矿山安全生产汇报材料(4篇)

篇一：矿山安全生产汇报材料

　　煤矿企业安全生产大检查汇报材料

　　第一篇：煤矿企业安全生产大检查汇报材料

　　安全生产大检查汇报材料

　　2011年我们坚持全面贯彻落实科学发展观，以“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针统领安全工作全局，突出“一通三防”重点，围绕隐患排查和安全质量标准化建设，推进精细管理；围绕“珍爱生命，安全发展”的核心理念，大力推进安全文化建设；围绕强化“双基”建设，促进管理规范和行为规范。以此夯实安全管理基础，达到人、机、环境的和谐统一，从而实现矿井安全、和谐、规范、高效发展。截止目前，我公司各项安全工作目标均在稳步推进，控制指标完成情况均在控制范围之内。下面就矿井的安全生产工作情况汇报如下：

　　一、矿井概况

　　略去

　　二、瓦斯治理示范矿井进展情况

　　1、为有效推进“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系和瓦斯治理示范矿井建设，矿井成立了以董事长为组长的“一通三防”全年会战工作领导组，制定下发了《“一通三防”全年会战工作安排》，矿井完善了“一通三防”组织机构，通风区长按照上级要求已经兼任总经理助理，配备通风专业技术管理人员11人；矿井制定了包含“一通三防”例会制度、“一通三防”检查制度、瓦斯治理例会制度、瓦斯超限分析以及矿井通风、瓦斯、放炮、防灭火、安全监控、措施、图纸等20项管理制度在内的“一通三防”管理制度汇编。

　　2、根据矿井总风量每月制定矿井风量分配计划，保证风量

　　满足安全生产需要，不存在假通风设施、假密闭、假回采工作面等情况；矿井每5天对矿井井下进行一次全面测风，严格执行瓦斯监测监控的有关制度。矿井采掘工作面均采用独立通风系统，系统运行稳定、安全可靠，不存在不符合规定的通风系统；严格按照有关规定设置通风设施，不存在无风微风巷道；严格执行瓦斯超限断电撤人制度，不存

　　在瓦斯超限作业现象；光学瓦检仪和瓦斯报警仪每半年鉴定一次，瓦斯传感器坚持做到了每10天进行一次标校。

　　3、矿井在全年工作安排中制定了全年抽采计划，保证了抽、采、掘平衡。从抽放方面看，我公司地面瓦斯泵站设置的三台瓦斯抽放泵实现分煤层抽放、高低浓度抽放，保证了矿井抽放的连续性。根据2011年一季度矿井瓦斯涌出量统计结果，矿井平均瓦斯抽采率为64%。12#煤回采工作面平均瓦斯抽采率为76%，达到《煤矿瓦斯抽采指标》中的规定标准。公司从2009年开始的矿井抽放系统改造工程到目前为止已完成12#煤两趟抽放系统改造和15#煤抽放系统的布置。同时对地面抽放管路进行局部改造，实现新旧泵、新旧系统互换抽放的同时，在12#煤备用一趟抽放系统。

　　三、安全质量标准化建设工作情况

　　1、在严格执行国家、省《煤矿安全质量标准化标准》的基础上，为进一步加强安全质量标准化管理，提高安全质量标准化管理水平，专门对《安全质量标准化实施细则》进行了重新修订，成立了由常务副总经理担任的安全质量标准化工作领导组，由分管副总经理任组长的质量标准化专业组，由采煤专业组、掘进专

　　业组、机电运输专业组、“一通三防”专业组、地测防治水专业组、洗选专业组、企业形象专业组组成的专业组和监督组。

　　在健全机构的基础上，又对领导组职责、专业组职责、队（厂）标准化建设组职责、班组标准化小组职责、各岗位作业人员职责、监督组职责进行了划分，对检查验收考核办法、奖励标准、评比条件、标准化评比办法、责任追究进行了明确，明确质量标准化建设工作是各项工作的基础保障，明确职工上标准岗，干标准活，做标准人是质量标准化工作的基础保证，真正做到了安全质量标准化有组织、有制度、有检查、有考核、有奖惩。

　　2、今年，集团公司加大了安全质量标准化工作的奖励和处罚力度，出台了《安全质量标准化上水平实施方案》，明确规定安全质量标准化工资的一半由集团公司负责考核，与月度下达的安全质量标准化工作完成情况挂钩兑现，而且实行同奖、同罚。一是把标准化工作放到

　　首位，在考核和工资分配上向标准化方面倾斜，真正发挥工资导向的作用。二是抓现场操作的工人对标准化工作的认识，掘进上严格按照工区定的标准执行，对不合格工程坚决停产整改，并加大责任追究力度。今年2月掘进方面通过对12#四个掘进头11天的停产整顿，各工作面的整体面貌有了很大改变，各队组也以此为契机对锚杆锚索支护的预紧力，锚杆、锚索角度，巷道成型等严格管理，按照掘进区制定的质量标准化实施方案扎实工作，特别是把巷道成型和隐形支护质量作为安全质量管理的重点，认真落实小班安全工程质量验收，加强了小班安全工程质量全过程控制。三是抓规范操作程序，规范行为规范。标准化验收采取逐头逐面验收考核，班组设立专职的质量验收

　　员，奖罚分明，队组验收改为班与班交接验收，一环扣一环，安质部对验收抽查不合格进行处罚，专业组验收由专业组组长亲自带队，查出问题都制定了专门措施进行整改。四是以抓好工程质量为主要内容，重点是巷道成形、支护质量、锚杆拉力、排间距，要求队组做到严格规程操作，从自身做起，有问题就停产，工程质量有了很大的提高。

　　3、上半年3#号井副井标准化绞车房、井下12#煤4#标准化机电硐室的建设，2120综采工作面，12#四个掘进工作面，瓦斯泵站、主要通风机房品牌工程都陆续完工，其余品牌工程也都正在施工中，预计年底全部完成；安全质量标准化自评达一级，今后将继续努力，力争全年实现“安全质量标准化矿井”。

　　4、继续深入开展优秀班组和队组竞赛活动，每月开展了标准化班组的评比活动，对标准化班组每月进行一次考核，1-10月份公司评出标准化班组共59个，奖励23.55万元；集团公司安全和谐型班组9个，奖励4.6万元；优秀专业组1个，奖励3万元。

　　5、加强班组标准化现场管理。

　　①健全了班组安全管理机构，每个生产班组配备了一名跟班副队长和一名班长，配备了安全员和质量验收员，并在安质部备案，下一步井经过市局培训持证上岗。，合格，；

　　②两人以上作业的工作，明确了自保互保对象、明确了一名负责人对作业全过程的安全工作负责；

　　③要求队组将岗位责任制、操作标准、作业流程细化到了每个岗位、每个职工，班组每周坚持两小时的针对性培训，严格考

　　核，不合格不准上岗；

　　④购买了班组建设图书组织学习，统一了班组台帐，并结合集团公司班组建设文件规范班组管理和考核。

　　四、领导干部下井带班情况

　　1、我们公司依法任命了新“六长”，即矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师、通风区长（总经理助理），到目前，公司级领导上岗资格证由省煤炭培训中心培训发放，科队级领导和特种作业人员以及安全管理人员、专业技术人员的安全资格证由市培训中心培训发放，培训率和合格率以及持证上岗率均达到了100%，特种作业人员不存在未持证上岗或存在人证不符、人岗不符的情况。

　　2、为明确各部门的职责，公司制定了领导干部下井带班和生产经营管理人员现场跟班管理制度，规定：董事长、党委书记每月6次下井带班；总经理每月8次下井带班；副总工程师、生产岗位副总经理每人每月15次带班下井，其他副职每月8次下井；生产经营中层管理人员确保24小时每个班次有1人带班入井，与工人同上同下；生产经营中层管理人员每日分三班下井巡查。同时对带班入井情况认真考核，强化了基层管理和现场管理。为进一步强化矿井现场安全生产管理工作，充分发挥公司领导干部在安全生产中的关键作用，及时了解掌握井下安全生产的实际情况，及时消除井下事故隐患，有效制止“三违”现象的发生，确保矿井安全生产。

　　3、从去年11月我们又制定了加强公司领导带班入井、职能部门领导分班巡查、队组领导井下跟班的管理制度，要求：①公

　　司领导（包括董事长、常务副总经理、矿井副总经理、副总工程师、总经理助理）分三班带班入井，并且排定A岗、B岗（A岗有事、B岗代替，保证班班有领导带班），职能部门领导分三班巡查，每班分12#、15#各两人巡查，队组领导分三班跟班作业，与职工同上同下；②明确要求带班、巡查、跟班入井人员要抓住重点、抓住关键、抓住细节，盯住薄弱环节，消灭死角，及时制止“三违”确保安全生产，一旦发现

　　重大问题或隐患，必须在现场立即采取措施处理，并向生产调度室和有关部门汇报，对于一时难以解决的问题要现场交接清楚，升井后填写好调度台账并组织有关人员制定整改措施，限期整改；③跟班、巡查入井人员实行井下电话两汇报，到达井下后，向生产调度室电话汇报所经线路及工作面的安全生产情况，升井前，在井下电话汇报现场的安全生产情况及注意事项；④队领导跟班必须与工人同上同下，遇跟班领导有事不能跟班，除向生产副总、生产调度室主任请假外，队主要领导协调他人顶替，并向生产调度室值班主任汇报；⑤职能部门领导下井巡查，井下时间不得少于5小时，因有事不能下井，除向常务副总、生产调度室主任请假外，生产调度室主任安排他人顶替，并通知生产调度室值班主任；⑥生产调度室值班人员要认真填写汇报内容，并主动了解询问井下安全生产情况，特别是汇报人的时间、地点、现场的安全生产情况，有无需解决的问题；⑦入井天数严格按生产调度室现场管理制度规定的天数进行考核，跟班、巡查入井人员每少一天罚款100元。

　　五、公司防治水工作情况

　　为深刻吸取华晋焦煤有限责任公司王家岭矿“3.28”透水事

　　故教训，认真贯彻落实党中央、国务院领导同志重要指示精神，有效防范和坚决遏制水患事故发生，我们成立了防治水领导组，制定了指导思想和工作目标以及防治水患的安全措施。我公司属于水文地质条件简单型矿井，矿井煤系地层中各含水层的涌水量小，没有承压水，在矿井北部及东北部矿界外侧有小煤窑采空区，从矿井多年生产实践中，遇到的防治水隐患主要来自矿井周边小煤窑采空区积水及阳煤二矿3#煤采空区积水。为了加强矿井防治水工作，我公司严格按照市局有关文件要求，在掘进中执行有掘必探工作，目前由于探水设备的能力问题，执行公司制定的探放水规定，即探放水钻孔超前钻探距离至少60米，允许掘进40米，防隔水煤柱不小于20米。对于探水距离200米以上的探水钻机，我们已经考察、选型，在3个月内配备完毕，执行省厅规定。排水上采用两级排水系统（其中在630水平车场建有一个容积1400m的630水仓，在15煤层采区中部建有一个容积2000m

　　的480水仓）对矿井采空区的积水进行排放，从而有效地治理了水患的发生。

　　1、矿井配备有MKD-5S型和TXU-75型探放水钻机，对掘进工作面进行有掘必探，超前探测了掘进工作面前方可能出现的采空区、有无各积水及各种地质构造等；同时对队组加强管理，要求队组制作了防探水牌板和台帐，保障了钻孔施工。

　　2、对采空区等可能有积水的区域，由专业的抽放队进行探放钻孔的施工，目前正在掘进的2121进风在过2119采空区时我们就制定了严密的组织和施工措施以及应急预案，确保了排水期间的安全。

　　333、矿井对周边小煤窑不定期进行调查，严防小煤窑越界开采，同时对小煤窑的开采情况进行监督，对矿井接近小煤窑时制定有效的掘进及开采措施，保障安全生产。

　　4、地表有季节性的河流，每年5月我们都制定“雨季三防”措施，定期查看地表的各种裂缝、塌陷等，制定相应措施进行治理。

　　六、公司用工制度管理情况

　　1、截止2011年10月份底，全公司在册人数2979人，劳动合同签定人数2979人，合同签定率100%。

　　2、按规定办理了安全生产责任保险，缴纳保险金额360000元，同时为井下职工办理了意外伤害保险，缴纳保险金额289500元，其中：井下人员保险费270000元，不固定井下人员保险费19500元，截止今年3月份底，工伤保险费应缴443131.6元，实缴443131.6元，缴纳率100%。

　　3、根据国家经贸委【2005】189号文件《劳动防护用品配备标准》及阳煤政发【2007】89号文件《关于按规定为煤矿从业人员配备劳动防护用品的通知》等有关规定，为职工配备了相应的劳动防护用品，并根据生产实际情况，相应地缩短了劳保使用期限，加大了劳动保护力度，劳动防护用品配备使用率100%，截止今年3月底，劳保用品各项费用共计发生269128元。劳动用工登记备案率100%。4、2011年3月份对全员进行了安全培训，培训合格率100%。

　　5、全公司331名特种作业人员全部实现了持证上岗，并按要求进

　　行了培训、复训换证工作。其中：77名瓦斯员2008年元

　　月份进行了复训换证工作;56名安全员2009年4月份进行了复训换证工作;18名放炮员2009年7月份进行了复训换证工作;23名主提升司机2008年8月进行了复训换证工作;24名采煤机司机当中有15名采煤机司机于2008年12月经培训合格后领取了资格证，9名采煤机司机2009年3月进行了复训换证;133名井下电钳工分别于2009年2、3、6月份进行了复训换证工作。

　　在此基础上，公司主要负责人经过培训，考试合格后取得了安全资格证书。67名安全生产管理人员分别于2008年和2009年分批次进行了培训，考试合格后全部领取了安全资格证书。截止目前，全员持证上岗率100%。

　　今年公司安全状况有了很大的转变，但我们也清醒的认识到当前严峻的安全形势，我们将以此次安全大检查为契机，扎实抓好领导干部工作作风，严格落实安全生产责任，消除事故隐患，强化规章制度的约束力，逐步渗透安全文化理念，形成人人事事保安全的良好氛围，推动公司安全管理和标准化建设工作健康发展。

　　第二篇：安全生产大检查汇报材料

　　市安监局：

　　7月24日以来，我县境内普降大到暴雨，致使一些地方生产安全受到严重影响。根据市委、市政府《关于切实做好受灾群众安置和灾后恢复重建工作的紧急通知》（怀办发电[2009]68号）和市安监局《关于认真做好灾后安全生产工作的紧急通知》（怀安监明电[2009]2号）要求，我局对全县灾后恢复重建期间安全生产工作进行了及时部署和安排，提出具体要求，明确工作任务，细化责任目标，狠抓措施落实，有力推动各项工作的开展。现将工作部署开展情况汇报如下：

　　一、周密部署，全面开展隐患排查工作

　　接到市安监局文件后，我局领导高度重视，根据我县各乡镇（管委会）、各行业安全生产受影响情况，提出具体意见，要求按照“谁主管、谁检查、谁负责，不检查负全责”的原则，认真组织、周密部署，立即开展大排查活动，严防事故发生；严格落实工作责任制，对

　　查出的安全隐患及时整改，一时不能彻底整治的做到责任、措施、资金、时间、预案五落实，加强监控，确保人民群众生命和财产安全，二、突出重点，强化安全监管措施

　　各乡镇（管委会）和有关部门根据本部门安全生产监督职责组织力量，积极开展安全检查工作，查改隐患，狠抓整治。

　　（一）矿山企业方面：根据文件要求，我局立即对全县各类矿山企业进行拉网式检查，督促企业认真做好防淹井、防跨塌、防滑坡、防雷击等工作；目前，全县所有井工矿停止施工，切实加强隐患治理工作。

　　（二）道路交通方面：对水灾造成公路交通标志不清，县公路局进行了重新设置，如限速标志，限载标志，弯路标志等并对道路坑进行了修补；对在水灾后客货运输企业安全责任和措施不落实问题，县运管所加大了对运输企业的监管，进一步落实运输企业安全生产责任主体，严格检查“三不进站，五不出站”等各项规定落实情况，杜绝疲劳驾驶，超速、超载、超负荷等违章行为。

　　（三）水上交通方面：海事部门对全县辖区内所有渡口进行了两次全面安全检查，加强重点渡口、码头的现场安全监管，督促乡镇人民政府（管委会）落实渡口、渡船安全监管责任，加大了对超载、非渡工摆渡、超限运输等违法违章行为的打出和安全隐患的排查力度，对渡口安全监管长抓不懈。

　　（四）电力方面：为应对灾后恢复重建及生产生活用电需求量增大的严峻形势，电力公司领导高度重视，对灾后恢复重建期间的安全生产工作进行了认真的部署，在保证工业企业生产活动及灾区群众正常用电的同时，切实抓好安全生产，防范事故发生。

　　今年的水灾虽然对我县各行各业生产和经营造成一定影响，但在灾后恢复重建期间没有发生产一起安全生产事故。今后，我县将紧紧围绕省市安全工作部署和“安全生产年”各项目标，扎实开展“三项行动”，很抓安全生产责任落实及隐患治理，时刻保持警惕，确保全县安全生产形势稳定。

　　二00九年八月二十七日

　　第三篇：安全生产大检查汇报材料（范文）

　　年终安全工作汇报材料

　　为认真贯彻落实省政府办公厅“安全生产年”活动通知的指导精神，以及根据总公司下发的文件精神，为进一步加强分公司安全生产经营工作，从1月份开始，我分公司对各经营处、展安全生产经营大检查活动，重点对各经营处的仓储、办公设施消防安全、生产作业安全以及员工交通进行了全面的排查和整顿，现在将检查情况汇报如下：

　　一、安全检查工作情况

　　1、成立安全生产经营领导小组

　　根据“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，公司成立安全生产经营领导小组，由公司总经理任组长，班子分管领导、财务部负责人及成员企业为副组长，各经营处负责人、行政部负责人为组员。领导和组织实施安全生产经营管理方面的工作，对经营处、成员企业的安全管理工作进行指导、监督、检查和考核，确保安全管理工作的实施。

　　2、安全生产经营管理情况

　　按照中惠的相关安全管理文件、制度，结合公司的实际情况，制定了《安全管理办法》。明确安全生产的内容：消防安全、生产安全、保卫安全、交通安全。要求各处依据国家的安全生产标准或行业标准，制定了企业安全生产规章制度和操作流程；对公司有驾驶证的员工签定安全责任书，对驾驶员进行行车安全教育，要求遵守交通法规，严-1-禁超速行车、酒后驾车、疲劳驾车；对各经营处、安徽惠多利农业科技的仓储、办公设施进行消防安全自查工作；要求各部门加强安全保卫工作。通过建立各项安全管理制度，完善了各岗位安全责任制。在检查过程中，对检查中发现的安全隐患严格按照规章制度要求对其进行整顿。

　　3、安全管理责任制落实情况

　　为了增加对安全生产经营管理工作的重视程度，切实的开展安全管理工作，使安全管理责任制真正的落实到实处，根据“谁主管、谁

　　在岗、谁负责”的原则，明确职责，责任到人。对公司所属经营处1）明确经营处负责人为安全生产经营第一责任人，经营处负责人要做好本部门安全生产教肓，确保本部门人员、资金、财产安全了安全管理的主要责任人；2）明确经营处内勤为资金安全第一责任人，内勤要落实资金安全，及时将资金存入银行；3）仓管员为仓库安全生产经营第一责任人。仓库保管员要落实仓库装卸作业安全，对饮酒后作业人员进行劝说停止装卸作业，检查踏板是否牢固，严禁在仓库内使用明火。

　　二、现场安全生产经营监控情况

　　在此次对经营处进行检查的过程中，有个别经营处仓储主要存在的问题有：

　　1、仓库中缺乏消防设施；

　　2、个别经营处的堆码高度较高，出现坍塌情况；

　　3、安全标识不齐全；

　　4、个别经营处的仓库存在危房的隐患。

　　针对这些问题，安全生产经营管理小组提出了相关的建议和措施，并着手进行整改，相关的措施及建议有：

　　1、非仓库人员未经同意不可进出仓库；

　　2、仓库内严禁吸烟和使用明火，对于进出库的人员严禁携带引火物；

　　3、办公室及仓库下班要前检查办公室、仓库门窗是否锁好以及电源是否关闭；

　　4、确定合理的堆码高度，保持平稳，避免安全事故的发生，在堆放化肥时，要注意为进出保留必要的通道；

　　5、要求仓库方配备相应的消防器材并掌握消防器材的使用与维护；

　　6、针对有的仓库出现危房隐患，建议更换仓库；

　　7、对作业过程中产生隐患要求员工做好监管，对饮酒后作业人员进行劝说停止装卸作业，检查踏板是否牢固。

　　通过此次检查，各经营处的安全工作总体情况较好。各经营处均较好的落实了公司的安全生产经营管理规章制度，在具体的实施过程中，也基本能得到贯彻。工作人员对相关的安全方面认识比较清晰，对相关的安全知识也有一定的了解。虽然此次检查总体情况较好，但是同时也发现存在一些不足之处。主要表现为有些员工再思想上对于生产经营的安全教育不够重视，存在有麻痹思想，在具体操作时不能够认真按照执行，流于形式。

　　三、下一步安全生产管理

　　1、继续加强宣传教育，提高防范意识。广泛宣传集团总部及中惠关于安全生产的重要精神、文件和国家颁布的一系列安全生产法律、法规和安全常识。继续督导各经营处员工要认真学习相关的安全

　　技能和安全保护知识，确保员工从思想上认识到安全生产经营的重要性。

　　2、继续强化安全生产经营管理。进一步落实公司成员企业安全生产经营管理目标，抓好各经营处的安全考核目标管理责任制的贯彻落实情况。各经营处仓储设施安全生产的薄弱环节，是落实安全责任制的重点，我们将认真抓实抓好。

　　3、安全管理工作日常化。定期开展安全工作例会，传达上级安全生产经营的相关文件精神，总结本经营处的安全生产经营情况。特别是节假日期间，安排值班人员，明确责任，加强安全管理，确保人员生命及公司财产安全。针对日常中的安全隐患设置相应的紧急预案，避免损失，或者将损失降到最低程度。公司定期对各经营处的安全情况进行检查，对于忽视安全工作，或者存在的安全隐患不及时整改的行为，视情节予以处置。

　　第四篇：安全生产大检查汇报材料（范文）

　　市局安全生产大检查汇报材料

　　2011年我们坚持全面贯彻落实科学发展观，以“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针统领安全工作全局，突出“一通三防”重点，围绕隐患排查和安全质量标准化建设，推进精细管理；围绕“珍爱生命，安全发展”的核心理念，大力推进安全文化建设；围绕强化“双基”建设，促进管理规范和行为规范。以此夯实安全管理基础，达到人、机、环境的和谐统一，从而实现矿井安全、和谐、规范、高效发展。截止目前，我公司各项安全工作目标均在稳步推进，控制指标完成情况均在控制范围之内。下面就矿井的安全生产工作情况汇报如下：

　　一、矿井概况

　　大阳泉煤炭有限责任公司，是阳泉市国有重点企业之一，是隶属于国家开发投资公司控股的南煤集团中最大的子公司。截止5月底职工2979人，矿井生产能力120万吨/年，矿井现开采2层煤层，分别为12#和15#，均属优质无烟煤，且赋存稳定，储量可靠，矿井现有井田面积10.7891平方公里，地质储量5894.56万吨，可采储量3871万吨。现正常组织生产的采掘工作面有：12#煤层：2120综采工作面,四个综掘工作面，即2121进风、2121抽采巷、2121回风、2123抽采巷（开切眼）；15#煤层：8124综采工作面，一个掘进工作面8125进风；另外还有人车巷上口、人车巷下口两条开拓巷道。

　　通风系统：矿井通风采用中央并列式分煤层独立通风。三个进风井，分别为主斜井、副斜井、进风立井；一个回风斜井。安

　　装两台BD-II-10-№35型对旋轴流式通风机，电机功率710KW×2，一台运行，一台备用。主扇电源取自35KV双回路配电室。矿井静压4210Pa，总回风量10400m/min，总进风量为10100m/min，有效风量率为87.54%。

　　15#煤采区布置三条进风巷：主井皮带巷、15#轨道巷和15#配风巷，一条回风巷：15#煤回风巷，回风量为4675m/min。12#煤布置四条进风巷：12#煤旧轨道巷、12#煤旧皮带巷、15#煤上仓巷、12#15#材料联巷，一条回风巷：12#煤回风巷，回风量为4867m/min。系统运行稳定、安全可靠。

　　瓦斯抽放系统：矿井建有地面永久瓦斯抽放站，该站安装有三台CBF610型水环真空泵，每台泵的额定流量为298m3/min。目前又新安装2台2BEC72型水环真空泵，额定流量为480m3/min，铺设φ800(φ630)管路2100米，新抽放系统运转正常。井下抽放管路总长约15450米。矿井日混合抽放量在40.28万m左右，平均日抽放纯瓦斯在10万m左右，矿井抽放率在60%以上。

　　供电系统：公司地面建有一座35/6KV变电站，双回路供电电源

　　（309线路和308线路）引自阳泉市供电局瀑里110/35KV变电站不同馈电母线段上，矿井主供电线路为LGJ-150型钢芯铝绞线，全长15km。地面变电站现安装两台容量为10000KVA的变压器，一台运行、一台备用。

　　矿井井下供电由

　　498水平中央配电室和630水平中央配电室，全部为双回路电源，均为240mm电缆引自地面35/6KV变电所不同母线段。12#煤4#配电室由498配电室双回路供电。配电室设有BGP43-6型高压隔爆配电装置以及移动变压器。

　　3333排水系统：井下各水平工作面的积水集中排到480水平中央水仓，该水仓安装了三台FD155—3*10型主排水泵，排至630水平中央水仓，630水平中央水仓的三台FD155—3*7型排水泵排至地面。

　　防尘系统：矿井地面设置300立方米静压水池供清水下井，井下按要求敷设了防尘管路，并按规定留设了控制阀门。井下主管路（φ150mm）3700米，采区支管路（φ100mm）1500米。井下防尘实现了自动喷雾洒水。

　　CO束管监测系统：矿井建立了KSS-200束管微机监测系统，由束管、2SK-1.5型束管抽气泵两台、KSS-200（16路）型气体采样控制器（一台）、监测控制微机（一台）、双路24位采样接口、32路输出控制接口、SP3430型束管专用色谱仪（一台）、打印输出设备、KSS-2100型系统软件、粉尘过滤器等组成。主管路采用16芯束管，覆盖井下8个工作面（采空区），在采空区设置14个有害气体监测点。

　　通讯系统：目前井下通讯线路13220米，其中：主通讯电缆5030米，分通讯电缆8190米。井下使用KJ1017型防爆电话33部，其中：12#煤13部，15#煤16部，630水平4部。

　　瓦斯监测监控系统：根据行业标准的要求，公司于2008年4月13日开始对原有KJ90监控系统进行改造，改造后的安全监控系统采用重庆煤科院生产的KJ90NB综合监控系统，2008年12月经市局组织验收。公司KJ90NB安全监控系统从功能、传感器等的设置等各方面满足两个新行标要求，采、掘工作面实现瓦斯、电闭琐，掘进工作

　　面实现瓦斯、风、电闭锁，系统设置故障闭锁

　　功能。监控机房设置在调度室内，监控数据通过防火墙实时上传到集团公司调度室和阳泉市煤炭工业局调度室。

　　工业电视监控系统：2008年1月8日投资450余万元开始建设，于5月完成，该系统安装了监视器12台，DLP大屏4台，LED横屏1台，摄像头井上23台，井下7台,主要用于监视整个矿井内各个重要生产环节和设备,其中磅房视频信号传至煤炭工业局。

　　产量监控系统：公司使用两套产量监控系统，其中一套是核子称产量监控系统，共安装2台，分别安装在主井皮带走廊和15#煤8124综采工作面。另一套产量监控系统是电子称产量监控系统，该系统用于全矿井产量监控，并将煤炭产量数据和数据采集时间等通过网络上传至煤炭工业局。

　　二、瓦斯治理示范矿井进展情况

　　1、为有效推进“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系和瓦斯治理示范矿井建设，矿井成立了以董事长为组长的“一通三防”全年会战工作领导组，制定下发了《“一通三防”全年会战工作安排》，矿井完善了“一通三防”组织机构，通风区长按照上级要求已经兼任总经理助理，配备通风专业技术管理人员11人；矿井制定了包含“一通三防”例会制度、“一通三防”检查制度、瓦斯治理例会制度、瓦斯超限分析以及矿井通风、瓦斯、放炮、防灭火、安全监控、措施、图纸等20项管理制度在内的“一通三防”管理制度汇编。

　　2、根据矿井总风量每月制定矿井风量分配计划，保证风量满足安全生产需要，不存在假通风设施、假密闭、假回采工作面

　　等情况；矿井每5天对矿井井下进行一次全面测风，严格执行瓦斯监测监控的有关制度。矿井采掘工作面均采用独立通风系统，系统运行稳定、安全可靠，不存在不符合规定的通风系统；严格按照有关规定设置通风设施，不存在无风微风巷道；严格执行瓦斯超限断电撤人制度，不存在瓦斯超限作业现象；光学瓦检仪和瓦斯报警仪每半年鉴定一次，瓦斯传感器坚持做到了每10天进行一次标校。

　　3、矿井在全年工作安排中制定了全年抽采计划，保证了抽、采、掘平衡。从抽放方面看，我公司地面瓦斯泵站设置的三台瓦斯抽放泵实现分煤层抽放、高低浓度抽放，保证了矿井抽放的连续性。根据2011年一季度矿井瓦斯涌出量统计结果，矿井平均瓦斯抽采率为64%。12#煤回采工作面平均瓦斯抽采率为76%，达到《煤矿瓦斯抽采指标》中的规定标准。公司从2009年开始的矿井抽放系统改造工程到目前为止已完成12#煤两趟抽放系统改造和15#煤抽放系统的布置。同时对地面抽放管路进行局部改造，实现新旧泵、新旧系统互换抽放的同时，在12#煤备用一趟抽放系统。

　　三、安全质量标准化建设工作情况

　　1、在严格执行国家、省《煤矿安全质量标准化标准》的基础上，为进一步加强安全质量标准化管理，提高安全质量标准化管理水平，专门对《安全质量标准化实施细则》进行了重新修订，成立了由常务副总经理担任的安全质量标准化工作领导组，由分管副总经理任组长的质量标准化专业组，由采煤专业组、掘进专业组、机电运输专业组、“一通三防”专业组、地测防治水专业

　　组、洗选专业组、企业形象专业组组成的专业组和监督组。

　　在健全机构的基础上，又对领导组职责、专业组职责、队（厂）标准化建设组职责、班组标准化小组职责、各岗位作业人员职责、监督组职责进行了划分，对检查验收考核办法、奖励标准、评比条件、标准化评比办法、责任追究进行了明确，明确质量标准化建设工作是各项工作的基础保障，明确职工上标准岗，干标准活，做标准人是质量标准化工作的基础保证，真正做到了安全质量标准化有组织、有制度、有检查、有考核、有奖惩。

　　2、今年，集团公司加大了安全质量标准化工作的奖励和处罚力度，出台了《安全质量标准化上水平实施方案》，明确规定安全质量标准化工资的一半由集团公司负责考核，与月度下达的安全质量标准化工作完成情况挂钩兑现，而且实行同奖、同罚。一是把标准化工作放到首位，在考核和工资分配上向标准化方面倾斜，真正发挥工资导向的作用。二是抓现场操作的工人对标准化工作的认识，掘进上严格按照

　　工区定的标准执行，对不合格工程坚决停产整改，并加大责任追究力度。今年2月掘进方面通过对12#四个掘进头11天的停产整顿，各工作面的整体面貌有了很大改变，各队组也以此为契机对锚杆锚索支护的预紧力，锚杆、锚索角度，巷道成型等严格管理，按照掘进区制定的质量标准化实施方案扎实工作，特别是把巷道成型和隐形支护质量作为安全质量管理的重点，认真落实小班安全工程质量验收，加强了小班安全工程质量全过程控制。三是抓规范操作程序，规范行为规范。标准化验收采取逐头逐面验收考核，班组设立专职的质量验收员，奖罚分明，队组验收改为班与班交接验收，一环扣一环，安

　　质部对验收抽查不合格进行处罚，专业组验收由专业组组长亲自带队，查出问题都制定了专门措施进行整改。四是以抓好工程质量为主要内容，重点是巷道成形、支护质量、锚杆拉力、排间距，要求队组做到严格规程操作，从自身做起，有问题就停产，工程质量有了很大的提高。

　　3、上半年3#号井副井标准化绞车房、井下12#煤4#标准化机电硐室的建设，2120综采工作面，12#四个掘进工作面，瓦斯泵站、主要通风机房品牌工程都陆续完工，其余品牌工程也都正在施工中，预计年底全部完成；安全质量标准化自评达一级，今后将继续努力，力争全年实现“安全质量标准化矿井”。

　　4、继续深入开展优秀班组和队组竞赛活动，每月开展了标准化班组的评比活动，对标准化班组每月进行一次考核，1-5月份公司评出标准化班组共59个，奖励23.55万元；集团公司安全和谐型班组9个，奖励4.6万元；优秀专业组1个，奖励3万元。

　　5、加强班组标准化现场管理。

　　①健全了班组安全管理机构，每个生产班组配备了一名跟班副队长和一名班长，配备了安全员和质量验收员，并在安质部备案，下一步井经过市局培训持证上岗。，合格，；

　　②两人以上作业的工作，明确了自保互保对象、明确了一名负责人对作业全过程的安全工作负责；

　　③要求队组将岗位责任制、操作标准、作业流程细化到了每个岗位、每个职工，班组每周坚持两小时的针对性培训，严格考核，不合

　　格不准上岗；

　　④购买了班组建设图书组织学习，统一了班组台帐，并结合集团公司班组建设文件规范班组管理和考核。

　　四、领导干部下井带班情况

　　1、我们公司依法任命了新“六长”，即矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师、通风区长（总经理助理），到目前，公司级领导上岗资格证由省煤炭培训中心培训发放，科队级领导和特种作业人员以及安全管理人员、专业技术人员的安全资格证由市培训中心培训发放，培训率和合格率以及持证上岗率均达到了100%，特种作业人员不存在未持证上岗或存在人证不符、人岗不符的情况。

　　2、为明确各部门的职责，公司制定了领导干部下井带班和生产经营管理人员现场跟班管理制度，规定：董事长、党委书记每月6次下井带班；总经理每月8次下井带班；副总工程师、生产岗位副总经理每人每月15次带班下井，其他副职每月8次下井；生产经营中层管理人员确保24小时每个班次有1人带班入井，与工人同上同下；生产经营中层管理人员每日分三班下井巡查。同时对带班入井情况认真考核，强化了基层管理和现场管理。为进一步强化矿井现场安全生产管理工作，充分发挥公司领导干部在安全生产中的关键作用，及时了解掌握井下安全生产的实际情况，及时消除井下事故隐患，有效制止“三违”现象的发生，确保矿井安全生产。

　　3、从去年11月我们又制定了加强公司领导带班入井、职能部门领导分班巡查、队组领导井下跟班的管理制度，要求：①公司领导（包括董事长、常务副总经理、矿井副总经理、副总工程

　　师、总经理助理）分三班带班入井，并且排定A岗、B岗（A岗有事、B岗代替，保证班班有领导带班），职能部门领导分三班巡查，每班分12#、15#各两人巡查，队组领导分三班跟班作业，与职工同上同下；②明确要求带班、巡查、跟班入井人员要抓住重点、抓住关键、抓住细节，盯住薄弱环节，消灭死角，及时制止“三违”确保安全生产，一旦发现重大问题或隐患，必须在现场立即采取措施处理，并向生产调度室和有关部门汇报，对于一时难以解决的问题要现场交接清楚，升井后填写好调度台账并组织有关人员制定整改措施，限期整改；③跟班、巡

　　查入井人员实行井下电话两汇报，到达井下后，向生产调度室电话汇报所经线路及工作面的安全生产情况，升井前，在井下电话汇报现场的安全生产情况及注意事项；④队领导跟班必须与工人同上同下，遇跟班领导有事不能跟班，除向生产副总、生产调度室主任请假外，队主要领导协调他人顶替，并向生产调度室值班主任汇报；⑤职能部门领导下井巡查，井下时间不得少于5小时，因有事不能下井，除向常务副总、生产调度室主任请假外，生产调度室主任安排他人顶替，并通知生产调度室值班主任；⑥生产调度室值班人员要认真填写汇报内容，并主动了解询问井下安全生产情况，特别是汇报人的时间、地点、现场的安全生产情况，有无需解决的问题；⑦入井天数严格按生产调度室现场管理制度规定的天数进行考核，跟班、巡查入井人员每少一天罚款100元。

　　五、公司防治水工作情况

　　为深刻吸取华晋焦煤有限责任公司王家岭矿“3.28”透水事故教训，认真贯彻落实党中央、国务院领导同志重要指示精神，有效防范和坚决遏制水患事故发生，我们成立了防治水领导组，制定了指导思想和工作目标以及防治水患的安全措施。我公司属于水文地质条件简单型矿井，矿井煤系地层中各含水层的涌水量小，没有承压水，在矿井北部及东北部矿界外侧有小煤窑采空区，从矿井多年生产实践中，遇到的防治水隐患主要来自矿井周边小煤窑采空区积水及阳煤二矿3#煤采空区积水。为了加强矿井防治水工作，我公司严格按照市局有关文件要求，在掘进中执行有掘必探工作，目前由于探水设备的能力问题，执行公司制定的探放水规定，即探放水钻孔超前钻探距离至少60米，允许掘进40米，防隔水煤柱不小于20米。对于探水距离200米以上的探水钻机，我们已经考察、选型，在3个月内配备完毕，执行省厅规定。排水上采用两级排水系统（其中在630水平车场建有一个容积1400m的630水仓，在15煤层采区中部建有一个容积2000m的480水仓）对矿井采空区的积水进行排放，从而有效地治理了水患的发生。

　　1、矿井配备有MKD-5S型和TXU-75型探放水钻机，对掘进工

　　作面进行有掘必探，超前探测了掘进工作面前方可能出现的采空区、有无各积水及各种地质构造等；同时对队组加强管理，要求队组制作了防探水牌板和台帐，保障了钻孔施工。

　　2、对采空区等可能有积水的区域，由专业的抽放队进行探放钻孔的施工，目前正在掘进的2121进风在过2119采空区时我们就制定了严密的组织和施工措施以及应急预案，确保了排水期间的安全。

　　3、矿井对周边小煤窑不定期进行调查，严防小煤窑越界开

　　33采，同时对小煤窑的开采情况进行监督，对矿井接近小煤窑时制定有效的掘进及开采措施，保障安全生产。

　　4、地表有季节性的河流，每年5月我们都制定“雨季三防”措施，定期查看地表的各种裂缝、塌陷等，制定相应措施进行治理。

　　六、公司用工制度管理情况

　　1、截止2011年5月份底，全公司在册人数2979人，劳动合同签定人数2979人，合同签定率100%。

　　2、按规定办理了安全生产责任保险，缴纳保险金额360000元，同时为井下职工办理了意外伤害保险，缴纳保险金额289500元，其中：井下人员保险费270000元，不固定井下人员保险费19500元，截止今年3月份底，工伤保险费应缴443131.6元，实缴443131.6元，缴纳率100%。

　　3、根据国家经贸委【2005】189号文件《劳动防护用品配备标准》及阳煤政发【2007】89号文件《关于按规定为煤矿从业人员配备劳动防护用品的通知》等有关规定，为职工配备了相应的劳动防护用品，并根据生产实际情况，相应地缩短了劳保使用期限，加大了劳动保护力度，劳动防护用品配备使用率100%，截止今年3月底，劳保用品各项费用共计发生269128元。劳动用工登记备案率100%。4、2011年3月份对全员进行了安全培训，培训合格率100%。

　　5、全公司331名特种作业人员全部实现了持证上岗，并按要求进行了培训、复训换证工作。其中：77名瓦斯员2008年元月份进行了复训换证工作;56名安全员2009年4月份进行了复训

　　换证工作;18名放炮员2009年7月份进行了复训换证工作;23名主提升司机2008年

　　8月进行了复训换证工作;24名采煤机司机当中有15名采煤机司机于2008年12月经培训合格后领取了资格证，9名采煤机司机2009年3月进行了复训换证;133名井下电钳工分别于2009年2、3、6月份进行了复训换证工作。

　　在此基础上，公司主要负责人经过培训，考试合格后取得了安全资格证书。67名安全生产管理人员分别于2008年和2009年分批次进行了培训，考试合格后全部领取了安全资格证书。截止目前，全员持证上岗率100%。

　　上半年公司安全状况有了很大的转变，但我们也清醒的认识到当前严峻的安全形势，我们将以此次安全大检查为契机，扎实抓好领导干部工作作风，严格落实安全生产责任，消除事故隐患，强化规章制度的约束力，逐步渗透安全文化理念，形成人人事事保安全的良好氛围，推动公司安全管理和标准化建设工作健康发展。

　　二〇一一年六月十八日

　　第五篇：安全生产大检查汇报材料

　　安全生产大检查情况汇报

　　高管局《关于印发安全生产大检查实施方案》的通知（冀高办〔2011〕812号）下发后，为认真贯彻高管局加强安全生产工作的指示精神，及时消除安全隐患，坚决遏制和有效预防重特大安全生产事故的发生。服务管理中心立即成立检查小组对中心系统所属服务区进行了安全生产专项检查，现将有关情况汇报如下。

　　一、检查内容

　　（一）临时加油设施消防安全；

　　（二）食品卫生安全；

　　（三）运输危险品车辆停靠管理情况；

　　（四）超市商品及后厨原材料索证情况；

　　（五）超市、餐厅、后厨等场所管理情况。

　　二、存在问题

　　石家庄分中心

　　（一）元氏服务区

　　1．后厨毛菜间蔬菜变质；

　　2．冷拼间未按规定使用刀具。

　　（二）磁县服务区

　　1．后厨毛菜间蔬菜变质；

　　2．超市双汇火腿肠无检验报告；

　　3．后厨卫生比较乱。

　　已下达整改通知书2011第18号

　　（三）宁晋服务区

　　1．后厨毛菜间蔬菜变质；

　　2．超市肉食商品索证未按批次索要。

　　已下达整改通知书2011第14号

　　（四）清河服务区

　　加油站库区手推式灭火器不合格。

　　已下达整改通知书2011第16号

　　（五）西兆通服务区

　　东区临时加油设备无安全防护、及夜间警示标志

　　已下达整改通知书20011第17号

　　（六）沙河服务区

　　1．后厨毛菜间有蔬菜变质；

　　2．后厨冷拼间未按规定使用刀具。

　　（七）井陉服务区

　　1．超市双汇火腿无当批次检验报告；

　　2．后厨毛菜间有蔬菜发霉变质。

　　已下达整改通知书2011第13号

　　保定分中心

　　（一）涿州服务区

　　1．超市有胀袋食品；

　　2．超市乡巴佬食品喷码与切口日期不一致。

　　（二）霸州服务区

　　1．外卖亭有商品（枣糖）过期；

　　2．后厨毛菜间蔬菜变质；

　　3．后厨调料间生姜汁过期。

　　已下达整改通知书2011第19号

　　（三）雄县服务区

　　1．后厨调料间鲜鸡汁过期；

　　2．后厨冷拼间菜墩发霉。

　　已下达整改通知书2011第20号

　　（四）高阳服务区

　　1．超市需冷藏食品未冷藏；

　　2．后厨冰柜有生熟混放现象；

　　3．后厨调料间有三无调料品；

　　4．后厨冷拼间未按规定使用刀具。

　　已下达整改通知书2011第21号

　　（五）河间服务区

　　1．后厨蔬菜发霉变质较多、菜墩发霉；

　　2．餐厅后厨卫生较差；

　　3．超市食品索证缺失较多；

　　4．后厨冷鲜肉无检疫证明。

　　已下达整改通知书2011第22号

　　（六）西演服务区

　　临时加油设备无防撞警示措施。

　　秦皇岛分中心

　　（一）卢龙服务区

　　超市需冷藏食品未冷藏。

　　衡水分中心

　　（一）青县服务区

　　1．后厨冷拼间未按规定使用刀具；

　　2．后厨毛菜间有蔬菜变质。

　　（二）黄骅服务区

　　1．危险品运输车辆未按要求停放，且在广场有作业现象。

　　（三）东光服务区

　　1．超市需冷藏食品未冷藏；

　　2．后厨毛菜间有蔬菜变质；

　　3．索证需规范。

　　（四）武强服务区

　　1．后厨调料间黄豆酱、鸡粉过期；

　　2．后厨胡椒粉、腐竹无生产日期；

　　已下达整改通知书2001第23号

　　（五）辛集服务区

　　1．后厨调料间浓浆饮料过期；

　　2．后厨冷拼间未按规定使用刀具；

　　3．毛菜间有蔬菜变质。

　　（六）漳河服务区

　　后厨冰柜内有发霉蔬菜。

　　（七）冀州服务区

　　1．后厨冰柜生熟混放；

　　2．调料间食品添加剂没有单独存放，食用盐无QS标示。

　　已下达整改通知书2011第24号

　　张家口分中心

　　（一）官厅服务区

　　1．超市商品索证未按批次索要；

　　2．超市有简易包装食品。

　　（二）下花园服务区

　　1．毛菜间有发霉变质蔬菜；

　　2．后厨苍蝇较多；

　　3．超市有简易包装食品。

　　已下达整改通知书2011第15号

　　（三）宣化服务区

　　1．后厨冷拼间未按规定使用刀具；

　　2，后厨毛菜间有蔬菜变质现象。

　　三、采取措施

　　（一）对检查中发现的安全隐患，能当场整改的，责令立即整改；不能当场整改的，下达书面整改通知，责令限期整改，同事采取防范措施，防止事故发生。

　　（二）严格执行“逐级落实安全生产责任”的要求，在规定时间整改完毕后，分中心及时将整改情况报告中心安全科，安全科进行验收。

　　（四）下一步工作要求

　　（一）加强安全第一的观念并进行教育和宣传。安全生产事关人民群众生命和财产安全，事关社会稳定。要认真汲取重大安全生产事故教训，防患于未然，绝不能存有任何侥幸心理。各职能部门要加强组织宣传活动。

　　（二）在各个领域开展安全生产大检查活动。认真查找隐患，堵塞漏洞，坚决防止重大事故的发生。

　　（三）加强安全生产的管理工作。重大安全事故的发生，大都与管理不严、安全措施不落实有关，必须加强安全生产管理工作。要严格落实各项有关安全生产的规章制度和操作规程，加强日常安全生产的检查工作，坚决纠正各种违规违章指挥和作业现象，做到有章必循，违章必究，绝不能姑息迁就。

　　（四）严格执行安全生产责任制。安全生产责任重于泰山。各服务区的一把手，对本服务区的安全生产工作负总责任。

　　(五)加强安全执行与监督工作。分中心、服务区要严格执行《安全生产法》的规定，也要切实贯彻执行，及时排除各种安全生产隐患，对于各种重大安全事故应进行严厉查处，严肃追究有关领导者和直接责任人的责任。

　　二〇一一年九月一日

篇二：矿山安全生产汇报材料

　　通化县四方山铁矿安全生产工作情况汇报材料

　　尊敬的县政协各位领导、各位委员：

　　安全生产工作是人命的头等大事，是党和政府给予高度重视的热点问题，是企业管理的重中之重。通化县四方山铁矿自建矿

　　以来，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针,

　　把

　　“领导重视”作为抓好安全生产工作的重要基础;把

　　“隐患治理”作为安全生产工作的主要任务;把

　　“保证投入”作为改善作业条件的有力保障;把

　　“降低事故”作为安全生产工作的最终目标。全矿上下形成了以

　　“关爱生命、安全发展”为主题的浓厚的安全文化氛围。

　　近些年来，企业在县政府和县安监局的监督指导下，在健全安全管理机构，完善安全生产规章制度和落实安全生产责任制上狠下功夫，采、选矿各生产系统均按照《金属非金属矿山安全规程》和《金属非金属矿山安全标准化考评标准》的要求逐步完善和提高。加大隐患排查和治理力度，强化重大危险源的监控手段，制定《事故应急预案》并加强演练，企业的安全生产管理水平得到不断提升并取得了一定成绩。现将我矿五年以来的安全生产情况汇报如下：

　　一、矿山基本概况

　　我矿始建于

　　1988年6月，原属通化县乡企局与大安镇政府联

　　合经营的集体企业，2011年改制为私营企业。矿区面积：

　　2.29平

　　方公里。企业现有职工总数

　　540人，固定资产总额

　　10916万元。

　　拥有苗圃矿区、小房子矿区、选矿厂（含尾矿库）三个独立生产

　　系统，是采、选联合型金属非金属矿山企业，产品为磁铁精矿粉。采矿采用地表平硐和斜井开拓，浅孔留矿和无底柱分段崩落

　　法采矿，选矿方法为磁选法。经过历年技改扩建，现已形成年产

　　铁矿石50万吨，年产铁精粉

　　18万吨的综合生产能力。矿山现已

　　探明并提交资源储量为

　　1514.9万吨。自2003年起，企业陆续投

　　资5000万元对矿区周边11.26平方公里内铁矿资源进行勘探详

　　查，目前探矿工程即将完工，预计资源总储量可达4000万砘以上，服务年限可达50年以上。

　　改制九年，企业累计实现工业产值65592万元，累计上缴税金

　　18826万元，累计实现利润30157万元。2010年前三个季度，已实现产值11776万元，已上缴税金3829万元，已实现利润464万元。近年来企业先后被授予“通化市2008年度工业企业30强”；吉林省“纳税超千万”民营企业；2009年度全省“百强民营企业”等荣誉称号。2009年5月，矿长刘殿军同志获得中华全国总工会颁发的“全国五一劳动奖章”。

　　二、日常安全管理工作

　　这提高矿山安全管理水平，落实企业安全生产主体责任，结

　　合企业安全标准化创建工作，我矿逐步健全了各级安全生产管理机构，充实了安全管理人员，补充完善了各级安全生产责任制、各项安全生产规章制度和各个岗位的安全技术操作规程，规范安全生产档案管理，改造落后的生产工艺，淘汰落后的生产设备，不断加强凳安全教育培训。几年来，企业为此投入了大量的人力、物力和财力，累计投入资金1400多万元，使采、选矿生产条件不断改善，隐患排查和治理及时到位，各级管理人员和广大职工的安全素质不断提高，职工工伤发生率逐年下降。

　　1、完善机构设置，配齐配强安全管理人员

　　为了加强采矿系统日常安全生产管理，于2007年6月全面提

　　3名车间副主任和

　　升采矿各井口管理级别，为采矿车间新配备

　　名值班长；为了及时、到位的排查和治理事故隐患，为矿安全科

　　新配备

　　3名经验丰富、懂安全业务的专职安全员。仅此一项，企

　　业每年新增开支

　　40多万元。

　　2、进一步强化安全培训工作

　　自2005年起，企业有28人陆续参加上级安监部门组织的企业负责人和安全管理人员培训，并取得安全管理人员资格证书；

　　146人参加上级有关部门组织的爆破、通风、排水、运输提升、金属焊接等特种作业人员培训。与此同时，我矿针对新工人和换

　　岗工加大了培训力度、共培训531人次；每年开展一次全员安全

　　培训考核，五年安全培训累计投资

　　16.5万元。

　　3、工艺改选和设备更新

　　为提高井下采矿作业的安全系数，自

　　2006年以来，采矿将

　　12台，680和740两个井改人工出矿为机械出矿，新增耙矿绞车

　　总投资40多万元；2008年，同样为了增加采矿安全系数并根据矿体赋存条件，小房子矿区740至782中段采矿方法由原来的浅孔留矿法改为无底柱分段崩落法，变更设计后，采矿投入又增加

　　20多万元。

　　企业为达到安全标准化要求，陆续淘汰了一批老旧落后的通

　　风设备和运输提升设备，五年投资

　　170多万元购置新型空气压缩

　　6台；投资

　　50多万元更新斜

　　3套；为保证井下

　　机6台；投资90万元更新运矿电机

　　井提升绞车

　　2台，安装斜井常闭式防跑车装置

　　空气质量，2007年以来，累计投资30多万元在小房子和苗圃矿区安装主扇通风机4台。

　　4、做好特种设备检验检测工作

　　2006年以来，企业每年都按照规定委托吉林省安全设备检验

　　检测中心对通风、排水、提升和压力容器等矿山在用特种设备进

　　行定期检验检测，检测费用累计支出

　　50多万。

　　5、及时为全员参加工伤保险

　　为使职工的合法权益得到有效落实，我矿积极响应国家号召，200多万元。

　　为在职职工全员参加工作保险，五年累计保费支出

　　6、加大力度开展隐患排查和治理工作

　　多年以来，我矿认真贯彻执行县政府和县安监局的文件精神，积极开展隐患排查和治理工作，五年累计排查出涉及井下通风、防排水、供配电、井巷支护、提升运输、避灾路线、爆炸物品、尘毒噪声、设备缺陷、警示防护、尾矿库等各个系统环节中存在

　　的种类事故隐患

　　356起，均按制度规定做到了即时整改或限期整

　　100％，五年累计用于隐患整改资金投入

　　475改，隐患整改率达

　　万元。

　　7、加强应急保障和职业卫生管理

　　为提高矿山事故应急鼾能力，强化矿山职业危害监控措施，我矿在县安监局和县应急办的指导帮助下，成功组建一支由

　　38人

　　4个，并配备相应

　　组成的矿山应急救援队，设立井下应急救援站

　　的应急救援物资、装备、器材和药品。以提高企业对矿山生产安全事故的应急处置和应急救援能力。为加强矿山职业卫生管理，于今年6月购置了粉尘、噪声、空气质量检测仪器及设备。

　　三、安全标准化创建工作

　　2006年以来，国家安监总局相继发布了《金属非金属矿山安全标准化规范》

　　、《金属非金属矿山安全标准化规范地下矿山实施

　　指南》等一系列有关安全标准化的行业标准，又于2009年4月发布了《关于加强金属非金属矿山安全标准化建设的指导意见》和《金属非金属矿山安全标准化评分办法》。2009年9月，按照国家安监总局

　　80号令关于“力争到2013年底，全国金属非金属矿山

　　100％达到安全标准化五级以上水平。

　　”

　　的总体要求以及省、市、县安监部门关于安全标准化创建工作部

　　署，根据标准化考评验收标准，结合矿山当时经营状况和人力资

　　源条件，我们确立了创建安全标准化三级企业的工作目标。

　　1、安排部署

　　按照安全标准化工作要求，企业召开了安全标准化专题工作

　　会议，成立了以法人代表为组长的“安全标准化创建工作领导小组”，下设基础内业、现场整治、标准化自评等若干职能工作小组，组

　　长分别由安全、生产、技术、设备等相关职能部门的领导担任，并按照标准化工作的各个元素，划分了各自的工作职责。鉴于安

　　全标准化创建工作的艰巨性和紧迫性，会议制定了

　　“走出去学习，请进来指导，先理解标准，再稳步实施”

　　的《安全标准化创建工作

　　实施方案》，并印发到各基层单位贯彻实施。

　　2、业务培训

　　按照《吉林省金属非矿山安全标准化工作实施方案》的要求，企业于2009年6月和2009年11月分两批选派4名相关部门负责人参加由吉林省安全生产协会共同举办的“金属非金属矿山安全

　　标准化培训”；年初以来，我们主动怀吉林省安全生产协会取得联系，邀请多名专家亲临企业对本矿班组长以上管理人员和部分关键岗位职工共113人进行安全标准化知识现场培训。通过培训，加深了我们对安全标准化工作用认识，让全矿干部职工认识到安

　　全标准化工作的目的就是要实现由“要我安全”向“我要安全”和“我会安全”的根本性转变，达到控制风险、降低事故的根本目的，最

　　终实现“本质安全”。

　　3、积极推进

　　安全标准化工作是一项前所未有的系统工程，对于管理和技

　　术相对落后的民营矿山来说，具有一定的挑战性和技术难度。为

　　了尽快推进，少走弯路，我们多次派出相关人员到通化吉恩镍业、中国黄金集团下属的吉林海沟金矿和通钢集团板石矿业公司等标

　　准化工作开展的比较早的兄弟矿山考察安全标准化创建工作。在

　　县安监局和大安镇政府的督促指导下，在全矿广大干部职工的辛

　　勤努力下，在经历了

　　1年多学习领会、对照改进、完善提高的艰

　　苦历程后，日前，我矿的安全标准化系统创建工作正式通过省安

　　监局和省安全协会共同组成的评审委员会的考评验收，达到了“金

　　属非金属矿山安全标准化三级企业”标准。我矿是全省通过安全标

　　准化考评的首家民营矿山企业，这更进一步增强了我们做好企业

　　安全生产管理工作的信心。

　　四、企业安全生产工作的几点体会

　　1、安全生产工作能否到位，关键在于企业“一把手”的重视程

　　度。

　　人们常把安全生产工作称之为“老大难”问题，有人说：“老大难‘老大难，老大一抓就不难”。纵观各级政府，各个企业，凡是一把

　　手关心重视的事情就一定能办好，凡是一把手不关心不重视的事

　　情就很难办。安全生产要“以人为本”，“以人为本”就是要保证职工的生命安全和身体健康，就是要在安全生产基础设施建设上不惜

　　重金，舍得投入。舍得，舍得，有舍必有得！重不重视职工的安全和健康，是检验一个企业家的政治素质、法律意识、道德水准和价值取向的重要标准。一把手不重视，企业的安全生产局面难有改观。我矿安全生产工作所取得的成绩既得益于县政府的正确领导，也得益于县安监局的精心指导，更得益于矿领导对安全生产工作的高度重视。

　　2、安全管理工作的重点是提高员工的安全意识

　　民营矿山的从业人员绝大多数是农民工。由于农民工文化素质偏低、操作技能差等原因，致使他们只能从事脏、苦、累、险等别人不愿意干的行业和工种。农民工具有流动性大、季节性打工等特点，加上一些民营矿山忽视对农民工的安全教育和技能培训，导致他们普遍存在安全意识差、自我保护能力弱等先天不足，导致广大农民工成为矿山工伤事故和职业危害的主要受害群体。

　　近年来，各级政府把“关爱生命,安全发展”做为经济工作的首要任务来抓,这充分体现出党和国家“以人为本，执政为民”的施政理念。作为行政执法部门，通化县安监局在严格履行安全生产监

　　管职责的同时，更侧重于对企事业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员的业务培训工作，为提升企业安全生产管理水平和员工的安全素质做了大量细致周到的服务工作。

　　面对安监部门的帮助和支持，做为民营矿山本身，我们更应该重视和加强对全体从业人员、特别是农民工的安全技能培训，提高他们的安全意识和自我保护能力，防止伤亡和职业危害事故的发生。

　　我矿一线工人多来自于农民工，且职工队伍能够保持相对稳定（工作均在两年以上），企业的安全稳定发展得益于安全生产条件的改善，得益于企业对员工的培训教育，得利益于企业领导和员工的相互信任和支持。

　　五、今后的工作重点

　　我矿的安全生产工作虽然取得了一些成绩，但是，按照国家相关要求，还有很大差距，今后，我们仍然需要做大量细致的工作。

　　一是要进一步加大安全设施投入和现场整治力度。

　　努力改善

　　矿山井下作业条件，最大限度地消除作业现场存在的各类事故隐

　　患和职业危害因素，为职工创造一个安全、健康、舒适的工作环境。

　　二是要在提高企业管理人员安全意识和法律意识方面狠下功夫。

　　重生产，轻安全是民营矿山管理人员的通病，原因是他们没有意识到自己是职工劳动的受益者，而是把自己定位为一线工人

　　的统治者。“安全第一，以人为本，重在预防，综合治理。

　　”这是我们通化县四方山铁矿制定的企业安全生产管理方针。只有懂得经济

　　发展不能以牺牲人的生命和健康为代价，只有把一线矿工当成自己的兄弟姐妹来关心和爱护，才能促使企业管理人员在指挥生产过程中不发生违章指挥和强令冒险作业等违法行为。

　　今后，我们仍将自觉接受县政府的领导和县安监局的监督管理，严格遵守各项安全生产法律法规，保证安全投入，加强人员培训，加强安全生产日常监督管理，按照安全标准化的工作要求，进一步提高企业安全生产工作水平，为繁荣地方经济做出应有的贡献。

　　最后，恳请县政协各位领导和各位委员对我矿安全生产工作多提宝贵意见。通化县四方山铁矿

　　二○一○年十一月二日

篇三：矿山安全生产汇报材料

　　煤矿安全生产汇报材料

　　煤矿安全生产汇报材料

　　矿安全生产汇报材料

　　进入今年来，矿在省公司、矿务局的领导下，认真贯彻落实上级有关安全生产指令、精神，遵循主线，围绕目标，坚持科学发展、安全发展，为确保实现“六防一控制一消灭”安全生产年度目标开展了大量工作。根据省公司《关于开展安全生产检查的通知》精神，现就当前有关工作开展情况向各位领导进行汇报：

　　一、认真落实省公司、矿务局有关精神，狠抓雨季“三防”工作。

　　1、成立三防领导小组，编制了煤矿防治水措施。

　　2、对井上井下水沟进行了疏排清理。

　　—600水平大巷水沟已清理完毕，—400水平大巷水沟正在清理之中。

　　3、—600水平沉淀池已清理完毕，符合规程要求。—600水平水仓预计月底清理完毕。5月份及6月份对—400水平及—250水平的内外水仓、吸水井进行清理。

　　4、对全井排水系统及输电系统进行了全面的检查和维护。

　　5、在3月22日及23日进行了各水平主排水泵联排实验，实验结果符合要求。

　　6、3月底组织了山体滑坡观测工作。

　　7、组织开展了电气预防性试验。经试验，氧化锌避雷器全部合格。井口地面变电所i、ii、iii段高压出线电缆电气试验测定全部合格。

　　8、组织开展了接地电阻测定。生活广场、工业广场各测点接地电阻均在允许范围内。井下—400中央水泵房、—250中央水泵房、—400提升变电所接地电阻不合格，已进行整改。其余各测点均合格。

　　二、立足治大隐患、防大事故，深化瓦

　　斯治理示范矿井建设。

　　“一通三防”目标兑现情况

　　截至4月20日止，我矿兑现了“消灭‘一通三防’死亡事故，杜绝了重大非人身事故。消灭煤与瓦斯突出事故。矿井通风质量标准化达二级”的“一通三防”工作目标。抽采瓦斯纯量448万立方米，利用瓦斯量308万立方米。施工抽放钻孔79397米。施工密集浅孔89880米。完成瓦斯治理工程共计399米。

　　“一通三防”工作开展情况

　　1、狠抓矿井通风系统的完善和优化，确保“通风可靠”。

　　一是认真落实每月两次全面普查矿井进回风巷道的制度，做到有检查有台帐，检查出的问题有落实有治理有复查。截至4月中旬完成进回风巷道共计4443米。

　　二是认真落实《煤矿安全规程》规定，各采、掘工作面做到了独立通风，回风系统风流畅通，杜绝了串联通风、扩散通风、采空区通风等违反《煤矿安全规

　　程》的现象。

　　三是主要风门和高突掘进工作面的防突风门均实行了连锁。主要风门安装了风门开关传感器，确保了系统稳定和安全。

　　四是矿井总风量、采掘工作面和各种供风场所的配风量，均满足安全生产的要求；风速、有害气体浓度等均符合《规程》要求，无超通风能力组织生产现象。

　　五是按规定及时测风、调风，保证采掘工作面等供风地点风量、风速持续均衡。高瓦斯掘进工作面采用了“双风机双电源自动切换”技术，实现了高瓦斯掘进工作面连续均衡供风。

　　2、狠抓《煤矿瓦斯抽采基本指标》规定的落实，确保“抽采达标”。

　　一是在具有突出危险的煤巷掘进工作面认真落实执行迎头或穿层钻孔超前预抽和密集浅孔相结合的“四位一体”综合防突措施。预抽钻孔的控制范围均达到《煤矿瓦斯抽采基本指标》及《防治煤与瓦斯突出规定》的要求。做到了不掘突出头，不采突出面。

　　二是在井下各采区建立和完善了正规移动瓦斯抽放泵站，专门预抽高危险掘进工作面的瓦斯，做到“先抽后掘，不抽不掘”。在高瓦斯掘进工作面恢复作业前均进行了瓦斯含量测定和抽放效果评价，控制范围内煤层的瓦斯含量未降到8m3/t以下不允许进尺。

　　三是狠抓采掘工作面瓦斯、地质构造的预测。对地质构造带、应力集中区域、煤层软分层增厚及煤层厚度超过米的突出危险煤层地段均加大了防突措施。

　　四是在5-7采区实行了底板巷对工作面顺槽进行超前预抽。截至4月中旬，在1021风巷底板巷施工118个钻场/840个钻孔/18850米；1126切眼底板巷施工18个钻场/173个钻孔/3927米；1126顺槽底板巷施工84个钻场/777个钻孔/15400米；5总回延伸巷施工58个钻场/244个钻孔/8800米；1026顺槽底板巷施工41个钻场/245个钻孔/4841米；5总回向1021风回措及1021顺回措揭煤地点3个钻场/33个钻孔/830米。

　　五是为确保年度抽采工程目标的兑现，我矿的抽采工程实行了季度抵押联保，按月分解计划，按季度考核奖罚。

　　3、狠抓瓦斯治理责任制和规章制度的落实，确保“管理到位”。

　　一是建立健全了以矿长为安全生产第一责任人的瓦斯治理责任体系和以总工程师为核心的瓦斯治理技术管理体系，进一步完善了防突安全生产责任制。

　　二是建立健全了瓦斯防治规章制度。制定和完善了瓦斯检查、抽排放、监测监控、防突隐患排查、治理和报告及巷道贯通、通风系统调整、机电设备维护使用、防自燃发火等方面的管理制度，并根据井下条件的变化和随时出现的新情况、新问题、进行不断地修改补充和完善。

　　三是建全了安全投入保障机制和瓦斯治理工作定期研究及推进机制，及时研究解决瓦斯治理工作中存在的问题，保证瓦斯治理工程所需人、财、物及时到位。

　　四是进一步强化领导干部下井带班制

　　度，切实履行下井带班职责，对重点头面实行矿级领导挂牌管理。

　　五是加大瓦斯治理知识、防突知识、规章制度、安全措施的培训学习力度，提高各级人员执行落实各项规章制度和措施的能力。

　　六是实行瓦斯治理工程备案制和责任追究制，提高各级领导的责任意识。

　　七是加大瓦斯隐患的排查治理力度，对重大隐患进行重点监控和跟踪管理，实行重大瓦斯隐患治理矿级领导挂牌督办整改销号制度。

　　4、存在问题

　　随着矿井开采深度的延伸，矿压日益严重，井巷失修比较严重，矿井通风阻力大，主扇高负压运行。东翼主扇负压达到306mmh20西翼主扇负压达到315mmh20。

　　薄煤带区域防突措施执行与《防治煤与瓦斯突出规定》要求还有差距。顺层钻孔由于方位偏差还难以达到60米的区域防突措施要求。

　　专业技术人员和特殊工种人员短缺，流失严重。

　　5、改进措施

　　加大巷修工作力度，实现降阻增风。重点抓好采区、总回的巷修。如：2总回、2底板、3底板、5总回、6总回、7总回等。

　　加强与科研院所、大专院校的合作，积极探索和实践深孔钻进新技术，力争取得突破。

　　建立人才引进机制，提高专业技术人员的待遇，减少人员流失。

　　三、强化维护、完善系统，确保各种安全生产检测监控运行正常。

　　目前我矿运行的人员定位管理系统和瓦斯监控系统分别是煤炭科学研究总院重庆研究所研制的kj251a型人员定位管理系统和镇江中煤电子有限公司所生产的kj101监控系统。人员定位管理系统始建于2月，6月通过验收；瓦斯监控系统改造于10月。两大系统运行至今，状态基本稳定正常。

　　完善了监控系统信息平台，确保了信息传递快捷迅速。一是做到了显示终端覆盖矿分管安全生产的副总以上领导办公室、矿调度室、通风调度室、“一通三防”区队办公室、安全监督部门办公室。二是实现了监控监测数据上网实时查询。三是绘制了人员定位管理系统和瓦斯监控系统设备安装布置图。

　　加强了两大系统的维护管理工作，确保了系统的正常使用。瓦斯传感器均按期调校，其报警值、断电值、复电值准确，监控系统能实时反映监控场所瓦斯的真实状态；当瓦斯超限时，严格执行省政府规定的瓦斯%断电管理规定，能够及时切断工作面场所的电源，并发出声光报警；同时我矿制定了瓦斯事故应急预案，当瓦斯超限和各类异常现象出现时，能够迅速作出反应，采取正确的应对措施，使事故得到有效控制。人员定位管理系统能够有效实行定位、跟踪、考勤、报警等功能。

　　存在问题

　　1、人员定位管理系统人员标识卡由于防水防尘密封性较差损坏较多，且读卡器有漏检损坏。井下环网交换机和井下人员定位分站有死机现象，要重启复位。

　　2、检测监控系统井下分站后备电源无法达到2小时连续监测，有时分站会出现死机现象。检测监控系统风速传感器风速测量不准确。一氧化碳中传感器使用寿命较短且不准确。

篇四：矿山安全生产汇报材料

　　安全生产工作汇报材料

　　安全生产汇报材料篇一

　　尊敬的各位领导：

　　大家好！首先感谢遂广遂西安全生产检查组莅临我分部督检指导工作。现将我部安全生产工作情况向各位领导作一个简要汇报。

　　一、建章立制

　　根据遂广遂西指挥部、路面分公司和监理的安全生产相关管理文件要求，结合分部的施工任务，完善了分部的《安全生产管理制度》、《安全保证体系》、、《安全生产应急救援预案》和《专项安全施工方案》等主要安全生产管理办法的要求；我分部建立了安全生产管理组织机构；成立了安全生产领导小组、应急救援领导小组，并与施工队签订了安全生产责任书。我部在安全生产建章立制方面基本上达到了遂广遂西安全部、指挥部及路面分公司的基本要求。

　　二、分部安全生产管理机构人员设置情况

　　按照“管生产，管安全”的原则，成立了以分部项目经理挂帅和副经理、总工程师、安全负责人员组成的安全生产管理机构。领导和组织实施本分部安全生产管理方面的工作，确保安全目标实现。安全科是分部常设职能部门，具体负责实施各项安全管理工作。安全领导小组人员名单如下：

　　三、安全生产责任制的落实情况

　　建立健全了安全生产责任制。从分部经理到施工队的安全管理系统做到了纵向到底，一环不漏；各职能部门和人员的安全生产责任制横向到边，人人有责。分部经理是安全生产的第一责任人。现场每个工点都配有一名专职安全员。安全员的人员配备符合遂广遂西安全部、指挥部的要求。

　　为了使安全生产责任制真正的落到实处，分部严格按按安全生产责任制的相关内容并与各班组签订安全生产责任书。通过签订安全生产责任制后，各施工班组明显增强了对安全生产工作的重视程度，并加强了对安全设施的配备、维护和完善由原来的被动接受管理逐渐变成的主动管理。目前三分部的安全生产管理工作已具备“全员、全过程、全方位”管理的趋形。

　　四、现场安全生产过程监控情况

　　（一）现场安全管理

　　坚持施工现场的安全管理与实际结合分四个方面来抓，首先抓安全组织管理，二是抓现场安全设施管理（文明施工），三是抓行为规范管理，四是抓安全技术管理。贯彻安全标准化作业与现场实际相结合，制作施工安全标示牌，从而有效地促进了施工现场安全标准化工作。

　　（二）大力宣传安全

　　坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，深入落实“以人为本、健全机制、落实责任；强化管理、杜绝违章、消灭事故”的安全管理要求，项目部设置了安全管理制度牌、安全管理责任制度牌、环水保体系牌和安全体系等标牌，同时在施工现场关键位置和事故易发位置设置了安全警示标语、标牌等安全标识，通过多渠道、多方式的安全宣传使作业人员的安全意识有一个新的提高，为下一步安全施工、规范施工奠定了基础。

　　（三）安全检查情况

　　在上级领导莅临本项目部安全检查中发现了以下情况

　　1、施工现场标志标牌不全

　　2、施工人员有个别未佩戴安全帽

　　3、现场自检整改回复要附加前后照片作为对比

　　4、三类人员证件、特种作业人员证件尽快上报监理

　　（四）落实检查情况

　　按照遂广遂西安办及安全监理对我分部安全检查情况的要求，分部安全科对施工现场的安全施工情况进行不定期检查，检查中违规情况已整改完毕。同时，每月由分部安全科组织，开展安全大检查，每次检查由分部主管领导带队，各部门负责人及相关人员参加。对检查出的问题按“定人、定时、定措施”的原则下

　　发整改通知单，并及时进行复检。安全检查主要对各施工点的安全防护、环境保护以及各施工点生活区的安全防护进行拉网式的大检查。检查完后召开会议，对在检查过程中发现的问题立即制定整改措施及限定整改完成时限，分部各部门负责人及相关人员，积极地提出自已对发现的问题的意见和建议，真正实现安全工作全员参与。

　　五、隐患排查整改和危险源监控情况

　　根据本工程的特点对全线的施工点进行危险源辨识，为更好的保证安全生产，对安全风险工程编制专项安全施工方案。

　　民爆物品炸药库管理，由二人同时管理，炸药的运输及到现场的使用过程中都另外增加专人监管，并制定相关制度及民爆物品管理流程。

　　为现场安全隐患排查和危险源监控按要求从开始进行检查以来，安全科每月不少于4次的检查，并起到了实质性效果，已达到无安全事故。

　　xx分部安全科

　　20xx年4月9日

　　一年来，我公司紧紧围绕县委县政府确立的责任目标，保证20xx年采暖期实现正常供热，共铺设一级供热管网70公里，建设换热站21座；铺设二级供热管网65公里，拆除分散式锅炉60座。20xx年采暖期内，实现供热面积150万平方米，辐射493个单元5554户居民、40个公建单位。工程建设过程中，我们克服了工期任务紧，技术难度大的巨大困难，圆满完成了20xx年的预定工程建设任务，被省市专家誉为“全国供热工程建设的奇迹”，完成了全国供热史上的五大突破：突破了全国县城全年供热面积之最，用时八个月完成一网建设70公里，二网建设65公里，实现供热范围150万平方米；突破了全国供热高差之最，克服了供热系统高差128米这一全国仅有的技术难题；突破了全国供热工程投资先例，县城集中供热的一网工程和二网工程的所有费用都由政府投资，做到了真正的惠及民众、服务民众；突破了全国供热运行标准之最，一次性采用全国首例实施的两部制热价，建成换热站无人值守的高标准操作运行系统；突破了全国供热收费计量之最，一次性对全部热用户采用分户计量收费。

　　为确保集中供热工程达到既定的安全质量目标，公司建立了系统完善的现场安全质量保证体系。每个施工标段派甲方标段负责人对工程质量进行监督，编制了集中供热工程及各专业的施工工序，完善了由各施工单位、监理公司与质检站组成的三级质量检验体系。每周定期组织召开监理例会，将各标段每周发生的质量问题及时反馈、通报，增强了全员的工程质量意识，形成了齐抓共管的良好局面。为了严堵管理漏洞，公司制定了严格的管理体制，使各类资料的签证、发放、收集、整理、归档及时准确，方便易查，保证了供热工程建设的质量跟进。在施工技术难题上，公司技术人员与设计人员现场踏勘，现场指导。各施工标段编制专项的施工组织设计，领导包片，责任到人，始终贯彻安全第一的思想，加强安全教育，认真组织安全检查，发现隐患及时整改。

　　一年来，我公司作县20xx年县委县政府头号民生工程的实施主体，紧抓节约能源、减少污染、有利生产、方便生活的工程特点，在县委县政府的正确领导下，在尹家沟煤业的大力支持下，将一股股暖流按质按量的送进了千家万户。一年来，我们穿越了一次次误解的羁绊，解开了一次次复杂的利益纷扰，始终围绕县委县政府的工作中心，始终坚持以尹家沟煤业为主导的思想，以厚德载物，融合多方的包容精神，投入大量的资金、人力、物力、精力，倾力打造县头号民生工程，使全体蓝煜人在思想建设上提高到了新的高度。

　　过去一年成绩的取得，离不开县委、县政府的整体设计、统筹协调，离不开尹家沟煤业的倾力支持，离不开全体蓝煜人的团结奋进和辛勤付出。在此，我谨代表蓝煜热力有限公司，向大家表示崇高的敬意和衷心的感谢！

　　安全生产情况汇报篇三

　　沙水处根据师安委会推进安全生产责任三级五覆盖和企业五到位五落实工作的统一要求，结合本地区行业分布、企业安全生产状况的实际情况，采取有力措施抓好安全生产责任三级五覆盖和企业五到位五落实工作。

　　一、细化“三级五覆盖”责任落实。

　　按照建立健全安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”责任体系的要求，在年初出台《沙水处办事处安全生产党政同责暂行规定》的基础

　　上，按照“关口前移、重心下移”的原则细化明确了各单位、社区安全生产责任的三级五覆盖职责，强化了各单位、社区的安全生产监管主体责任，建立起上下一体的监管体系。层层落实“党政同责”、“一岗双责”制度体系，各个部门、单位切实落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”，主要负责人切实负起安全生产监管职责，定期不定期向党委、政府汇报安全生产重大情况得到有力执行。

　　二、细化主体责任得到有力落实。

　　按照责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位“五到位”要求，以履行主体责任落实安全生产责任为基础，切实确保并加大安全生产投入到位；以岗位培训、班组培训、全员培训为重点，夯实企业培

　　训到位；以专业化、精细化管理依托，细化各项安全生产管理落实到位；及时修订完善应急救援预案并组织演练，做到救援扎实到位，有效运转，提供保障有力，把应急救援工作落到实处。夯实了安全生产责任全覆盖、无缝隙，企业责任不留死角、不留盲区、不留隐患。

　　三、强化督查考核。

　　在明确细化各级各部门责任、落实相应工作人员的基础上，街道安委会根据要求从加强组织领导、推动工作落实、加强督查督办等方面，进一步修订完善了安全生产目标责任考核办法。提高了干部安全生产实绩考核的权重，完善了安全生产奖惩办法，并严格执行安全生产行政问责和“一票否决”制度。

　　四、存在问题及下一步工作计划

　　主要问题在于思想认识不到位。一些单位对安全生产工作态度消极或被动应付，或把安全工作停留在口头上、文件中，没有真正落实到实际工作中去。

　　今后的工作中，沙水处将加大力度，严格按照“五个全覆盖”要求，加强监管力度，督促各单位把“三级五覆

　　盖”“五到位五落实”工作做为一项长期的工作抓紧抓好，落实岗位责任，建立长期有效的监督管理机制，为沙水处各项工作的顺利开展奠定良好基础。

　　安全生产情况汇报篇四

　　一、加强领导、落实责任

　　为确保非煤矿山安全生产专项整治工作落到实处，我区专门成立了由分管区称任组长的非煤矿山专项整治工作领导小组，制订了《区非煤矿山安全生产专项整治工作方案》，明确了整治内容、关闭对象和各相关部门责任，确定了分4阶段进行的整体工作部署。领导小组多次召开会议，传达上级有关文件和会议精神，研究部署我区非煤矿山整顿关闭工作。区安监局等相关部门也结合各自职责，制订了具体专项整治工作方案，并按照区政府的统一部署，积极开展了宣传动员和排查摸底工作。为整体工作顺利推进，奠定了坚实基矗期间，市政府督查组多次对我区非煤矿山专项整治工作开展情况进行了督查。

　　二、排查隐患，动态监管

　　我区非煤矿山企业都是地处乡村边缘的个私砖瓦粘土开采和砂石开采企业，企业规模小，原始投入低，管理素质差。我局鉴于非煤矿山企业特点，严格要求各非煤矿山企业按照法律法规及标准的规定，建立健全安全

　　生产制度规程，在安全设施配备、从业人员培训、日常安全管理等方面加强动态监管。二是坚持隐患排查，将取得许可证的非煤矿山企业列入正常监管范围，六月下旬，区安监局专门对各非煤矿山企业进行了以重点检查企业防坍塌、防讯排涝等安全设施落实情况，共发现各类事故隐患16处。二是严格行政执法。安监、国土、公安等部门联合开展打击非法开采砂石活动，依法查处违法行为。截止目前，共对非煤矿山企业排查隐患40条，制作现场检查记录26份，下达隐患整改指令书1份。三是组织督查活动。7月中旬，我区会同市政府督查组对各非煤矿山企业专项整治情况进行了专项督查。

　　三、深化整治，稳步推进整顿关闭工作

　　现我区5户不具备安全生产条件的非煤矿山企业已全部被依法关闭，符合自治区、乌海市关于非煤矿山整顿关闭工作要求。近期，我区将组织相关部门对关闭的非煤矿山企业进行逐户验收，并将验收结果上报市政府非煤矿山专项整治工作领导小组。

　　四、持续改进，长效管理

　　通过近几年非煤矿山专项整治，企业的安全管理水平显着提高。但仍然存在一些突出问题，主要有:一是企业安全生产基础薄弱，相当一部分企业投入不足，使用陈旧设备，安全防范能力偏差。二是从业人员安全素质低，从业人员绝大部分是农民工，文化素质低、安全知识缺乏，自我保护意识不强。针对上述存在问题，下一步我们打算:一是进一步加大非煤矿山企业专项整治力度，推进非煤矿山企业安全生产形势逐步好转。二是继续加强安全培训教育，严格执行特种作业人员持证上岗制度，搞好农民工的安全保护。三是继续加强规范化管理，促进企业落实安全责任，强化安全措施，实施安全作业。

　　安全生产情况汇报篇五

　　按照《省商务厅关于开展xxxx防汛抗旱检查工作的通知》、《商务部关于开展防汛抗旱防台风检查的通知》，进一步做好防汛抗旱工作，保障群众汛期和旱期生活必需品市场供应稳定，有效预防和控制突发性灾害发生引起的市场异常波动，结合我市实际情况，现将工作开展情况汇报如下：

　　一、主要工作开展情况

　　（一）提高认识，加强领导，完善市场应急工作调控机制。成立了防汛抗旱市场供应应急管理工作领导机构周密部署，精心安排，完善防汛抗旱工作预案，严格执行值班制度，单位负责人、值班人员保证通信畅通，认真落实上级防汛抗旱指示精神和要求，我们与生活必需品储备企业签订了责任制，对应急商品的库存情况、货源组织和储备管理工作进行了检査，确保灾情发生时能调得动、用得上，保证生活必需品正常供应，防止供应断档、脱销。同时，进一步加强了市场信息指导、企业供应链采购、区域间调剂、储备商品投放等相关调控措施的基础设施和制度建设，建立并完善了应急商品投放网络建设。

　　（二）密切监测，狠抓落实，做好重要商品储备和紧急供应准备工作。我们坚持把加强对生活必需品市场监测和保证生活应急管理工作的重点来抓，制定和完善相关工作措施。加强市场监测预警系统，及时全面的报告和发布市场异常波动信息。不断加强市场运行分析，为应急商品调度、市场调空和防汛抗旱工作提供决策依据。

　　（三）强化监管，确保流通环节食品卫生安全。对应急商品重点企业会同有关部门进行安全大检查，针对薄弱环节制定防控措施。切实加强肉类市场管理。一是在定点屠宰场全面建立和推行台帐管理制度、检验人员

　　持证上岗制度、肉品检验制度、统计监测制度、档案管理制度，实现肉品质量安全责任可追溯：二是严格肉品市场准入和购销台帐制度，实行肉品安全协议准入制度、不合格肉品退市制度，并积极探索开展肉品购销随附单制度，坚决防止非定点屠宰场出场的肉品、不合格肉品流入市场。三是加大市场监管力度，净化肉品市场。全市商务系统协同相关部门，在全市多次开展以严厉打击制售注水肉、病害肉等不法行为的检查行动，（四）搞好协调服务，确保物资配备到位。一是加强部门间协调配合工作，掌握天气变化，科学指导农民开展农业生产、抗旱救灾、农资供应和组织货源工作，确保物资供应。二是按照统筹调配原则，完成全市所有水库的防汛物资配备，配备的物资根据水库的具体情况，除常规配备的手摇报警器、编织袋、救生衣、铁铲等防汛物资外，在防汛任务重的青山水库还建立了防汛视频监控，进一步强化防汛调度手段。三是坚持防汛和蓄水并举，切实做好水库蓄水工作，充分保障集镇供水水源充足和产业发展灌溉之需。

　　（五）结合结构调整，推进产业防汛抗旱。一是优化产业结构调整，抓好改植补种工作。组织人员力量深入生产第一线，动员农业生产经营主体、农户对容易受灾地块做好科学规划，结合县主导产业，因地制宜的选择适宜种植的品种，做好改植补种工作。二是投入抗旱救灾车辆，保障主导产业近期抗旱。针对目前降水少的实际情况，为提高灌溉效率，同时提高用工功效，保障每一滴水都发挥最大作用。

　　安全生产情况汇报篇六

　　尊敬的各位领导：

　　大家下午好！

　　首先，我对各位领导百忙中莅临我单位检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面我就将我公司的安全生产工作情况向各位领导作一下简单汇报：

　　一、企业基本情况

　　我公司成立于1975年8月，是一个有着30多年运输管理经验的道路运输企业，现经营范围包括普通货运、危险品运输（2类1项，2类3项、3类、4类3项、6类1项、8类）、集装箱运输、大型物件运输、班车客运、公交客运、客运站场等。公司现有从业人员720人，其中管理人员35人，取得专业技术职称8人（注册安全工程师1人）。截止目前，公司拥有运输车辆425部，其中危化品运输车辆222部、普货车辆81部、客运车辆122部。这几年在上级管理部门的关怀指导下，公司的安全生产管理能力得到了较大提升，安全生产管理水平在我市一直名列前茅，20xx年率先通过了《道路危险货物运输企业安全生产标准化建设》的达标验收，多次受到市县级管理部门的表彰。

　　二、安全生产工作措施

　　1、明确目标，落实责任

　　我们始终坚持“以人为本、安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，把安全生产放在第

　　一位。公司成立了安委会和专职安全生产管理机构，对公司安全生产工作统一协调指挥，全员签订了安全生产责任书，实行了“一岗双责”和“安全生产一票否决”制度，将安全生产指标细化并层层分解到各个安全生产岗位，做到了职责明确、责任明确，形成安全生产高压态势，确保第一时间将上级安全生产指示精神传达到生产第一线并抓好落实。

　　2、强化制度建设，细化基础管理

　　我公司建立健全了安全生产管理制度，其中危化品运输管理制度31项，客运安全生产管理制度35项，实现了从人管人向制度管人的转变。今年，交通运输部开展危险货物道路运输企业四个标准建设（JT/T911、JT/T912、JT/T913、JT/T914）活动，我们根据交通运输部和市局的统一部署，对公司安全生产责任制、管理制度、应急预案进行了重新修订，档案管理进行了重新规范，再次对管理系统进行了优化和完善，更进一步做到了责任明确、制度完善、预案合理、档案规范。

　　3、加强安全检查，切实落实隐患整改

　　公司制定有《20xx年度安全生产工作计划》（东运字[20xx]5号）。根据计划，我们每月定期开展安全检查，客运、货运、危化品分别由分管领导带队对安全生产所辖领域开展安全检查，对发现的安全隐患逐一登记造册，明确专人跟踪落实整改。“春运”、“安全生产月”、“夏季汛期”等重要时段我们还有针对性的开展了专项检查，今年累计已组织安全检查活动63次，共查出安全隐患19处，均按要求

　　落实了整改，消除了安全隐患。同时，我们还要求驾驶员认真落实车辆“三检”制度，加强车辆“出车前、行车中、收车后”的自检，发现问题及时解决，坚决杜绝带病车上路行驶。客运方面还加强了“三品”检查力度，安排专人值班，有效避免了违禁物品进站上车，保障了广大乘客的乘车安全。

　　4、强化设施设备安全管理，保证设备完善

　　为吸取“3.1”事故经验教训，根据国务院统一部署，我公司在用液体危险货物运输罐车全部安装了紧急切断装置，提高了安全生产保障能力。

　　我们还加强了车辆技术状况管理，危化品运输车辆必须达到一级车标准，对安全技术条件达不到要求的运输车辆一律不得上路运营。运输车辆还要随车配备灭火器、防静电工作服、防腐手套、三脚架、三角木等防患设施设备，并确保性能良好。

　　5、加强宣传教育培训，消除麻痹思想

　　我们制定了“20xx年度安全教育培训计划”（东运字[20xx]2号），今年5月12-14日，根据计划安排，我公司开展了一次从业人员岗前培训活动，今年8-10月份，还将开展不低于3期的从业人员再培训活动。为加强安全生产宣传教育，我们还按时开展“道路运输平安年”、“安全生产月”等安全活动和应急救援演练活动，定期召开安全会议，根据季节特点和上级安全指示精神，我每月还有针对性的印发宣传学习材料发放到各从业人员，今年元月份至今，已印发宣传学习材料发放10套，计40000余份，主要从学习安全生

　　产法律法规、公司管理制度、上级文件精神，典型事故案例分析等方面对驾驶员、押运员等开展经常性的警示教育活动。

　　6、加强车辆动态监管，及时处理违章情况

　　根据GPS监控平台信息，对超速、疲劳驾驶报警车辆驾驶员及时提醒，责令其规范驾驶。同时，对违规驾驶员加大了处罚力度，今年共处罚违章驾驶员223人次，使违章率由去年的85％下降到现在的20％左右，大大降低了安全风险。近几年，我公司没有发生较大以上安全生产责任事故，安全生产态势平稳。

　　我们虽然取得了一定的成绩，但也存在着这样那样的不足，在今后的工作中，我们将继续根据上级有关安全生产的总体部署和要求，认真研究，狠抓落实，为确保我县安全生产形势稳定继续努力。

　　我的汇报完了，谢谢大家！

　　公司安全生产工作汇报篇七

　　2023年，我局在市局（公司）党组的正确领导下，认真贯彻安全生产工作管理方针，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，紧紧围绕年初制定的安全生产工作计划、工作思路和目标，狠抓落实，从而促进了各项工作的顺利开展，实现了全年安全生产平稳运营的良好态势。现将20年安全工作具体开展情况汇报如下：

　　一、安全工作情况

　　（一）、领导重视、职责明确

　　20年我们本着对企业高度负责的精神，坚持围绕经营抓安全，坚持“谁主管，谁负责”的原则，每月召开安全工作例会，对安全工作进行总结及部署，明确了职责，做到了分工明确，责任分明。层层落实管理责任，并签订了责任状，从而形成了上下齐抓共管安全的良好管理局面。

　　(二）、落实责任、严格管理

　　一是加强值班值宿管理，坚持领导带班制度，不定期的对值班值宿情况进行监督检查。二是对夜间值班巡逻情况进行抽查，加强对安保人员的管理。三是由专人负责对卷烟销售货款情况进行监查，保证货款及时回笼。四是不定期对局（营销部）电路、消防设施进行检查，排除安全隐患。

　　（三）、加强车辆管理、确保行车安全

　　一是组织驾驶员学习培训，全体驾驶员经过理论和实际驾驶培训考试，全部合格。二是实行派车单制度，车辆由部门负责人按实际填写派车单。三是定期对车辆进行检查、抽查、及时保养，定点修理，决不让带故障车辆上路行驶，从而保证了行车安全。

　　（四）、加强安全教育、增强安全意识

　　按照安全教育培训计划，对员工进行《烟草行业消防安全管理规定》、《消防法》、《安全生产法》等法律、法规的学习。同时组织驾驶员对《道路交通安全法》和《道路交通安全管理条例》进行学习。通过学习培训，使广大员工更进一步地认识到安全的重要性，极大地提高了员工的安全防范意识。

　　二、信访工作情况

　　一是加强信访工作的领导，成立了以支部书记为组长、支部副书记为副组长、各部门负责人为成员的“信访工作领导小组”，并下设信访办公室负责具体的信访接待工作。二是高度重视信访工作，把信访工作提上局领导班子的议事日程，把问题和矛盾处理在萌芽状态。三是完善信访工作制度，明确了职能，落实了责任，为及时化解社会矛盾提供了坚实保障。

　　三、应急管理工作情况

　　（一）、组织机构健全，应急预案体系完善

　　根据应急管理工作要求，成立了由一把手任组长的应急管理领导小组及突发事件各类应急小组，提升了突发情况发生后的应急反应和保障能力。根据实际工作需要，我们制定完善了包括火灾、交通事故、卷烟仓库、计算机、信息网络以及突发公共事件等在内的涉及各重要工作环节的应急预

　　案，确保各工作环节在发生可预见风险时采取及时的应急补救措施，把各类危险后果降到最低。

　　（二）、开展应急演练，提高实战水平

　　为提高应急救援水平，我局于6月初积极组织了一次消防应急演练。通过实战演练，应急处置人员都了解火灾突发事件应急处置程序，明确了自身职责，增强了应急处置能力；职工都清楚了火灾现场逃生要注意的事项，学会了怎样使用灭火器，学会了火灾发生时的应急措施，提高了安全意识。同时，我们对全局的消防器材如灭火器、灭火锹等进行了维修、更换和补充，保证了每一个车辆、车库、楼道等都配备了消防器材，进一步加强了局自身的安全稳定。

　　四、物流管理

　　（一）、物流现场管理：

　　1、按照“6s”现场管理要求，编制了“6s”现场管理相关制度。

　　2、按照行业内管要求，制定相关人员岗位服务管理制度。

　　（二）、送货服务：

　　1、按照质量管理体系内容，制定卷烟送货服务工作流程、送货管理制度。

　　2、每日销货款做到日清日结，推迟送货的各项手续完备。

　　3、送货车辆gps系统运行正常。

　　4、送货车辆建立台帐，做好每台车相关信息的登记。

　　（三）、物流评价：

　　1、强化专业安全检查。以防火、交通、上下水管路安全、电器安全等安全专业为重点，及时消除各类安全隐患。

　　2、突出日常安全检查、隐患排查。各职能部门要由部门负责人牵头，经常性、有针对性的进行日常安全检查和隐患排查。要本着“谁主管、谁负责”的原则，严格落实领导责任。

　　3、开展好职业健康安全管理体系标准化自查。将安全质量标准化自查作为阶段性安全管理工作的总结考核，通过对各职能股室落实制度规定、安全措施、问题整改等内容的量化打分，查找局（营销部）安全管理工作中存在的突出问题。

　　（四）、加强信访工作，深化排查化解不稳定因素

　　深入矛盾纠纷的排查，要按照横向到边、纵向到底的要求，不间断地对各类矛盾纠纷和不稳定因素开展全面的排查，及时发现信访突出问题、矛盾纠纷动态，做到无一人越级上访或参与集体上访的良好势头，进一步抓好各项措施的落实工作。

　　（五）、加强应急队伍建设

　　按照《内蒙古自治区烟草专卖局关于印发〈全区烟草行业基层应急队伍建设实施方案〉的通知》（内烟[20]160号）文件精神，尽快加强应急队伍建设，调整各应急预案领导小组，使其人员配备合理化，提高应急处置能力。

　　（六）、物流管理

　　（1）抓好物流配送培训工作，提高送货员和驾驶员综合业务素质。

　　（2）对送货员和驾驶员进行有效监督管理，杜绝违法违纪的现象发生。

　　（3）严格执行“6s”管理制度。

　　（七）、销售管理

　　（1）抓好营销人员培训工作，提高营销人员综合业务素质和业务技能。

　　（2）抓好零售户品牌上柜率。盘点好各类别零售户库存，拟定大户的动销台帐，监控大户销售。

　　（3）关注零售户销售量波动情况，对卷烟销售量波动较大的零售户，及时和专卖股沟通，并及时上报。

　　（4）客户经理要积极做好零售户的服务工作，在讲解零售户类别同时，提醒零售户做好订货前的准备工作，提高零售户对目前卷烟销售的支持。

　　（5）对客户经理实行每周例会制，客户经理要对一周的工作和走访零售户情况进行汇报，同时对下周工作进行有效部署。

　　（7）紧抓卷烟结构调整，对二、三类卷烟进行有效的宣传，引导。让零售户进一步了解二、三类卷烟的特点，从而提升卷烟销售量，尤其是一、二、三类卷烟的销量比重，提升卷烟销售结构。

　　（八）、专卖管理

　　1、加强对城乡结合部、车站、货运物流场所、大型批零商店、宾馆、娱乐场所的重点监管，严查违法涉烟案件，监管不留死角，努力提高卷烟的净化率。

　　2、加强农村集贸市场，尤其是农村21个开放式集贸市场的监管，制定详细的检查监管方案，加大对非法卷烟进货渠道的排查。

　　3、加强同工商、公安部门配合，加大对无证户的管理，严查进货渠道，坚决取缔无证经营，并着手建立完备的无证户档案管理工作。

　　4、规范零售户经营行为，加强服务册的监管，要以零售许可证管理为重要基础，加强对零售户的管理，加强对辖区专管员此项工作考核。

　　5、深入开展创建优秀基层局建设，全面提升专卖管理队伍整体素质。

　　6、坚强学习培训，尤其是职业技能鉴定工作。

　　7、加强内管工作。

　　8、加强案件查办工作。

　　以上汇报如有不妥之处请领导批评指正。