采油厂工人岗位创新心得体会(6篇)

篇一：采油厂工人岗位创新心得体会

　　采油工工作心得体会

　　采油工工作心得体会

　　当我们备受启迪时，可用写心得体会的方式将其记录下来，如此就可以提升我们写作力气了。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧，下面是我整理的采油工工作心得体会，期望能够关怀到大家。

　　采油工工作心得体会1依据厂领导的指示，为了能顺当完成我厂全年生产目标任务，机关后勤的宽敞职工都必需投身到一线之中，发扬“埋头假设干”的精神，站好这最终一班岗。

　　做为一个从事文艺工作的我，进厂一年多来却还没有真正到一线工作过，起初听到要上山照井的消息，心里不由的打起了鼓，两眼一抹黑，要干些什么工作，工作该怎么干心里着实没谱，只能到了山上后向老师傅请教，从量罐卡方、报产量、填报表在到换盘根、保养抽油机，一点一点的学，这些工作虽然又脏又累，但是看到由于自己的一点努力能独力完成工作时，我还是会觉得很欣慰，觉得所做的都是值得的。

　　通过亲身体验，我真真实切的感受到了采油工的辛苦，他们不怕苦、不怕累、团结奋进的工作作风，深深的影响着我。这一个月的山上生活可谓是酸甜苦辣什么都有：早上，天还麻麻亮就起来量罐卡方，天气太冷，有时候要量好几回才能量准，中午没事在和同事平平井场，/4擦擦井口，还和他们一起换盘根，做保养，有一天中午同事打电话来说是井场冒油了，需要挂念，我去的时候他们已经开工，我二话没说也参与到了他们队伍中，干完活后，你看我、我看你身上都是黑油点，脏啊！但是大家都没有一句怨言。在于他们的相处中，我们的关系越来越融洽，平常孤独难耐时，大家就坐在一起聊聊工作、聊聊家庭，我也从中学到了很多采油学问。这段日子对我来说最苦的还是吃饭问题，吃了上顿没下顿，顿顿和泡面打交道，如今一观看泡面就恶心，可想而之在偏远井区，那些工人的生活是多么艰辛。

　　总之，这一个月来的所听、所看、所学、所感，让我觉得不虚此行，受益匪浅：采油工人们静静无闻，或许在常人看来他们的工作平淡无奇，但我觉得这正是平凡中彰显着宏大

　　采油工工作心得体会29月8日，我处在xxxx召开了基层管理推动会，会上xxx处长对我处上半年平安工作进展了总结，对存在问题进展了分析、对下一步重点工作进展了部署。报告内容深刻、细致，存在问题引人深省，听完报告后，结合我单位生产和平安管理实际，我对我作业区平安管理工作主要有如下体会：

　　一是员工平安意识不够。就如樊处长报告中所提到的一样，我处目前大局部员工对平安工作重视程度不够，重生产，轻平安思想明显，对平安工作仅仅处在依靠状态，对平安工作不能自主管理，更不能到达从要我平安向我要平安方面转变。结合这一点，我认为，在今后的平安管理工作中，首先要从员工平安意识做起，要切实在员工中宣贯

　　/4“平安是责任、平安是效益、平安是帽子”的思想，没有平安做前提，做任何事情都是无功。其次是要加强员工的平安教育和培训，从防火防爆、操作平安等方面做起，加强员工?中国石油反违章禁令学习手册?、?中国石油HSE管理原那么学习手册?的学习，切实提高员工平安意识和标准化操作力气，实现员工综合素养的.提高，从而降低平安风险；再者要加大作业区、井区一级的平安风险排查力气。针对员工多为转岗从事采油，对采油业务较为生疏，现场平安风险识别力气较差。因此加大作业区、井区一级的的平安隐患治理和排查工作势在必行，也是唯一能够提高基层自主平安管理的途径。第四是深化开展平安警示教育活动，准时传达学习警示处警示教育活动，分析商量

　　事故缘由，吸取教训，到达教育引导目的。

　　二是管理制度不完善。我处在HSE管理方面，下发了众多文件，但是由于作业区属于第一年从事采油业务，生产任务繁重，导致作业区一级平安管理制度建立速度较为缓慢，制度的可操作性和完善性还有待于提高。因此，在日后的管理工作中，要尽快完成平安管理的整章建制工作，逐步实现以章管理人，以制约束人，提高员工的平安自己管理力气，从而不断提升整个作业区的平安管理机制和管理水平。

　　三是落实执行力气不够。局部井区干部、员工对处、作业区下发的平安管理文件、平安制度、平安活动不传达、不落实、不执行。导致平安工作处于停滞状态，给平安管理工作带来了被动。首先要狠抓管理干部的执行力建立，加强井区干部对制度、文件、指令的落实，提升干部综合素养，实现有令必行、违章那么止。

　　/4四是责任意识不明确。个别井区干部，员工对平安责任相互推诿，对平安没有正确的理解。所以要从落实全员责任入手。首先明确平安管理，不是一个人、两个人的事，也不是某个部门的事，是需要全员管理、人人负责的。我们要结合实际，把油田公司、采油xx处下达的各项平安指标，以及完成各项指标所需要的保证措施，落实到每一名员工身上，明确每个人应当担当的平安责任和范围，并狠抓落实，努力把全员责任落到实处，这样平安管理才能上台阶，上水平。

　　五是要不断创立平安管理文化。想到的不等于说到，说到的不等于做到，做到的不等于有效。要让全区员工主动意识到平安生产的重要性，自觉、自发地制造平安、维护平安，就需要创立平安管理文化。有句话说得好：人管人，累死人；制度管人，约束人；文化管人，管住魂。为此，我们要着手建立符合实际的平安管理文化，努力营造良好的平安管理气氛。

　　六是加大平安隐患治理力度。要把隐患当事故处理。平安管理，不仅要觉察隐患，而且还要削减隐患。日常管理中，我们要突出隐患的警示作用，觉察隐患就要像发生了事故一样严格处理，本着“四不放过”的原那么，坚持召开隐患和事故分析会。永久绷紧平安这根弦，确保各项活动始终处于平安状态。

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篇二：采油厂工人岗位创新心得体会

　　最新采油工工作心得体会(五篇)采油工工作心得体会篇一

　　我这四百天

　　一年前的四月，万物起始的风吹过。我与三十余位新入职的同事一起迈进采油一厂的大门，开始了事业与生活的新旅程。迎接我们的是厂领导与前辈们温暖的关怀和殷切的期望！

　　为使我们更好融入一厂这个大家庭，厂里安排了内容详实、涉猎面广的入厂培训。介绍企业文化、进行安全教育、培养阳光心态、规划职业生涯，更有丰富多彩的实践活动穿插其中。这些培训宛如帮雏鸟般的我们张开翅膀，接下来，我们将在实习期间丰满自己的羽翼！

　　若把我的实习生活比作一支乐曲，那首个音符要从胜利采油站（唱起。重要，年轻，忙碌，欢乐，构成这里的关键词。胜利站处于近年我厂增储上产的主战场——延安地区的心脏地带，是保证全厂产量的支柱之一，重要性，不言自明；这个站随新区建产成立，年岁不长，人员配备尚未充足，各种基础设施也不完善；原油产量任务重，新井不断增加，人员又无法得到补充，井多人少的局面突出。要保证工作圆满完成，除了丰富的经验、有序的计划，饱满的行动力，站上的员工都是鼓着劲在战斗——说是战斗真是不足为过。

　　在站上，我身体力行的学到不少东西：用眼看师傅调整平衡块，用肩扛500斤一桶的除蜡剂，动手测量动液面，留心学示功图分析。每日工作结束，师傅们换掉油污的工服，在更衣室里聊天说笑，怕是一天里最闲适的时刻了。放下疲惫的心、擦掉汗的气味，笑语雕刻着

　　时光，这是只属于胜利站的欢乐。

　　我有个兴趣，喜欢把去过的地方用手机地图标记起来。一打开手机地图，都会让我想起在工程研究院度过的日子。因为，在手机地图里，有三颗显眼的星型记号，仿佛夏夜天穹上

　　“夏季大三角”的三个顶点，它记录了我到过的井场，镌刻了我在工程研究院实习的足迹。微山湖旁的北大站，潮湿的风吹着高粱；杂草环绕的xx井，沾满锈迹的驴头，安静地躺在土地上；通往海南的路上，xx站周围，庄稼就要成熟。在行将收获的季节，油田处处都有工程队、作业队、试油队忙碌的身影。不同的时间，来到陌生的地方，为什么我却总有一种熟悉和既视感？奔跑的风给了我答案：在这片油田的土地上，无论何处，都弥散着采油一厂人、南海油田人不倦的干劲、工作的热情！

　　前奏倾洒在胜利站的雨天里，间奏驰骋在工程研究院奔波于井场的路上，乐章的主旋律，则回荡在滚动勘探司令部的院内，十三个月不曾离去。在这个为我第1页（共2页）

　　厂新井部署、老井稳产出谋策划的“参谋部”里，我收获了很多。

　　这里犹如正开垦的土地，果实不是天生的恩赐。整整一载，我亲眼见证了收获的过程。一口井位的部署、一个方案的提出，一个项目的总结，无不是所里员工反复思索论证、加班加点工作的汗水之凝结。

　　在这里，我积着工作的跬步。为整理油井数据在资料室与档案馆间游走，为统计生产数据在纸质报表与查询软件间切换；借阅薄上留下了我的笔迹，测井图上也看得见我的注脚。得到亦师亦友的前辈们的帮助，更是一种幸运：他们领我读各种地质资料图件，教我绘制地

　　层对比、油藏剖面图。我提出的每一个问题，即使那么简单，微不足道，他们也认真为我解答。

　　在这里，我的心起着波澜。最初几个月，我感觉自己一直被整理数据等简单工作羁绊，接触不到技术含量高的工作内容，水平提升缓慢；实习期间没有师傅带领，自己像无头苍蝇，想学又无从下手。那真是一段迷惘的日子。直到某天，我向所里一位前辈诉说我的困惑，向他求教迅速融入工作的捷径。他对我说：地质工作的内容很琐碎。这就像满天的繁星，每颗都是一个知识点；几颗星组成一个星座，88个星座勾出天空的轮廓；星星闪的越多，你眼里的地质天空才会越明朗。我也曾找寻过捷径所在，但是我失败了。做好交给你的每个点滴工作，用心领会、积累、串联起来，这条普通而漫长的累积的路——就是通往成功的捷径。我反复思考着这番话。接下来的日子，我尽量摒弃机械般完成工作却不思考的毛病，交待的每项工作，都弄清其思路与意义；解决的每个问题，都将方法和经验牢记。我不应浮躁，我该踏实心情钻研工作，擦亮更多的星星，让自己看到更加美妙、广阔的地质天空！

　　实践—博闻—思索，概括了我的实习生活。我曾想尽力捕捉实习生活的每一个情景，让它随报告的文字流淌，却发现许多东西无法用言语表达出来。有些细节，已经不再鲜明地独立于记忆，它定格在某个时刻，成为特定时光里特别的意境。也许我的这篇实习总结，能让您回溯自己的青葱岁月，勾起您的实习记忆。我的经历不可能引起大家的共鸣，但是您自身的经历，一定会让自己永久追忆！

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　　采油工工作心得体会篇二

　　大学毕业后大家怀揣着梦想来到了油气分公司，踏上了人生中的一个崭新的舞台，是庸庸碌碌还是兢兢业业？稍微有上进心的人都会选择后者，对于刚刚毕业的大学生来讲，进入职场的第一天，我们心比天高，都希望在自己的工作岗位上崭露头角，得到大家的肯定，从而实现自己的人生价值。

　　日，我们行毕业大学生一行

　　人来到了长岭采油厂，正式进入了我们工作，生活的地方，随即根据学习安排，我们被分成两组，分别去往我们各自实习的地方。

　　我和三位同学被分往位于双龙村附近的s101-1油井与中原油田的工人师傅们一起生活、工作和学习。

　　在这两周的实习过程中，我们充分学习到了以前不曾在书本和电视节目中说了解到的知识，掌握到从钻井开始到测井结束的工作过程以及亲身体会到了石油工人的工作环境的艰苦和为祖国人民付出血汗的伟大。

　　还记得当我们到达实习地点时看着作业环境带给我们那心灰意冷的感觉以及工人师傅们脸上那尊尊笑容，这时候我知道他们的心理是甜的，因为他们不仅仅的为了个人的利益，也是为了祖国石油事业的发展在尽着自己的微薄之力，不觉得一种忘我的感觉油然而生。忽然感觉到自己当初的想法是多么的幼稚和自私，上学时老师那尊尊教导

　　怎么能忘记，国家的利益高于一切，集体的利益高于个人的利益，现在我才深深的体会到那种崇高的精神。

　　还记得工人师傅到我们的宿舍那细细的叮咛，一切要以安全为主，联系到我们公司的一句口号“我要安全”。这时候我知道了，工作不是在拼命，公司和集体还是在乎我们每一个人的健康和安全，使我联想到了当初在入职教育的时候前辈对我们说过的一句话：“当兵的可以不注意个人的生命安全，但是作为工人一定要注意自己的健康和安全”。

　　还记得队长带领着我们学习工地上标牌上的那些明文规定，公司十大禁令，上面写着非常详细合理的行为准则，我深深的研究过这些行为准则，感觉非常的合理化并且非常的人性化，虽然标注为禁令，但是它是处于对大家的生命安全的角度去考虑的，是为了我们自身的利益来考虑的，如果有人违反，那就是对自身安全利益，对家庭和集体不负责任，我相信作为一个热爱集体，热爱家庭幸福人都是不应该去违反它的。

　　还记得闲暇的时候，附近的工人和我们坐在一起，给我们讲解下钻杆，抽钻杆，取钻头等一系列工作技术上的问题时，使我学习到了钻杆是一个一个叠加起来往下钻，取钻头必须把所有的钻杆抽出来等许多新鲜的工作知识和领域，越发的觉得自己简直貌似井底之蛙，永远不知道天有多大，现在我才深深的体会到自己所掌握的还远远不够，虽然学生时代结束了，但是我们永远都不能够放下手中的书本，今天永远要胜于昨天。

　　两周的实习生活很快就过去了，但我想我们所掌握的远不如此领域的万一，我们的未来仍然会努力的工作和学习，以求达到获得大家所期待的目标。当汽车来接我们返回厂部的时候，那口井离我们越来越远，穿越一望无际的玉米地，那井架仍然高高的耸立着，久久不能离开我们的视线，透过车窗看着那在蓝天阳光映衬下的井架，我对未来充满着希望。

　　采油工工作心得体会篇三

　　实习报告

　　2010年7月15号到9月22号我们在西安石油大学职业技术学院组织下有幸来到延长石油股份有限公司下属七里村采油厂进行为期两个多月的的生产实习。七里村采油厂人事科把我分到了采油一大队，在这里我理论联系实际的学习采油工艺中的各种技术与各项必须掌握的流程，是我对采油工作的相关知识有了更加深刻的了解和认识。下面我将我一个月学习到的知识与所得的体会以文字报告的形式写出来。

　　一、实习目的社会实践是学校根据专业教学的要求，对学员已学部分理论知识进行综合运用的培训，其目的在于让学生接触社会，加强学生对社会的了解，培养和训练学生认识、观察社会以及分析、解决问题的能力，提高学生的专业技能，使之很快地融入到实际工作中去。了解石油行业的发展、现状、未来，熟悉油田企业文化及相关制度，现场了解油

　　田公司石油天然气的勘探和开发历程。通过现场实习可以激发我们热爱专业、勤奋学习的精神，培养学习的热情，培养学生爱岗敬业、注重实践的良好工作作风。

　　二、实习单位简介

　　（1）延长油田股份有限公司

　　延长油田股份有限公司是陕西延长石油（集团）所属企业。1905年建厂，是中国陆上石油工业的发祥地，曾为中国革命做出了重要贡献，被誉为“功臣油矿”。毛泽东同志于1944年亲笔题词“埋头苦干”予以鼓励。百年以来，延长油田发扬埋头苦干，开拓创新的企业精神，坚持走可持续发展道路，使企业得到长足进步。

　　公司现有22个采油厂，3个勘探单位，4个辅助生产单位，12个后勤保障单位。有正式员工46955人，采油井48724口，总资产471亿元。近年来，延长油田不断加大勘探力度，努力寻找后备资源，在陕西、内蒙、甘肃、宁夏等省探明地质储量58884万吨。目前公司拥有吴起、永宁、西区、定边4个百万吨级油田，5个50万吨级油田，2个40万吨级油田，3个30万吨级油田，3个20万吨级油田，原油生产能力达到1100万吨/年，步入了全国大油田行列。

　　（2）七里村采油厂

　　延长采油厂管理局七里村采油厂是延长采油厂管理局下属二级生产单位。位于延长县城区3.5公里处，距革命圣地延安70公里。是一个集钻、采、炼为一体的综合型采油厂。在册职工1567名。年原油生产能力14万吨。油田地质构造为陕北东部特低渗透岩性层油藏。

　　现拥有固定资产3.385亿元。

　　七里村采油厂是中国大陆石油事业的发祥地，创建于1905年，于1907年打成闻名迩的大陆第一口油井，同年10月炼油房竣工投产，结束了中国陆上无石油的历史。党的十一届三中全会以后，老矿加快了发展步伐，原油生产平均每年以16.3%的速度递增，1992年一举突破了年产原油10万吨大关。随着企业生产的发展，企业文化建设，精神文明建设和群众性质量管理活动有了长足的发展。1994年被延安地区命各为“明星企业”；1996年被陕西省体育运动委员会授于“陕西省群众体育先进集体”；先后有两个qc成果荣获国家优秀成果奖，97年被延安市委、市政府命名为“文明单位”。

　　三、实习内容

　　（1）岗前培训

　　进入七里村采油厂人力资源科首先对我们进行了为期一周的岗前培训，主要分为：学习老矿传统，员工手册的学习，安全培训和消防培训。按照工作、生产和岗位需要对我们进行：思想、政治、法律法规、企业文化、专业知识、技术水平岗位技能’上岗、待岗及学历教育方面的培训和教育活动。通过这七天的培训，颇有体会，从中学到了很多在岗位中所需遵守的规章制度和注意事项，使得我们能够保持旺盛的工作经历和技能在工作岗位上进行规范服务，有效工作的要求。

　　在此期间我了解了延长油田的发展历程，聆听了老一辈先进工作者高尚录、屈兴才的先进事迹，接受了厂规厂纪、员工手册、法制安

　　全等方面的教育、并参观了我国路上第一口油井“延一井”和延安革命纪念馆。通过一周的培训使我们深深感受到延长油矿那厚重的历史积淀，和“自力更生、艰苦奋斗”的延安精神。为我们以后更好的走向工作岗位，迈出人生第一步提供了精神动力！

　　（2）理论学习

　　1、采油树

　　采油树是自喷井和机采井等用来开采石油的井口装置。它主要用于悬挂下入井中的油管柱，密封油套管的环形空间，控制和调节油井生产，保证作业，施工，录取油、套压资料，测试及清蜡等日常生产管理。

　　有以下主要作用：（1）悬挂油管承托井内全部油管柱的重量。（2）密封油管、套管间的环形空间。（3）控制和调节油井的生产。（4）保证各项井下作业。（5）可进行录取油压、套压资料和测压、清蜡等日常生产管理。

　　又称圣诞树。在油(气)井完井后进行测试油气时，或自喷井和机采井等采油时的一种井口控制装置。它由油管挂及许多闸门和三通或四通组成，直接装在套管头上。只有一侧有出油管的采油树，称单翼采油树；两侧都有出油管的，称双翼采油树。采油树装有油嘴(阻流嘴)，通过更换不同内径的油嘴来控制油气的产量。

　　2、注水工艺

　　利用注水井把水注入油层，以补充和保持油层压力的措施称为注水。油田投入开发后，随着开采时间的增长，油层本身能量将不断地

　　被消耗，致使油层压力不断地下降，地下原油大量脱气，粘度增加，油井产量大大减少，甚至会停喷停产，造成地下残留大量死油采不出来。为了弥补原油采出后所造成的地下亏空，保持或提高油层压力，实现油田高产稳产，并获得较高的采收率，必须对油田进行注水。注水方式即是注采系统，其指注水井在油藏所处的部位和注水井与生产井之间的排列关系，可根据油田特点选择以下注水方式：①边缘注水，其分为缘外注水、缘上注水和边内注水三种；②切割注水；③面积注水，可分五点法注水，七点法注水，歪七点法注水，四点法注水及九点法注水等。

　　注水井综合调驱技术，就是将由稠化剂、驱油剂、降阻剂和堵水剂等组成的综合调驱剂，通过注水井注入地层。它可在地层中产生注入水增粘，原油降阻，油水混相和高渗透层颗粒堵塞等综合作用。其结果，就可封堵注水井的高渗透层，均衡其吸水剖面，降低油水的流度比，进一步驱出地层中的残余油，并可在地层中形成一面活动的“油墙”，产生“活塞式”驱油作用，以降低油井含水提高原油采收率。其中的驱油剂可与原油产生混相作用，有效地驱出残余油，在地层中形成向油井运移的类似于活动的“油墙”的原油富集带，具有较长期的远井地带调剖作用。堵水剂可对地层的高渗透大孔道产生封堵作用，均衡其吸水剖面，使驱油剂更有效地驱油。调剖剂可不断地调整地层的吸水剖面，并可更有效地驱油。它对低渗透地层的渗透率无伤害，用它对注水井进行处理后，在同样的注水量下，注水压力下降或上升的幅度不大。

　　3、洗井、加药

　　油井为什么需要定期洗井和加药？因为在油井生产过程中，油井井筒结蜡。通常所说的蜡指石蜡，凡是碳氢化合物分子量在碳16氢34到碳64氢130.之间的烷烃都称为石蜡。在油层高温高产条件下，蜡溶解在原油中。原油流入井筒后，从井底上升到井口的流动的过程中，其压力和温度逐渐降低，当温度和压力降到蜡析出点时，蜡就从原油中析出。蜡刚从原油中析出的温度称为初始结晶温度或析蜡点，它与原油的性质有关。蜡析出粘附在管壁上，使井筒结蜡。油管结蜡后，缩小了油管孔径增加了油流阻力，使油井减产，严重时会把油井堵死。如果油层结蜡油流入井内的阻力增大使大量原油留在地下变成了死油，降低采收率。

　　加药就是加化学助剂，化学助剂是一种表面活性剂。按油井产量以一定的比例或定期注入油套环形空间，然后按油管和油混合后把油的分子吧包起来，变成水外相。一部分药剂和水附着在管壁上，使油、蜡的分子不易和油管壁接触，起着防蜡的作用。同时减少了摩擦阻力，相应的提高了产量。油井结蜡严重时，就会出现光杆滞后，如果加药效果不明显就要洗井。通常给油井洗井就是通过套管给油井注入热水，热水逐渐加热的一个过程，在加热的过程中，粘附在管壁上的蜡就会受到热融作用从管壁上脱掉。

　　（3）生产实践

　　在采油一大队我被分到了技术组。技术组由符永海师傅担任组长还有代晓旭、齐兆英等几位技术人员。由于我们刚接触具体的工作很

　　多东西还不熟悉，所以符永海师傅让我们自由的出入各个办公室看他们的工作情况，并拿了很多有关作业区的开发资料给我们学习。通过学习与向技术队工作人员的交流之后，我知道了技术队的主要工作是监测生产井、注水井的工作情况并分析各口生产井的生产影响因素以及生产井的生产情况、含水率变化情况。由于技术队的工作比较多，很多工作人员都比较忙，经常要加班工作，认识的一个叫代晓旭的技术员经常不回家，呆在大队办公楼加班分析与研究各种资料确定各种方案解决实际生产中碰到的问题。目前技术队管理着一口实验井——往复式潜油泵井。这项技术在国内油田中还处于实验阶段，技术处于国际领先水平。它由三大部分七大组件构成，三大部分是①地面部分：包括变压器、控制屏、接线盒以及特殊井口装置②中间部分：中间油管和动力电缆③井下部分：包括多级离心泵、油气分离器、潜油电动机和保护器等。七大组件是指潜油电机、保护器、油气分离器、多级离心泵、电缆、控制屏和变压器。由于这项技术还处在实验阶段经常会出现各种问题导致电潜泵停止工作，比如井内结蜡严重导致停机，发生这种情况就必须进行洗井作业才能使井恢复正常的生产。通过在技术队的学习，我感受到了技术队的员工们精益求精的工作态度以及对人热情真诚的人格魅力。

　　四、实习体会与建议

　　转眼间我们为期两个多月的生产实习已经告一段落，如今在回顾起我人生中的这段实习经历，我感悟很深。作为一名大学生，能够走出校门步入到一线岗位,在实践中去巩固我们的理论知识，这样的机

　　会对我们来说是十分宝贵的。更令我感到自豪的是我们这次实习单位----七里村采油厂是一座具有百年历史传统的老狂，这里的“延一井”是我国陆上第一口油井。延长油田为中国石油工业的发展做出了重要贡献，可以说他是中国石油发展的摇篮。

　　在这次实习中我被分到采油一大队技术组，主要是每天填写各油井的产量数据。在工作中我遇到不懂的问题便虚心想师傅请教，师傅从不把我当外人看，对我十分信任，交给我的任务让我自己独立去完成。除了工作之外师傅还时常告诉一些社会上为人处世的方法，使我懂得了一些做人的道理。为了使我们有更多的实践机会，让我们接触采油工人的工作环境，大队还安排了我们去野外参观学习。在野外我们了解了石油资源勘探工艺、采油采气设备及其工艺、注水工艺、原油和天然气集输和处理方法等理论知识。利用这些机会我主动向一线工人请教，向他们提出一些我的疑问，弥补我理论知识的不足，让我意识到自己平时在学校所学的知识还没有很好的掌握。这样不仅拓宽了我们的知识面，同时让我们更好的认识了我们将来的工作环境，为我们以后更好走向工作岗位奠定了基础。

　　在七里村采油厂的这两个多月，最令我感动的是广大石油工人分暗中乐于风选、埋头苦干的崇高精神。他们的工作环境是十分艰苦，每天都坚持在野外一线岗位，做着测量、拉闸、填写数据等工作。每天不分昼夜，劳动强度十分大，很是辛苦。在野外没有自来水喝的是雨水，吃的是自己种的蔬菜。常年如此但是没一个人抱怨，他们都以很大的热情投身于工作之中，勇于吃苦、积极工作，以汗水和血水来

　　换取每一滴石油。这是“铁人精神”的最好诠释、让我认识到作为一名石油工人的伟大之处，同时激励着我努力学好理论知识，坚定了投身石油的信念。

　　这次实习经历了暑假的时间，天气很热、条件很苦，但是同学们的求知欲看并没有由于外部的条件不好而减退，每次都按时出工，准时到达实习现场。实习中我真切感受到了油田的生活，固然和以前想象中的有很大的差别，但我人就对自己选择的道路坚定不移，对自己作为石油人感到自豪。在实习的时候我同时也觉得我们大学生在学校呆的时间长了，眼界受到了一定的限制，思考问题的方法和解决问题的方式有时候也很极端，我想这也是在我们步进社会后应该学习和进步的。所以我以为，假如有走出校园到神会上往实践的机会，我们一定不要放过，亲身经历的社会经验不仅可以丰富我们的阅历同时更重要的时会让我们进步发现题目、解决题目的方法和效率。

　　这段实习生活让我成熟了许多，短短的两个多月是我对这里有了很深的感情，这里注定会在我脑海里留下美好的回忆。感谢七里村采油厂为我们所做的一切，我能以在这百年老厂中国路上第一口油井所在地完成实习而倍感自豪！

　　在这里我希望七里村采油厂能采用科学的管理方式、重视人才培养、利用新技术开展生产。祝愿贵厂在今后的发展道路上越来越好，延续百年老矿光荣传统!

　　五、致谢

　　在这里我首先感谢七里村采油厂为我们提供了这次实习的机会,

　　让我们能走入油田接受实践的考验。感谢采油一大队王全利大队长,技术组组长符永海师傅和一大队全体员工对我实习期间的悉心教导和照顾。感谢西安石油大学职业技术学院的领导和老师们给我们联系的实习单位,让我们能够走出校门步入到一线岗位,在实践中去巩固我们的理论知识。

　　采油工工作心得体会篇四

　　会上，局劳资处负责人宣读了油田编制委员会关于组建荆州采油厂通知的文件。局党委副书记、局纪委书记、局工会主席吴洪奎宣读了荆州采油厂班子任命文件。荆州采油厂党政负责人分别作了表态发言。新成立的荆州采油厂由原松滋采油厂、原石勘院荆州勘查技术中心、江汉采油厂采油九队组合而成，主要负责勘探开发江陵凹陷。北海油田采油一厂实习报告

　　一、实习情况简述

　　毕业实习是教学过程中重要的实践环节，是理论结合实际的重要途径，是深化所学知识的理想课堂。为加强对所学专业知识与实践的结合，我们资源勘查与工程专业的学生在北海油田各采油厂进行了为期两个月的毕业实习。我和几位同学被分到宝马采管理局局长、分公司总经理张召平在成立大会上作了讲话，他首先肯定了松滋采油厂自2007年12月调整成立以来各项工作取得的成绩，对荆州勘查技术中心为中国石油地质勘查事业作出的历史性贡献给予高度评价。他说，荆州勘查技术中心自1962年创业以来，经过多年的建设发展，在资

　　源勘查、盐矿项目开发、盐穴储气库建腔等方面取得了可喜成绩，培育形成了自身特色，这些都为江汉加快油气勘探、盐卤化工产业发展，积累了宝贵的经验，奠定了比较好的基础。他代表油田欢迎荆州勘查技术中心融入到江汉油田这个大家庭，并向中心所有人员的辛勤付出表示衷心的感谢！张召平强调，这次重组整合一是贯彻总部有关改革调整部署的需要。二是加强江陵凹陷整体勘探开发的需要。原松滋采油厂承担的勘探开发区域，属于江陵凹陷的一部分，江汉采油厂也在江陵凹陷进行勘探开发，勘探开发的对象、层系相同，在江陵凹陷形成了两个采油厂开发的格局。江汉采油厂是油田的主力采油厂，点多、面广、战线长，采油队比较分散，管理的难度大。这次采油九队从江汉采油厂划出，有利于就近管理，抓好开发。荆州勘查技术中心有相当一部分地质人员在荆州工作多年，地质勘查经验丰富，中心还有大量的地质档案资料，这些对江陵凹陷的勘探开发将会提供有效的支撑。张召平要求荆州采油厂加快组建工作。要抓好组建方案的实施，抓好“三定”（定机构、定职能、定编制）方案落实，搞好机构设置、干部配备等工作，提高效率，确保工作有序开展。相关二级单位要在人力、物力、财力等方面给予大力支持。要加快荆州采油厂办公区的改造，包括离退休老同志活动场所设施的完善。油站下属宝马采油作业区x1采油站。通过一线的生产实习生活，我们对油田的集输及原油的脱水处理等工艺有了深入了解,并轮岗实践，对我们各方面素质的提升起到了很大帮助。

　　二、毕业实习详述

　　1、毕业实习的目的实习让学生对采油站油气生产流程、油气计量、油气水分离工艺、原油外输、注水系统等有了全面、感性的认识，既深化了专业知识，又为未来能迅速融入工作打下了良好基础。此外，通过现场的工作实习，使学生认识到工作岗位的重要性，使学生形成爱岗敬业的良好作风。

　　2、实习地点概况

　　此次在北海油田进行实习。北海油田是中国石油天然气股份有限公司下属子公司，主要从事石油天然气勘探和生产、石油天然气集输及储运、石油天然气勘探开发工艺研究及规划研究等石油勘探开发核心业务。

　　北海油田宝马采油站位于中国，主要担负着某地区原油、天然气开发生产，下辖分布在境内的宝马、保时捷、法拉利等7个作业区。

　　我被安排到宝马采油站宝马采油作业区。该作业区成立于2012年，由x1、x2、x6三个采油站、计量交接站、维修抢险站、地质工程组等组成。生产区域石油地质储量121123万吨，可采储量11286万吨，日地产原油1209吨。x1采油站下辖一个联合接转站、x1和x2两个计量站，管理着油井1216口，注水井及其他水井1011口，日产原油11100余吨，集中输送到保时捷总站。

　　3、实习内容

　　（一）入厂安全教育

　　入厂安全教育是为了实现安全生产打

　　下坚实的基础，让劳动者一进工厂就要掌握必要的安全生产基本

　　知识。我们实习生也必须经过三级安全教育才能到自己的岗位去实习。在学习中我们了解了石油企业生产安全事故的原因：违章指挥、违章操作、疏于管理；不执行有关安全措施预案；员工安全意识欠缺，没有形成安全文化氛围；员工不遵守安全生产规章制度和劳动纪律；官网。明确了中石油集团公司反违章六大禁令：严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；严禁违反操作规程操作；严禁无票证从事危险作业；严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品；严禁违章指挥、强令他人违章作业。更清楚了自己在工作中的“三不伤害”原则：不伤害自己；不伤害他人；不被他人伤害。同时也学习到了一些不安全行为、不安全状态的特点以及消防安全知识等。

　　（二）采油集输流程

　　联合转接站主要担负原油脱水和外输，天然气增压外输，含油污水处理和外输三大任务。我所在的x1采油站是个联合站，具备油气采出、分离、存储外输一系列完整流程。采油集输设备主要由三相分离器、加热炉、油离水脱水器、压力沉降罐、缓冲罐、过滤器、输油泵、集输管线、储罐和计量装置等，构成一个压力系统和热力系统，在一定的压力和温度下操作运行。其产工艺流程图为：

　　（二）岗位实习

　　我在实习期间与同学一起在采油岗、供热岗、外输岗、注水岗等岗位轮流实习。1.采油岗

　　采油岗主要负责本岗位油水井、设备的正常运转、维护和保养。

　　我在岗位实习期间跟随岗位师傅按时进行油水井巡回检查，及时维护、保养设备，保持井场现场的达标工作。学习并填写了采油井日报表，设备运转记录，hse记录，交接班记录等，很好的完成了上级和采油站交待的本岗的生产计划任务。

　　2.供热岗

　　供热岗主要负责燃油系统正常运行，燃

　　油泵、燃油器的运转正常。我随岗期间跟师

　　傅每小时进行巡回检查，使温度、压力参数达标，保证热水罐液位处于规定范围，同时协助维护、保养设备仪表。填好班报表，认真做好岗位卫生，完成了本岗电量、成本、供热温度、压力等生产计划指标。3.外输岗

　　外输岗负责平稳操作各种设备、容器，保证外输排量平稳正常。在岗时的工作为按时进行巡回检查，填写巡查记录，保证外输压力，温度、排量参数达标；维护、保养设备，发现问题及时汇报和处理，保障了油气外输的平稳、安全、正常。4.注水岗

　　注水岗负责注入水水质的检测、化验工作。我跟随岗位师傅每小时巡回检查，使各设备以最佳工况运行；与师傅一起参与注水泵的维护保养、一般故障的诊修以及注水设备易损零件的及时更换工作。完成了本岗排量、压力、日配注等生产计划指标，为油气的稳产工作做出了贡献。

　　三、感想与体会

　　实习期间，通过师傅们的悉心指导和自己的探索与实践，我对采

　　油站采油集输流程和各岗位有了一定的认识。我在站上跟着师傅们学习和采油有关的一切知识，不管是打扫岗位卫生、巡检、还是录取资料、报表填写、设备维护等工作，我都学到了很多知识和宝贵的经验。实习的锻炼对我受益匪浅，师傅们对工作认真负责的态度也让我印象深刻。

　　学校要求我们在实习中要多听多看多问，虚心向长辈师傅们学习。在实习中，师傅们就是老师，他们向我言传身教自己多年积累的经验，这是我人生中的一笔宝贵财富。这次实习也让我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的关系是很重要的，这样才能共同帮助，共同进步。我不仅要努力提高技术水平，提高个人素质，更要拥有良好的工作态度，提升个人工作意志力。

　　本次实习，我既得到学校实习指导老师的精心指导，也得到了北海油田宝马采油作业区和x1采油站各位领导、师傅的关心和帮助，再此表示真挚的谢意。

篇三：采油厂工人岗位创新心得体会

　　采油工工作心得体会范文(3篇)【篇1】采油工工作心得体会

　　为了更好更快的实现井下员工的有修井工向管井工以及成本员转变，井下

　　公司组织了这次修井一线员工到采油厂实习的活动，我有幸成为首批实习队伍的一员，在这

　　为期一个月的实习生活中我感受颇多，不仅对采油工每天从事的工作有了全新的了解，还极

　　大的丰富了我的修井知识。首先，我们在培训中心学习，上了有关安全的知识的课程。让我们在去生产现场之前就

　　有一个高的安全意识，也对大港油田的油层构造有了进一步的认识，老师用一个比喻来说明

　　了大港油田的油藏分布：就像一个盘在扔在地上，然后踩上几脚!这对我们石油的开采有一

　　定的难度，所以大港油田的油井打得很密集。大港油田发展史艰难而又辉煌，为中国的石油

　　工业做出了不小的贡献!紧接着，我被分到大港油田采油五厂第一作业区油水井管理一组进

　　行生产实习。我们每天的工作较轻松，有时候给师傅搭把手，帮帮忙，跟着师傅们去现场看

　　看。师傅们很热情，给我们讲解了抽油机的原理和构造等石油生产知识，对于我们的问题总

　　是有问必答。在他们身上我看到了石油工人对于石油行业的热情以及石油人朴质的品行。虽

　　然工作看起来很平凡，但却关系到油田的生产。通过实习我发现管井工的工作其实并不轻松，只是他们的工作更细致而零碎，但每天也是很忙碌的，我在实习期间除了日常的巡井、取样

　　和生产井的维护工作外，还参与了如更换盘根，管线找漏，更换抽油机曲柄销子，更换抽油

　　机皮带等进一步的管井工作，以更换皮带为例，启停抽油机时的站位必须是在配电箱的侧面，抽油机停得位置，装上新皮带后要求四点一线，启动抽油机时惯性起抽，在以上的工作中每

　　一步都有严格的规定。而且他们在工作中可能遇到的风险和隐患较修井施工中存在的风险和

　　安全隐患更加隐蔽，一旦发生后果可能更加严重，这就要求每个管井工在工作中要做到一丝

　　不苟，精益求精，并且风险危害识别和安全防护措施一定要到位，在实习时虽然没遇到过事

　　故，但听老职工说过很多事故案例，有经验的工人从抽油机运转的声音就能判断机器那里有故

　　障。

　　井下作业和采油厂的工作最大的区别就是采油是通过地面的情况分析出地下的情况，而

　　修井却是通过井下工具的情况来判断井下的状况。通过在采油厂的实习，我还学会了简单的油气水井分析，可以通过地面运行情况，简单的分析出井内的情况，这使我们在施工时不是

　　只能被动的接受甲方的意见，可以结合情况自己进行分析，从而向甲方提供一些意见，例如，油井的压力突然升高或突然下降就可以显示出油气水井的工作状况。总之，这半个多月来的所听、所看、所学、所感，让我觉得不虚此行，受益匪浅：无论

　　是作业工还是管井工，石油工人们默默无闻，也许在常人看来他们的工作平淡无奇，但我觉

　　得这正是平凡中彰显着伟大，篇三：采油厂实习心得感悟采油厂实习心得感悟

　　大学毕业后大家怀揣着梦想来到了油气分公司，踏上了人生中的一个崭新的舞台，是庸

　　庸碌碌还是兢兢业业?稍微有上进心的人都会选择后者，对于刚刚毕业的大学生来讲，进入

　　职场的第一天，我们心比天高，都希望在自己的工作岗位上崭露头角，得到大家的肯定，从

　　而实现自己的人生价值。【篇2】采油工工作心得体会

　　为了更好更快的实现井下员工的有修井工向管井工以及成本员转变，井下公司组织了这次修井一线员工到采油厂实习的活动，我有幸成为首批实习队伍的一员，在这为期一个月的实习生活中我感受颇多，不仅对采油工每天从事的工作有了全新的了解，还极大的丰富了我的修井知识。

　　首先，我们在培训中心学习，上了有关安全的知识的课程。让我们在去生产现场之前就有一个高的安全意识，也对大港油田的油层构造有了进一步的认识，老师用一个比喻来说明了大港油田的油藏分布：就像一个盘在扔在地上，然后踩上几脚！这对我们石油的开采有一定的难度，所以大港油田的油井打得很密集。大港油田发展史艰难而又辉煌，为中国的石油工业做出了不小的贡献！紧接着，我被分到大港油田采油五厂第一作业区油水井管理一组进行生产实习。

　　我们每天的工作较轻松，有时候给师傅搭把手，帮帮忙，跟着师傅们去现场看看。师傅们很热情，给我们讲解了抽油机的原

　　理和构造等石油生产知识，对于我们的问题总是有问必答。在他们身上我看到了石油工人对于石油行业的热情以及石油人朴质的品行。虽然工作看起来很平凡，但却关系到油田的生产。

　　通过实习我发现管井工的工作其实并不轻松，只是他们的工作更细致而零碎，但每天也是很忙碌的，我在实习期间除了日常的巡井、取样和生产井的维护工作外，还参与了如更换盘根，管线找漏，更换抽油机曲柄销子，更换抽油机皮带等进一步的管井工作，以更换皮带为例，启停抽油机时的站位必须是在配电箱的侧面，抽油机停得位置，装上新皮带后要求四点一线，启动抽油机时惯性起抽，在以上的工作中每一步都有严格的规定。而且他们在工作中可能遇到的风险和隐患较修井施工中存在的`风险和安全隐患更加隐蔽，一旦发生后果可能更加严重，这就要求每个管井工在工作中要做到一丝不苟，精益求精，并且风险危害识别和安全防护措施一定要到位，在实习时虽然没遇到过事故，但听老职工说过很多事故案例，有经验的工人从抽油机运转的声音就能判断机器那里有故障。

　　总之，这半个多月来的所听、所看、所学、所感，让我觉得不虚此行，受益匪浅：无论是作业工还是管井工，石油工人们默默无闻，也许在常人看来他们的工作平淡无奇，但我觉得这正是平凡中彰显着伟大，按照厂领导的指示，为了能顺利完成我厂全

　　年生产目标任务，机关后勤的广大职工都必须投身到一线之中，发扬埋头若干的精神，站好这最后一班岗。

　　做为一个从事文艺工作的我，进厂一年多来却还没有真正到一线工作过，起初听到要上山照井的消息，心里不由的打起了鼓，两眼一抹黑，要干些什么工作，工作该怎么干心里着实没谱，只能到了山上后向老师傅请教，从量罐卡方、报产量、填报表在到换盘根、保养抽油机，一点一点的学，这些工作虽然又脏又累，但是看到因为自己的一点努力能独力完成工作时，我还是会觉得很欣慰，觉得所做的都是值得的。

　　通过亲身体验，我真真切切的感受到了采油工的辛苦，他们不怕苦、不怕累、团结奋进的工作作风，深深的影响着我。这一个月的山上生活可谓是酸甜苦辣什么都有：早上，天还麻麻亮就起来量罐卡方，天气太冷，有时候要量好几回才能量准，中午没事在和同事平平井场，擦擦井口，还和他们一起换盘根，做保养，有一天中午同事打电话来说是井场冒油了，需要帮忙，我去的时候他们已经开工，我二话没说也加入到了他们队伍中，干完活后，你看我、我看你身上都是黑油点，脏啊！但是大家都没有一句怨言。在于他们的相处中，我们的关系越来越融洽，平时寂寞难耐时，大家就坐在一起聊聊工作、聊聊家庭，我也从中学到了很多采油知识。这段日子对我来说最苦的还是吃饭问题，吃了上顿没

　　下顿，顿顿和泡面打交道，现在一看见泡面就恶心，可想而之在偏远井区，那些工人的生活是多么艰辛。

　　总之，这一个月来的所听、所看、所学、所感，让我觉得不虚此行，受益匪浅：采油工人们默默无闻，也许在常人看来他们的工作平淡无奇，但我觉得这正是平凡中彰显着伟大。

　　【篇3】采油工工作心得体会

　　我厂上下认真贯彻党的十六届四中、五中全会及油田公司工作会议精神，紧紧围绕公司下达的业绩指标和我厂增产增效这个中心，在公司领导的关怀和帮助下，在职能处室的支持和帮助下，经过全厂员工高效务实、艰苦细致、卓有成效的工作，我厂的各项业绩指标均取得了较好成绩，主要运营类指标达到前大开发以来最好水平。

　　回顾一年的工作，有成绩，也有不足。下面我主要从以下七个方面进行述职，请考核组及各位同志给予指正。

　　一、注重思想政治建设，提高自身修养

　　作为领导干部应该做到科学判断形势，了解事物发展规律，正确把握大局，对我来说需要学习和研究的东西很多，但重要的是思想观念和思维方式的转变。首先，在调查研究的基础上，改变考虑问题的思维模式，改进领导方式，为顺利适应岗位要求，奠定思想基础。其次，按照公司和上级部门的要求，认真学习党的十六届四中、五中全会和公司工作会议精神，结合本岗位形成具体的工作思路，提高如何实施企业内部改革、实现增效兴厂的实际工作能力，在思想上、行为上同上级党委保持一致。第三，加强党的纪律、制度的学习，增强自我约束能力。在大是大非面前始终保持头脑冷静、立场坚定、秉公办事、不徇私情;日常工作中，始终保持共产党员的优良作风，努力树立人民公仆的良好形象，做廉洁奉公、干净干事、勇于开拓、积极进取的共产党干部，使自己在驾御全局、处理复杂事物的能力上有了较大的提高。始终把落实党的方针、路线、政策，提高企业经济效益，维护职工的切身利益当作自己的责任和义务。

　　身为党风廉政建设的第一责任人，我始终把加强党风廉政建设作为领导干部树形象、聚人心的重要工作来抓。层层签订党风廉政责任书，实行工程项目招投标制度，分房、工资、奖金分配公开，进行管杆泵、卸油岗效能监察，这些工作的有效开展不但尊重职工民主参与的权利，而且也有效地规范了干部廉洁办事的行为，实现了党员、干部无违纪。

　　二、抓班子建设，履行班长职责，增强向心力和凝聚力

　　领导班子是企业管理的核心。领导班子是否有战斗力，直接影响企业的经营管理水平，而班子的战斗力很大程度上又取决于

　　领班人的决策能力，我深知自己肩上担子的分量。

　　首先，按照岗位的要求和自身特点，理清工作思路，不断调整、改进工作方法。一是在实际工作中充分展示自己，让班子成员了解自己，理解自己，建立相互信任的氛围。二是不断完善自己，增强综合决策和驾驭全局的能力。三是广泛听取意见，深入分析前大采油厂所面临的形势，做出加强油藏研究、强化基础管理、规范规章制度、完善绩效管理等一系列重要决策，明确了工作目标和工作内容，顺利打开工作局面。

　　其次，在事关全厂生产经营工作、员工个人利益的热点问题等方面，建立和完善相应的管理制度，执行严格的审批程序，按照《党政班子议事规则》统一研究，统一决策，统一组织落实，既不搞一言堂，个人说了算，也不搞各自为政，真正做到：用感情去沟通，以制度作保证。

　　目前，我们厂行政和党委形成了相互理解，相互沟通，相互支持，副职积极协助正职，正职充分信任副职的可喜局面，真正做到政令统一，步调一致，言出有声，令行禁止。

　　三、以稳油增气为中心，促进油气田良性开发

　　一是抓好油藏研究，寻找稳产潜力。与北京振鑫科技有限公司及公司研究院的专家协作开展精细油藏描述研究，系统评价措施潜力，深化油田构造和储层认识，结合三维地震分析结果及开

　　发特点，实施局部完善井网、外部滚动扩边，在微构造研究和主体部位加密试验研究上有了新的认识。

　　二是抓好有效注水，夯实稳产基础。研究制定合理的注水技术政策，按照科学、适用的分注原则，使用了由定性分析向定量分析转变的分层认识工作方法，有效注水技术日趋成熟。应用中深斜井分注工艺及配套的测调试工艺技术，注水方案得到有效落实。为了确保新井稳产和提高压裂效果，提前调整水量，恢复地层压力，加强区块的综合治理，提高开发效果。

　　三是抓好措施增产，拓展上产空间。以精细研究为手段，注重油藏研究，注重能量认识和超前培养，注重开展先导性试验。开展以扶余油层ii、iii砂组和高台子油层i、ii砂组补孔压裂为主的措施增油工作，完善压裂工艺技术，规范措施井后期管理，取得了良好效果。

　　四是抓好产能建设，提高储量动用程度。利用油藏研究成果，优化选井选层，确保产能有效发挥;做好投产后的跟踪分析和总结工作，及时补充地层能量，确保新井稳产。成立产能建设项目领导小组，加强过程监督管理，井身质量合格率和固井质量合格率均达100，固井优质率达79.5。抓好前期运行和环节协调，相继两次刷新前大地区新井钻投纪录，创造产能建设新水平。

　　五是抓好日常管理，延长油井免修期。加强油井日常生产管

　　理，广泛使用长冲程、低冲数的工作制度，应用井深轨迹精细研究及以标准井为依托的免修期配套技术，加大腐蚀结垢井防治力度，取得明显成效。

　　六是加强天然气基础工作，确保完成外销任务。深化气藏研究，产能试井2口，压力恢复4口，测流压21井次，确定合理工作制度，提高天然气的最终采收率。积极调改和优化集输系统，应用循环水伴热9口井，完善配套流程改造7口井，以满足开发生产需要。制定天然气安全预案，健全安全生产保障制度，加大排查力度，确保天然气安全生产。

　　七是依靠技术，积极开展天然气挖潜工作。依靠产水气井排水采气技术，开展泡沫排水工作，保证产能正常发挥,通过机抽排水、气举排水、邻井高压助排等工作，使长停气井恢复生产。结合气藏研究成果，采取多脉冲气体压裂、复合射孔和油管解堵等措施，积极开展疑难井挖潜工作，共实施各类措施18井次，日增气7.2万立方米。

　　八是科学运行，确保新井产能有效发挥。严格把好钻井、固井质量关，跟踪做好地质资料录取及分析工作，不断优化投产方案。

　　四、以增产增效为重点，全面推进企业管理

　　一是强化预算管理，有效控制成本。实施全员、全过程的成

　　本预算管理，在纵向、横向、时间上建立三维预算管理体系。将成本指标层层分解，制定量化的考核指标，刚性兑现，有效地控制预算外支出，形成了预算指标项项有人抓、层层有人管的局面。

　　二是强化资产管理，提高资产使用率。重新修订资产管理制度及操作规程，推行由资产管理组、基层单位及操作人员组成的三级管理模式。积极优化资产，促进低效资产提档升级，全年资产创效586万元。

　　三是加强物资管理，提高物资有效使用率。建立班组消耗跟踪记录台帐，及时掌握物资使用及消耗情况，严控物资流失，提高物资使用效率。积极开展管杆探伤及维修工作，全年修复油杆2万米，探伤和修复油管650吨，共计创效627万元。

　　四是抓好节约挖潜，开展降本增效工程。坚持开源与节流并重的原则，加大成本结构的调整力度，实施安装节能设备、优化机采系统效率等项目，严控电费、燃料费等各项费用，全年节约369万元。

　　五是加强制度建设，完善制度管理体系。按照科学、规范、实用的原则，设置基层站队、班组、岗位的各类资料报表台帐，统一数量和内容，完善各种规章制度87项，清理4项，进一步明确基础管理工作标准及考核细则，初步实现了精细化、实效化管理。

　　六是实行承包井组责任制，发挥领导干部示范作用。制定《前大采油厂领导干部包保井组实施方案》，由厂领导、科长及科长助理承包采油井组，每月进行一次油水井普查，共发现生产问题126个，解决和落实97个;及时解决员工生活困难53个;收集合理化建议72项，采纳38项，有效地促进基层管理工作上水平。

　　七是加大基层硬件投入，员工生产生活条件明显改善。在发展生产、提高效益的同时，千方百计为员工办实事、办好事，重点在新建队部、道路建设、彩钢防水、井组门窗改造及物品配备等方面投入982万元。

　　五、加强三支队伍建设，实施人才强企战略，确保企业健康良性。

　　树立人才资源是第一资源的理念，坚持从发展大局着眼，从生产实际出发，实施人才强企战略，为我厂快速发展提供坚实的人力资源保障。

　　一是加强后备干部管理，深化人事制度改革。改变用人制度，逐步推行竞聘上岗，对5名科长助理进行定向培养，使其尽快成长。选派6名管理、技术人员到基层单位挂职锻炼，丰富基层工作经验，加快青年后备人才培养。

　　二是强化绩效考核，完善激励机制。制定《_厂干部月度奖励系数考核办法》，将各级管理干部的部分奖励系数与本单位的关键

　　指标紧密挂钩，根据指标完成情况兑现奖励系数，充分调动各级干部的积极性、主动性和创造性。不断完善绩效考核方案，简化操作员工考核细则，激发了广大员工的工作热情。

　　三是优化劳动组织结构，提高工作效率。为了缓解人员不足的矛盾，积极采取承包井组的管理方式，挖掘人力资源潜力。实施承包井组28个，节省用工72人。

　　四是抓好员工教育和培训，提高业务素质。针对员工队伍年轻和特有生活方式，制定《_厂员工培训工作方案》，开展全员培训工作。举办采油骨干、地质化验等培训班20期，培训人员800多人次;选派技术、管理人员32人到大庆、四川、长庆等油气田学习，满足天然气快速开发的需要。对在公司级竞赛中获得名次的人员给予重奖，调动了广大员工参与教育培训的主动性和积极性。

　　五是整合智力资源，发挥科技支撑力。根据生产实际，为技术人才设定科研课题或攻关项目，取得了《措施潜力方向及提高措施效果研究》、《加强有效注水，提高油田开发效果》等科研成果12项。加了快专业技术后备人才的培养，选拔10人到见习技术员岗位锻炼，以满足今后油田和我厂长期发展对专业技术人才的需要。

　　六、存在的不足和问题

　　在我任职的这段时间里，虽然取得了点滴成绩，但工作中不足之处。

　　一是我厂天然气生产开发还处于起步阶段，技术手段和基础建设以及人员素质都亟待加强，管理水平不能适应天然气快速上产的发展形势。

　　二是原油稳产基础薄弱，对油藏的认识手段还十分有限，相应的技术对策还有待于学习和掌握;另外我厂原油生产过程中能耗高、生产成本居高不下，都制约着油田合理、科学开发。

　　三是我厂人员比较紧张，一线工人实行倒班制，长年吃住在野外，生产生活条件较艰苦,厂里虽然加大资金投入，但帮助、照顾的不够，以后还要不断改善，充分调动广大员工工作的积极性，使之无后顾之忧。

篇四：采油厂工人岗位创新心得体会

　　采油厂工人岗位的创新心得体会

　　采油厂工人岗位的创新心得体会

　　20xx年2月11日，当鲁西北平原冰消雪融、春潮涌动的时候，我们临盘采油厂采油一矿一队热情地迎接了两位胜利油田首席技能大师陈景世、吕幸端和6位技能大师的到来。

　　我们临盘采油一矿是全国劳模王为民生前生活工作过的地方，这片土地具有敬业奉献和务实创新的良好传统。长期以来，一大批优秀岗位职工以“铁工式的好工人”为榜样，作为一名岗位工人，回顾几年来走过的革新道路，深感“为民精神”的重要。“为民精神”就象永不熄灭的.火炬，照着我在科技创新路上勇往直前，指引我拼尽全力去实现前辈未竟的事业。在不断的学习探索过程中，我对“为民精神”的内容，有着自己的体会。

　　首先是“敬业”。一个人，无论在什么岗位，都要脚踏实地、认真履行好岗位职责。要有“怎样把简单的工作做好，在平凡的工作岗位上做出不平凡事儿”的想法和信念，为民师傅说：“干好工作，仅有一份热情是远远不够的，还需要有过硬技术”，一语道出“技术”两字的重要。这一点，我感同身受。在抽油机节能减速器研制成功前，我虽然发现一线生产中存在能耗问题，可当时自己掌握的知识却不足以解决问题，怎么办？困难只是纸老虎，于是我下定决心钻。我发奋图强，加强学习，不但自学，还多次主动请教周围的人，古人说，三人行则必有我师。我非常感谢多年来给予我莫大支持和厚爱的同志们。

　　采油工是个综合性较强的工种，知识积累固然重要，可还须长期实践。在工作中我的目标是做个全面的维修工，喜欢动脑子巧干，省时省力，节约成本。在这一点上，为民师傅对我影响巨大。我是个小家气的人，工作中看到设备、流程或管线出故障，就有“自家东西坏了很心疼”的感觉，总想尽快动手修好。同时，我还是个脑

　　子里天天装满问题的人。也一直以来把“思考问题、解决问题”当成乐趣。也许就是这个缘故，才促成了“抽油机节能减速”的成功问世吧。

　　其次，人活着，应该有点“奉献”精神。一直以来“奉献”都是人类的美德。为民师傅生前，常年工衣不离身、工具不离手，他恪守着职业道德，在岗位上不惧艰难、不计报酬，几十年无私奉献如一日。这种“奉献”精神应该对我们每一个人有所启迪。一个人，一个单位、一支队伍要想更好的发展，就需要一种团结协作、共同提高的奉献精神。正如我们“一队永远争第一”的团队精神，有了高素质、高技能职工队伍的奉献，必能实现新跨越。

　　我对自己这几年来的经历用一个简单等式概括，即：敬业+奉献+技术＝创新技术成果，但对照“为民”精神，我深感自己还差得远。在与油田技能大师们真诚沟通和交流时，我认识到自身技能的不足和今后的努力方向：不仅自己要带头创新，还应广泛带动身边职工投入到创新的行列中。我深刻认识到：在油田进入“三高”开发阶段的今天，地下状况日趋复杂，各种矛盾日益突出，开采难度不断加大，油田开发过程中对科技的要求会越来越高。

　　在“油气当量重上三千万”的感召下，我将不负众望，一如既往地学习和掌握科技知识，大力弘扬、传承“为民精神”，以实际行动加速“科技兴油”计划，推动职工岗位创新，为实现胜利油田“三大目标”做应有的贡献。

篇五：采油厂工人岗位创新心得体会

　　采油工培训工作心得体会范文(5篇)采油工培训工作心得体会范文精选篇1刘兴庄采油站成立于20__年6月，现有油井126口，日产液27方，产油10吨，职工9人，在20__年的整体工作中，我站紧密围绕原油生产中心任务，在采油厂、队领导班子的坚强领导下，精心组织日常生产，以保证原油生产为首要任务，狠抓各项安全生产指标，牢固树立“安全生产”工作理念，不断提高员工的综合素质和班组整体水平，为实现全年生产任务打下坚实基础。

　　一、采油站基本情况

　　刘兴庄采油站隶属河庄坪采油队管辖，现有职工9人，其中女职工1人，正式工7人，派遣工2人，设站长一名、副站长1名、技术员1名、采油工6名。我站目前油井总井数126口（其中单井4个、丛井118口，水平井2口，撤井2口，常停井2口），井场数19个（不含已撤井，）日产液27方、生产原油10吨，综合含水率72%。

　　二、各项指标完成情况

　　截止20__年11月22日，完成原油生产__吨，完成年计划的__%，全年设备维修42台次，完成检泵作业30口次，功图液面测试1000余次，全年组织员工培训30人次（持证上岗培训、职业健康培训、消防技能培训、五级工晋级培训、综合计量培训）。

　　三、20__年主要工作开展情况

　　——狠抓安全生产，推进安全生产建设。

　　今年，我站继续以HSE体系建设，牢固树立“安全第一，环保优

　　先，以人为本”的理念，开展以查隐患，堵漏洞，反三违为主要内容的隐患排查活动，深度强化班组执行力，扎实开展班组安全生产。

　　严格执行公司各项规章制度，落实岗位安全责任制，并按照生产受控要求，强三基，反三违，狠抓安全生产死角，发现问题及时上报处理，杜绝生产事故发生，对重点部位采取加大巡查力度，提高排除频次等措施，确保石油生产平稳运行。

　　——积极组织培训，提高技能素质。

　　结合公司发展规划，加强形式任务教育，引导班组成员认清石油危机，明确工作要点和工作方向，加强“一岗一责”培训，围绕设备新增和改进情况，进一步完善不同层次，不同岗位的需求，并将培训重点放在关键岗位和设备上，使学习内容与生产工作相结合，强化职工实际和知识掌握能力，使在每一位职工能掌握在岗位生产知识的操作技能，开展岗位练兵和技术比武，将现场实际操作与理论知识贯通，对活动中出现的盲点进行总结和梳理，进一步提升员工队伍综合素质的应急能力，推进生产操作的规范化和程序化。全年组织员工培训30人次（持证上岗培训、职业健康培训、消防技能培训、五级工晋级培训、综合计量培训）。

　　——规范现场管理，加强平稳受控。

　　加强设备现场精细化管理，加大现场情况通报监督力度，不留死角，做到发现问题，不能隐瞒，及时上报，坚决纠正歪风邪气，积极检查身边的安全情况，改正自身不良习惯，开展跑、冒、滴、漏专项治理，推进现场规范和标准化。

　　今年，我站进一步加大现场管理力度，严格规范员工在岗期间着装和手机使用，坚决杜绝烟火等违禁物品，按照清洁、整洁的原则将现场物品用具摆放规整，严格执行公司反三违禁令，进一步规范员工的安全行为，提高员工意识。

　　——开展各类活动，构建五型班组。

　　深入开展“五型”班组创建活动，从班组安全生产入手，加强各方面专业知识，学习“创建清洁环保健康”的工作环境，围绕“节支降耗、降本增效”提出合理化建议，积极开展各类安全生产，着力加强和谐班组建设，全面提升班组采油工队伍的综合素质和管理水平。

　　——重油井计量工作，保生产顺利运行

　　我站计量油井普遍覆盖，油井计量准确率较高，报表与实际液面相符，为进一步扎实开展此项工作，制定了《油井计量方案》，并对区域内油水井按时开展功图、动液面、电流测试，及时掌握每口的生产动态，截止11月底我站生产井总计功图测试980井次，动液面900井次，电流测试900井次。

　　——精心呵护油井，创建文明井场建设。

　　在今年春季全厂范围内开展的文明井场建设活动中，我站充分认识活动开展的目的及意义，在站内人员短缺的情况下，动用一切力量，认真扎实的开展文明井场建设活动，共建设井场19座，并在评比中获得文明井场建设先进站点的荣誉。后半年在采油队的统一协调组织下，先后建成15座标准文明井场，目前还有4座正在建设中。

　　——开展间歇采油，有效节约电费。

　　在间歇采油工作中，我站为切实降低生产成本，并结合我站油井生产情况，制定了详细的实施方案，将我站日产液较低的油井实施间歇采油，期间，其它井抽油时间避开高峰电价早7:00——11:00，间歇采油井停48小时，抽20小时，有效的节约了电费。

　　四、存在的不足

　　1、目前，我站采油工短缺，导致业务开展困难，工作相对滞后。

　　2、职工文化水平偏低，计算机基础知识薄弱，以致在完成一些工作上质量和效率不够高，我站以后将加大相关业务知识水平方面的内部培训力度。

　　3、在采油厂低成本运行的状况下，生产材料短缺，不能及时领取到材料，导致工作滞后。

　　4、在各项工作的开展过程中，积极性不高，不能主动去完成。

　　五、20__年工作计划

　　1、认真组织原油生产工作。

　　2、精心呵护油井，以设备管理为基础，开展各类维护保养工作，确保油井正常进行。

　　3、继续开展五型班组建设。

　　4、狠抓制度管理，严明纪律。

　　5、深化开展安全生产工作，以安全培训为抓手，确保不出事故。

　　6、加强班组建设。

　　7、强化队伍建设，打造一支团结、坚强的采油工队伍。

　　8、开展油井计量工作，切实摸清油井生产动态。

　　9、加强6S管理，创建6S标准化站点。

　　采油工培训工作心得体会范文精选篇2__公司__作业区一号站成立于1999年7月，现拥有员工14人，站长3名，大班4人，巡井工4人，计量员3人。平均年龄不到30岁，这是一个年轻蓬勃的集体。这是一支创新求实的团队。自建站以来，海南一号站以“高标准、严要求”作为日常工作的准则。力求超越自我，求实奉献。秉持着浅海人执着、凝聚、火红的精神不断探索向前。

　　20__年生产完成情况

　　我站油水井共14口。分别为11口油井以及3口注水井。目前开井10口，日产原油__吨，日采气__m。__年__一号站的奋斗目标是原油产量__万吨，天然气__万m：计划指标原油产量__万吨，天然气2__万m。通过公司以及作业区的正确领导以及全站员工一年的努力，截止至09年12月上旬，我站原油产量__万吨，天然气__万m。完成计划任务100%。

　　20__年工作上的总结

　　秉着“安全第一、环保优先、以人为本”的工作理念，（一）X一站以油气生产为活动为主体，狠抓生产，纪律严明，在各项生产活动中突出一个细字，确保不因人为原因造成产量下降；

　　（二）以基层班组建设为活动阵地，展我员工爱岗如家的风貌，整洁温馨的换衣间休息室，清洁明亮一应俱全的小伙房，极大的调动

　　员工工作积极性；

　　（三）以创建绿色油气田为工作重点，安全高效地完成原油生产经营任务，大力构建HSE体系，提高清洁生产水平。把安全环保监控责任细化到岗位和人头，实现了生产的全程受控。

　　（四）全方位、多形式地开展员工思想教育、业务技能提升活动，逐步培养一支肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律的采油队。

　　20__年x一站基础建设概要

　　为了确保基础建设扎实推进，X一站把安全、质量、与环保管理相结合在质量管理上，我们实行岗位承包责任制，在设备管理上，我们实行“定人定机”管理办法，将“检、防、修、保”融为一体；在安全管理上，我们实行站长、大班和岗位员工“三级”负责制，通过层层落实责任，追求生产过程“零隐患”的目标；在环保管理上，我们严格落实“谁污染、谁负责”的方针，加强监督，防治结合，努力实现“零污染”的目标。

　　同时，我站在努力将小站建设成为五型五好班组，贯彻油海家文化的精神，日臻成熟。在建设“和谐型”班站上，我们具备了空调值班室、更衣室和设施齐全、功能完备的前线小伙房，大大改善了站上员工的生活、学习和工作条件；在建设“安全型”班站上，我站抓好生产安全，杜绝生产事故发生，抓好设备保养，消除安全隐患，抓好施工监督，保证施工质量，做好隐患排查，提供准确数据；在建设“清洁型”班站上，秉持着环保理念，构建人，站，自然相统一的班组建设模式；在建设“节约型”班站上，从生活用水用电的点滴小事抓起，绝不浪费；在建设“学习型”班站上，技术型员工是现实生产力。为了提高全员技术素质，我们站开展了建设“学习型”班站、争当“技能型”员工活动。

篇六：采油厂工人岗位创新心得体会

　　一年来,xx采油厂职工培训中心在上级党委的正确领导下,深入贯彻“科学发展观”的重要思想,以企业经济建设为中心,切实安排好职工培训部署工作,围绕“基础管理创新,增储降本创效”这一中心,建立与完善各项培训管理制度和培训考核办法,以高效开发为目的,以科技进步为手段,从提高操作水平和解决实际问题能力出发,以竞赛为载体,以增强员工竞争意识为目标,充分调动职工“学技术、练本领”的积极性,保证了培训体系的有效运行,较好地完成了年度培训指标.——全年共举办各类培训班40期,培训3864人次,其中外委培训182人次.——全年共有25个工种260人参加了技能鉴定的晋级和验证考试.——全年对56个工种的操作服务员工进行了两次季度抽考,抽考人次达960人次.——参加了油田分公司举办的第二届采油系统技术比赛,并取得了团体总分第四名的好成绩,同时,还

　　获得了一个状元、两个能手的荣誉称号.其中袁勇代表油田分公司参加了总公司的比赛.回顾过去的一年,厂员工培训工作目标基本实现,各项培训工作取得了新的进展：

　　（一）

　　建立与完善各项培训管理制度和培训考核办法,保证了培训体系的有效运行

　　1是完善了规章制度.针对培训管理过程中的某些弊端,对沿存的制度在修订的基础上使之更加完善和规范,进一步明确了教育经费的使用范围,并将外出培训、脱产培训、集中培训、业余培训、技能鉴定等环节都用严格的制度规范起来,使培训工作逐步向标准化管理、规范化操作迈进.2是用活了激励机制.采用达标与星级相结合的双百达标考核制,将荣誉激励和物质激励有机结合起来,对各单位的基础管理、培训质量及培训效果进行打分排队,每个季度通过媒体公布一次.具体做法是：达标考核分为标杆、优秀、达标、不达标四个档次.星级考核划分为五个级别,每星级分差5分.对在公司级以上技术比赛中取得名次或介绍经验的,每人次可加5—10分.考核中总分超过200分的为红旗单位.为了保证激励机制的有效运行,首次建立了职工教育专项奖励基金,遵循“取之合理、奖罚分明”的原则,公平、公正地进行兑现、奖励、处罚.这样一来,一种“比学习、比技术”的良好风尚在全厂范围内形成.（二）

　　围绕“基础管理创新,增储降本创效”这一中心,抓好管理人员的培训

　　企业的管理人员是企业命运和前途的主宰者,其素质高低关系到企业的生存与发展.在我们茨榆坨采油厂面临着成本紧张、油气产量连续递减、勘探开发没有步上良性轨道等诸多困难和挑战面前,加强管理人员的业务水平和综合能力培训刻不容缓.1是通过“干部夜校”的形式,对科级干部进行业务与素质培训.每周三晚举办一次科级干部培训,厂有关领导及科级干部既当老师又当学生.讲课内容由讲课人自主确定,内容可以是本职能部门的业务知识,也可以是某一领域的独到见解,内容丰富多彩,达到了互相学习、相互促进的目的.自3月27日开班到现在,已开办28期,先后有25位科级干部登台讲课.干部夜校的开办,端正了学风,使大家进一步沟通了思想、交流了经验,克服了当前干部理论学习中存在的“忙、浅、碎、浮、惰”现象,“讲学习、讲政治、讲正气”的浓厚氛围正在形成.2是以“联合党课”为依托,加强对政工干部和广大党员的党的知识及方针政策的培训.根据厂党委组织部的统一部署和安排,贯彻落实了党课教育制度.活动开展以来,先后有342人参加了培训.广大党员的思想理论水平有了较大程度的提高,对“科学发展观”有了更深层次的理解,充分地发挥了党支部的战斗堡垒作用,提高党的凝聚力和战斗力.联合党校的开办,还有利于广大党员把握全局,审时度势,在困难和挑战面前看到了机遇和希望,对进一步抓好

　　我厂的勘探开发工作奠定了思想基础.3是充分发挥各职能部门的专业领军职能,在计划的指导下,由其下达本系统的培训任务,确定培训内容,安排培训时间,组织培训实施.一年来,各职能科室先后开办了以适应生产经营需求为核心的井下作业监督培训、财务知识培训、环保体系知识培训、网页制作培训、人事保险培训、安全知识法律等培训,先后有306人参加了培训.除此之外,我们还三次聘请了辽宁省社会科学院梁启东教授到茨采讲课.（三）

　　以高效开发为目的,以科技进步为手段,抓好了专业技术人员的培训

　　专业技术人员是科学技术的载体,而技术创新是现代企业经济增长和价值提升的关键培养科技创新能力则是科技兴企战略的保证.只有对专业技术人员进行新技术、新知识、新方法的培训,使其成为解决生产技术难题、具有超前思维和技术领先的高层次人才,才能加大科技攻关力度,才能加大成熟技术的推广规模.1是通过“请进来、走出去”的方式,拓宽技术人员的专业知识和学术领域.二零零二年,我们依托工艺、地质两科研单位,聘请了勘探开发研究院、油藏处的专家和有关项目合作者,举办了“油藏动静态”、“测井理论”、“采油工艺”等新技术、新方法讲座,开阔了广大技术人员的视野.同时还选送16名技术骨干到广州、北京等地学习了“油藏描述”、“钻井监督”、“地质数据库”、“开发方案设计”等方面知识的学习与交流,使这些专业技术人员涉猎了科学前沿,掌握了最新动态,成为了我厂的技术带头人.2是充分发挥两科研单位的培训作用.两科研所在担负全厂地质、工程技术人员业务提高培训、新工艺新技术推广培训的同时,还有声有色地组织本单位专业技术人员开展岗位技术培训.工艺所从实际出发,一方面采取集中专题学习和现场实践相结合的方式,加强了技术人员的岗位技能培训.他们组织女技术干部将全厂各区块油井资料收集起来,对油井产能情况、油藏情况、措施管理资料实行动态管理,建立措施库.室主任再从选井入手,帮助技术人员分析油井井史,严把资料录取关和措施审核关.所里每旬度召开一次“措施交底会”,会上所领导与科技人员紧紧围绕即将实施的科技项目,严格筛选,反复论证,保证了措施的准确性和科学性.另一方面,为了提高工作时效,工艺所规定所里的科技项目总结一律采用多媒体汇报形式.为此,所里还先后三次举办了“多媒体动画制作”培训.这样在所里科技项目总结汇报上,有14个项目的技术负责人采用了投影方式.清晰的文字,动感的画面,把科技项目的概况、技术原理、技术特点、适用井况、效益分析等全都直观地展现出来,极大地提高了工作效率和质量.地质研究科研型教育为主线,以形势任务教育为契机,培养职工树立爱岗敬业的责任感、肩负重任的使命感、提高科技水平的紧迫感、不进则退的危机感,激发了职工学习的自觉意识.在我厂10月份进行的劳动组织改革中,地质所首次将公开招聘机制引入到专业技术干部的选择录用上.技术理论水平测试和实际综合能力考核双管齐下,经过激烈的竞争,那些业务精、素质高、能力强的基层技术人员被充实到地质科研部门.在加强科技干部业务提高的同时,地质所还与兄弟单位共同研究,共同进步.3月份,牛居油田室的科研人员和采油一区的技术骨干,请施工单位的工程师上了一堂“分层找堵水技术”的课,为新技术的有效推广作好了前期准备.（四）

　　从提高操作水平和解决实际问题能力出发,抓好操作服务人员培训

　　企业的操作人员是生产经营发展的主力军,从一定程度上说,提高他们的技术技能水平是培训工作的重中之重.因此,在今年的员工培训工作部署中,我们加强了对一线操作人员的培训.1是以岗位培训为重点,切实提高操作工人的动手能力和解决实际问题的能力.工作中,各单位立足于生产实际,探索出了一些行之有效的培训方法.各采油井站都建立了练兵台,他们用旧闸门、卡瓦等组装了仿真井口,对全站员工手把手地教.站上的女工,以往只做一些清蜡、测气、扫地等工作,上井的机会少,对更换盘根、碰泵、憋泵等技术性强的实际操作环节接受得慢,站长就一遍、两遍不厌其烦地教,直到学会为止.现在,上井憋泵、碰泵、放套压等技术性强的工作女工一样能独立完成.采油一井区采用带班培训；他们把各站站长组织起来轮流找“明星”站长跟班作业,学习管理经验,交流心得体会,取长补短.牛二转结合生产中经常性、突发性、季节性的问题、难题,对站上员工进行解决方法和异常现象分析的培训.现场上的讲解与示范,好理解,易掌握,有效地提高了对突发事件的预防和处理能力.采油二井区采用题卡培训；他们把应知应会和实际操作项目所涉及的知识制作成题卡分发到各站,以便员工学习.区领导上站随时抽考提问,抽考不及格者给一次机会,若再不及格,则要扣发奖金,待岗培训.这样调动了员工学习的积极性,在有意无意中,就掌握了本岗位的应知应会知识,理论水平和操作技能也得到了提高.采油三井区采用岗位培训；他们把每一次实际操作当作培训任务来完成,无论是调平衡还是碰泵,站长都要把所有的员工集中到井上,,一边操作,一边讲解,既解决了生产中的实际问题,又培训了员工队伍,一举两得,效果很好.2是以季度抽考为平台,全面检验员工的综合素质.现代企业制度下的操作员工,不仅能“武”,还应能“文”.既要有熟练的技术,又要有必备的理论.本着这一宗旨,我们从二季度开始,对全厂范围内57个工种的操作服务人员进行了抽考.抽考工种之全,检验范围之大都是前所未有的.抽考的知识,不仅仅局限于本岗位的应知应会,环保知识、安全知识等内容也被列入到考试范畴之内.截止到11月份,先后有960人次参加了抽考.抽考结束后,又本着公平、公正的原则,根据成绩实施了考核兑现,极大地调动了全厂职工学习的热情.3是以技能鉴定为切入点,围绕取证、验证工作,加强技术等级培训.为了提高技能鉴定的合格率,今年以来,我们根据各工种的人数多少,确定了集中授课和自学相结合的培训方式.即将采油、集输等大的工种,组织到培训中心,由中心聘任教师统一授课；小的零散的工种则由各单位教育干事负责监督落实自学情况；个别工种还被送到相应的鉴定站培训.有了得当的培训方式,有了组织单位和参加鉴定者的高度重视,取得的成绩还是可喜的.在上半年取证验证的191人当中,有141人合格.四是以适应性培训为重点,加强转岗员工的岗前培训.随着轻烃厂的政策性停产和我厂组织机构的调整,80多人的轻烃员工和部分采油区的资料员、核算员接受了转岗培训.为此,我们本着“先培训,后上岗”的原则,在做了大量培训前需求调查的基础上,及时从工艺所、地质所、机关相应科室、采油区选聘精干的专业技术人员,对转岗人员进行了为期两个月的转岗培训.日前,培训正在按计划进行着.待培训结束后,转岗人员在熟练掌握新岗位的技术要求前提下,将愉快地走上新的工作岗位.（五）以竞赛为载体,以增强员工竞争意识为目标,调动职工“学技术、练本领”的积极性

　　把竞赛作为培训的一种载体,融竞赛于培训之中,置培训于竞赛之上,这是我们多年来一直倡导的竞赛宗旨.要竞赛,就要有目标,只有目标清,方向才能明.竞赛只是一种途径和手段,提高才是它的目的所在.向“培训要竞赛名次”成了我们举办和参加竞赛的活动口号.各区、中

　　心站重点在参赛选手的选拔上下大力气,谁也不愿落后.,我们从各区推荐的30多名选手中,多次考核确定了10名选手作为参赛对象,对他们进行了封闭式的脱产培训.从作业到地质,从制图到微机,聘请了专业水平高的教师,专题培训,个案指导,跟班答疑,并对较弱的项目重点突破,强化训练.特别是在计算机操作上,遇到的困难更多.有的选手平时计算机碰都没碰过,这回要作为比赛项目,可是急坏了.他们就用时间来换取熟练,有的学员在微机旁一坐就是一天,晚上回家接着练,功夫不负有心人,我们的3名选手在油公司举办的第二届技术比赛上,取回顾一年的培训工作,我们虽然取得了一定的成绩,也积累了一些经验,但与股份制企业的要求还有很大差距,存在一些问题,主要表现在：培训经费明显不足,教育资源相对落后,管理机制不够完善,这些都严重地困扰着职工培训工作的发展进程.在困难和现实面前,只有把握全局,审时度势,才能变压力为动力,才能采取措施,趋利避害,进一步抓好职工培训工作.得了一个状元（第二名）、两个能手（15、19名）的好成绩.