础。

  人力资源管理工作是确保企业健康稳定发展的重要基础,所以要确保人力资源管理工作的顺利开展。在人力资源管理工作中,由于组织内部成员行为与组织相背离,就会对整个组织造成风险,进行影响到人力资源管理工作的稳定性。所以需要加强风险防范机制,从主观意识上遏制风险因子的发生,加强对人的正面引导,积极发挥组织的文化导向作用,完善各项法律法规体系建设,强化监督机制,从内部以及外部共同加强监督,为人力资源管理工作的顺利开展创造有利的条件,促进企业的健康稳定发展。

  (作者单位:大庆市红岗区城市监察大队)

篇六:人事风险点防范措施

  

  人事处廉政风险点及防控措施

  审核人:

  风险

  业

  务

  名

  称

  廉

  政

  风

  险

  点

  廉政风险表现形式

  等级

  1、严格按照工作需要计划岗位;2、充分征求岗位所在部门的1、不按岗位实际需要拟订计划,设定指向性明显的条件;2、在考生资格初审时把关不严,对不符合招单位人员及人才引进、招考、调动

  1、拟订引进、招考、调动计划;2、按受考生报名考条件的考生予以通过审查;3、在考生面试资格复并进行资格初审;3、面试资格复审、考试、面试;审时,对考生提高的材料审查不细,出现错审、漏4、对拟录用人员进行考察;5、撰写考察材料。

  审现象;考试、面试环节舞弊;4、考察工作不认真细致,接受考生礼品、宴请等;5、不如实撰写考察材料,严重歪曲客观事实。

  一级

  意见后,拟订计划,并层层把关,防止指向明显的计划;3、各个环节的工作均要经分管领导及局领导层层审批;4、笔试资格初审要对考生填报的信息进行严格关,对考生信息不明确的,要及时与考生联系,要求其提供准确信息后,再进行资格审查;5、面试资格复审时要对提供的信息进行审查,并将复印件与原件进行核对,做好资料存档;严防考试、面试环节的各种舞弊行为;6、考察要由2名以上工作人员共同负责,并如实撰写考察材料;7、强化工作人员岗位责任心和职业道德,坚持党管干部原则,对重大事项要集体讨论决定。

  1、不按照实际需要设定岗位,因人设岗;2、不按1、岗位设置;2、资格审查;3、考核评审;4、聘任建议。

  照规定的基本条件、任职资格等进行审查;3、不按规定的方式、程序、范围进行考核评审;考核评审过程中存在接受礼品、宴请等;4、未如实向学校提出聘任建议。

  教职工休假考勤管理

  1、审核;2、备案。

  1、审核把关不严格;2、不认真备案存档,导致不便查阅。

  1、因疏忽大意未能及时对工资及社会保险应发变动的人员进行工资调整;2、工资及社会保险核算错误,损害当事人利益;3、审核不严格。

  1、档案管理不遵守保密政策;2、档案借用、转递过程不按规定操作,造成档案遗失;3、教职工基本信息审核不严格。

  二级

  二级

  三级

  三级

  一级

  1、加强培训,进一步明确岗位聘任工作各环节的纪律和要求;2、聘任工作的每一个环节都需要2人以上共同负责;3、对拟聘任人员要严格按相关规定进行考核评审;严肃考核评审纪律;4、聘任工作中所形成的资料和材料要存档备查。

  1、督促干部按照规定填写以便备案;2、严格审核,保证符合相关规定;3、备案存档,以便查阅。

  1、认真记录各种变动情况,防止疏漏,及时为发生变动的人员进行变更;2、认真核算工资及社会保险,保证在职及离退休人员能正常准确发放工资及享受社会保险;3、严格审核把关。

  1、使用保密性、安全性强的档案柜,保证档案安全性;2、档案借用、转递严格按照规定操作;3、保证档案完整性、保留个人原始资料;4、教职工个人信息及时更新并准确登记。

  1、严格按有关规定制定工作方案,明确程序、分配名额,经科室领导、局领导层层审批;2、考核优秀等次由各科室投票选出,防

  控

  措

  施

  责任人

  岗位聘任

  劳动工资及社保管理

  1、记录工资及社会保险变动情况;2、核算工资及社会保险;3、局领导审核。

  人事档案管理

  1、档案保管和整理;2、档案借用、转递;3、档案维护;4、教职工基本信息核定。

  职工年度考核

  1、考核工作方案;2、审核提出考核等次建议;3、1、不按规定制定方案、分配优秀名额;2、审核优优秀等次人选公示。

  秀等次初步人选把关不严;3、不按规定时间、范围

  进行公示。

  1、不能科学合理计划采购;2、未严格执行物资采1、物资采购计划;2、采购程序;3、资金使用;4、购的各项程序;3、单价不合理、浪费等经费使用不物资质量。

  规范;4、以次充好等物资质量出现问题。

  并提交党委会议定。

  1、合理制定物资采购计划;2、认真执行廉洁自律规定,严格一级

  物资采购程序;3、加强学习,自觉抵制不正之风;4、加强纪检监察频率,加强物资采购资金部门审核,杜绝物价不合理、质量不合格及资金浪费等现象。

  物资采购管理

篇七:人事风险点防范措施

  

  人事工作廉政风险与防控措施

  一、工作职责和工作职权

  (一)工作职责

  根据干部管理权限,负责本系统领导班子和领导干部的日常管理工作;负责本系统及所属单位机构编制、人事管理、职业资格管理等工作;负责本系统干部教育培训工作;承担局机关并指导本系统离退休人员管理服务工作。

  (二)工作职权

  市局党委管理干部的调配;行政和事业单位机构、编制、领导职数的设立、变更、撤销;公务员和参照公务员法管理单位工作人员的录用、转任和调任;事业单位人员调入(进编);因公出国(境)管理。

  二、廉政风险部位、风险点和表现形式

  (一)风险部位

  1、干部管理;2、人事管理;3、机构编制管理;4、专业技术资格管理;5、出国(境)管理;6、干部教育培训。

  (二)风险点

  1、干部选拔任用;2、干部监督与考核;3、干部档案管理;4、人员招录与调配;5、机构设立、变更与编制调整;6、专业技术资格评审;7、人员出国(境)管理;8、干部教育培训审查管理

  (三)风险表现形式

  1、干部选拔任用(1)民主推荐。①不按照规定的基本条件、任职资格、方式、程序和范围进行民主推荐、民主测评;②不如实向党委报告民主推荐、民主测评情况;③违反规定授意或诱导、提示推荐对象推荐或评价某个特定关系人;④擅自更改、伪造民主推荐、民主测评结果;⑤违反保密纪律,泄露民主推荐、民主测评结果。(2)征求意见。①不按照规定征求纪检监察机关对拟任人选的意见;②不如实向党委报告纪检监察机关对干部选拔任用的意见建议;③擅自向拟任对象透露纪检监察机关的意见。(3)考察。①不按照规定的程序和范围进行考察;②违反规定授意或诱导、提示谈话对象对某个特定关系人进行有利评价;③隐瞒、歪曲、泄露考察情况;④接受考察对象或者考察对象请托人的礼品、礼金、有价证券或者支付凭证等财物,参加考察对象或者考察对象请托人安排的消费活动,以及接受考察对象所在单位特殊接待;⑤按照规定应当回避而不回避。(4)任用。①对临时动议决定干部任免、超职数配备领导干部等违反干部选拔任用工作规定的行为不提出反对意见;②在实行试用期制、任职时间计算等问题上因人而宜,照顾特定关系人。(5)报告。不按照规定向市局党委、省局人事处报告干部选拔任用工作有关事项。(6)其它。在竞争上岗、公开选拔工作中:①人为设定有利于某个关系人的资格条件;②在笔试、面试等环节,违反规定泄露试题、评委和得分等情况,或请求、提示评委照顾某个关系人;③在民主测评环节,违反规定授意或诱导、提示测评对象评价某个特定关系人;④在具体组织工作中,如计时、计分上,照顾某个关系人。

  2、干部监督与考核(7)对反映的线索清楚、内容具体的违反规定选拔任用干部问题不进行调查核实以及核实后不按照有关规定作出处理。(8)不按照有关规定对干部选拔任用工作进行监督检查。(9)不认真监督执行领导干部个人有关事项的报告等制度。(10)不认真执行领导干部年度考核的有关规定,未按要求对县(市、区)局(分局)、直属事业单位领导班子和领导干部开展年度考核。

  3、干部档案管理(11)不严格执行《干部档案工作条例》对干部档案的材料未及时收集、鉴别、分类、归档。(12)弄虚作假,擅自涂改、造假档案。(13)对档案保管不善,造成档案丢失、被盗、受潮、虫蛀等。(14)没有严格执行档案查阅、借阅、传递的相关规定,造成档案泄密。

  4、人员招录与调配(15)在人员招录工作中,没有严格执行有关规定和工作纪律,向他人透露有关招录信息;在考试、体检、录用等环节弄虚作假、徇私舞弊。(16)在人员调配中,不按规定进行资格审查,不按规定程序办理相关手续。(17)在批复直属事业单位和县市局人员调配事项时,未按规定办理,随意放宽标准条件。

  5、机构设立、变更与编制调整(18)不严格执行《地方各级人民政府机构设置和编制管理条例》等规定,擅自设立机构,增加领导职数;(19)未按规定履行相关报批手续,擅自调整人员编制的。

  6、专业技术资格评审(20)在专业技术资格评审工作中,泄漏评委专家组成信息,或受特定关系人所托,向评委专家打招呼,请求照顾。(21)不严格执行《工程技术人员职务试行条例》和《浙江省专业技术资格评审工作实施细则》等有关规定,擅自放宽申报条件。(22)对违反规定获得专业技术资格的问题,不认真核查,不如实报告,或查实后不按有关规定进行处理。

  7、人员出国(境)管理(23)不严格执行因公出国(境)管理规定和制度。(24)对因公护照和出境通行证管理不力,没有及时将因公护照和出增通告证收回。

  8、干部教育培训(25)在干部学历和继续教育管理中,因审查管理不严,出现学历(学位)虚假的风险。

  三、廉政风险等级

  以上“廉政风险点”中,“干部选拔任用”为一级廉政风险;“干部监督与考核”、“人员招录与调配”、“机构设立、变更与编制调整”、为二级廉政风险;“人员出国(境)管理”、“专业技术资格评审工作”“干部档案管理”、“教育培训”为三级廉政风险。

  四、廉政风险防范措施和相关制度目录

  (一)总体防控措施

  1、加强廉政教育。使人事干部掌握政策、了解纪律,提高自觉执行、自我防范的能力,筑牢思想防线。2、健全规章制度。结合系

  统实际,健全干部人事工作规定制度,严格按章办事,形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的良好氛围。3、打造“阳光人事”。加大干部人事工作信息公开力度,增强人事工作透明度,落实广大干部群众对人事工作的知情权、参予权和监督权,让人事工作在阳光下运行。

  (二)具体防控措施

  1、学习掌握政策。坚持每月一天的学习日制度,传达贯彻上级有关指示精神,学习政治理论和《党政领导干部选拔任用工作条例》等干部人事工作政策法规,提高把握政策、运用政策、制定政策的能力,为正确履行职责、为党委选人用人把好关奠定基础。2、加强廉政教育。加强经常性思想教育、廉政教育和谈心交心,认真落实《质监系统人事干部廉洁自律守则》,加强自我约束,做到自重自警自省自励,使廉政风险点只存风险,没有危险。3、落实岗位职责。明确岗位人员职责、权限与责任,强化岗位意识,增强责任心,使责权利相一致,确保协调合作、各行其职、各负其责,促进处室整体职能的有效发挥。4、坚持集体研究。健全并严格落实处务会集体讨论制度,研究、讨论、决定涉及人事处职责范围内各项工作,讨论根据有关规定需要提交局党委、局长办公会议研究的议题和初步方案,讨论工作中不能根据已有的政策、规定来解决的问题;讨论制定修订重要文件和规章制度。5、严格依法办事。严格执行《条例》,严格执行市、县两级局的“三定”方案核定的领导职数和非领导职数。建立完善《干部人事工作流程规范》,对市局党委管理干部的调配,行政和事业单位机构、编制、领导职数的设立、变更和撤销,公务员和参照公务员法管理单位工作人员的录用、转任和调任,事业单位人员调入(进编)等工作,严格按照有关政策规定和程序规范操作。6、严肃责任追究。对工作失误的人员进行批评教育,造成严重后果的进行问责。对违反《党政领导干部选拔任用工作条例》和《公务员法》有关规定,在干部选拔任用工作中弄虚作假、徇私

  舞弊等,在干部监督管理和考核过程中失职失察,在人员招录、机构编制管理、职称评定、出国(境)管理等工作中,违纪、违法和严重失职的人员,严格按照有关规定予以追究。7、认真执行《市机关工作人员在职参加学历(学位)教育的若干规定(试行)》,严格按照文件规定的申报审批条件进行审核把关;8、加强对干部教育培训的监督考核,提高培训效率,确保培训目标的实现。

  (三)相关制度目录

  1、《党政领导干部选拔任用工作条例》。2、《中华人民共和国公务员法》。3、《公务员录用规定(试行)》。4、《公务员调任规定(试行)》。5、《公务员职务任免与职务升降规定(试行)》。6、《浙江省党政领导干部任职试用期制度实施办法》。7、《浙江省党政领导干部任职前公示制度实施办法》。8、《关于事业单位参照公务员法管理工作有关问题的意见》。9、《关于印发我省省以下质量技术监督系统垂直管理体制实施意见的通知》。10、《关于全省质量技术监督系统人事管理有关问题的通知》。11、《关于省下垂直管理系统国家公务员管理有关问题的通知》。12、《关于市县质量技术监督系统技术机构的设置和编制管理问题的通知》。13、《关于市县质量技术监督局直属事业单位人员调入管理有关问题的通知》。14、《浙江省质量技术监督局加强因公出国(境)管理工作实施办法》。15、《浙江省事业单位公开招聘人员暂行办法》。16、《市机关工作人员在职参加学历(学位)教育的若干规定(试行)》。

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