关于公安机关内部管理制度(4篇)

篇一：关于公安机关内部管理制度

　　新时期公安局内部管理规章制度典范_

　　第一篇公安局治安、刑事案件查处立案制度第一章治安案件查处根据与原则第二章治安案件管辖划分根据第三章

　　第二篇第一章第二章第三章

　　第三篇第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章治安案件立案制度领导思维创新技法与新模式领导者创新技法与思维创新运行领导思维创新模式领导思维训练技法公安局办公室管理制度办公基础工作管理制度办公室主任工作制度办公室秘书工作制度

　　办公室内部综合管理制度办公室内部会议管理制度办公室内部用品管理制度办公室人员出差管理制度办公室内部印信管理制度办公室内部文书档案管理制度第十章办公室内部提案管理制度第十一章办公室保密工作管理制度

　　第四篇公安局人事部门管理制度第一章单位人员编制第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章

　　第五篇第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章人事录用制度

　　人事教育与培训制度职务任免制度

　　公务员的辞职辞退制度

　　人事争议仲裁与人事档案管理制度人事考评管理制度退休人员管理制度干部人事制度创新公安局财务部门管理制度财务

　　部门工作职责制度财务人员岗位责任制度财务岗位任职资格制度财务预算规划制度会计核算工作制度出纳工作执行制度会计凭证审核制度

　　第八章资产盘点工作制度第九章权益清查工作制度

　　第六篇公安局党委组织建设管理制度第一章党的民主集中制

　　第二章第三章第四章第五章第六章

　　第七篇第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章

　　第八篇第一章党的基层组织选举制度党的组织生活制度党员教育管理制度进展党员工作制度

　　党内监督制度与党纪处分公安局机关工会工作管理制度工会办公室工作管理制度工会组织工作管理制度

　　工会宣传教育工作管理制度工会保障工作管理制度

　　工会劳动保护工作管理制度工会法律工作管理制度工会女职工工作管理制度公安局纪检检监察组织建设管理制度纪检检监察组织机构管理制度

　　第二章纪检检监察机关的领导体制

　　第三章纪检检监察机关的职务设置管理制度第四章纪检监察机关的干部管理制度第五章案件检查的特点与规律第六章案件检查的基本方法

　　第七章案件检查的管辖、措施与时限第八章案件检查中的回

　　避与申辩第九章证据

　　第十章受理与初步核实制度第十一章立案与调查制度第十二章移送审理制度

　　第九篇公安局总务后勤管理制度第一章后勤工作从业人员岗位职责第二章物资财产管理制度第三章车辆管理制度

　　第四章食堂与宿舍管理制度第五章绿化环卫管理制度第六章生活设施管理制度第七章后勤文书管理制度

　　第八章后勤房产及物业管理制度第九章后勤采购与仓储管理制度

　　第十篇公安局保卫部门安全保卫管理制度第一章保卫部门内部管理规章制度第二章保卫部门工作人员行为准则第三章治安管理制度第四章第五章交通安全管理制度内部消防安全管理制度

　　第二篇：内部管理规章制度内部管理规章制度

　　一、1、遵守劳动纪律。早8：30按时上班，一切清扫与换理服装都要在8：20之前结束，按时下班。不迟到、不早退，遵守请销假制度。

　　2、遵守业务纪律，认真执行各项管理制度，各项操作规程，严禁在工作中弄虚作假，营私舞弊，勇于揭发在工作中发现的违纪违规现象。

　　3、所有人员应保守公司商业机密，更不得以泄露公司机密换取个人利益。

　　4、按单位要求着装，工作时间不得穿奇装异服。

　　5、工作要认真负责，要有强烈的责任心。

　　6、团结同事，服从安排。在单位不可大声喧哗，手机改为振动模式。

　　7、自觉爱护办公文具、用品、交通工具、电脑及其它机器设备。

　　8、要尊重客户，不怠慢、顶撞。对待客户询问解释要全面、耐心，不可与客户争吵。

　　二、仪容着装与修饰的要求：

　　1、仪容、着装与修饰应充分表达担保中心员工良好的职业素养，本着整洁、得体、利落、大方的原则，努力塑造担保中心员工统

　　一、与谐、积极、向上的精神风

　　貌。仪容修饰。女性保持头发清洁整齐，要求选择舒适、雅观的发型，不烫重发，不染怪异颜色的头发，头饰应简洁大方。并不宜过多。男性保持头发清洁、梳理整齐，不要蓬松杂乱，头发不可触及耳朵或者衣领，不可烫发或者染怪异颜色的头发。

　　2、指甲要经常保持清洁，不准留长指甲，不准涂透明色

　　以外的色彩鲜艳的指甲油。女性员工上班时间要求化工作日

　　妆，化妆要以自然、健康、清新为主。不涂特殊颜色（如褐色、土色、紫色等）口红，如有要求，要涂统一颜色的口红。香水要清新、淡雅，不可过浓、过重；眼影、眼线、睫毛液不可过重。饰物不可过多，三件下列为宜。

　　3、着装保持衣服清洁、整齐，如有领结要系戴端正；衬

　　衣颜色为白色，并要求有领子；衬衣下摆要系在裙（裤）内；衣服或者裙装要熨烫平整。女员工着裙装时一定要穿长筒袜，颜色以肉色为主。女鞋颜色以黑色、棕色为主；禁止穿拖鞋、松糕鞋；鞋跟的高度以6公分为上限；夏天穿凉鞋务必穿长筒袜或者短袜；冬季穿毛衣应以黑、蓝、咖啡色、灰色、米色等颜色为主，禁穿艳色等。男性衬衫颜色一律为白色，袖口与领口要保持清洁，夏天要每天更换；衬衫下摆应掖在长裤内，衬衣衣领不得翻在西装上衣衣领外，衬衣有衣扣都应系上；领带要系结端正，颜色不可太花哨。

　　4、员工的坐立行要求：坐姿端正，双腿不要摇晃不定或者

　　无意识地抖动。站立时要端庄大方，双肩端平，腹前背部要挺直。行走时抬头平视，收腹挺胸。多人同行时，不要一字排开，不可大声说笑，不可勾肩搭背。

　　三、工作用语：

　　1、礼貌用语。员工之间或者对客户应使用“您好”、“对不起”、“请稍候”、“没关系”、“请”、“谢谢”、“再见”、“欢迎再来”等礼貌用语，不准使用“不明白”、“等一会”、“不归我管”、“有意见找领导去”等生硬或者不礼貌用语。工作时间内，称呼领导应称职位；员工之间能够直呼其名。

　　2、通话处理。工作时间，电话铃响三声之内务必接起，假如超过三声，应向对方致歉“对不起，您久等了”接外线电话时应主动先说“您好，xx担保”，接内线电话时应主动先说“您好，我是xxx”，要求吐字清晰，声音亲切，音量适中；通话时要用心致志，不可同时处理其他事物并要求认真作好电话记录与对方核实确认后通知有关人员；找人时，电话听筒应扣放在桌面，以免对方从电话中听到嘈杂之音；要等对方挂断电话后方可挂断电话；通话时不准使用免提键；杜绝非本人电话不接的不良现象。

　　第三篇：服装厂内部管理规章制度服装厂内部管理规章制度

　　描述：第一篇工厂内部人事管理制度

　　第一章人力资源规划

　　第二章人员评估制度

　　第三章人员培训与开发体制

　　第四章人才招聘与甄选制度

　　第五章激励制度实施

　　第六章考核管理制度

　　第七章企业人力资源国际化管理服装厂内部管理规章制度典范

　　第二篇工厂内部生产管理与拴制制度

　　第一章制造企业生产管理概论

　　第二章制造业生产准备管理制度

　　第三章制造业生产技术准备

　　第四章生产计划的实施与操纵制度

　　第五章制造业劳动管理制度

　　第六章生产管理创新制度

　　服装厂内部管理规章制度典范第三篇工厂内部经营管理制度

　　第一章概论

　　第二章经营计划

　　第三章经营管理决策

　　第四章经营战略

　　第五章市场营销管理制度

　　第六章新产品开发程序

　　第七章现代经营管理模式

　　第八章制造业企业资产重组管理

　　第九章跨国经营

　　第十章制造业管理体制与管理制度服装厂内部管理规章制度典范

　　第四篇工厂内部质量规范管理制度

　　第一章制造业质量管理综述

　　第二章质量管理基础工作

　　第三章质量操纵制度

　　第四章制造过程质量管理规程

　　第五章辅助生产质量管理规程

　　第六章工序质量操纵规范

　　第七章质量管理组织细则

　　第八章质量认证制度

　　第九章质量检验制度

　　第十章质量管理制度范本

　　第十一章质量管理行为规范

　　第十二章质量管理其它有关制度服装厂内部管理规章制度典范

　　第五篇工厂内都财务管理与操纵制度

　　第一章财务管理制度基础

　　第二章财务操纵制度

　　第三章生产效益与成本操纵制度

　　第四章采购与销售业务核算制度

　　第五章产品加工制造核算制度

　　第六章产品成本计算方法

　　第七章财务决策与风险操纵制度服装厂内部管理规章制度

　　典范

　　第六篇工厂内部管理文案与管理表格

　　第一章企业经营计划方案

　　第二章制造业市场调查文案

　　第三章企业生产部规范管理表格

　　第四章企业财务会计常用表格

　　第五章总务部规范管理表格

　　服装厂内部管理规章制度典范第七篇工厂内部办公管理制度

　　第一章企业办公综合管理制度

　　第二章企业财产管理制度

　　第三章企业出差管理制度

　　第四章企业涉外事务管理制度

　　第五章企业车辆管理制度

　　第六章企业后勤管理制度

　　第七章企业安全保卫管理制度服装厂内部管理规章制度典范第八篇工厂内部管理体系制度

　　第一章概论

　　第二章制造业企业的质量效益

　　第三章管理职责

　　第四章制造业企业的质量经济操纵

　　第五章产品实现与支持

　　第六章制造业质量应用示范

　　第七章制造业实施is09000认证的制度

　　第八章制造业全面质量管理

　　第九章质量管理体系内部审核制度

　　第十章制造业企业产品质量管理法规

　　第四篇：公司内部管理规章制度公司内部管理规章制度

　　一、项目内部管理规定制度

　　1、建立健全项目内部的各项管理制度，使现场纳入公司的有效

　　监控之下。

　　2、在每人的工作中表达敬业精神，真正实现生产的过程操纵，讲究工作效率，讲究工作实效。

　　3、主动与上级主管搞好关系，项目内部所有人员与社会各方的接触中，要从公司利益出发，树立公司良好形象，广交朋友。

　　4、建立健全各类档案、资料，项目队部所有人员务必熟悉该项

　　目的各项管理规定。

　　5、按时上下班，着装整洁，配戴工卡，严格遵守现场各项

　　管理

　　规定。

　　6、工作中互相配合，生活中互有关心。

　　7、办公室保持整洁，爱护公物。

　　8、保持宿舍卫生，讲究个人卫生，床铺整洁，各类物品摆放整

　　齐。

　　9、定期组织各类健康、有益的活动，使所有人员保持旺盛的工

　　作热情。

　　10、有事外出务必请假。

　　二、劳务项目内部工作例会制度

　　1、工作制度

　　在每人的工作中表达敬业精神，讲究工作效率，讲究工作实效。与上级主管搞好关系，广交朋友，树立公司良好形象。按时上下班，着装整洁，严格遵守现场各项管理规定。办公室保持整洁，爱护公物。

　　有事出门务必请假。

　　认真履行各自的岗位职责。

　　2、例会制度

　　（1）生产碰头会

　　开会时间：每周根据实际时间安排一次晚上8：00整开会。地点：劳务项目部办公室。

　　参加人员。有关班组长及员工。

　　内容。通常情况摸底，亟待解决问题等。

　　（2）生产协调会

　　时间：每周日晚上8：00整开会

　　地点。劳务项目部办公室。

　　人员。有关班组长及员工。

　　内容：总结上周工作情况，布置本周及下阶段任务，需要解决

　　的问题，每人都要讲话。

　　（3）安全文明施工检查会

　　时间：每周根据实际时间安排一次

　　地点。施工现场。

　　人员。有关班组长及员工。

　　内容。对施工现场进行安全文明施工检查。

　　凡要求参加会议人员，无故缺席，每人每次罚款50元。

　　三、文明施工管理制度

　　1、施工现场围档严密，牢固整洁。

　　2、施工现场应按照公司认可的平面布置图组织布置。

　　3、标牌、制度齐全，板面整洁美观，钉挂、树立牢固。

　　4、现场材料、模板、机具务必分类堆放整齐，成方、成垛、成

　　堆，废旧物料及时清理，符合施工现场管理规范。

　　5、施工作业区与生活管理区要明确划分，严禁混杂。

　　6、场容分片包干，有专人负责；施工区内工完场清。

　　7、现场不得随意大小便，禁止乱倒剩余饭菜等垃圾。

　　9、安全网、机具、架等杂物及时清理，不准堆积。

　　四、安全检查制度

　　为了及时发现与消除不安全因素，在生产过程上，除加强经常

　　性的安全检查外，还根据施工情况与季节性施工的特点，分别进行安

　　全生产检查，必要时还进行突击检查、重点检查与专业检查。

　　安全检查的内容有：劳动保护法令，制度与安全技术措施的贯

　　彻执行情况；机械设备、电器线路、工程脚手架、材料堆放、建筑四

　　周防护是否符合安全要求；季节性的防雷、防台风、防雨、防洪工作；

　　冬季防寒、工地防火工作、环境卫生工作，与安全交底单、事故登

　　记卡、检查记录、安全教育卡等。生产员工普遍建立工作岗位安全自

　　检制，对本人操作的环境进行自我检查，保证操作场地的安全。

　　五、生产班组长的职责

　　1、认真贯彻执行上级有关安全生产方面的政策，牢固树立安全

　　第一思想，模范地遵守操作规程，领导与支持班组安全员工作，对本

　　班组工人在生产中的安全负责。

　　2、组织搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新进场工

　　人进行现场安全教育，让其熟悉工作环境。

　　3、组织本班组工人学习安全规程有关规定，并检查其执行情况，不得违章蛮干，不得擅自动用不属本岗位的操作工。

　　4、经常检查施工现场安全状况发现问题及时处理，不能解决要

　　采取操纵措施，做好全面记录，及时上报。

　　5、听从专职安全员的指导，同意改进措施，教育全班组工人严

　　格执行安全规程与安全制度，做好交接工作与自检工作，为促进安全

　　生产与改善劳动条件提出合理化建议。

　　六、员工职责

　　1、认真贯彻执行公司有关安全生产方面的政策，牢固树立安全

　　第一思想，模范地遵守操作规程，新进场员工要进行现场安全教育，熟悉工作环境。

　　2、员工学习安全规程有关规定，不得违章蛮干，不得擅自工作

　　不属本岗位的操作。

　　3、施工现场安全状况发现问题时，不能解决要采取操纵措施，及时上报。

　　4、听从施工单位专职安全员的指导，同意改进措施，严格执行

　　安全规程与安全制度，做好交接工作与自检工作，为促进安全生产与

　　改善劳动条件提出合理化建议。

　　5、与有关部门共同做“三级教育”及对特殊工种作业人员

　　培训，考核发证，持证上岗。

　　6、员工生活，思想情绪，做到劳逸结合

　　7、坚持公司经营方向，认真贯彻执行公司的基本方针、决策，执行公司的决定。

　　8、不断掌握新技术、新工艺，降低工程成本，提高经济效益，强化自我进展能力。

　　七、公司内部管理注意（备注）事项

　　1、各位队长：如你队有员工增减、休息、回家，请务必及时向

　　项目施工单位办公室汇报。以便项目施工单位公司随时调配。（注：

　　请务必用员工身份证的姓名）

　　2、队长每月的上报表分为三份：1—

　　1、1—

　　2、1—3。填写请严

　　格按照报表说明填写。须在规定时间内把相应的报表交到项目施工单

　　位。

　　3、考虑到施工现场安全，请各位队长最好早上、晚上汇报。（特

　　殊情况除外）

　　4、各队所需的工具都应提早报到办公室

　　5、从2010年12月开始，每人有个档案本子，记录个人的业绩

　　评分与对宏信公司的奉献。希各位队长为公司的辉煌进展尽心尽

　　职。

　　6、假如一年记过超过五次或者以上的队长，请主动辞职。

　　7、有新员工加入时，请务必收取他的身份证复印件

　　达州宏信建筑劳务有限公司二00七年八月十八日

　　第五篇：敬老院内部管理规章制度敬老院内部管理规章制度

　　一、供（寄）养对象公约

　　1、自觉遵守纪律，不违反制度。

　　2、搞好院内团结，不互相争吵。

　　3、提倡互相友爱，不无事生非。

　　4、服从院内管理，不擅自外出。

　　5、爱护院内财产，不损坏公物。

　　6、确保院内清洁，不乱丢杂物。

　　7、保持室内整洁，不乱放物品。

　　8、注意文明卫生，不随地吐痰。

　　二、会议制度

　　敬老院应根据内部设置，定期召开各类会议：

　　㈠组务会。每周至少召开一次，由组长主持，要紧总结本组工作开展情况与布置下一步工作。

　　㈡院务会。每月至少召开一次，由院长主持，常务副院长，组长以上人员参加。要紧听取供给老人对院务工作的批判与建议，分析护理、生活、生产、行政管理与思想政治工作等方面的情况，进行总结、讲评，研究布置工作。

　　㈢院务管理委员会会议。每月召开一次，由院长或者常务副院长主持，院务管理委员会全体成员参加。要紧传达上级文件或者会议精神；审议院内重要事宜，解决生产、生活、管理中出现的问题。检查评比岗位责任制、规章制度执行情况，研究财务开支、行政管理中的重要事宜。

　　㈣供给老人大会。一月或者一个阶段召开一次，由院长或者常务副院长主持，全体供给老人与工作人员参加，要紧传达上级文件或者会议精神；对岗位责任制落实情况进行检查评比，表彰先进，提出改进意见，公布财务收支情况，总结、布置工作。

　　三、安全管理制度

　　㈠预防火灾事故

　　1、建立消防组织，配齐消防器材，经常检查与消除火灾隐

　　患。

　　2、加强易燃、易爆物资的管理。

　　3、使用取暖设备与燃气灶具等，应符合安全要求。

　　4、电源线路、用电设备应经常检修。不得用铜丝、铁丝等代替保险丝。

　　㈡预防淹亡事故

　　严禁工作人员与供给老人到江、河、水库、水塘、水渠等处游泳、洗澡、捕鱼。

　　㈢预防触电与雷击事故

　　1、按规定安装避雷设施，有专人管理，经常检修。

　　2、严禁私接电线与擅自使用电炉。

　　3、雷雨时，不得站在室外突出的高处，不得在大树、电杆与高压线下避雨或者者逗留。

　　㈣预防食物中毒事故

　　1、严禁采购与食用发霉变质、污染的食物，不得食用未经化验鉴定许可的野生植物，严禁食用病死的家禽、家畜。

　　2、制做油荤食品应当烧熟煮透，制做凉拌食品应当严格消毒，生熟食品分开存放，剩菜剩饭应当妥善保管，食用前认真检查，充分加热。

　　3、食品储藏处应当保持干燥、阴凉、通风，防止霉烂变质，严禁将有毒物品与食品存放在一起。

　　4、水井、蓄水池应当加盖加锁，防止污染与不法分子投毒。

　　㈤预防煤气中毒事故

　　1、使用燃气灶前应当认真检查与试烧；使用过程中应当经常检查，发现漏气，及时修理。

　　2、查铺时应当认真检查室内通风情况。

　　㈥预防中暑事故

　　1、炎热季节，敬老院应当制定合理的外出活动安排，适当操纵供给老人的活动量，尽量缩短在烈日下的活动时间。

　　2、暑期每天供应饮用水与适量淡盐水。

　　3、室内注意通风。

　　㈦预防冻伤事故

　　1、在严寒季节来临之前，应当准备御寒的被装与防冻药品。

　　2、注意保持衣、帽、鞋、袜、手套的干燥与清洁，注意手、脚、耳、鼻的保护。

　　㈧严防智残与患有老年痴呆的供给老人走失。

　　1、为全体供给老人佩戴写有照片、姓名与联系方式的卡片，以便供给老人走失后的查找工作。

　　2、对患有精神病且病情不稳固的老人有约束保护措施与处理突发事件的措施

　　3、敬老院要根据本院实际，针对可能发生的其它事故采取相应措施。

　　㈨预防偷盗事件发生

　　1、门卫、值班人员要提高警惕，防止失窃。

　　2、院领导要做好院内全体人民的思想工作与采取一定措施，避免内部失窃现象的发生。

　　3、若发生失窃，要即时报警，根据缺失情况，追究责任。

　　四、财务管理制度

　　㈠严格按照有关财务规定建立健全会计账簿，配有兼职会计（由镇会计代理）。县财政负担的供给经费与自费人员寄养经费、个人或者集体捐赠与资助的款物、自产农副业产品收入及使用等一切经费收支都务必入账，做到日清月清、账款相符、账目清晰。

　　㈡严格执行审批制度，各项经费开支务必事先经镇分管领导（院长）同意，重大开支要向镇社会事务办请示。经费报销要有原始凭证，采购货物要有专人验收，报销凭证由经办人、验收人、院长签字后方可入账，不符合手续的凭证不得入账。

　　㈢坚持财务公开，自觉同意院内供给老人与有关部门的检查监督，做到收支账目每季公布一次，食堂帐目每月公布一次。

　　㈣及时申领经费，保证供给经费按时、足额到位。

　　㈤严肃遵守财经纪律，敬老院任何经费严禁私人借用，不得以任何理由挪用。

　　㈥建立健全固定资产账目，购置与制作的各类生活设施，要如实登记入账。坚持一年一次的固定资产清查，填表造册存档，并上报县民政局，确保敬老院的财产完整。

　　㈦集中保管闲置固定资产，落实专人管理，防止流失。

　　㈧按实际需要有计划地购置日常生活用品，确保入院入住老人生活。

　　五、保健制度

　　㈠配备专（兼）职医生，配备一定的常用药品，发药用药严格执行登记签名备案制度。

　　㈡贯彻预防为主方针，根据不一致的季节气候，做好防病保健与卫生知识宣传工作。

　　㈢定期为供给老人进行健康检查。

　　㈣保持室内清洁，药品摆放整齐、有序。按规定用药，禁止使用霉变、过期、失效、淘汰药品，严防医疗事故。

　　㈤备有传染病隔离室，发现传染病人立刻采取隔离措施，及时做好相应的消毒、治疗，并负责做好观察记录。

　　㈥集中供给老人患病时要及时送医院就诊，寄养人员患病时要及时通知其家人进行治疗。

　　㈦定期检查身体，建立健康档案，对患病供给老人要妥善及时地诊治。

　　六、卫生管理制度

　　㈠督促供给老人养成良好的卫生习惯，严格执行个人卫生标准。每天清扫房间1次，室内应无蝇、无蚊、无鼠、无蟑螂、无

　　臭虫。㈡室内保持空气清新，无异味。

　　㈢供给老人衣着干净、整洁、得体。冬、春、秋季每周至少换洗一次，夏季经常换洗。㈣每月换洗一次被套、床单、枕巾（必要时随时换洗）。

　　㈤夏季每周至少洗澡2次，春秋季节每周至少一次，冬季第两周至少一次。㈥督促老人洗头、理发、修剪指甲。

　　㈦毛巾、洗脸盆应经常清洗，便器每周消毒1次。

　　㈧床铺务必每天整理，如因病或者残疾等无法自行整理的，可由工作人员或者行动便利的老人协助整理。㈨建立每天查房记录，将卫生情况如实登记，发现问题立即要求整改。

　　七、食堂管理制度

　　㈠实行民主管理，经常征求供给老人对伙食工作的意见与要求，不断改进食堂工作。

　　㈡认真执行伙食标准，做到收支平衡。

　　㈢每周制定一次食谱，讲究营养，科学配餐。

　　㈣购买的食品须经厨房值班员验收。

　　㈤厨具、餐具定期消毒，碗筷专人使用，分别存放。

　　㈥不食用霉烂变质与未经检验的食品。

　　八、请示报告制度

　　㈠敬老院对自己无权决定或者无力解决的问题，应及时向镇分管领导（院长）与镇民政办领导请示。

　　㈡敬老院应每季向镇人民政府、县民政局报告情况。发生事故、案件与遇到特殊情况应及时报告。

　　九、敬老院要事日记登记制度

　　㈠建立《敬老院要事日记》登记簿。

　　㈡《敬老院要事日记》的要紧内容是。出入院人员、患病老人及处理、请假销假、供给老人违纪、上级领导来院、院内重大活动、院外人员来院慰问与服务情况；院内发生事故、案件情况；供给老人死亡及处理情况；上级通知、指示与其他重要事项等。

　　㈢《敬老院要事日记》由敬老院值班员填写。

　　㈣敬老院常务副院长应检查《敬老院要事日记》填写情况。

　　十、请假销假制度

　　敬老院的工作人员、供给老人外出，务必请假，未经批准不得外出。

　　㈠供给老人由当日值班工作人员或者常务副院长批准、工作人员请假外出的由常务副院长批准，常务副院长由院长批准。

　　㈡供给老人经批准外出前，由工作人员交代注意事项，发给有关证件。归院后，务必向当日值班工作人员或者院长销假，并交回发给的有关证件。

　　㈢外出人员因特殊情况需要延假的，经批准后方可续假。未经批准，超假或者者逾假不归的，应予以追究。

　　㈣建立院内老人外出登记簿并真实记录老人外出情况。

　　十

　　一、查铺制度

　　㈠敬老院应组织查铺，每夜查铺次数很多于一次，特殊情况下应增加查铺的次数。对患重病老人进行24小时值班护理。

　　㈡查铺的内容

　　1、供给老人在位与睡眠情况。

　　2、安全情况。

　　㈢对查铺的情况进行登记，发现问题及时纠正与处理。

　　十二、留院住宿制度

　　敬老院应当轮番安排很多于百分之五十的工作人员在敬老院住宿；节假日在敬老院住宿的工作人员很多于三分之二。

　　十三、接待制度

　　㈠对来院的人员，应当验明证件，查清身份，问明来意，进行登记，热情接待，认真处理他们提出的问题。

　　㈡供给老人亲属来院，敬老院应当介绍供给老人在院的情况。亲属离院时，能够同意供给老人送到临近的车站。

　　㈢未经批准，工作人员、供给老人不得留客人在院内住宿，不得私自会见国外、境外人员。

　　㈣对供给老人亲属携带给供给老人的食品，要建立必要的检查制度，确保安全。

　　十四、证件与印章管理制度

　　㈠证件管理。供给老人的各类证件，由敬老院代为保管；供给老人需要用证件时，到敬老院领取，用后交回。

　　遗失证件，应当及时报告。需补办时，由敬老院代为办理。

　　㈡印章管理。敬老院的印章应指定专人保管。印章丢失务必及时上报，严加追究，并通报有关单位。经批准作废的印章，应当登记造册，上缴制发机关，即行销毁；停止使用的印章务必按照规定上缴制发机关处理。

　　十五、值班与交接班制度

　　㈠院值班员。由工作人员轮番担任。其通常职责是。

　　1、熟悉全院活动情况。

　　2、保护敬老院的生活秩序。

　　3、检查请假人员离院、归院情况。

　　4、检查敬老院的安全状况，及时处置意外情况。

　　5、领导大门值班员，安排查铺人员。

　　6、接待因公来院的人员。

　　7、根据常务副院长的交待、安排处理有关事项。

　　8、同意上级的通知与供给老人的建议、请示、报告，并及时报告常务副院长。

　　㈡值班人员务必坚守岗位，认真履行职责，实行24小时值班制度，填写值班日记，对发生的重要问题及其处置情况，应全面记载。值班人员因事离开值班岗位时，务必有代理人，交待清

　　晰工作事项并告知自己所去的地点与时间后方可离开。

　　㈢交接班。值班员的交接班时间由敬老院确定，院领导组织交接，交接班时，假如发生意外情况，以交班人员为主进行处置。

　　十六、作息制度

　　㈠食宿活动时间

　　⑴夏天：早上6：30起床，整理房间卫生及院落卫生，洗脸刷牙；7：00早餐，打开水；8：00-12：00活动；12：00午餐；12：30后午休；下午2：30-7：00活动；晚上7：00晚餐；7：30后看电视或者自行活动；9：30熄灯休息。

　　⑵冬天：早上7：00起床，整理房间卫生及院落卫生，洗脸刷牙；7：30早餐，打开水；8：30-12：00活动；12：00午餐；12：30后午休；下午2：30-6：00活动；晚上6：00晚餐；6：30后看电视或者自行活动；9：30熄灯休息。㈡开关门时间：

　　⑴春、夏天：早上6：30开大门，晚上9：00关大门；⑵秋、冬天：早上7：00开大门，晚上8：30关大门。

　　十六、门卫制度

　　㈠门卫可由镇政府聘任或者在院内供给老人中产生。数量上要求至少有两名门卫。

　　㈡门卫实行24小时值班制度与交接班制度。㈢门卫应做好来人来访的登记工作。

　　㈣门卫应做好集中供给老人请假、销假出入门登记工作。㈤

　　有重大情况与不能处理的问题应即时向常务副院长报告。

篇二：关于公安机关内部管理制度

篇三：关于公安机关内部管理制度

　　公安机关执法管理的基本制度设计

　　第一篇：公安机关执法管理的基本制度设计

　　公安机关执法管理的基本制度设计

　　坚持严格、公正、文明执法，是公安工作的生命线。要实现严格、公正、文明执法，必须首先做到规范执法。加强执法规范化建设是公安机关顺应社会主义法治建设快速发展的必然要求，是公安机关提高自身履职能力的必然要求，是建设高素质公安队伍的必然要求。加强执法规范化建设，关键在于健全完善各项执法管理制度，对执法活动进行有效的规范和约束。尽管从一开始公安执法就有相关的制度规范，但随着社会的发展和执法环境的变化，原有制度规范与现实工作要求之间存在许多不适应。要提高公安机关执法能力和水平，必须根据新形势、新任务的需要，健全完善各项执法管理制度。

　　一、执法管理基本要素和内容分析

　　公安执法包括刑事执法和行政执法，涵盖了公安机关的主要职能，因此，执法管理制度内容必然也是非常庞杂的。公安执法包括三个要素：执法主体、相关人、案事件。

　　1、执法主体就是公安民警。执法主体的素质能力对于公安机关执法能力和水平非常关键。与相关人直接接触的是承办案件的民警，但执法主体还包括其它参与案件的其他民警，比如参与审核的法制部门民警、审批决定的各级领导，不同类型的执法主体在执法方面的要求也不同。

　　2、相关人是各类当事人，包括行政案件中的相对人、刑事

　　[2][1]案件中的犯罪嫌疑人、受害人等。相关人是公安执法结果的承受人，因此执法结果的公正与否对于相关人切身的利害关系有着直接的影响。

　　3、案事件是公安机关执法行为的主要对象，是联系执法主体和相关人的载体，公安执法的过程就是依据法律对案事件处理的过程，因

　　此，案事件也就是执法管理的主要对象。

　　法律是公安执法的基本准则（这里指的是广义的法律）。不同类型案件的执法行为有不同的依据，刑事执法的主要依据有《刑法》、《刑事诉讼法》、《公安机关办理刑事案件程序规定》、《公安机关执法细则》等法律法规和规定。行政执法的主要依据有《治安管理处罚法》、《公安机关办理行政案件程序规定》、《公安机关执法细则》等。但在实际执法中，由于现实情况多种多样、复杂多变，法律不可能事无巨细，一一作出明确的规定。因此实践中经常出现执法主体自由裁量权滥用或者不知如何运用法律等情况。笔者认为地方各级公安机关也有必要根据实际情况制定详细的执法标准，以进一步明确法律面对具体情况的如何运用。

　　要在执法中贯彻落实法律和更具体的执法标准，必须加强执法监督。执法监督包括过程监督和事后监督，其中过程监督又是执法监督的重点。过程监督主要就是执法质量监督，也就是在监督执法过程中法律和执法细则是否严格得到运用。事后监督则有执法评估、责任追究等。执法监督是贯彻整个公安执法过程各个环节的重要管理手段，是促进公正、文明执法的关键。

　　二、执法管理机制设计

　　公安机关执法管理机制是一整套促使参与执法工作各类执法主体依法履职、确保案事件公正处理、正确维护相关人合法权益或追究责任的工作机制。广义的公安机关执法管理机制包括来自外部的管理监督，但这里仅研究狭义的机制，即公安机关内部对执法工作的管理机制。

　　总体上公安机关执法管理机制依次包括执法主体管理、执法过程管理和执法改进管理三个方面的内容。执法主体管理是确保执法规范化的前提，其内容是提高执法主体的法律意识和业务素质。执法过程管理是执法规范化建设的重点，要实现过程管理要有可操作的执法标准、有效的执法质量监控体系和严格的执法责任追究，从而确保公安执法的公平正义。执法改进管理则是持续推进执法规范化建设，不断提高公安机关的执法能力水平的过程，其关键是执法绩效评估，通过

　　评估分析当前公安执法现状和存在的问题，然后提出下一步的对策。

　　执法管理最终要落实到个案执法管理上。个案执法管理机制关键是执法流程的规范和监督，通常来说个案执法中一般事务包括“承办－审核－审批”三个步骤，而监督步骤则不是一个单独的步骤，而是针对各个步骤都有监督，相应的执法主体也分为四种角色，每种角色及其行为都应接受管理。一个完整的执法过程可能包含一个或多个具体的事务，某个事务对应这样一个流程，所有子流程一起组成一个完整的执法流程。因此，可以将执法管3理措施落实到执法流程每一个步骤，实现个案的全面管理。

　　三、执法管理架构设计

　　要保障执法管理的有效运行必须科学合理的设定执法管理的管理架构，明确公安机关各警种部门的职责分工，确保各警种部门发挥应有的作用。

　　（一）水平架构

　　执法管理涉及的警种部门很多，主要有执法部门和法制部门，另外政工部门和非执法部门也和执法管理或多或少存在各种联系。

　　1、执法部门。是直接实施公安执法行为的警种部门，刑侦、禁毒、网警、治安、出入境、交警、派出所等都是我们常见的执法部门。执法部门负责具体的公安执法工作，即承办具体的案事件，因此实施执法主要主体，同时也是执法管理的重点对象。

　　2、法制部门。法制部门是公安机关规划指导公安法制工作、参与案件审核办理的职能部门。法制部门由于其法律业务的专业性，应作为执法管理的主管部门，负责整个组织公安机关执法规范化建设。

　　3、政工部门。政工部门负责制定相关的制度以及督促制度的贯彻落实，保障执法管理的有效执行。这里的政工部门是广义的，包括组织人事、纪检监察、督察督办、制文发文等部门。

　　4、非执法部门。非执法部门虽然不承担具体的执法工作，但在公安机关中，执法部门和非执法部门有些是难以严格区分

　　4的，同一个部门既承担执法职能，又承担一些非执法的其它职能；同时执法部门和非执法部门的民警也是可以流动的，不能绝对的分割开来。因此，非执法部门及其民警接受一些基本的执法训练及其它管理也是必要的。

　　（二）垂直架构

　　我国公安机关从上到下分为公安部、省级、地市级、县级公安机关等四级，各级公安机关又包括许多警种部门和派出机构。上级有权对下级进行执法管理，下级要接受上级的管理，这既是公安行政体制施行的必然结果，也是实现法制统一的需要。越往上，执法管理应越宏观；越往下，执法管理应越具体。绝不能相反而为之，因为各地情况各有不同，不能一概而论，如果强行统一，就会出现问题。

　　四、执法管理的推进策略

　　公安执法管理是一个复杂的系统工程，要做好这项工作，必须确定工作重点，找准突破口。这就要求我们必须从公安执法工作的实际出发，抓住公安执法管理中的重点、难点、热点问题，全力推进执法规范化建设。

　　（一）执法主体的管理

　　再好的法律也要依靠执法主体来执行，因此执法主体是公安执法中最基本的要素，执法主体的素质能力是公安执法的基石。当前，公安执法主体存在法律意识淡薄、法律业务能力不强的情况，可以从以下几个方面来加强执法主体的管理。

　　1、执法资格认证制度。在我国，法官、检察官、律师从业都必须通过司法考试才能具备法律职业资格，这种资格认证制度对于规范提高法律职业工作者的素质能力有着积极的作用，公安机关也应参照这个制度。目前有些地方已经开始实施类似的制度，但与国家司法考试不可同日而语，有点走形式、走过场的味道，无法考出参考民警的真实法律水平。应考虑在省一级以上组织考试，并严格考试纪律，反映出民警真实的法律水平。执法资格认证应覆盖全警，各级领导和普通民警都不能例外，并施行宽严相济的政策，执法部门要求应高于非执法部门，法制部门应高于其它执法部门，各警种可以要求专业一些，法制部门则要求综合一些。

　　2、执法水平评估制度。资格认证只能所掌握法律知识的多少，而实际执法水平如何还要看实际执法的情况，因此要引入执法水平评估

　　制度（可以借鉴检察系统的优秀公诉人评选制度）。通过对执法实绩的水平评估，来确定优秀的执法主体并给予相应奖励，对不合格的则应采取相应的整改措施，由此来督促执法主体依法履行职责，规范执法。

　　3、执法教育培训制度。执法环境在变化，法律制度也在变化，只有不断学习，执法主体才能适应这种变化，保持并提高执法能力和水平。这就要求执法教育培训制度，不断强化法律意识、提高执法业务能力。执法教育培训可以与执法水平评估结合起来，规定执法主体每年度教育培训的要求和硬性指标。

　　（二）执法标准体系的构建

　　执法标准体系是规范执法的依据，是执法规范化建设的重点内容。

　　执法标准分两个层次。第一个层次是法律汇编。刑事执法涉及的法律规范较少，汇编起来比较容易。而行政执法涉及的法律、行政法规、规章、地方性法规等较多，汇编起来相对复杂。但总的来说，条文是现成的，因此难度不大。通过法律汇编，将已有的公安执法依据整合在一起，有利于法律的全面掌握和正确运用。第二个层次是根据现实情况制定的更加细化可操作的执法规范。法律在执法实践运用中有疑义或需要进一步明确和界定的，就有必要制定更为细化可操作的执法规范，以统一规范公安执法行为。公安机关从公安部到县级公安机关有四个层次，除了公安部制定的《公安机关执法细则》外，每个层次都可以制定在本层次范围内适应的具体操作标准。

　　执法标准的内容包括程序标准、实体标准以及执法相关的工作标准。程序标准是用于规范执法工作的流程以及相关的时限、工作要求，其制定的目的是为了更好的实现程序正义。实体标准是指依据法律处理案事件时具体执行的操作，是对法律定性量罚处理的更为细化可操作的标准，其制定的目的是为了更好的实现实体正义。执法工作标准则是执法工作中要遵循的一些要求，如部党委提出的要按照理性、公正、文明、规范执法的要求，改进执法方式，切实从言行举止、方式方法上规范和改进民警的执法7行为。执法标准体系来自于现实执法工作的需要，因此要及时把

　　握执法实践中对于执法标准的需求，严格依据法律规定，并根据公安执法环境的变化和各种不同的现实情况及时制定，才能满足规范执法的需要。

　　执法标准可能涉及各个公安执法领域，因此执法标准的制定是一项综合性的工作，需要执法管理的主管部门－法制部门要牵头组织。在执法标准制定的过程中，各执法部门要全力配合，提炼需求，提供参考建议，共同完成执法标准体系的构建。执法标准不是一成不变的，现实情况变化了，执法标准也需要做相应的修订。同时随着新情况的出现，随时有可能出现新的执法标准制定需求。因此要根据实际各种需要，定期、不定期开展执法标准制修订工作。

　　（三）执法质量监控体系的构建

　　执法质量监控体系是执法监督的核心内容，其目的就是为了保障公安执法工作的质量，维护执法公正。执法质量监控的依据是执法标准，工作内容就是保障执法保障在公安执法工作中得到有效的贯彻落实。

　　1、执法质量监控的组织。参与执法的各类执法主体在执法质量监控中都有各自的职责任务，按照执法标准规定、依法正确履行职责是各类执法主体的基本要求。法制部门在执法质量监控中应承担组织管理责任，并负责主要的质量监控工作，其他参与质量监控的主体应按照法制部门的要求执行质量监控有关任务。8执法质量监控应覆盖执法流程各个环节，不留死角，同时要加强重点环节和易出现执法质量事故类型的案件的执法质量监控，确保执法质量。

　　2、执法质量监控的方式。按监控的时机可以把执法质量监控分为事前监控、事中监控和事后监控。事前监控主要包括执法主体的资格要求和程序固化，没有执法资格的民警不能参与执法，执法程序网上走从而实现程序固化不能修改。事中监控一是通过参与执法如审核、审批对负责审核审批的事项进行质量把关，二是通过对在办案件的调阅、质询等来实现质量跟踪和把关。事后监控则是案件办理结束后对案件质量的监督，如定期不定期的一般执法检查和专项执法检查，重

　　大案件、督办案件以及特殊类别的案件必须送检等等。

　　3、执法质量监控的手段。执法质量监控有人工和计算机两种手段。随着公安信息化的发展，公安执法工作一部分已经实现流程网上走，质量监控的计算机化成为现实，并且越来越广泛。尽管人工手段在执法质量监控中仍然占统治地位，但可以预见计算机手段将发挥越来越大的作用，是今后执法质量监控发展的一个重点。

　　（四）执法绩效评估框架的构建

　　执法绩效评估是分析掌握公安执法能力水平现状及问题的重要手段，要实现公安机关执法水平的持续改进，必须做好执法绩效评估工作。

　　1、执法绩效评估的地位。执法绩效评估是一项复杂的工作，对持续改进公安机关执法水平具有重要的意义。但如果不明确执法绩效评估的重要地位，很可能会使执法绩效评估流于形式，丧失其科学性、严谨性。如何确定执法绩效评估的重要地位，首先要纳入考核，个人的考核、警种部门的考核、公安机关的考核；其次要与评优评先挂钩，必要时可以执法绩效评估的结果一票否决。

　　2、执法绩效评估的层次。按评估的对象，执法绩效评估的层次可以分为个人、警种部门、公安机关执法绩效评估，个人执法绩效评估可以纳入执法水平评估制度，警种部门执法绩效评估即公安机关对所属警种部门的评估，公安机关执法绩效评估即上级公安机关对下级公安机关的评估，这两种执法绩效评估是重点。按评估的周期，可以分为年度执法绩效评估、季度执法绩效评估等。还可以按评估的内容分为综合评估和专题评估等。

　　3、执法绩效评估框架的内容。执法绩效评估框架的核心内容是评估指标体系。要科学合理的评估执法绩效，既要突出评估的重点和导向，又要考虑周全、面面俱到，因此指标体系的构建是一个难点，常见的评估指标应包括执法质量、执法效果、工作量、执法效率、执法成本等。执法绩效评估框架的另一项内容是组织实施。和执法标准体系的构建类似，也应由法制部门牵头组织，执法部门以及政工部门都应积极配合。

　　作者：严红艳（宁波市公安局鄞州区分局）

篇四：关于公安机关内部管理制度

　　内部治安保卫工作管理制度

　　第一章

　　总

　　则

　　第一条：为了加强企业内部治安保卫工作，切实维护企业正常的生产、工作秩序,预防和减少违法犯罪及治安灾害事故的发生，为进一步规范，完善内部治安保卫工作管理，根据《中华人民共和国治安管理处罚条例》、《重庆市单位内部治安保卫工作条例》的规定，结合本厂实际，特制定本管理制度。

　　第二条：本规定适用于全厂在职员工、华福公司驻厂员工、外来人员、外来务工人员.第二章

　　组织机构

　　第三条：本厂内部治安保卫工作实行治安保卫责任制.企业主要负责人是企业内部治安保卫责任人，各科室、车间第一负责人是本部门内部治安保卫责任人，负责本部门内部治安保卫工作。

　　第四条：本厂内部治安保卫机构由厂内部治安保卫委员会、厂内部治安保卫办公室、各部门内部治安保卫领导小组组成。

　　第五条：根据国家和行业有关发生突发事件的相关规定，成立临时应急机构

　　第三章

　　治安保卫工作职责

　　第六条：厂内部治安保卫委员会职责

　　1、根据国家，地方政府，行业有关内部治安保卫工作方针、指导思想、法令、法规、制度、规定等对全厂治安保卫工作进行统一领导和管理.2、根据国家相关法令、制度、制定本企业内部治安保卫工作制度和管理目标。

　　3、教育全厂员工遵纪守法，加强全厂员工的法律法规宣传教育,积极协助公安机关开展的各项治安专项整治活动.4、每季度召开一次内部治安保卫委员会，研究、分析治安保卫工作的开展情况和存在的问题，提出改进意见，巩固治安成果。

　　5、检查督促保卫部门执行政策的情况.6、定期检查本单位各项治安保卫工作制度和安全防范措施的落实情况，发现隐患的，应及时督促整改.第六条:厂内部治安保卫办公室职责

　　1、在厂内部治安保卫委员会的直接领导下,在政法部门指导下负责全厂治安保卫工作的具体组织和实施。

　　2、制定和完善本单位的各项治安保卫工作制度,落实各项治安防范措施。

　　3、预防和制止本单位发生各种违法犯罪行为，调解单位内部治安纠纷，维护单位正常生产工作秩序。

　　4、帮助教育本单位有违法行为或轻微犯罪行为的人员,协助公安机关监督、考察、教育本单位被判处管制、宣告缓刑、假释、监外执行和依法保外就医的犯罪分子以及被监视居住，取保候审的犯罪嫌疑人和劳动教养执行人员。

　　5、维护企业内部治安稳定，了解全厂治安动态，加强全厂治安防范工作,协助公安机关打击各类违法犯罪活动.6、定期向厂内部治安保卫委员会汇报全厂治安防范工作的情况。

　　7、落实以防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故的“四防”措施，并对全厂员工开展法律法规及“四防”教育.8、完成治保委员会交办的其它工作。

　　第七条：各部门内部治安保卫领导小组职责

　　1、教育本部门员工遵守国家的有关法律、法规及厂里各项规章制度。

　　2、协助治安保卫办公室,加强对本部门的治安防范工作，预防和制止本部门发生的各种违法犯罪行为。

　　3、调解部门治安纠纷,做好对有违法行为或轻微犯罪行为人员的教育转化工作.4、了解和掌握本部门员工的思想情况，及时向治安保卫办公室反映发生在本部门的各种治安事故和不安定事端。

　　第三章

　　管理制度

　　一、关于对贩毒、吸毒人员的处理规定

　　为切实抓好禁毒工作,维护企业内部治安秩序的稳定，按照“贩毒必惩、吸毒必戒，种毒必肃，有毒必究"的原则，根据上级有关文件要求，并结合本企业实际情况，特制定以下规定:第八条:对贩毒员工的处理:凡受到国家机关刑事处罚的员工,按国家及行业有关规定给予处理.

　　第九条：对吸毒员工的处理：

　　①对吸毒员工，各相关部门要进行教育,帮助,规劝其改正。

　　②对吸毒员工,本厂将按照劳动合同相关条款进行处理。

　　③凡受到国家机关刑事处罚的员工，按国家及行业有关规定给予处理.④凡共产党员或管理人员参加贩毒、吸毒者，除司法机关追究其责任外，一律开除党籍或解聘管理人员资格。

　　第十条:其它

　　本规定如与上级文件不符的地方，以上级文件为准。

　　二、财务管理制度

　　第十一条：按照财务现金管理制度的规定，库存现金不得存放过夜，下班前应将现金存入银行。

　　第十二条：向银行提取大额现金，必须有二人以上进行办理并通知安全职能部门,派专人随车取送,途中不得停留办理其他事宜，保证资金绝对安全。

　　第十三条：各类账册、报表、支票、印章应妥为保管和存档。遗失必须及时报告，造成损失的，应追究相关人员的责任，严肃处理。

　　第十四条：市内零星采购，必须严格按现金支付限额办理,到外地采购按财经制度的规定执行。

　　第十五条:出纳人员必须严格遵守现金管理制度，不得违反支票使用规定，严禁事先盖章备用。

　　第十六条：财务科人员必须随身携带办公室钥匙，不得将办公室的钥匙转借他人，遗失必须及时报告本部门领导。

　　第十七条：各科室车间负责发放工资奖金的人员，对发放剩余的工资或奖金不得在办公室存放过夜，应存入银行。

　　第十八条：因违反本规定，造成一切经济损失和后果，除追究本人责任外,并负责赔偿一切经济损失，造成重大损失构成犯罪的移送司法机关处理。

　　三、要害部位的管理制度

　　第十九条：重点要害部位是：动力车间中心配电室、锅炉房,必须建立严格的各项安全保卫制度，定期安全检查每季度不少于三次，并做好记录.第二十条：要害部位的工作人员必须挑选政治可靠、技术熟练、作风正派、纪律性、责任心强的人员担任，对新吸收人员要贯彻先审查后录用的原则，发现不适宜人员要及时调离。

　　第二十一条:要充分发挥要害部位员工的积极作用，及时掌握要害部位员工的思想动态和事故苗头.经常进行全面的安全检查，每月不少于二次,及时消除各种事故灾害的隐患,并提出有效措施加以改进。

　　第二十二条：要害部位的各项制度执行情况与经济考核责任制挂钩相结合，凡因失职或渎职造成的重大损失的必须追究经济责任和刑事责任。

　　第二十三条：执行要害部位出入登记制度，非要害部位工作人员进入事先要经有关领导批准后，应办理登记手续，一旦发生问题有案待查，凡进入要害部位协作的外单位人员，须经安全职能部门审查同意后方可进入。

　　第二十四条：要害部位的设施必须符合安全规定的要求，凡不按照安

　　全要求而发生各类事故，必须查清问题严肃处理，造成重大责任事故，构成犯罪的移送司法机关处理。

　　四、进出门制度

　　第二十五条：凡进出厂区的员工（含本厂离退歇工人员，华福驻主厂员工、外来人员、外来务工人员）必须主动出示工作卡，来厂联系工作必须凭介绍信、身份证、填写会客单后方可入厂.第二十六条：凡进出厂内的外来务工人员必须遵守厂里的各项规章制度，对违反制度的按有关规定处理。

　　第二十七条：严禁私自携带各种酒类进入厂区，严禁厂区(库区）喝酒,酒后严禁进入厂区(库区)内，违者罚款100元。

　　第二十八条：凡进出厂内的机动车辆、摩托车、自行车必须主动出示证件，停车接受门岗执勤人员的检查，并按指定停车位置停放,若损坏厂内公物或公共设施，必须照价赔偿。

　　第二十九条:严禁携带小孩进入厂区，严禁穿拖鞋、赤膊进入厂区。

　　第三十条：凡进出厂内人员必须主动接受门岗的检查，携带各类物资出厂的人员必须凭物资出门条经检查后方可出厂.第三十一条:凡进厂不出示工作卡、无证进厂、冒用他人证件、强行进厂不听门岗人员劝阻的，除对当事人处以50元罚款外,当事人必须写出书面检查。

　　第三十二条：凡出厂人员和机动车辆必须主动接受门岗执勤人员的检查,对未经检查强行出厂，不停劝阻的，除给与当事人处以50元罚款外,当事人必须写出书面检查。

　　五、关于对外来人员、外来务工人员的治安管理规定。

　　为加强对外来人员、外来务工人员的治安管理，保障企业正常生产和工作秩序的稳定，根据《重庆市单位内部治安保卫工作条例》及重庆市政府56号令《重庆市暂住人口治安管理规定》的精神，结合本厂实际，特制定本规定：

　　第三十二条:凡进入本厂工作一天以上的外来人员、外来务工人员必须持用人部门书面申请到安全职能部门办理进出厂临时工作卡。

　　第三十三条：申办工作卡条件:1、提交近期登记照3张;2、持有效居民身份证。

　　第三十四条：填写登记手续，缴清规定的治安保证金后办理正式进出厂临时工作卡，凡不符合三十二、三十三条规定的一律不予办理。

　　第三十五条:外来施工单位来厂施工需交纳治安保证金5000元,外来务工人员需交纳个人治安保证金300元，待工作完毕后退还工作卡时凭办证手续到保卫科退还全数保证金。

　　第三十六条：在本厂工作的外来人员、外来务工人员进厂必须出示工作卡。只准在申请的范围内工作，未经许可，不得擅自进入其它部门和车间，违者视其情节轻重处以50-100元罚款。

　　第三十七条：外来人员、外来务工人员必须遵守本厂各项安全管理制度，如有违反者按厂规厂纪视情节轻重处以100—500元罚款,罚款从保证金中扣除，差欠金额由用工部门负责追缴，同时对用工部门进行当月安全目标责任考核。

　　第三十八条：外来人员、外来务工人员工作一周以上,必须每月按时

　　向保卫科缴纳治安管理费。

　　第三十九条：外来人员、外来务工人员个人或集体均不准居住在厂内区域，违反者安全职能部门将强行令其搬出或处以300-1000元罚款。

　　第四十条：外来人员、外来务工人员违反厂治安管理规定或厂规厂纪者，按规定处理后安全职能部门通知用工部门立即辞退,并将用工部门纳入当月安全保卫目标责任制考核。

　　第四章

　　内部治安管理处罚实施细则

　　第四十一条:为加强本厂内部治安管理，保障本厂正常生产，工作秩序和各项活动的顺利进行,根据《中华人民共和国治安管理处罚条例》、《重庆市单位内部治安保卫工作条例》的规定，特制定本实施细则。

　　第四十二条：凡厂各部门不落实治安防范措施，存在重大治安隐患的，发生刑事案件，治安灾害事故不报告或不及时报告的;扰乱本厂公共秩序；危及本厂安全；损害公私财物、侵犯他人人身权利；情节轻微，尚不够刑事处分的均依照本实施细则处理。

　　本厂员工在本厂管辖范围内违反内部治安管理行为的，亦依照本细则处理。

　　第四十三条：本厂细则处罚形式：

　　1、2、3、4、赔礼道歉，公开检查；

　　罚款五十元以上或附加赔偿经济损失.行政处分(包括警告,记过，记大过,留厂察看,解除劳动合同)报送公安机关处理.具体处罚实施细则

　　第四十四条:部门不落实治安防范措施，并存在重大治安隐患，未在安全职能部门规定期限内整改或采取相应措施的，对部门处一百元以上五百元以下罚款，并处部门第一负责人一百元以上二百元以下罚款。

　　第四十五条：因存在重大治安隐患，未在安全职能部门规定期限内整改或未采取相应措施,部门发生刑事案件，治安灾害事故的，对部门处一百元以上五百元以下罚款，并处部门第一负责人三百元以下罚款。构成犯罪的，对直接责任人员，依法移送司法机关追究刑事责任.第四十六条：发生刑事案件,治安灾害故不报告或不及时报告的，对部门处三百元以下罚款，并处部门责任人二百元以下罚款。

　　依上述各款规定，对部门治安保卫责任人所处罚款,由被处罚人自己承担，不得在部门经费中列支。

　　第四十七条：对扰乱本厂生产工作秩序、打架斗殴的，不论何方参与均罚款一百元并根据情节及后果给予处罚；对赌博或变相赌博的；对扰乱办公秩序威胁企业负责人和部门负责人的，不听劝阻及起哄闹事的;故意损坏厂内公共设施的；对以上行为人之一的处以一百元以上五百元以下罚款或行政处分，情节恶劣的送公安机关处理。

　　第四十八条：对妨碍或拒绝治安管理人员、门卫执勤人员,不听劝阻的;非法传阅,制造、复印、宣扬邪教内容出版物及其它淫秽物品的；未经许可私拿他人保管使用的生产工具或其它物品的；违反进出门制度，不听劝阻的;违反宿舍管理规定的；对违反以上行为之一的处以五十元以上五百元以下罚款;造成严重后果的予以行政处分或报公安机关处理。

　　第四十九条：携带管制刀具或工作期间制作管制刀具的；节假日或下

　　班后办公室，车间仓库等重要部位没有关闭门窗，门锁的责任者，屡劝不改的；非要害部门的工作人员,未经同意擅自进入要害部门的，经劝阻不听的；对违反以上行为之一的处以五十元以上三百元以下罚款。

　　第五十条:对故意毁坏公私财物的；因玩忽职守，使本厂财物遭受损失的责任者；故意剪摘,偷挖花草树木的；各种工具物品等，因保管不妥或无防范措施的；故意毁坏机器设备造成重大损失的,对违反以上行为之一的处以一百元以上一千以下罚款，情节严重，态度恶劣的给予行政处分或报司法机关处理.第五十一条：对故意隐慝、毁弃或开拆他人信件的；辱骂他人，不听劝阻的；在公共场所无中生有，侮辱、诽谤他人的；对违反以上行为之一的处以一百元以上三百元以下罚款，根据情节及态度可并处行政处分或送司法机关处理。

　　第五十二条：因违反厂内部治安管理造成经济损失或使他人遭到伤害，由肇事者赔偿一切经济损失和医疗费用。情节恶劣者给予行政处分，造成严重后果者移交公安机关处理。

　　第五十三条：对违反以上各条款的处罚均由安全职能部门执行，行政处分报请厂部审核批准。

　　第五十四条:治安执行人员在执行本细则时,应严格遵纪守法、秉公执法，不得徇私舞弊，禁止对违反治安管理的人打骂虐待或者侮辱，明知故犯的给予行政处分,构成犯罪的报公安机关依法追究刑事责任.第五十五条:违反厂治安管理行为。有下列情况之一行为的，可以从轻或免予惩罚。

　　1、情节特别轻微，态度好，有悔过表现的。

　　2、主动坦白,真诚认错及时改正的。

　　第五十六条:违反厂治安管理并有下列情况之一行为的，应从重或加重处罚，直至报送司法机关处理。

　　1、2、3、4、后果较重的;屡次处罚不改的；

　　对检举人,证人打击报复的；

　　拒绝询问调查或逃避处罚的。

　　第五章

　　附则

　　第五十七条：本细则中所述处罚金额“以上”、“以下”均包括本数在内。

　　第五十八条:本管理规定如与上级规定相抵触，按上级有关规定执行。

　　第五十九条:本处罚实施细则，由安全职能部门负责解释。