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观魏书生《如何当好班主任》有感(10篇)

来源:公文范文 时间:2023-10-07 13:00:24

篇一:观魏书生《如何当好班主任》有感

  

  读魏书生先生的《如何当好班主任》有感

  读魏书生先生的《如何当好班主任》有感利用假期时间把买了很久,却一直没有读完的《如何当好班主任》读完了。感觉魏书生就像艺术家一样,把班主任当成了艺术。再差的学生,他都有办法教好。想来我当班主任也有半年了,但有些时候还是有强烈的无力感,对有些学生,对有些问题,无从下手,更不知该如何解决。

  《如何当好班主任》对有些问题讲的很清楚,还给出了具体的解决问题的方法。

  比如“班主任控制情绪的方法”。对这一点我的感受很真切。刚做班主任的时候,面对犯错误的学生我会不自觉地笑,觉得他们犯得那些错误无比幼稚,觉得那竟然也会称之为错误,更可笑的是学生竟然会为此而非常害怕。这些都令我很不解。在批评他们的时候,就算我的表情很严肃,但心里仍会在笑。后来慢慢的,随着学生犯错误次数的不断攀升,种类的不断增加,我由原来的假严肃,变成了后来的真发火。前一秒我还平静如水,下一秒就有可能是狂风暴雨。我知道有时发火并不利于问题的解决,可有时的发火是瞬时的、不受控的。魏书生也提到,有时在面对很混乱的局面和很过分的学生,耐心受到挑战,失去了抵抗力,于是就发火、发怒,脾气暴躁。但“每次发过脾气之后,都使学生的自尊心、自信心受到伤害,自己也陷入情绪陷阱之中,懊恼后悔。”面对这种情形,魏书生采取的办法是,“请同学们帮忙控制自己的情绪,除了请大家帮忙外,还请一位同学具体负责。当他发现老师的脸色多云转阴的时候,便及时提醒、劝告。”而这个具体负责的同学需要单纯、直爽、热情,心地善良,做什么事,说什么话直截了当,不拐弯抹角。在后来的实践中效果非常好,有人帮着老师一起克服一些问题,会使问题的解决变得简单。我想这是我需要好好的学习的地方。

  还有“商量的魅力”。我想现在很多班主任都存在的问题便是太专制,“我说什么就是什么”。有时老师总是太相信自己,而太低估学生,其实学生的潜力很大,但相当多的时候得不到充分的发挥,和

  学生商量既能弥补老师自己的不足,也能更好的发挥学生的潜力。魏书生发现商量的好处,于是“班级纪律不好,找班干部商量,大家帮我想了许多办法。”刚开始当班主任时,“不会开主题班会,又和学生一起商量,大家帮我想出了提高班会质量的好办法。”不仅在班级管理中采用商量的方法,在教学中也会商量。凭着这一秘密武器,在外地讲课的时候,即使在课前与学生素不相识,但仍可以在一节课的时间内获得学生的理解与信任。凡事与学生商量着来,师生关系于是就更像朋友关系,互帮互助,理解与信

  任就变成了比较容易的事。“严师出高徒”固然没错,但慈师仍可以出高徒,魏书生就很好的诠释了这一点。

  在班级管理中,为了更好的维持班级自习纪律,魏书生采取“选举闲话能手”的办法。对于某些自尊心强、承受能力差,又自我感觉良好的学生,可能“闲话能手”会给他们造成心理压力,但总体来说还是利大于弊。这个方法可以把个人置于全班同学的监督与帮助之下,“有利于及时给自己施加压力,也有利于找到激励自己前进的动力,为减少票数,获得同学们的好评而努力……”这个办法我在班里进行过实验,效果确实不错,自习纪律明显好转,学生自习效率也提高了许多。试用一段时间后,学生得票数越来越少,就停用了,但学生的自习习惯也基本养成了。

  在“如何提高学生学习效率”一章中,令我印象最深刻的就是“学生能讲语文课”。魏书生让学生讲课多数情况下是因为忙,各种领导的视察,各种老师的参观,但是后来慢慢发现,让学生讲课不仅可以发掘学生蕴藏的才能和潜力,锻炼学生的勇气和魄力,还能增强学生的学习兴趣,活跃大家的思维。老师旁听可以给学生指导,也能从中发现学生智慧的闪光点。“学生讲课,次数适当,安排得法,要比只由老师统治课堂效果好。”这个在我的教学实践中也是可以拿来试用一下的。

  魏书生的这本《如何当好班主任》既蕴含丰富的智慧又极为实用,虽然我只是领悟了一星半点,但也对我的工作产生很多启发,以后还会更多的读魏书生的著作,以期望学更多的东西,更好的做好教学和

  班主任工作。

篇二:观魏书生《如何当好班主任》有感

  

  魏书生如何当好班主任观后感

  魏书生老师是全国著名的教育家,对他的事迹我是早有耳闻。这学期我能静下心来阅读魏老师《如何当好班主任》,更是让人收益匪浅。

  在认真观看后我发现了这样一个事实,那就是:高效率的班级管理,是魏书生教学成功的一个不容忽视的重要因素。从他的讲座中,使我知道了“两分半钟收好书费”“一分钟内全班调动完座位”“大扫除15分钟结束”的事实。讲座中,以下两点让我记忆深刻,而且在今后的班级管理中值得采用。

  第一,建立良好的班级管理制度。

  关于管理,魏书生老师提倡民主、科学。在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是他班级管理中最鲜明的特征之一。“自我管理”更是他班级管理的一个显著的特点。让学生进行自我管理,同时大胆转化了管理的机制。要求全员参与,并让学生清楚的认识到人人是管理者,人人不都是被管理者。“人人有事做,事事有人做的规章,”并把它融入到教学中,并让它更好地服务于教学工作中。上学期,我休完三个月的产假回到学校上班,第一天每个学生都对我充满期待和盼望,表现得也特别好。我正暗自欣慰我们的孩子在我不在的日子里没有退步,但好景不长,一个星期下来,问题逐渐暴露出来。整个班级人心不稳,纪律涣散。

  上课时随便讲空话,做小动作现象比比皆是,甚至有学生在橡皮丢到地上后如同一年级孩子那样爬出来去捡。不仅班风退步,学风也大受影响,作业不交,不做,不及时订正,老师让放学留下居然大模大样地逃跑。眼看这样的.状况,我心急如焚,便开始在教室里大声批评和斥责,但发现效果甚微,治标不治本。渐渐地我发现孩子们变了,变得不像以往那样单纯、简单了,对我这样粗暴的吼斥反感,对我每天的老生常谈的话题反感,对我命令式的口气反感。我想可能是我的方法需要改革了吧。今天听了魏老师的讲座,让学生人人参与班级管理的理念大受启发,魏老师说:“一名好老师,必须永远相信自己的学生,不管多么笨的学生,脑子里其实都埋藏着无穷无尽的潜力。事实上,不是学生脑子里缺少资源,而是我们缺乏勘探这些资源的能力。”下学期我将尝试一下魏老师的做法,建立良好的班级管理制度,让每个学生都去承包一件小事,人人参与班级的管理,人人当老师的助手,我想这样既能发挥每个孩子的主观能动性,又能培养孩子的主人翁精神,提高责任心。

  第二,用享受的心态去管理班级。

  魏书生老师说自己每次计划总结的结束语总是这样写“用一颗平常的心,实实在在做自己的事情,在平凡中享受到生活带来的快乐与幸福。”我想:魏老师一生之所以取得成功是因为他具有这种积极乐观的思想境界。他不仅自己把克服学习,生活中的种种困难看成是一种享受,而且把这种观点灌输给学生,让学生们体会学习是享受,劳动是享受,助人是享受,写日记是享受,面对黑板唱歌是享受,烈日炎炎下跑步是享受,被老师批评是享受等。学生们有了这种以苦为乐的思想境界后,就会不知不觉形成良好的思想道德品质,学到知识,提高了能力。

  作为班主任的我们,不仅要保证完成备课,授课,批改等基本教学任务,更重要的是育人,要做引导学生形成良好的思想道德品质工作,大大小小的事都得管,事情繁琐。因此我们常听到老师们怨声怨气,抱怨付出的太多,而得到的回报太少,工作马马虎虎,敷衍塞责。要是我们班主任能换一个角度去思考,像魏老师所说那样把完成自己的每一项工作过程都看成是一种享受,那我们干每一件事情都会认认真真,任劳任怨,极端负责,从中还会享受到人生的快乐与幸福。听魏老师的报告是一种享受,读魏老师的思想是对自身的思想,灵魂的升华。作为一名班主任的我,也常喊累,觉得什么事都得管。通过这次学习,我在以后的生活,工作中争取更好地去体会魏老师所说的“无论干什么事应该是一种幸福与享受”这种境界。

篇三:观魏书生《如何当好班主任》有感

  

  魏书生如何当好班主任观后感(精选3篇)

  魏书生如何当好班主任观后感

  当认真看完一部影视作品后,一定有很多值得分享的心得吧,这时候最关键的观后感不能忘了。快来参考观后感是怎么写的吧,以下是收集整理的魏书生如何当好班主任观后感,希望能够帮助到大家。

  魏书生如何当好班主任观后感1今天,我又有幸听了魏书生的讲座《如何当好班主任之班级管理民主化》,他那朴素幽默的谈话却犹如年长的老师给我们谈工作心得,传授工作方法与经验。听了他的讲座,我意识到自己工作中的不足。

  魏书生有一句话说的真好,班级管理要快乐点,轻松点,效率高点,一靠民主,二靠科学。他说:“普通学生能做的班委不做;班委能做的班长不做;班长能做的班主任不做。”这样分工到位,责任到人,各司其职,使身兼两个班班主任的魏书生竟发出轻松无事可做的感慨!多令人羡慕啊。

  关于管理班级民主化,魏书生一共讲了四点:一是树立为学生服务的思想,为学生提供不同层次的服务,老师要和学生互相和谐;二是建立互助的关系,老师帮助学生学会学习,学生帮助老师学会教书,学会管理班级,坚信,每位学生的心灵深处都有你得力助手,你

  也是每个学生的助手;三是发展学生的人性和个性,人都有向善、向美、向真的一面,人格上尊重,情感上感化,生活上关心。

  我应该时刻提醒自己为学生服务,并根据学生的能力。年龄以及起点。给予全方位的服务。作为老师,作为班主任,我应锻练孩子各方面的能力,充分展示孩子各方面的天赋,把孩子当成真正的小主人,让他们从小事做起,充分发展自主,自立的能力。

  平时的教学中,我只注重教学成绩,忽视了各方面的能力,对学习差的孩子,应从自身的接受能力考虑,平时注意提高他们的注意力,记忆力,接受力,并发展与社会的交往的能力,充分发展孩子的个性,培每个人都有美好的品德,都有美的要求,做为老师更应做正确的引导,让他们认识社会。感受生活。魏书生班级管理是人文化,学生的学习生活都变得井井有条,能力也得到了培养。学着他的样儿,回到班级我也把班级内的事务划细,学生自主报名参与管理。

  如:有管理花的,有管理微机的,有管理空调的,三五天下来,我便发现:学生很难记住自己的职务,大多数还是我在提醒。这儿哪是学生在工作,纯粹是自己给自己的工作划细小了。小学生的自制力差,还需要别人来管,现在一下子放手让他管事务,还有些不适应,这需要一个过程。不行,两三天坚持住了,五天不到,方法就得改。班级内的事务都是老师在说,太累了,班级的笤帚倒了都没人扶。为了减轻自己的负担,提高学习成绩,培养学生的管理能力,我决定,先培养班长及其他班级干部。我把权力下放,班长可充当班主任,我不在时,他就是班级的管理者。班级有什么事不妥,我直接找他,他

  再找专项负责人,如卫生方面找负责卫生员,纪律方面找纪律委员……

  魏书生如何当好班主任观后感2寒假里,有幸观看魏书生《如何当好班主任》的报告,魏老师用通俗易懂的语言,现实中的事例,风趣地介绍了他的经验之谈,我听了之后,感受颇深,受益匪浅。

  在他精彩的介绍中,给我留下了尤为深刻的印象,也是我为之佩服和学习的地方。

  不管是伟人还是天才,都离不开勤奋二字,魏书生也一样,他有今天的成就同样是他勤奋努力的结果,大家都知道他的工作有很多,要写作,教学,读书,管理,演讲等还有很多的社会工作,他既要当好教育局长,又要带好一个班级,还要任教等等,这么多的事情,常人都难以理解他是如何完成的,魏老师在报告中说他的书、著作等等都是在他八个小时的工作时间中写出来的,而他的办公桌就设在学生教室。我想他能在工作时间就处理这么多事情,主要还是他比别人更善于灵活地安排时间,可以在同样的时间里展开更多的工作,他的这种方式还需要我不断地学习和揣摩。

  这次报告我更有感于魏老师的班级管理。关于管理,魏书生说他一靠民主,二靠科学。他说:“普通学生能做的班委不做;班委能做的班长不做;班长能做的班主任不做。”“班级的事,事事有人干;班级的人,人人有事干。”“时时有事做,事事有时做。”这样分工到位,责任到人,各司其职,使身兼两个班班主任的魏书生竟发出轻

  松无事可做的感慨!多令人羡慕啊。这是一个人人向往的理想中的班主任角色。这想能真正做到这一点并不是一下子就放手不做,还需要魏老师的精心统筹与安排。这种令人羡慕的境界也是要一天天的培植出来的。

  魏书生的“民主”管理提高了学生对管理活动的认识,最大限度地调动了学生参与管理的.积极性、解决了学生服从管理,投入管理的问题;“以法治班”使班级管理形成制度化,走向了自动化。二者结合,不仅没有损伤被管理者的积极性,还在一定程度上极大地解放了学生的个性与创造性,使班级管理沿教师设计的预定轨道上运转,达到了理想的管理效果。

  “以法制班”的科学班级管理方法,在魏书生的班级中,设立了法院,公安局,医院等等,构建成了一个完整的社会体系,每个人都有自己的职责,分工明确,遇到问题自然有相应的处理机构,这种种制度听来让人耳目一新,原来班级管理还可以这样做啊,如果真的这样,我们的班主任该减少多少工作量,该有多轻松啊。从这样几件事情就可以看出魏书生的确是个了不起的人,他就是脱离了传统的班级管理模式,并且取得了突出的效果。

  听完魏老师的报告,有很多顿悟,也有很多困惑,期待着再一次倾听魏老师的报告。我将以以神圣的态度,在这神圣的岗位上把属于我的那片园地管理的天晴日朗,以使我无愧于学生,以使我的学生无愧于生命长河中的这一段历史。

  魏书生如何当好班主任观后感3对于魏书生我并不陌生,九几年全国掀起了学习魏书生的浪潮,当时就感触很深,如今再次拜读,更是受益匪浅。文中没有华丽的词藻,但是质朴的语言、生动的例子常常使我产生共鸣。每读一遍,总有新启迪,新动力。它不断激励、鞭策着我,教我如何对待学生,做一个称职的教育工作者。我最欣赏其中这几句话:

  “世界也许很小很小,心的领域却很大很大。班主任是在广阔的心灵世界播种耕耘的职业,这一职业应该是神圣的。愿我们以神圣的态度,在这神圣的岗位上,把属于我们的那片园地管理得天清日朗,以使我们无愧于自己的学生,以使我们的学生无愧于生命长河中的这段历史。”“培养学生自学能力,必须最大限度地释放学生自身的能量,调动学生源自内心的学习积极性。要做到这些,教师就必须有教学民主的思想。”

  “脑子紧用一阵子,也像肌肉紧用一阵子一样。久不激烈地跑200米,乍一跑,一个猛劲跑完了,第二天就会腿部肌肉疼。久不让大脑思维紧张地运转,乍一猛用,过后也会有不舒适的感觉。思考惯了的人不思考,不思考惯了的人开始思考,几乎要有同样的毅力才能战胜惯性。”“种庄稼,首先要知道各种作物的生长发育特点,才能适时适量地施肥浇水;治病耍了解每个病人的具体病情,才能对症下药;教师,必须了解每个学生的特点,才能选择、确定教育的方法、措施。”

  魏书生把对学生进行思想品德教育,培养学生自我教育能力,称之为科学管理班集体。对,这就是科学。我不能说为什么这是科学,但我能真切地感受到,这就是科学。魏书生当两个班的班主任,又有一半多的时间外出讲学,参加会议,而他的班级却井然有序,各方面都非常出色。事实是最好的证明。书中第三章科学管理班集体,第四章特殊情况育人方法种种,第七章科学管理班级要靠班级的主人们等,给了我育人的启迪。

  魏书生不仅以他还鼓励让学生进行自我管理,是“人本”思想的发展,它并非魏书生的创造,然而魏书生管理本身最鲜明地体现了这一思想,其教学策略之高明,教学手段之巧妙今人称道。首先,他非常注意提高学生对管理活动的认识。曾经有学生问他:“您还能做我们的班主任吗?”魏书生说:“为什么不能?”学生说:“我们看您太累了!”“那我就请副班主任来管嘛!”学生问:“副班主任在哪?”魏书生说:“就在每位同学的脑子里!”谈话中,魏书生除巧妙地向学生传达了对学生的信任外,还向学生传递了这样一个信息,这就是:管理对整个教学活动来说是必要的,但管理不是老师来约束学生,而是学生在学习活动中的自我约束。制其新颖之处表现在几个方面:

  1、全员参与,相互制衡。在魏书生的班中,人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因时而动,权力彼此制约,而教师则处在一个驾驭、服务的位置上。如此管理,教师如何不轻松?

  2、照章办事,责任明确。“人人有事做,事事有人做”,且凡事皆有章可循。

  3、管理教学,相互结合,管理的目的是服务于教学中,魏书

  生的班级管理中就包含有大量的教学因素,比如让学生写“说明”,目的是让学生进行自我教育,但他同时训练了学生的书面表达能力。办《班级日报》沟通了同学间的联系,但不也是一个让学生全面受教育的过程吗?

  我曾经担任过班主任,现在从事学生教育工作。从魏老师的书中,我受到很多有益的启示。例如,魏老师在班级中设立了很多岗位,使每个同学都有自己的岗位和职责,让每个同学都能适当为班集体做一些贡献,能有利于培养学生对班集体、社会的热情和爱心。这个方法我觉得非常值得借鉴。

  教育是一门科学,育人成才是一种精雕细刻的艺术,在工作中只有讲科学、讲创新、讲艺术,才能培养出适应社会需要的高素质的人才来。通过读书,我深刻体会到,为人师者,就要处处为人师表,注重自己的一言一行,做学生的楷模,用自己的一言一行去感染和带动学生。不经意的一个动作和一句话,可能会出现事半功倍的效果。

  要学会关注每一个活生的心灵,用“真爱”去发现和培养孩子的闪光点。“改变了自己,你觉得世界更可爱,水比昨天清,花比昨日艳,天空看起来都比昨日更蓝。”就会营造了一个“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”的广阔空间。这是魏老师在书中说过的话,我对这几句话印象特别深。在生活和工作中会有许多的不尽人意的事情,一味的抱怨、发牢骚、怨天尤人。又有什么用呢?人生中能有几件事情是自己改变得了的,我们能改变的只有自己的心态,就是保持一颗平常心,少生气,少抱怨,快快乐乐的去面对,努力去适应环境、适应社会。

  通过读这本书,有几点体会特别深,首先,要学会正确看待失败。抗挫折能力的强弱,决定人一生成就的大小,挫折能锻炼一个人,也能断送一个人。

  所以要让我们的眼睛向内,提高素质,等待机遇,记住魏书生说的话:有时候,千万种机缘凑成了你的失败,你必须要调整好自己的心态,把自己看的渺小一点,这样你一辈子才会总感觉生活在美好时刻。再次,不找别人的缺点,节省时间学习别人的长处。魏书生说:“看不到别人的短处,自己并不失去什么;但是,看不到别人的长处,自己就失去了学习的机会”。最后,做一个乐观的人。乐观的人把困难当作磨练自己的机会,悲观的人总是看到机会中的困难。人生有太多的苦难,与其整天唉声叹气,不如笑对人生,有时候,遇到困难这样想:我过一天,就要幸福一天,珍惜好今天,尽上自己的最大努力,不管结局如何,自己无怨无悔。如何当好班主任到现在为止,这本书我只读到一半,但我感觉魏老师引领我进入了一个“处处都是发现,处处都是人生感悟”的奇妙境界。在他的世界里,教育也是享受。他深厚的文化素养和深邃的哲学气质,让人仰慕,望尘莫及。自感眼界有所拓宽的同时,从中也学到了应根据实际情况来借鉴的一些可行的做法。当然,在品味魏老师的感慨和收获时,有些地方让我与实际的情况相联系,也引发了不少的困惑和思考,但给我更多的是心灵的净化和启迪。

  总之,学习魏书生不是一天两天的事,不是一句话两句话的事,要学习他的精神,而且贯穿于他的实际工作,不可以生搬硬套。要学

  习他的忘我精神,责任意识,先进的管理理念和对学生无私的爱。

篇四:观魏书生《如何当好班主任》有感

  

  观魏书生《如何当好主任》有感

  作为一名班主任,给我的总的感觉就是一个“累”字。因此我们时常抱怨班主任苦、班主任累。班级纪律,要维护;班级清洁,要督促;学生做操,要到场;学生纠纷,要调解;学生成绩下降,又心急如焚……总之,事必躬亲,忙得不可开交。我想好多班主任可能跟我有同样的想法,觉得班主任工作是以累作为交换条件的。然而观看了魏书的讲座《如何当好班主任》,却觉得他当得轻松、愉快,看罢使我深受教益,茅塞顿开。

  魏书生告诉我们,要做好班主任,必须要记住“咬青山不放松的事情:一是民主,二是科学。”所谓的“民主”就是使千方百计的使学生成为班集体的主人;所谓的“科学”就是让学生积极、主动地研究班级管理的程序、计划、制度,并遵照这些程序、计划、制度去管理。

  要做好班主任首先要树立为学生服务的思想。有了为学生服务的思想,学生才会感到自己是班集体的主人,学生才敢说话,敢出主意,敢参与管理,敢负责任。同时老师要根据学生的需要、性格起点,为学生提供不同的服务。这一点我想正是我在平时的工作中所欠缺的,我们总是命令学生做这、做那,一切以自己的意志为转移,忽略了孩子们是教师服务的对象,我们应该一切为了孩子的成长而服务,这样我们的心态才会平和,才会把孩子们当作可受的天使一样爱护。

  其次是老师和学生、班主任和被管理者之间要建立互助的关系。魏书生告诉我们:坚信,坚定的相信,每位学生的心灵深入都有你的助手,你也是每位学生的助手。在班级管理中要建立这样的管理理念:凡是学生能干的事普通班委不干;凡是普通班委能干的事班长不干;凡是班长能干的事班主任不干。这就是魏书老师班级的“自我管理”模式,更是他班级管理的一个显著的特点。让学生进行自我管理,要求全员参与,并让学生清楚的认识到人人是管理者,人人都是被管理者。在魏老师带的班级,人人有事做,事事有人做。每个人都有机会为集体尽责任,每个人都是集体中平等的一员。正如魏老师所说那些淘气的孩子都有可做了,哪还有时间去淘气,慢慢的他的淘气的神经就退化了,孩子的坏毛病也就改掉了。是啊,如果每个学生都是班级的管理者,那么作为班主任的我们还用得着事必躬亲、劳心劳力吗?我们就会有更多的时间去研究我们的教学了。

  做好班主任还要“发展学生的人性和个性”。是的,每个人都有向真、向善、向美的一面。在班级管中一定要抓住学生向真、向善、向美的一面,积极的引导,让真的、美的、善的在学生的心灵生根、发芽,学生才会形成良好的道德品质。要做到这一点,作为老师就要做到对学生要从“人格上尊重、情感上感化、生活上关心。”人们常说班级管理是一门艺术,而班级管理的艺术是班主任在治疗各种学生心灵上的疑难杂症的教育实践中提高的。因此,我认为,作为班主任,要善于积累自己管理班级的经验,这样在长期的教育工作中,我们才能少走变路。发展学生的人性,尊重学生的个性,这句话说起来容易,做起来却很难,因为我们常常很难发现“差生”身上的优点为,即使我们偶尔看到闪光的一点,也会让他像流星一样,在我们面前一闪而

  过,那是因为我们太看重学生的学习成绩,而忽略了学生的其他的优秀品质。魏老师用生动的事例向我们展现了他们所具的优秀品质,这不能不让我们深思,在教学中我们是不是也在一而再,再而三的去打击学生呢?然而当学生走出校门,走向社会,那些真正记住我们的何尝不是这些孩子呢,难道这不是他们的优点吗?

  在班级管理中,我们作班主任的总是会说:你要……,你应该……,也许正是我们的命令才会让我们的决策难以实施,因为我们总是把自己当成管理者,而把学当成了执行者,想想看这样被动式的接受,学生愿意接受吗?魏书生老师告诉我们“决策的过程要民主”。也就是说班级各项规章制度一定要是学生自己制定的,学生一定要参与这个过程,甚至有些问题让学生自己去发现,自己去制定,这样学生才会觉得自己是班集体的主人,他才愿意去遵守、去执行。

  观看了魏书生老师的《如何当好班主任》一文,不但让我学会了如何进行班级管理,对我的心灵也是一启迪。让我学会了人要积极的面对人生,要用乐观、阳光的心态去看待生活中的人和事,魏老师说:把周围的人都看成天使一样,你就天天生活在天堂里;把周围的人都看成魔鬼,你就天天煎熬在地狱里。

  他还告诉我们“人”的结构有三个特点:第一个特点是一长一短,所有的人都由长处和短处共同组成的,千万别总盯人的短处,时间久了,他便会丧失自信心,师生关系也不融洽。师生关系如此,和人的相处难道不正是如此吗?第二个特点是上坡下坡,所有人都有上坡之时,也有下坡之日,都有年轻、成功、胜利的阶段,也有年老、体弱、倒霉的时候,当我们深处上坡

  之时,千万不要觉得自己了不起,人要有渺小感才会活得轻松,先把自己看小了,成功的时候才觉得没什么了不起,失败的时候才会坦然接受。也就是说做人要有一颗平常心,也只有这样了,我想才会在这个物欲横流的社会里,我们才会守得住作为教师的那一份清贫,那一份高尚,人和人和相处也就会变得简单了。第三个特点是互相帮助,撇和捺互相支撑才成为“人”,这不但要在班级管理中教师和这生要互相帮助,同样我们人与人之间不也需要这种帮助吗?我想如果我们真的能像魏书生老师这样,那么人与人之间是不是会简单得多了呢?是不是我们就会有更多的笑脸去对待我们的孩子、我们的家人、我们身边的人了呢?那时,我们的身边是不是也会多了一缕阳光,少了一份阴云,多了一份快乐,少了一份忧愁了呢?

  “世界也许很小很小,心的领域却很大很大。班主任是在广阔的心灵世界播种耕耘的职业,这一职业应该是神圣的。愿我们以神圣的态度,在这神圣的岗位上,把属于我们的那片园地管理得天清日朗,以使我们无愧于自己的学生,以使我们的学生无愧于生命长河中的这段历史。”这是魏书生老师自序中的一段话,我将以此勉励自己,让自己无愧于自己的学生,无愧于教师这个职业。

  萝北县第一小学

  代

  梅

  观魏书生《如何当好主任》有感萝北县第一小学

  代

  梅

篇五:观魏书生《如何当好班主任》有感

  

  ,读魏书生《如何做好班主任》有感

  如何做好班主任工作---读魏书生的《如何当好班主任》有感

  zhan发表于2006-8-1422:45:06如何做好班主任工作

  班主任在教育系统中被尊称为“世界上最小的主任,最大的工程”,如何做好一个班主任,那是个很值得思考的教育教学问题。

  1、教育学生做人放在首要位置

  “千教万教,教做真人”。教育要把德育放在首要位置,树立育人为本的思想。坚持教会做人比教会做学问更重要的原则,要引导学生先学会做人,后学会做学问,让他们学会做文明人,学会做中国人,学会做现代人,学会做一个人格健全的人。

  2、热爱学生,平等民主地对待学生

  首先,班级管理要以厚爱为出发点。班主任只有把爱的情感投射到学生的心田,师生间才能产生心心相映的体验,收到良好的教育效果。记得有人说过这样一句话:爱就是教育,没有爱就没有教育。教师只有用自己的爱,才能与学生产生心灵的碰撞,才能达到超越人的自然属性而达到完美的境界。因此说热爱学生是班主任工作的基础和前提。其次,要平等地对待每一位学生。每个人都有所长,也各有所短,全能的人是不存在的。这就要求班主任用辩证的眼光去看待每个学生,既要看到其优点、长处,又要看到其缺点和不足。面对成绩好的学生,班主任不能以“一美遮百丑”,对其百般呵护;面对成绩差的学生,班主任不能因其成绩不理想而对其“一票否决”。无数事实证明,“戴着变色镜”去待人处事,结果只能是事与愿违,适得其反。我们老师的观念对学生的影响是非常大的。记得在学习心理学时,有

  一种“皮格玛利翁效应”,说的是一位老师如果认为某学生好,那么在他的影响下,这个学生的成绩会越来越好;如果老师认为某学生根本不行,那么在他的这种情绪影响下,这个学生的成绩会越来越差。因此班主任对所有学生都应一视同仁,避免歧视和偏见。

  3、树立师生平等的观念。

  随着社会的进步,现代的儿童少年独立性、自主性明显增强,对人格自由发展充满渴望,充满热情。因此,我们的班主任不应以唯我独尊的姿态俯视学生,操纵班级的一切活动,而应从“指挥者”变为“引导者”,以激励取代训斥,扶持取代包办、民主取代操纵。要尊重学生的人格和自尊心,这样才能使得学生在学习和生活中有愉悦感、安全感、尊严感,在这样的环境里人的潜能、智力才能得到充分的发展。在师生地位如此不平等的情况下,师生间的情感沟通必然处于“绝缘”状态,这样的班集体自然也就没有什么活力可言。因此我们不仅要把自己扮成严师的角色,而且还扮演好"管如严父,爱如慈母,亲如朋友"的三重角色,做到以心换心,以诚对诚,学生的崇敬之情便会油然而生。这样孩子门都能能够愉快地接受我们的批评与指点,积极配合班级里的工作。

篇六:观魏书生《如何当好班主任》有感

  

  魏书生就这样当班主任的心得体会

  魏书生就这样当班主任的心得体会范文(通用5篇)

  当我们对人生或者事物有了新的思考时,往往会写一篇心得体会,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么好的心得体会都具备一些什么特点呢?下面是小编帮大家整理的魏书生就这样当班主任的心得体会范文(通用5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

  魏书生就这样当班主任的心得体会1早就听说魏老师当班主任有一套,今天有幸听了魏老师“如何当好班主任”录像讲座,真有相见恨晚之感。魏老师从“民主”与“科学”的角度讲述了自己班级管理的思想与经验,使我受益匪浅。

  当了18年的班主任,最大的感受就是“累”。一个班里几十号人的学习和生活都要管,总是觉得班级里缺我不成席,凡是大事小情我都要亲自参与。孩子们依赖惯了,我也管习惯了。工作一天下来常常是腰酸背痛,筋疲力尽。日复一日、年复一年,就象是魏书生先生说的那样,“人家可是车轮大战啊”,老师们可怎么办?脸总是拉着吗?精神总是紧绷着吗?难怪如今的教师们大多身心疲惫,也产生了职业倦怠,对于工作缺乏热情和积极性,更有甚者都患了抑郁症。那么怎么才能使教师们不这样“累”、不这样“心力焦悴”呢?

  魏书生先生,有着二十几年的班主任工作史,他带班的一个最重要原则是:凡是普通同学能干的事,班委不干;班委能干的事,班长不干;班长能干的事,班主任不干。在他的班级里,每个人都承包着自己的一摊事,做到了人人有事干,事事有人干,没有不干事的人,也没有没人干的事。想想,这是怎样一个班级,它充满了生机和活力,具有强大的凝聚力。其实我理解,魏先生他让班里每一个人都有事,也是对孩子们自信心的一个培养。我们也应该这样做,用欣赏的眼光去看待每一个人。学生需要我们的信任、需要我们的笑容,给他自信。

  再就是谈到民主。一个班级要有民主,班主任老师无论看待每一个人都要有公平、民主的心。在魏老师的谈话里,让我最受震撼的是

  魏老师对于后进生心理的剖析,这也是我认为最精彩的。只有公平、民主的对待每一个学生,才能得到学生们的认可和爱戴。

  俗话说“没有规矩,不成方圆”,作为一个班集体也应该有自己的制度。但是,我们也要知道,我们服务的对象是活生生的人,不能你一张嘴定制度,学生就肯定服你。在魏老师的班级里利用民主方式建立的“班规、班法”,在班里的监督检查系统监控下“依法制班”,形成了“说了算、定了干、一不做、二不休”的班风。我反思自己的班级管理方法,虽然也尊重学生的个性化管理,但是民主的程度不够深入。好多事情都是老师的专制管理。今后的工作中我也一定会发扬民主,让学生成为班级管理的主人。

  魏老师真不愧为我国著名的教育家,我们向他学习的东西有很多,很多。回想一下,自己真的不能算一个严谨的教师。今我一定像像魏老师一样,以乐观的心态坚持不懈地做好自己的本职工作,不断思考,以创造性的思路,以学生为本,做一名“胸中有人,目中有人”的教师。

  魏书生就这样当班主任的心得体会2记得刚参加工作的时候,就学习过魏书生的先进事迹,就知道他有一套科学的民主的管理班级的方法。上学期,学校组织了全体教师观看魏书生的讲座,并为每一位教师订购了两本魏书生的著作,这让我有机会更详细地了解魏书生的教育思想和管理艺术,这些对于当班主任的我受益匪浅。

  通过近期是学习、研究魏书生一系列教育经验后,使我明白了:高效率的班级管理,是他教学成功的一个不容忽视的重要因素。魏书生的教学离不开管理,没有他成功的班级管理,就没有他今天的教学奇迹。那么,他是怎样进行管理并以此服务于教学呢?我们又能得到哪些启示呢?我认为有一下几个方面:

  一、“以人为本”的班级管理思想。

  关于管理,他一靠民主,二靠科学。他说:“凡是学生能干的,班干部不干;凡是班干部能干的,班长不干;凡是班长能干的,班主任不干。”这样分工到位,责任到人,各司其能,使身兼两个班的班

  主任魏书生竟发出了轻松无事可做的感慨!这真令人羡慕啊。这是一个人人向往的班主任角色。

  二、在教学中运用“自我管理”思想。

  魏书生说:“管理不是老师来约束学生,而是学生在学习活动中的自我约束。”他说,作业是学生按自己当天所掌握情况自己留作业,这样充分发挥了学生的自学能力。在学习中学会自我管理,在客观效果上减少了学生对管理的抵触以至对抗的情绪。

  三、明确班主任职能。

  班主任不能只做学生活动的监护人与严厉的执法者。作为教师,首先要以身作则,为人师表。

  教师的一举一动、一言一行都直接对学生起着潜移默化的作用。古今中外的教育家无不强调身教胜于言教的道理。要求学生做到的,教师首先要做到,而且要做的更好、更具有示范性,在无形之中为学生树立榜样。尤其是班主任,他与学生接触的时间最长,学生有极具模仿力,他们时时刻刻观察着老师的一举一动,并在某些方面进行模仿,所以,班主任在学生面前必须有模范作用,因为行动是无声的语言。

  其次是信任学生,尊重学生。信任是推动学生上进的一种动力。班级里有一些单亲家庭中成长的学生,他们性格孤僻、自卑、不愿与人沟通。作为班主任,要亲近他们,尊重他们,在学习上耐心指导,生活中热心关怀,经常和他们交谈,了解思想状况,同时也打电话和家长沟通。还有些学生学习目的不明确,可能因为贪玩,也可能是家长过分溺爱、教育方式不对等,对于这些学生,班主任就应找他们单独交谈,让他们明确学习目标,增强竞争意识,锻炼克服困难的毅力。

  再次班主任要正确评价鼓励学生。只有公正、公平地评价每一个学生,才能使学生信服,从而激发他们奋发向上的愿望。在平时的工作中,要对成绩好的学生不护短,对学习差的学生不歧视。注意发现优等生的不足,防微杜渐;善于发现后进生的闪光点,并使之发扬光大。针对学生的特点与特长,合理分配角色,有人管卫生,有人管纪律……有多少事,就由多少学生来管,各管一项,负责到底。这样人人

  参与管理,同时也便于人人接受管理。

  作为班主任,向魏书生学习的绝不是简单的模仿其工作的方式方法,而是这种方法是建立在对学生的深切了解的基础上。以后,我也要在学习中积累方法,在工作中实践方法,在反思中改进方法,一一颗平常心快乐地工作、学习、生活。

  魏书生就这样当班主任的心得体会3"我属于愿意当班主任的那类教师。我总觉得,做教师而不当班主任,那真是失去了增长能力的机会,吃了大亏。"魏书生如是说。的确,魏书生教了解18年的书,当了17年的班主任。就在他任盘锦市实验中学校长兼书记期间,还兼任一至两个班的班主任,足见其对班主任这一工作的青睐。由此可见,“爱这一行”是当好班主任的前提。

  魏书记曾经说过,“当好班主任,乃雕虫小技。乍一听,这话无疑是妄语。然而,智慧之士,运斤成风,又有谁可以怀疑他那高超的班务工作技艺呢?这里不妨学学魏书生的自信劲儿,侃几点学习的收获和体会

  一、了解与研究学生

  “种庄稼,首先要知道各种作物的生长发育的特点,才能适时适地施肥浇水;治病要了解每个病人的具体病情,才能4对症下药;教师,必须了解每个学生的特点,方能选择确定教育的方法、措施。”“教师治的是心病。而要治好心病,第一步当然是认识心,知道心,即育人先知人。”了解学生,方能分析学生,教好学生,方能根据学生各自的特点加以疏导,进行不同层次、不同方位、有的放矢的教育。了解和研究学生的方法有:观察、谈话、书面材料、调查访问。魏书生常用的方法是谈话,这种谈话决不在办公室进行,而是在放学路上和特定的焉学生一起的时候进行。因为,离开了课堂、学校的环境,师生面对着一个广阔的社会,能够摆脱固有角色的束缚,谈话更自由些,离社会实际总是更近些,也更能贴近学生的心。谁能说,“谈话”不是了解学生最科学有效的方法呢?

  二、组织和培养班集体

  前苏联教育家马卡连柯运用马克思主义方法论,总结他自己的教

  育经验,提出了“在集体中通过集体进行教育”平行影响的教育学说。魏书生是深得这一学说精髓的。

  1、用“格言警句”引路

  “阳光、火光、电光,能照亮江河山川,能照亮道路,能照亮物质世界;思想之光,能照亮人的精神世界。”魏书生始终坚持每天点燃一盏思想的明灯──抄一句格言。“尊人者,人尊之”、“隐其恶,扬其善”、“宁可人负我,不可我负人”、“一万次口号抵不上一次行动”、“聪明的人改变自己,糊涂的人埋怨别人”……春风化雨,点滴入土,日久天长,潜移默化。学生的精神世界,有了这些格言明灯的照耀,一定要比昨天更明亮。魏书生是一位极具鼓动力的人,他自己联系实际,提出的口号:“少说空话,多干实事,多琢磨事,少琢磨人”、“伟人们忙着干实事,可怜虫忙着骂别人”等等,也将影响着一批又一批学生沿着他指引的人生之路前进。

  2、用“道德长跑”明理

  魏书生管写日记叫做“道德长跑”。因为春夏秋冬,年复一年地坚持长路的人,都变得身体健康,强壮有力。而写日记,倘长年坚持不懈,就能使人心灵健康、强壮、开阔。绝大部分心理正常的人,写日记时都说心里话,说真话,这便起到了教人求真的作用;绝大部分人写日记时一般都劝自己上进向善,劝自己助人改过,绝大部分人都在日记里针砭丑恶,赞扬美善,歌颂心灵美的人,歌颂美好的事物,这“便起到了教人向善爱美的作用。有了日记指导,才使学生人生的航船不只在个人的.小河上打转,而把它导向了广阔的人生,导向了社会,导向了世界,才使它真正起到道德长跑的作用。我想,写日记,进行道德长跑,实在是值得推而广之的。

  3、用《班级日报》促进

  学生手抄的《班级日报》每天有“班级新闻”、“班级怪杰”、“我们的未来”、“前任班长评价”、“文章病院”、“警钟专栏”、“征求意见”等栏目,它不同于许多严肃的国家大报,她生动、活泼、富于变化、色彩斑斓,读起来赏心阅目,因这搜集报道的学生身边,平添了不少班集体生活的乐趣。那每月装订成册的合订本,是集体智

  慧的结晶,它将全班同学的心维系在一处,为班级管理起良好的促进作用。对于他的《班级日报》,魏书生毫不谦虚地到处宣传,到处劝人家办。谁办谁受益的事件是无须宣传的,我们大家都应该积极行动起来。

  4、用“班规班法”制约

  魏书生教书十几年来,一直坚持“以法治班”,全班同学根据本班实际制订了一系列的班规班法,然后在监督检查系统的保证下,说了算,订了干,一不做,二不休,坚定不移地贯彻执行。魏书生的班规班法,主要分为两大类:一类是以空间为序的,有常务班长职责,值周班长职责,值日班长职责,科代表职责,备品承包责任制等。制定的原则是:班级的事,事事有人做;班级的人,人人有事做。另一类是以时间为序的,有一日常规,一周常规,每月常规,学期常规,学年常规。制定的原则是:时时有事做,事事有时做。魏书生的监督检查系统很是严密,自检之外,有互检、班干检查、班集体检查、教师抽查、同时还有相应的处理措施,十分有序,十分规范。在如此制约手段的作用下,学生怎能不养成严谨的学习、生活习惯?

  三、做好个别教育工作

  班主任对学生进行思想教育,既要面向集体又不能忽视个别教育工作,魏书生做个别教育工作的点子是极多的,大有随手拈来之意。学生犯了错误,处理的方法就有写说明书、写心理病历、唱歌、做好事等多种。每周进行的选举,产生“闲话能手”、“逃避劳动能手”、“心胸狭窄能手”、“最关心班级的人”、“做好事最多的人”、“本周进步最大的人”等等,这样既选先进也选后进,发现问题,及时解决,效果明显。而个别教育工作中,魏书生最重视后进生的转化工作。吕叔湘老先生说:“魏书生想的是全体学生,要把所有的学生教好才甘心,有一个学生没有教好心里也不安。”为了转化后进生,魏书生一直要求全校专任教师和兼课的校长主任们,都要和一位学习困难的后进学生交朋友,建立“互助组”。他跟老师们讲:“咱们不要埋怨学生难教,教师埋怨学生难教,就像医生埋怨患者难治一样。医生埋怨患者得的病太重,就不给治了,那他的医疗水平不会高。医

  生的医疗水平是在治疗疑难杂症的过程中提高的。教师的教育水平也是在把难教的学生教好的过程中提高的。从这个意义上讲,后进学生帮助了咱们,帮咱提高了教育水平。当然,咱们也帮助后进学生提高了自我教育的能力,所以咱们这个组织叫‘互助组’”。多么朴实的言词,多么深刻的内蕴啊!这不是我们做好个别教育工作的最好指南么!

  四、发挥榜样示范作用

  人云“身无道德,虽吐辞为经,不可以信。”

  五、协调各方面的教育影响

  马克思说:“人的本质在其现实性上是一切社会关系的总和。”学生思想品德的形成和发展,是受学校、家庭和社会环境多方面教育影响的结果。如果影响不一致,教育的作用就会互相抵消。

  社会是复杂的,按理说社会主义好,但是党内的不正之风,坏人偷抢拐骗,人与人之间的尔虞我诈,使学生纯洁的心灵蒙上了阴影。如何处理这一学校教育与社会环境影响的矛盾呢?魏书生遵循正面引导的原则,组织学生进行“心灵的摄像机对准啥”的讨论,从而使学生懂得:生活中的阴暗面,我们没有能力抑制消灭时,还是不年为好,何必让那些苍蝇臭虫一样的人弄得自己恶心呢?不如将心灵的摄像机对准真善美,摄下一组组感人的镜头,使它变成自己上进的力量。多么精辟的见解,多么睿智的思想啊!这哲人的思辨真是使我们这些凡夫俗子茅塞顿开,豁然开通。

  魏书生就这样当班主任的心得体会4昨天,我们全体老师在六年级教室听取了魏书生老师的讲座,感慨良多,其中对于班级管理方面的印象颇为深刻。

  魏老师的班级管理是以人为本的民主管理:在魏老师庞大的管理系统中处处体现着以人为本的管理特色,他相信每一个人的能动性和创造性。魏老师经常说这样一句话“凡是学生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班长不要干;凡是班长能干的事,班主任不干。”从魏老师的这句话里,体现了他民主、科学的管理思想,他认为民主管理提高了学生对管理的认识最大程度地调动了学生参与管

  理的积极性,解决了学生服从管理、投入管理的问题。魏老师曾这样说,老师要把自己定位于耐心帮助学生解决困难的服务员,这样,面对学生的各种举动,老师都能用平和的心态,去理解,去应对。

  科学的民主的班级管理与班主任平时的工作是息息相关的,要管理得好就要作好班主任工作。我深深体会到:良好的师生感情是决定班主任工作成功与否的关键。学生只有“亲其师”,才能“信其道”,那么怎样才能使学生“亲其师,信其道”呢?在工作中,我觉得从以下几点做起,会收到一定的效果。

  一、以身作则,为人师表

  教师的一举一动、一言一行都直接对学生起着潜移默化的作用。古今中外的教育家无不强调身教胜于言教的道理,要求学生做到的,教师首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在无形之中为学生树立榜样。尤其是班主任,他的世界观、品德、行为和对每一现象的态度,都或多或少地影响着他的学生。学生是极具模仿力的一个群体,他们时时刻刻观察着老师的一举一动,并在某些方面进行模仿,所以老师在学生面前必须有模范的作用,因为行动是无声的语言。所以在以后的工作中要努力做到:正人先正己,时时事事做学生的表率。如:教育学生遵纪守法,教师就不能有违法乱纪行为;教育学生不怕脏、不怕累,教师就必须做到亲自动手,吃苦在前,做好学生的带头人,否则,即使你说的天花乱坠,头头是道,而不注意自身修养,也不会收到满意的效果。

  二、一视同仁,严格要求

  师爱是最神圣的,其神圣之处在于它有很强的原则性和崇高的使命感。在社会急剧变革的今天,热爱学生与严格要求相结合应是教育的"基本准则,让学生体会什么是真诚的爱,用实际行动去爱。面对各种因素,我们必须做到对学生的爱一视同仁。学生对老师的态度是很敏感的,一句亲切的话语投到学生的心中,会激发他们的上进心和敢于同困难作斗争的必胜信念。同时,对于他们所犯的错误,决不能随便放过,要帮助他们究其病因,以便彻底杜绝。一位合格的班主任不仅能做好优秀生的工作,而且更应该做好后进生的转化工作,班主任

  对后进生要动之以情,晓之以理,激发他们的上进心,增强他们克服困难的勇气,使后进生尽快地赶上去,决不能对他们恶语中伤,不能有半点轻视的态度,更不能置之不理,也不要用同一标准把他们与优秀生比较。否则,会挫伤他们的自尊心,使他们与老师产生敌对情绪,达不到教育的效果。

  三、信任学生,尊重学生

  渴望理解,渴望信任是人们的一种正常需要。对于青少年学生来说,信任更是推动其上进的力量。我们班也有好些同学在单亲家庭中成长,其中有些觉得自卑,与家人较少沟通,性格有些孤僻,作为班主任,对于这些特殊学生,首先应该亲近他们,尊重他们,在学习上耐心引导,生活中热心关怀,经常同他们交谈,了解思想状况。有的同学是因为学习目的不明确,有的同学是因为自己贪玩,有的同学是因为家长溺爱,教育方式不正确,从而造成了他们比较任性,娇气,经常埋怨学习辛苦。面对这种情况,我们应该帮助他们克服自卑心理,增强自信心,使他们变的乐观、积极。抓住时机,尽量做到多表扬,多鼓励,多给他们表现的机会,树立自信心,使他们感受到来自各方面的帮助,尽快提高学习成绩。

  四、正确评价,鼓励学生

  教师经常要对学生进行评价,而这种评价则必须要公正,只有公正地评价每一个学生,才能使学生信服,从而激发起他们奋发向上的愿望。因此,我们在教育中力求公正的评价每一位学生,对成绩好的学生不护短,对学习差的学生不歧视,注意发现优生的不足,防微杜渐;善于发现后进生的闪光点,并使之发扬光大。如在卫生工作中,有些学习差的学生劳动表现积极,不怕脏、不怕累,争做重活,而有些所谓的好学生却怕脏、怕累,在一旁转圈。对于取得成绩的同学适时地表扬,使他们心理上享受到成功的愉悦,以便更加努力地工作和学习。

  教育是一门科学,育人成才是一种精雕细刻的艺术,在工作中只有讲科学、讲创新、讲艺术,才能培养出适应社会需要的高素质的人才来。在今后的工作中,我将不断多学习先进经验,结合自己,不断

  改进,不断提高,积极探索,善于总结,使自己的工作水平不断提高。

  魏书生就这样当班主任的心得体会5今天,刚刚学完了魏书生的班级管理深深地吸引了我。看后,深受启发,尤其是他的管理艺术,对于当班主任的我,受益匪浅。当过班主任的都有深刻的感受,那就是累。班主任可以说充当了多种角色:除了教书育人,学生心理上有问题还要充当心理医生的角色;若是学生间发生矛盾冲突还要扮演调解员的角色;除此以外,教室校产、学生安全等等一系列繁多的角色使我们常感到身心疲惫。但看了魏书生的书后,令我惊讶:他担任实验中学校长与书记兼任两个班的班主任,承担两个班的语文教学,一年平均外出开会达4个月之久,却从不请人代上一节语文课,他学期之初即进行期未考试,一学期教材他用30多课时就讲完了;他不批作业,不改作文,但他的学生在升学成绩却能比重点中学平均高7、8分…面对这一切,我不禁要问:魏书生究意依靠什么获得教学的成功?认真研究了魏书生一系列教学经验后,不难发现这样一个事实,那就是:魏书生的教学离不开管理,没有他成功的班级管理就没有他今天的教学奇迹,那么魏书生是怎样进行管理并以此服务于教学的呢?班主任们又能从中得到一些什么有益的启示呢?我认为有以下几方面:

  一、"以人为本"的班级管理思想

  关于管理,魏书生说他一靠民主,二靠科学。他说:"普通学生能做的班委不做;班委能做的班长不做;班长能做的班主任不做。"这样分工到位,责任到人,各司其职,使身兼两个班班主任的魏书生竟发出轻松无事可做的感慨!多令人羡慕啊。这是一个人人向往的理想中的班主任角色。

  二、用"班规班法"制约

  魏书生教书十几年来,一直坚持"以法治班",全班同学根据本班实际制订了一系列的班规班法,然后在监督检查系统的保证下,说了算,订了干,一不做,二不休,坚定不移地贯彻执行,魏书生的班规班法,主要分为两大类:一类是以空间为序的,有常务班长职责,值周班长职责,值日班长职责,科代表职责,备品承包责任制等。制定

  的原则是:班级的事,事事有人做;班级的人,人人有事做。另一类是以时间为序的,有一日常规,一周常规,每月常规,学期常规,学年常规。制定的原则是:时时有事做,事事有时做。魏书生的监督检查系统很是严密,自检之外,有互检、班干检查、班集体检查、教师抽查、同时还有相应的处理措施,十分有序,十分规范。在如此制约手段的作用下,学生怎能不养成严谨的学习、生活习惯。

  三、在教学中运用"自我管理"思想

  魏书生让学生自己留作业的做法使我们认识到,虽然所教的对象是学生,然而我们不能把学生当作没有思想,没有情感的被动的人。他的做法正是尊重了学生的意愿,尊重他们的人格,把他们当作实实在在的"人",而不是驯服物,所以在教学中他是引导者而不是驯服者,是平易近人的长者而不是高高在上的人。学生更容易接受这种朋友式的导师。亲其师信其道,学生在轻松自主的环境下更能主动地学得知识,这远比我们让学生被动学习得来的成果大。魏书生这种教学方式值得我们每位教师深思和借鉴。

  四、明确班主任职能。

  班主任作为班级工作的组织者、领导者,是班级管理工作的灵魂。通过魏书生讲述他当班主任的经验,使我进一步认识到,班主任不能只做学生活动的监护人与严厉的执法者。作为教师,他首先要了解学生,尊重学生,相信学生。

  回想我过去多年的管理思路,才发现存在许多的弊端,最明显的就在于管理的制度不明,班级管理随机应付,或有始无终,学生常常无所适从。我校每学期开学都发给每位班主任本学期的管理制度,每个班级又结合自己班级具体情况制定班级制度。但我在执行中却忽略了制定之前应考虑到学生对制度的接受程度。我在想,刚开学时,当每位班主任拿到学校的制度准备制定班规时,是否也可以学学魏书生,让他们先学习校规,然后找出本班不足之处,再结合校规与班主任共同制定一个符合班级实际情况的切实可行的班规,让班规不再成为学生憎恶的网。

篇七:观魏书生《如何当好班主任》有感

  

  第一篇:观魏书生《如何做好班主任》讲座有感

  观魏书生《如何当好班主任》讲座有感

  今天很有幸和各位同事一起观看了中国著名教育家魏书生老师的《如何当好班主任》的讲座,在该讲座中魏老师重点就班主任工作如何能做好、如何能做到让自己放心、省心、如何能收到做好的效果做了详细的报告。让自己受益匪浅,主要感想如下:

  一,树立为学生服务的思想

  一个好老师老师要有为学生服务的思想,只有老师有了服务的思想,学生才能感觉到自己是这个集体的主人,学生才敢说话、敢出主意、敢参与管理、敢负责任。老师要根据不同学生的需要、不同学生的性格、不同学生的起点提供不同层次的服务,既为成绩好的学生服务,又为后进生服务。这个班级才能充满生机和活力。学生也才会积极投入到班级管理中去。

  二、建立互助关系,真正认识到每位学生的心灵深处都有你的助手,老师也是每位学生的助手,老师帮助学生学会学习,学生帮助老师学会教课、管理班级,当我们把周围人看成天使时,我们就天天活在天堂里,当我们把周围的人看成魔鬼时,我们就天天生活在地狱中,为了解救我们自己,也应该把周围的人,把我们每天都相处在一起的学生看做天使和我们的助手。

  二、责任感不是教出来

  学生的责任感不是教出来和学出来的,也不是喊口号喊出来的,而是具体的负责任的实践中培养出来的。因此要让班级中事事有人干,人人有事干,没有不干事的人,也没有没人干的事。让学生在履行责任的过程中学会负责任,魏老师尤其强调学生应该做家务,一个好人首先要爱自己的父母,孩子从小要为父母分忧解愁,让孩子很小的时候做家务劳动,训练孩子的责任心。

  四、关于“人”字的解读

  魏老师对于“人”字的解读体现了极高的人生境界,魏老师从三方面来解读了“人”字,首先“人”字一长一短,意味着每个人都是有长处和短处,别老盯着别人的短处,多看别人的长处,这样人际关系也就和谐了,大家更容易合作共事,其次“人”字一上一下,上坡下坡,所有人都有山坡之日也有下坡之时,都有年轻、强壮、成功、胜利的阶段,也有年老、体弱、衰弱、倒霉的时期,认清这一点,心态就会很平静,当别人成功时,为别人喝彩,对失败的、不幸的人多说一些同情、鼓励的话,只有这样心态才会平和,内心才会平衡。再次“人”字一撇一捺,互相帮助,一撇帮助一捺组成一个人,千万别想,我在这里帮着你、撑着你,让你像个人似的,我一定得给你拆台,我走了让你倒下,不是人,人家不是人,自己也不是人了。

  总之两个多小时的学习,既领略了名师的风采,同时也学到了不少工作与人生方面的知识,收获颇丰。同时也有一种体会:学习是快乐的。

  第二篇:观魏书生讲座有感

  (一)用情感人,建立师生平等关系。感情能拉近人与人之间的距离,感情能使人产生一股无形的动力,从而彻底地改变一个人。例如

  我班的戴斯奇同学好几次欺负小同学。于是我就对他进行家访,见到他

  父母,我没有直接把他在学校欺负同学的事告诉他父母,而是先表扬他进步大的事实,说他上课积极发言,作业比以前认真了许多。然后让他自己说说在学校表现出色和不足的地方,他见我没有说他不好的地方,就对我说:"老师,我也有做得不对的地方"。于是,我就来个顺水推舟,问:"说说你那些地方做得不太对呢"?他看看我又看看父母,就把自己违反学校纪律打同学的事一五一十告诉了他的父母。这时我协同家长教育他不能打小同学,希望他以后加以改正。

  每个学生都有其长处和不足的地方,正如人们往往看不到优等生的缺点一样,也常常看不到后进生的优点。只不过是我们会忽略优秀生的缺点,盯紧了后进生的缺点,后进生的缺点突出一点,使人不易看出他的优点,那么,就需要班主任独具慧眼,善于发现并引导学生意识到自己的优点和长处,使之树立自信心和前进的勇气。有的学生性格孤僻,不易让人接近。只有想办法拉近了与之的心灵距离,建立平等关系,他才会打开心扉之门。

  (二)色互换,互相沟通。聆听学生的心声也是转化后进生的有效途径。教师在聆听时要进行心理换位,设身处地分析学生的情况并给予适当的关心和指导。同时也引导学生自己进行心理换位,站在对方的角度来分析问题,从而了解学生的真实情感。因为"聆听是心与心的碰撞,爱与爱的交流,情与感的融洽。我班的翁晓杰同学平时纪律松散,学习成绩差,我曾正面教育,但他总是沉默抗拒。后来,我找他谈话,从家庭生活入手进行倾谈,原来,他父母工作很忙,只是经济上支持他读书,上下学接送也是出钱请人帮忙的,平时很少关心他,他就放松了对自己的要求。我在聆听他倾诉的同时,让他设身处地地站在父母的角度思考:"父母日夜操劳是为了什么?"如果他们不关心你,他们用不着干得这样辛苦?这种心理换位法,使他认识到错并非出在父母的身上,而是自己的认识有偏差。此次谈话对他触动很大,学习积极性高了,对班内活动也有了热情。其实,聆听学生的心声,就是让学生有说话和渲泄的机会,而班主任的及时指导和帮助,能使学生从困惑中解脱出来。

  (三)设立目标,促进转化。设计正确、恰当的目标,能催人奋发,并自觉为实现目标而努力。我针对班级特点,设立了后进生转化目标:凡后进生的学习成绩、操行评定都达到设置要求的、有进步的,我都在班上表扬他或打电话给他们的家长分享他成功的喜悦,鼓励他们向更高的目标前进,期末评选出"进步奖",对达不到目

  标要求的,我指导他分析原因,要求他不要气馁,继续努力。我经常询问科任老师班里学生的情况,了解后进生在其它任科老师面前的表现,因为有的学生会"两面三刀"。后进生的"差",一个是思想方面,纪律意识差,一个是学习方面,厌学情绪浓。两者都很难办。于是,在班会课上让他们说说你长大了做什么?为实现你的目标现在该怎样做?课后,再找他们谈话,帮助他们端正学习态度,同时帮他们辅导学习。后进生的转化工作是一个漫长的过程,而且有反复性,所以耐心和爱心就显得特别重要。

  (四)教育无痕迹

  魏老师的教育方法高明之处就在于教育无痕迹,让学生在不知不觉中受到教育,行为得到矫正。他每天让学生们写命题日记,这些日记其实就是对学生进行思想教育和心理教育。如“谈学习是一种享受”谈了之

  一、之二??之一百,通过这样的日记连写,学生怎么能说学习不是一种享受呢?既然是一种享受,那么又有谁不去享受呢?又如一节题为《人生的境界》语文课上,在男生先读,还是女生先读的问题上,一位男生说,女士优先,这时魏老师却说,难道抗洪抢险,阻击歹徒,也女士优先吗?这就在很自然的教学过程中,学生得到了教育。

  (五)从学生的实际出发

  从学生的实际出发,这是魏书生老师在教育后进生不断进步的重要指导思想,在魏老师刚接班的第一次作文课上,面对有些学生(都是各班的后进生)从来就没有写过作文,魏老师就读一篇文章,让学生记,不会写的字用汉语拼音代替,拼音不会写的,用“0”代替,哪有学生连“0”都不会画的呢?就这样学生慢慢地学着写作文了。在我们的平时工作中,往往会犯这样的错,对学生要求太高,要求太高,学生达不到要求,就会索性不努力了。

  以上是我学习魏老师教学思想的点滴体会,以后在不断的学习中会进一步地向魏老师提倡的做法去靠拢,争取也能从中得到一点点成功和喜悦。最后我用前苏联教育家马柯连卡曾说的名言结束我的体会:"爱是无声的语言,也是最有效的催化剂"。

  第三篇:陈茹——观魏书生《如何当好班主任》有感

  民主科学促进学生健康快乐地成长

  ——观魏书生《如何当好班主任》有感

  昨天下午第三节,在仲兰芳校长的组织下,我与全体班主任观看了魏书生老师的视频讲座---《如何当好班主任》。魏老师诙谐幽默的语言,睿智的思索,精辟的见解,深深地在吸引了我。聆听魏老师的讲座,是精神大餐,随着他滔滔不绝、侃侃而谈的演讲,我若有所思,感受颇深。

  魏老师教了30多年的书,当了22年的班主任,如今又掌管盘锦市的教育工作。他身兼数职,工作繁忙,却能把每一项工作都做得有声有色,有滋有味。班主任工作更是做得炉火纯青,出神入化,不能不令人佩服,这缘于他对教育事业的无比热爱和执着追求,缘于他高效率的班级管理,他爱自己的事业,更爱自己的学生,他把班主任工作看作是一种享受。

  魏老师提倡以人为本的民主管理,他经常说这样一句话“凡是学生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班长不要干;凡是班长能干的事,班主任不干。”从魏老师的话里,我们体会到了他民主、科学的管理思想,他认为民主管理提高了学生对管理的认识,最大程度地调动了学生参与管理的积极性。在魏老师的班级中,“人人都是管理者,人人又都是被管理者”,“人人有事干,事事有人干”,他坚定的相信,每个学生内心深处都有你的助手,你也是学生的助手,他信任学生,支持他们的工作,维护他们的威信,并给予具体指导,帮助他们分析工作中存在的问题,教给工作方法。能充分发挥每一个学生的聪明才智,让集体的每个成员都有参与管理、为集体服务的机会。使他们通过实际工作的锻炼增长才干,提高工作能力和水平,浓厚的民主氛围也促进了学生良好个性品质的形成。

  魏老师在讲座中还一直强调班主任工作要研究如何去爱学生。要把学生看成天使,看成自己的助手,老师要穿透学生那使人生气的表情,看到他那广阔的内心。把学生当作活生生的、有血有肉的,有丰富内心世界的人来看待,尊重学生,关心学生,放下师道尊严的传统,贯彻民主思想。只有这样,才能把学生培养成为人格健全,心理健康,富有智慧,思维敏捷的优秀学生。有了这种崇高的从教动机和幸福观,工作就成了一种享受,就成了是品尝人生的欢乐。

  魏老师是位极具人格魅力的人,他乐观豁达的心态,“把小事做好,把普通工作做好”的扎实的工作态度和“定了干,说了算,一不做,二不休”的工作作风都深深地感染着我。他精彩的讲座幽默风趣却富含哲理,真有听君一席话,胜读十年书之感。他丰富的教学经验,精湛的教学艺术深深的启迪了我,促使我

  在今后的工作中认真地去体会并运用于教学实践。

  民主科学促进学生健康快乐地成长

  ——观魏书生《如何当好班主任》有感

  杭锦后旗顺利实验学校

  陈

  茹

  2014年11月11日

  第四篇:魏书生班主任有感

  读《魏书生班主任工作漫谈》有感

  5月初,参加区伟人教育工作推进会,会议结束后,无意间于街道转角不显眼处看到一家书店,缓步浏览教育书架,终于找到仰慕以久的德育经典作品——《魏书生班主任工作漫谈》,喜悦心情不言而喻。

  环顾当前各类班主任工作辅导书籍,我觉得:第一,承袭经典班主任工作理论精粹,知识体系完备的理论类书籍。第二,结合中国几十年德育建设,尤其是班主任工作探索经验后形成的理论与实践相结合的指导类书籍。第三,以向班主任宣讲“实战”经验为主的实践操作类书籍。而考虑到年轻班主任适应岗位、积累经验的迫切需要,《魏书生班主任工作漫谈》值得阅读。

  这部作品初稿完成于1993年,至今两次修订,截止2005年已是第四版。全书由自序、八章正文和结束语组成,包括了班主任素养、学生是主人、班级科学管理、特殊育人方法、提高学习效率、体育美育和旅游、科学管理依靠学生、育人日记摘录等八个章节。可以说,论述内容涵盖了班级管理的主体、方法、策略,通过生动的语言,鲜活的案例向读者再现一处处班级管理场景,启发思考,引导实践。难能可贵的,整部书处处体现人文精神关怀,如同阳光照亮青年班主任实践成长的前程。

  一、虚怀若谷、积极进取的生活理念。

  成就任何事业,需要精神力量的支撑。教师承担着传递人类文明的神圣职责,教师精神世界的充实、快乐将影响一代人的成长。班集体是学校这个小“社会”中最基础的细胞,经营和维护好这个细胞,为学生创设适合其健康成长的环境,是班主任的重要使命。

  阅读魏老师的这部作品,你不能不为他字里行间豁达的情感所震撼。他说:倘若真的跟低层次的人斗起来,那不仅会耽误自己前进的路程,更可悲的,会降低自己的人格。因为在通常情况下,跟低层次的人争辩,你需用低层次的观念、低层次的动作表情,以及低层次的语言,才显得相称。你愿意这样做吗?正因为如此,文革期间的遭遇没有使他屈服,他为自己能够走上教育岗位而欢欣鼓舞。即使为赶赴重要会议而被迫连夜挤上火车,置身拥挤车厢,他也能以哲学家的思维,兴味昂然体验社会角色的混乱,这种生活磨砺中焕发的幽默感,令人拍案叫绝。也正因为拥有如此坦荡的人生体验,魏老师在处理班级管理问题时,必定首先考虑以最合适的角色出现在学生面前。

  年轻教师都或多或少历过这样一种思想斗争:学校领导安

  排自己担任一个行为习惯或学习基础薄弱班级的班主任。于是,年轻的班主任开始猜测,假如我做得出色,我会沦为“特色”(后进班)班主任。假如我失败,证明我缺乏起码的班级管理能力。由于受到这种影响,难免情绪急躁,遇到挫折便失去自信。魏老师开导读者说:“人的能力强是工作多逼出来的,铁肩膀是担子重压出来的……抢着当比较乱的班级的班主任,他便抢到了一个增长能力、锻炼自己、显示自己才干的舞台。”所以,假如你曾经为这样一个问题而烦恼,请一笑了之。假如你正在为这样一个问题而烦恼,请鼓起干劲,全情投入。未来的某一天,你将收获成功的喜悦。

  二、规范高效学生自主管理工作格局。

  客观分析魏老师班级管理系统,可以得出“民主管理”和“责任传递”两大特征。

  以杜绝学生在班级随意吃零食现象为例,他创造性地提出了“一粒瓜子壳1000字说明书”的办法。首先,学生共同界定什么是零食,怎样的行为“触犯”班规,这个环节不可或缺,集体决策才能得到顺利有效实施。其次,安排学生公认问题比较严重的同学担任纪律检查工作,这促使该名学生及全体同学自律意识的增强。第三,如果出现学生违纪现象,必须严格执行班级惩罚措施。学生的感受是:确实利大于弊,不只节约了钱,更重要的是学习心静了,节省了精力,节省了时间。

  年轻班主任或多或少还面临过一个问题:如何切实提高学生自修课学习效率,如何真正减少学生说话现象。二期课改的今天,注重培养学生学习的主体意识,学生自我教育、自我管理、自我完善成为教育发展的必然趋势。然而,为什么在倡导学生自主管理的今天,学生相应素质却停滞不前呢?为了维持良好秩序,班主任常无奈选择班级“蹲点”。魏老师制定的“说话接力本”制度,对于加强自修课纪律建设具有明显的效果。说话接力本由一位同学承包,打上格,分成姓名、说话时间、接力人姓名、惩罚方式等四个栏目。凡有学生在自修课随意说话,则承包学生将接力本交送至说话的同学,伴随有500字到1000字说明书。之后,被惩罚学生便开始期待其他同学“犯规”。自然,没有学生希望接受处理,自律作用开始生效。另一个角度,魏老师还强调配合干部监督、学生互助、集体抽检等方法综合应用于维持自修课纪律。魏老师还提出了“写心理病历”、“唱歌”、“做好事”等操作性强的办法,引导学生剖析思想,开展内心“善”与“恶”对话,使学生认识到问题的实质,逐渐纠正错误行为。

  早在

  八、九十年代,魏老师就倡导提高学习效率,他发起开展“高效学习日”竞赛,得到学生拥趸。他提出了四个观点:减少犹豫时间,明确任务;持之以恒,形成习惯;利用生物钟规律;订计划,做总结。为了减少无效劳动,他还建议激发学生对劳动的兴趣;用意志约束注意力;利用好胜心理,形成竞争氛围。甚至于,魏老师自己也创造了一小时钢板刻蜡纸2200字的辉煌。

  当然,如同魏老师在“三言两语谈育人——日记摘抄”中提到的:彼地的方法不一定适合此地的学生;昔日的措施原封不动地搬来教今日的学生,也有可能碰壁。青年班主任应扎根于管理实践,认真反思,把握规律,从而掌握班级管理行之有效的管理技巧及方法。应认真研究教育对象,理解学生,顺应学生,最终改变学生成长的欲望。应适应时代发展需要,丰富内涵,创新形式,使班集体建设工作焕发蓬勃生机。

  读魏书生《班主任工作漫谈》的心得体会

  利用五一三天假期,我认真读了魏书生老师的《班主任工作漫谈》,感慨万千,书中的内容对一个班主任来说,就像一盏指路明灯,里面有许多实用的班主任工作方法值得学习借鉴,通过读书,我深刻体会到,为人师者,就要处处为人师表,注重自己的一言一行,做学生的楷模,用自己的一言一行去感染和带动学生。不经意的一个动作和一句话,可能会出现事半功倍的效果。要学会关注每一个活生的心灵,用"真爱"去发现和培养孩子的闪光点,使他们推掉压在无形生命自卑的巨石,发挥每个孩子的潜能,让每个孩子的心里都洒满阳光。下面,是我读了魏书生《班主任工作漫谈》后的几点心得。

  一科学民主的班级管理

  其中感受最深的是魏老师所说的民主科学的管理思想。魏老师经常说这样一句话"凡是学生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班长不要干;凡是班长能干的事,班主任不干。"从魏老师的这句话里,体现了他民主、科学的管理思想,他认为民主管理提高了学生对管理的认识最大程度地调动了学生参与管理的积极性,解决了学生服从管理、投入管理的问题。依靠学生,而不是仅仅依靠班主任本人,把学生当助手,而不是当对手.学生才是一个班级真正的主人。从民主这一点是我在做班主任工作是比较欠缺的。我常常努力把很多事情做好做完,自己很累班级也没管理好。在这样科学的民主的管理下呈现出有人管卫生,有人管做操,有人管字词默写。有多少事情就有多少学生来管,各管一项,负责到底。这样形成了由班主任、班级干部、学生组成的三级管理网络,人人参与管理,同时便于人人接受管理。

  二是对后进生的教育

  我对魏书生说过的一句话非常感动:我不会教书,是学生教会我教书;我不会改变后进学生,是后进学生帮我教会了怎样教后进学生,听了这句话,真觉得自己做的欠缺的太多了,繁忙的工作,重复的事情,磨灭了我的耐心,我对学生尤其是后进生缺少了太多的关心,我的目光更多的去关注那些成绩优异、多才多艺的孩子了,那么后进生就会永远处在一个被遗忘的角落。

  后进生的转化是班主任的一大难题。后进生学习态度差,而且最爱惹事。大家通常的做法发一通火,训斥一通,批评、惩罚,这样不仅没有起到教育人的作用,反而使学生产生了逆反心理。魏老师说:"我们不能把学生当作没有思想、没有感情的被动的受管理者,而应是把他们当作有思想、有意志、有情感的主动发展个体。成功管理的前提是尊重他们的意愿,尊重他们的人格,把他们当作实实在在的"人",而不是驯服物。"魏老师认为尽管有的学生很气人,似乎是铁板一块、顽石一块,但后进生内心深处还是藏着另一个先进的自我。所以他不是让犯错的学生写检讨书,而是让他们写"说明书"--《两个自我》。魏老师的学生也深有体会:过去淘气了要写检讨书,那时越写越恨老师;现在写说明书,越写越恨自己。学生打心底知道自己错了,下次自然会改正。

  三、用"责任心"成就学生未来

  "责任重于泰山",班主任对工作要有责任心。一个负责的人,也是一个工作认真的人;一个不负责的人对学生就会旅途自流,那么必然是班风差,学生没有团队精神,关键的是学生也不会形成责任心的概念,甚至将影响其终生。因为,即使一个能力极强的人,如果没有责任心也不可能成就大事。教育事业的工作者必须有强烈的事业心、责任心,时时处于严格要求自己,牢固树立了教师的光辉形象,班主任更是如此,通过学习《魏书生班主任工作漫谈》,我有着很深的感触,发觉自己还有一定的差距。用爱心去感化、去关心、去教育,让他们感觉到在学校里跟家里一样幸福,对我们这些学生既要爱,又要严。

  随着教育改革的不断深入,新型的教育价值观打破了传统的教育时空观,同时,也改变了传统的师生关系,一种平等的、对话的、相互作用的新型关系逐步建立。这种新型关系达到师生间广泛的交流和沟通,使双方在这种交流和沟通中获得人性的自我完善和自我表现。《班主任工作漫谈》给我指明了前进的方向,我真正感受到魏老师的教育魅力所在,他的宝贵经验值得我们一辈子用心学习。

  第五篇:听魏书生讲座有感

  热爱本职工作,享受尽责的快乐

  ------------听魏书生“给青年教师的建议”有感

  永安小学吕新花

  今天,教委组织全体教师聆听了魏书生老师“给青年教师的建议”的讲座。听后,我最深受启发就是一个字-----“爱”。爱教师职业;爱学生、爱我们的班集体;爱自己的身体。

  一、爱教师职业-----“守住心灵的宁静”

  作为教师我们要想“守住心灵的宁静”,就要明确我们要守住历史长河中的位置;明确我们名族的历史中的位置;明确我们在党和国家的位置;明确我们在各个行业中的位置。把事情当作事业来做,千万不可敷衍了事。人生的价值在于人性的不断提升和人格的不断完善。作为一名青年教师,我们的路才刚刚开始,必须始终保持积极的生活态度,保持对社会工作的高度责任感,把事情当作事业来做。只有这样,我们才能够承担起社会对我们的期待,从而成就自己的生命与职业价值。魏书生老师说:“要正视自己在社会中的位置,客观评价自己的作用。”在内心深处,我认为自己在社会中处于怎样的位置?我用是如何去实践的?我觉得这应该是我们青年教师眼下需要思考的问题。这样我们就能在自己的工作中戒骄戒躁,埋头苦干,静心做好自己的工作。

  二、爱学生、爱班集体-----“享受尽责的快乐”

  只有你全身心的爱自己的学生、爱自己的班集体,你就能从中享受尽责的快乐。魏老师说:“要把学生看做一个宏大的世界;

  把班级看做一个宏大的世界;无论多么淘气的学生,只要我们走到他们的心灵深处,那里都是一个宏大的世界。更不能去讨厌他,厌恶他。”

  在教学中要把课堂教学看做一个宏大的世界,不断的改变自己的教室,让自己的教室越来越漂亮。把学科看做一个宏大的世界,作为一名老师,要形成自己的教学模式和教学风格。魏老师提出课堂教学的十个要求:1.教案。(总结自己过去的成功点);

  2.明确的学习目标。(优秀的、一般的和后进的);3.一节课,老师讲课,学生发言不少于10人次;4.一节课,学生动笔练笔的时间不少于10分钟;5.讲不能超过15分钟;6.偶发事件别超过20秒;7.作业(至少留三类不同的作业);8.提倡学生做课堂总结;9.课间10分钟和学生一起;10.教案要及时总结、反思,总结自己的成功之处,反思哪里可以更好。这十个要求对我们青年教师来说是极其重要的责任。我自认目前还没能深刻体会到这宏大世界的精髓,但我一直在努力的路上,努力地追寻着、体会着。

  三、爱自己的身体-----“养成健身的习惯”

  我们很多教师常常自认还年轻,健康得很,并以此为逃避健身的借口。有时想起锻炼了,又不能坚持,三天打鱼两天晒网的。青年教师更是认为自己身体棒,精力好,只管工作,不注意身体。其实,作为青年教师,既要努力工作,又要注意自己的身体,关爱自己的健康,千万别透支生命。那么我们就要学习魏老师和学生一起跑步,一起做操,一起活动。坚持不懈!

  “教师是平凡的,又是辛劳的,也曾因为自己辛劳的付出得不到相应的工资补偿而抱怨,也许会因为自己努力教育学生而得不到理解而懊恼??其实这种没有意义的埋怨又能起到什么作用呢?只能是空悲切,只能是伤自己的肝、劳自己的神,试问人生中有几件事情是我们自己能改变得了的,与其不能改变现实与

  环境,不如改变我们自己,让我们保持一颗平常心,以百倍的热情,快乐地去面对,快乐地过好每一天。”从魏老师的话中使我提高了对教师这一职业的认识,提高我们的教育教学水平;使我深深认识到我们对孩子们要有爱心、耐心、热心、诚心;需要我们自尊、自爱、自重、自信,只有这样,我们才能甘于清贫,甘为人梯;只有这样,我们才能感受到工作的快乐,为人的坦诚。用平平常常的心态,高高兴兴地情绪,在平平凡凡的岗位上开开心心的工作。

篇八:观魏书生《如何当好班主任》有感

  

  《如何当好班主任》读后感

  《如何当好班主任》读后感(精选5篇)

  品味完一本名著后,相信大家的收获肯定不少,这时就有必须要写一篇读后感了!那么如何写读后感才能更有感染力呢?以下是小编为大家收集的《如何当好班主任》读后感(精选5篇),欢迎阅读与收藏。

  按照学校要求,每一位班主任需要在新学期读一本关于班级管理方面的书籍,我从我的书架上再一次翻出来魏书生写的《如何当好班主任》一书。

  再次翻阅,感触颇深,在书中,魏书生提到的“一分钟内全班调动座位,两分钟放好书费”等如此的话很快就吸引了我的眼球,关于管理,魏老师一再强调民主管理,科学管理,自我管理,尤其对于我们的高中生来说,这一点更为必要,让学生进行自我管理,全班参与,这就是要培养学生的集体意识。

  一、培养学生的集体意识。

  魏书生常年在外讲学,他又担任两个班的班主任,这就只有靠学生自我管理了,当然,他们的学生可能素质好一些,我们的学生素质可能低一些,但难道我们就不能靠学生自我管理了吗?我认为具体到我们校,就是要培养学生的集体荣誉感,让学生了解到集体的概念,亲身感受什么是“集体”,管理制度的制定要走群众路线,从学生当中来,到学生中间去,然后在定稿后去班内张榜公布有学生读好,记好,班干部做班级制度执行的监察人。一天一公布,一周一总结,这样,经过一个月的运行,一个班完全可以形成自我管理的风气。

  二、以活动为载体,培养学生的集体意识。

  初中学生完全可以自己搞些集体活动,我们班主任可以为学生适当收集一些材料,做一些必要的.物质储备。全放手给学生,在这中间,要充分发挥班委会,团支部的核心作用。每一次活动都要有活动预案,活动过程安排活动总结等方面,我们班主任可以做一个旁观者,指导者,通过组织一些活动,提升班干部在班内的影响力,整个班的集体意识也会随着活动的开展而得到加强。

  三、多用欣赏,多用鼓励,树立学生自我管理的信心。

  魏书生老师是欣赏教育的高手,他常常几句话就能树立学生的信心,我们班主任是成人,尚且希望领导多表扬几句。何况是几岁的高中生呢,因此,在我们班级管理中,我们要多表扬,多肯定,多鼓励,对于学生的进步与成功,我们应该给予真诚的肯定与赞扬,老师的肯定是学生快乐的源泉,也是对学生良好行为的即使强化,也是其他学生以此为榜样的好引导,对于学生的退步与失败,我们应该给予真诚的安慰与鼓动,往往老师一句体谅的话语就能使学生的情绪稳定下来,几句引导的话语就可以帮助学生走出迷茫,走出误区,重新树立信心。

  我们应该让学生知道,他们因该有这个信心,他们可以管理好自己,这样整个班级也会好起来,在这样的班级里面生活,学习,大家必定会水涨船高。

  四、面对问题,善于剖析,使班级不断在曲折中前进。

  魏书生老师思维活跃,善于剖析问题,多么复杂的关注他。三言两语就会轻松解决,我们班级管理也是如此,班级管理不会不出任何问题,我们班主任要善于面对问题,思考问题产生的原因。思考解决问题的办法,然后对症下药,把问题最终解决。

  五、搞好课堂教学,让学生佩服,是提高班主任威信的好办法。

  班主任老师首先应该是一个好老师,魏书生就是如此,前几年,魏书生来过濮阳,我有幸听过他的讲课,他的课,生动活泼,听他的课简直就是一种享受,如果这样的人当班主任,学生怎么会不听他的教导呢?所以我建议咱们初中的老师应该沉下心,多备课,把自己的内功挖掘出来,让学生服你的课,然后服你的班主任,魏书生的《如何当啊后班主任》对我的教育很大,学校通过读书活动“强迫”我们读

  一些书,我认为用心良苦,我衷心地希望学校多搞些这样的活动,是我们在繁忙的教学中抽出一些时间多读书,多提高自己的业务水平和班主任管理水平。

  我还想提一下建议。

  1、每个学期给班主任老师买一本关于班主任管理的书,规定好多读书节奏,按时交读书笔记。

  2、对于优秀班主任以发书形式进行一点物质奖励。

  3、邀请一些专家来我校讲学,提高班主任管理水平。

  4、对我省组织的一些班主任活动,力求我们参加,可以当做优秀班主任的一点奖励。

  《如何当好班主任》一书让我全方位、多角度地领略了当好班主任的奥秘。读完此书重新审视自己的班主任工作再一次应证了苏联教育家马卡连柯曾经说过的:“没有爱就没有教育。”读了《如何当好班主任》,联系自己这一年的班主任工作中我是这样理解爱的:

  一、爱是宽容和信任

  著名的教育家苏霍姆林斯基说得好:教育技巧的全部奥秘也就在于如何爱护孩子,教育者的爱护和关注在学生的心灵上会留下不可磨灭的印象。面对学生,心怀爱意,教育之花必然璀璨盛开。而这种爱是宽容和信任。

  一天,有位女学生跑来向我报告说:“张某某在管理卫生时,发现有人没搞卫生,就向她要了五毛钱,然后帮他隐瞒老师。”张某某在我的心中可一直是位品学兼优的好学生,今天居然说出这样的话,做出这样的事,简直太令我失望了。我真想立刻冲到教室,把他揪出来训一顿。”可是转念一想,我这样简单粗暴地了事,能真正解决问题吗?我一说教室里肯定炸开锅。面对同学异样的目光,甚至还会引来冷嘲热讽。她能受得了吗?这肯定会伤了孩子的自尊心,让他在同学面前抬不起头来,这可能会毁了孩子的一生。我应该对孩子的将来负责,对孩子的一生负责。在处理这件事情上我一定要讲究方式方法。记得周弘说过:“态度就能决定一切,态度一经改变,奇迹就会出现。”于是我叫那位女生不要伸张。我像往常一样走进教室,巡视四周,又走到他身边,像平时一样随口问着同学们的卫生情况。她也并没感觉到什么,认真地作了汇报,并把记载本交给了我。在那本本子上我果然没有看见那位同学的名字。但我还是拿着记载本若无其事地走开了。回到办公室,我打开记载本,写下了这样一段话:

  “某某,你在老师的心目中一直是位正直、负责的班干部。可是在今天,不知是什么原因,让你做了一件不该做的事。老师知道后心里很难受,五毛钱虽是一个小数目,可如果你不能正确地对待这件事,它会给你带来严重的后果。

  我想,你是个聪明的人,该怎么办?你应该很清楚。一个人难免犯点错误,可以原谅。不过,若是明知故犯或是屡犯错误的人,那你说别人会怎么看呢?最后,老师还要对你说:你在老师的心目中一直是位正直、负责的班干部。以前是,今天是,我想将来更是。”

  我想我的信任是对学生人格的尊重,我希望它会变成一股无形的力量,促其奋发向上。没想到下午,我就收到了他的回信,满满三大张。读着他的回信,处处让我感受到这是发自他的肺腑之言。他在信中写到:老师看到你还是这么信任我,我真有点无地自容。我辜负了你对我的信任,现在我很自责很后悔。五毛钱我已经还掉了,谢谢老师给我机会。我知道现在说什么都是空的,老师,请你看我的行动,我一定会更出色地完成任务。看到这里我又提起笔郑重地写下:行,我们一约而定!

  读着孩子的回信,我感到非常欣慰,为孩子的坦白、为孩子的知错就改,也为自己的教育策略。接下来的日子里,姚某某果然干得比以前更出色,真正做到了老师心目中的正直、负责的班干部。

  在小学生的成长过程中,总难免会出现一些不良行为,这就需要教师进行适当的引导、点拨。教师以宽容、信任的态度去感化学生、叩开学生心扉,引起学生内心的震动,使之心悦诚服地接受教育,是一副难得的良药。我始终认为:多一分信任,多一些宽容,就多一个栋梁之材!”

  二、爱是关心、信心、耐心

  在后进生的教育的教育上,我始终坚持三个心:

  1、关心在班级管理中,我始终将自己“与人为善”的爱心和班集体“普遍的友爱”倾注给后进生。在班集体,我精心营造一种平等、和谐、友爱的气氛,让后进生能够感受到集体温暖,感受到自己在班上有一席之地。怎样让后进生感受到班主任关心他们呢?安排座位,我坚持好中差的搭配,组织建立“1+1”学习互助小组,让优秀学生在完成自己学业的同时帮助他们,自己更是在课后精心辅导,不断鼓励他们,促使他们取得更大进步;课堂提问,我激励后进生踊跃发言,使他们集中注意力主动地参与到课堂中来;班级活动,我不忘留给他们一展身手,表现自我的机会。让后进生感受到成功的喜悦,获得成功的体验。对屡教不改的,我则寓爱于严,严中有爱。

  2、信心后进生往往有一种自卑心理,长期的落后,让他们感觉样样不如人。实际上后进生虽然有很多不足之处,但即使再差的学生也总有某方面的特长或优势,比如学习差的,他在体育方面很好,或在音乐、美术方面有特长,班主任要善于捕捉他们身上的闪光点,发掘其身上的潜能,充分肯定,千万不要吝惜“好话”,积极的评价能使学生的进取之火燃得更旺,使后进生重新找回自我,获取克服缺点的勇气和信心。为了给他们以自信,我还试着吸收后进生参与班级管理和班级活动,让他们承担某一方面力所能及的工作,让他们在管理中和完成某项活动的.过程中克服自身不良的行为习惯,为他们提供展示自身价值、树立自尊形象的舞台,实践证明,这种委以任务的方法能使后进生产生班主任相信我,我也一定要做好的想法。这不失为转化后进生的一种行之有效的方法。

  3、耐心后进生意志薄弱,自控力差,行为极易反复无常,所以做后进生的思想工作是不可能通过一次谈心他们就能彻底改好的。班主任一定要有耐心客观分析不良行为反复出现的`原因,要及时发现、及时抓住、及时诱导,做到防微杜渐。所以遇到后进生不良行为出现反复,我常常告戒自己做好后进生的工作不是一朝一夕的事,需要不断地反复做教育工作,必须要有“马拉松式”的耐心;耐心地与他们交谈,耐心地帮助他们。于是,凭着这份耐心和对他们的信心,我一次又一次、不厌其烦地与他们交流,做他们的思想教育工作。

  三、爱是了解、引导

  在刚接手这个班级,从学生还未报到之时,我就把所有的空余时间都放在了了解孩子上:翻档案查阅,向同事了解,虽未谋面可对每个孩子我已能略知一二,从孩子报到之时,找孩子谈心,约家长交流,仅用一两天我就掌握了他们的第一手资料,比如:谁乖巧懂事,谁擅长写作,谁又调皮好动……虽是初次见面,可上第一堂课时,我就能像老朋友似的喊出他们的名字。这一小小的举动,让他们惊讶不已,他们总觉得这个老师不简单。良好的开头是成功的一半。有了这良好的印象,学生便对我产生了好感,这样接下去的工作就容易开展了。全面了解、研究学生是做好班主任工作的前提。在日常工作中,深入学生与学生打成一片,应事事注意,时时留心,细心观察每一个学生。当学生在生活上遇到困难,学习中失去信心时,我就能及时地应给予慈母般的温暖和帮助,以增强他们的自信心。当学生体验到你的爱心,他们就会直视困难,努力克服生活和学习上的困难,扬起理想的风帆,乘风破浪,勇往直前。

  我们要培养出德、智、体等全面发展的学生。对于六年级的学生来说就要做好对他们的引导工作。在平时的生活中,老师要率先垂范,言传身,在课外,老师是学生的朋友,心心相印,开诚布公。在课堂上,教师谆谆教导,利用班队课、晨会课经常性地总结,发现学生的闪光点及时地、大力地表扬;有不足的地方,决不轻易放过,敢于批评,善于批评,使自己在学生心目中树立了威信。引导学生分辨善恶,引导学生学会学习,引导学生学会交友,引导学生懂事明理,引导学生学会做人。

  班主任的爱是一种细致的爱,是无微不至的爱。我一直在用心地进行着这种爱。我的真心付出得到了孩子们的理解和信任,尊敬和爱戴,看到他们快乐成长就是对我最好的回报。魏书生老师的成功我想归根到底还是一个字——爱。对教育事业的爱,对学生的爱,对班主任工作的爱。所以也许我不能够做到最好,但我坚信:我一定会做到更好,因为我有爱。

  每一个人都梦想着能干出

  一番大事业,都想在自己所干的行业领域出人头地。

  作为一个教师,也一定希望自己能做一个出色的班主任。但要做一个优秀的班主

  任,并不是一件很容易的事情。

  如何做一个出色的班主任呢?有些班主任认为自己兢兢业业,尽职尽责,总是只以学生成绩的高低来评论一个学生的好坏,可到头来还是得不到学生的喜欢。

  因为,在他看来,要做一个优秀的班主任,只有自己努力地教学生,要学生学好,只有学习好的才是好学生。而他没想到的是要做一个优秀的班主任管理方式方法更重要。魏老师用他自己身边发生的事,幽

  默风趣地向我们介绍他的经验之谈。他讲解了作为一个优秀班主任的经历,让我

  感触很深。

  他让我明白,要做一个优秀的班主任,要学会正确的管理。

  班委会是班上的重要核心,要有一个强有力的班委会。它会给班上的其他同学起到一个模范带头

  作用。产生于学生中间的班委会,他们更容易和班上的同学交流。作为同龄人,他们更能明白同学之间需要什么,同学们心里在想什么,时刻关注同学动向,以便于发现问题,解决问题。

  要学会让学生自我管理,而班主任不能只会充当一定

  的老大角色。让学生中间自己产生班委,找到适合学生自我管理的办法,让学生

  自己去管理自己。也可以让他们自己制出一套细则和规章制度,用自己的言行和

  行为约束自己。

  那么,如何实现学生自我管理走向学生自主管理体制?

  魏老师给出了一个

  很好的答案,他在班级管理中,注重对学生自我管理能力的培养。让学生进行自我管理,他的教学策略之高明,教学手段之巧妙令人称道。他认为管理对整个教

  学活动来说是必要的,但管理不是老师来约束学生,而是学生在学习活动中的自

  我约束。通过引导学生对管理的认识,使学生自觉意识到管理的必要性。大力倡

  导学生自我约束和自我管理,帮助他们在心里筑起第一道防线,以尽量把问题消

  灭在萌芽状态中。"班级的事,事事有人做;班级的人,人人有事做;时时有事做,事事有时

  做。"这是魏老师制定班规的原则。他对学生说:"凡是普通百姓能做的事,班

  委不要做;凡是班委能做的事,班长不要做;凡是班长能做的事,班主任不要做。"让学生管理好自己,班级就容易管理了。魏老师轻松地说,民主管理,科学管理是他的三头六臂。这使我真正体会了管理班级的艺术——民主+科学.

  看过这样一段话,教育家们说:"如果教育得法,大多数学生都会成为非凡的人。"爱只有在爱上面才能成长。是的,你轻描淡写的一句鼓励;你看似简单的一个爱抚;你富有深情的一眼;你看似不着边际的问寒问暖;你一个感人肺腑的故事,你反其道而行之的榜样力量;你不露痕迹的一个暗示……让我们牢记

  ——"感动是不经意的一句问候",用真心为孩子铺设充满阳光的道路。

  守护学生的人格。要想把学生塑造成你渴望中的样子,只有靠激励和赞美的语言才能真正的达到目

  的,就像植物都是朝着有阳光的方向生长一样;而挑剔和过度的批评,只能让学生变得胆小畏怯,不知所从,或者因为逆反心理而干脆走向反面。所以,对于学生的错误我们不能只是一味的批评,而是要经常与他们沟通。

  当然惩罚有时候也

  是难免的,但并不一定要体力的惩罚。在班级管理中,魏老师有没有惩罚学生呢?

  有,只不过是换一种方式罢了。如学生犯错误,必须写说明书、写心理病历、唱歌、做好事等等。这些惩罚貌似很温柔,其实是软刀子杀人不见血。有时比狠狠

  打一下学生的还要让学生痛苦。然而由于魏老师采用一种比较柔和的手段,使得

  学生能够心服口服,不得不按班主任的要求去做。

  所以作为班主任要善于变通,也要善于和学生交流,要有家长的心肠。对待

  学生要像家长对待孩子一样,只有班主任无微不至地关怀学生、真诚的爱护学生,同时也关心后进生,与学生彼此信赖。他们会感受到班主任对他们的深情与期望,那么他们将更亲近班主任,同时也会更爱护这个班级。

  随着社会的发展,学生们的心理也是变化多端。所以作为班主任在认真的把课程备好、教好的同时也要善于观察,只有更近的走进学生的心坎,才能够更加

  明白学生的想法,更好的引导学生自我管理和及时更改一套与时俱进的班级管理

  方式,更好的管理好班级。

  暑假里观看了魏书生老师的《如何当好班主任》,虽然我是一名数学老师,但通过魏书生老师诙谐幽默的语言,朴实的话语介绍了她的经验之谈,同时从他的言语当中,面部表情当中能体现出他当班主任的幸福和快乐。同时让我感受到了他爱自己的事业,更爱自己的学生,他把班主任工作看作是一种享

  受。以下几点给我留下了尤为深刻的印象。

  一是他说的一句话“凡是学生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班长不要干;凡是班长能干的事,班主任不干。”因为句话我通过想到了我在上班三个多月以来,我对学生收作业的事。我教的是一年级的数学,刚开学的时候,我是在班上说学生你该怎么收作业,到现在为止学生能很熟练的收作业了,可是我还是要在班上等他们收完。我想找一名学生当课代表带我课下收作业想了好久,可是,问其他老师,有的老师说:孩子还太小,不行。我观察了很久,还是嫌学生收的慢。可是,魏书生的话让我想到了我从来没有真正放手让学生试一次,我怎么会知道学生收不好呢,我看到的只是表面现象,或许真的有人很有这个能力呢,所以,我打算真正放手试试,既轻松了自己,也锻炼了学生。

  二是魏书生提倡民主、科学。“民主"是师生间沟通的方法,而“科学”是管理的方法,两者是相互的,都很重要。让学生做班上的真正主人。这是他的“民主”理念的最佳体现,要有系统管理制度,才使班级管理在民主管理的基础上更具科学化。他在讲座中说的让学生收钱,让学生投票,等都是民主和科学管理班级的表现,而我要做到的就是要学会计划,监督和总结,大胆放手,有秩序的管理以形成和谐的班集体。

  三是魏书生老师积极乐观和享受的心态。特别的羡慕,我工作了三个多月就开始出现抱怨学生不好管,总有学生经常犯错误,还有就是某一个学生是班上拖后腿的等等这样的抱怨。可是听了魏书生老师的讲座后,想了很久,我说不定要和孩子打一辈子交道,我刚上了三个月的班就开始抱怨学生,那我今后一辈子的时间怎么办,所以,我不能在这样下去,我要转变我的心态,慢慢的从工作中找到乐趣,从工作中找到激情,想象孩子的可爱之处,孩子的童心。我有时觉得课下的孩子真的很可爱,那我就从这方面入手,想象课下孩子的可爱之处,让自己慢慢的喜爱孩子,爱孩子,进而做到魏书生老师那样的享受的心态,我的日子还很长,一定要转变我的心态,迎接美好的明天。

  魏老师教了30多年的书,当了22年的班主任,还掌管过盘锦市的教育工作。他身兼数职,工作繁忙,却能把每一项工作都做得有声有色,有滋有味。班主任工作更是做得炉火纯青,出神入化,不能不令人佩服,这缘于他对教育事业的无比热爱和执着追求,缘于他高效率的班级管理,他爱自己的事业,更爱自己的学生,他把班主任工作看作是一种享受。

  魏老师提倡以人为本的.管理,他经常说这样一句话“凡是学生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班长不要干;凡是班长能干的事,班主任不干。”从魏老师的话里,我们体会到了他民主、科学的管理思想,他认为民主管理提高了学生对管理的认识,最大程度地调动了学生参与管理的积极性。在魏老师的班级中,“人人都是管理者,人人又都是被管理者”,“人人有事干,事事有人干”,他坚定的相信,每个学生内心深处都有你的助手,你也是学生的助手,他信任学生,支持他们的工作,维护他们的威信,并给予具体指导,帮助他们分析工作中存在的问题,教给工作方法。能充分发挥每一个学生的聪明才智,让集体的每个成员都有参与管理、为集体服务的机会。使他们通过实际工作的锻炼增长才干,提高工作能力和水平,浓厚的民主氛围也促进了学生良好个性品质的形成。

  魏老师在讲座中还一直强调班主任工作要研究如何去爱学生。要把学生看成天使,看成自己的助手,老师要穿透学生那使人生气的表情,看到他那广阔的内心。把学生当作活生生的、有血有肉的,有丰富内心世界的人来看待,尊重学生,关心学生,放下师道尊严的传统,贯彻民主思想。只有这样,才能把学生培养成为人格健全,心理健康,富有智慧,思维敏捷的优秀学生。有了这种崇高的从教动机和幸福观,工作就成了一种享受,就成了是品尝人生的欢乐。

  魏老师是位极具人格魅力的人,他乐观豁达的心态,“把小事做好,把普通工作做好”的扎实的工作态度和“定了干,说了算,一不做,二不休”的工作作风都深深地感染着我们。他精彩的讲座幽默风趣却富含哲理,真有听君一席话,胜读十年书之感。相信他丰富的教学经验,精湛的教学艺术深深会启迪着我们的老师,促使老师们在今后的工作中认真地去体会并运用于教学实践。

篇九:观魏书生《如何当好班主任》有感

  

  学习魏书生《如何当好班主任》心得体会(精选多篇)

  学习魏书生《如何当好班主任》心得体会

  杨秋玲

  寒假里,有幸观看魏书生《如何当好班主任》的报告,魏老师用通俗易懂的语言,现实中的事例,风趣地介绍了他的经验之谈,我听了之后,感受颇深,受益匪浅。

  在他精彩的介绍中,给我留下了尤为深刻的印象,也是我为之佩服和学习的地方。

  不管是伟人还是天才,都离不开勤奋二字,魏书生也一样,他有今天的成就同样是他勤奋努力的结果,大家都知道他的工作有很多,要写作,,读书,管理,演讲等还有很多的社会工作,他既要当好局长,又要带好一个班级,还要任教等等,这么多的事情,常人都难以理解他是如何完成的,魏老师在报告中说他的书、著作等等都是在他八个小时的工作时间中写出来的,而他的办公桌就设在学生教室。我想他能在工作时间就处理这么多事情,主要还是他比别人更善于灵活地安排时间,可以在同样的时间里展开更多的工作,他的这种方式还需要我不断地学习和揣摩。

  这次报告我更有感于魏老师的班级管理。关于管理,魏书生说他一靠民主,二靠科学。他说:“普通学生能做的班委不做;班委能做的班长不做;班长能做的班主任不做。”“班级的事,事事有人干;班级的人,人人有事干。”“时时有事做,事事有时做。”这样分工到位,责任到人,各司其职,使身兼两个班班主任的魏书生竟发出轻

  松无事可做的感慨!多令人羡慕啊。这是一个人人向往的理想中的班主任角色。

  这想能真正做到这一点并不是一下子就放手不做,还需要魏老师的精心统筹与安排。这种令人羡慕的境界也是要一天天的培植出来的。

  魏书生的“民主”管理提高了学生对管理活动的认识,最大限度地调动了学生参与管理的积极性、解决了学生服从管理,投入管理的问题;“以法治班”使班级管理形成制度化,走向了自动化。二者结合,不仅没有损伤被管理者的积极性,还在一定程度上极大地解放了学生的个性与创造性,使班级管理沿教师设计的预定轨道上运转,达到了理想的管理效果。

  “以法制班”的科学班级管理方法,在魏书生的班级中,设立了法院,公安局,医院等等,构建成了一个完整的社会体系,每个人都有自己的职责,分工明确,遇到问题自然有相应的处理机构,这种种制度听来让人耳目一新,原来班级管理还可以这样做啊,如果真的这样,我们的班主任该减少多少工作量,该有多轻松啊。从这样几件事情就可以看出魏书生的确是个了不起的人,他就是脱离了传统的班级管理模式,并且取得了突出的效果。

  听完魏老师的报告,有很多顿悟,也有很多困惑,期待着再一次倾听魏老师的报告。我将以以神圣的态度,在这神圣的岗位上把属于我的那片园地管理的天晴日朗,以使我无愧于学生,以使我的学生无愧于生命长河中的这一段历史。

  学习魏书生如何当好班主任心得体会

  默认分类xx-01-0713:11:46阅读821评论0字号:大中小

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  今天,我又有幸听了魏书生的讲座《如何当好班主任之班级管理民主化》,他那朴素幽默的谈话却犹如年长的老师给我们谈工作心得,传授工作方法与经验。听了他的讲座,我意识到自己工作中的不足。

  魏书生有一句话说的真好,班级管理要快乐点,轻松点,效率高点,一靠民主,二靠科学。他说:“普通学生能做的班委不做;班委能做的班长不做;班长能做的班主任不做。”这样分工到位,责任到人,各司其职,使身兼两个班班主任的魏书生竟发出轻松无事可做的感慨!多令人羡慕啊。这是一个人人向往的理

  想中的班主任角色。

  关于管理班级民主化,魏书生一共讲了四点:一是树立为学生服务的思想,为学生提供不同层次的服务,老师要和学生互相和谐;二是建立互助的关系,老师帮助学生学会学习,学生帮助老师学会教书,学会管理班级,坚信,每位学生的心灵深处都有你得力助手,你也是每个学生的助手;三是发展学生的人性和个性,人都有向善、向美、向真的一面,人格上尊重,情感上感化,生活上关心,善待学生就是善待

  自己;决策过程要民主。

  我应该时刻提醒自己为学生服务,并根据学生的能力。年龄以及起点。给予全方位的服务。作为老师,作为班主任,我应锻练孩子各方面的能力,充分展示孩子各方面的天赋,把孩子当成真正的小主人,让他们从小事做起,充分发展自主.自立的能力。

  平时的教学中,我只注重教学成绩,忽视了各方面的能力,对学习差的孩子,应从自身的接受能力考虑,平时注意提高他们的注意力.记忆力.接受力,并发展与社会的交往的能力,充分发展孩子的个性,培

  养孩子的自信心。

  每个人都有美好的品德,都有美的要求,做为老师更应做正确的引导,让他们认识社会.感受生活,让他们成为勇于承担,快乐成长的天使,这也是我工作的目标。

  魏书生班级管理是人文化,学生的学习生活都变得井井有条,能力也得到了培养。学着他的样儿,回到班级我也把班级内的事务划细,学生自主报名参与管理。如:有管理花的,有管理微机的,有管理空调的,三五天下来,我便发现:学生很难记住自己的职务,大多数还是我在提醒。这儿哪是学生在工作,纯粹是自己给自己的工作划细小了。小学生的自制力差,还需要别人来管,现在一下子放手让他管事务,还有些不适应,这需要一个过程。不行,两三天坚持住了,五天不到,方法就得改。班级内的事务都是老师在说,太累了,班级的笤帚倒了都没人扶。为了减轻自己的负担,提高学习成绩,培养学生的管理能力,我决定,先培养班长及其他班级干部。我把权力下放,班长可充当班主任,我不在时,他就是班级的管理者。班级有什么事不妥,我直接找他,他再找专项负责人,如卫生方面找负责卫生员,纪律方面找纪律委

  员……

  计划刚开始实施,定的制度不要太多,任务逐渐增加,给学生承受的过程。经过一段时间的实践,班级事务被班长及班干部管理的有声有色。

  管理班级学问确实大,我今后要不断学习,取别人之长,补自己之短。

  学习魏书生如何当好班主任心得体会

  今天,我听了魏书生的讲座《如何当好班主任1》,他那朴素幽默的谈话深深地打动了我的内心,原来班主任工作可以做得这么顺心如意。听了他的讲座,我对自己的工作有了进一步的更深的认识,感触也很深。

  如何当好班主任,一靠民主,二靠科学。所谓民主,就是千方百计使学生成为班集体的主人。科学,是让学生积极主动地研究班级管理的程序、计划、制度,然后遵照程序、计划、制度去高高兴兴地管理班级。

  魏书生有一句话说的真好,班级管理要快乐点,轻松点,效率高点,一靠民主,二靠科学。他说:“普通学生能做的班委不做;班委能做的班长不做;班长能做的班主任不做。”这样分工到位,责任到人,各司其职,使身兼两个班班主任的魏书生竟发出轻松无事可做的感慨!多令人羡慕啊。这是一个人人向往的理想中的班主任角色。

  关于管理班级民主化,魏书生一共讲了四点:一是树立为学生服务的思想,为学生提供不同层次的服务,老师要和学生互相和谐;二

  是建立互助的关系,老师帮助学生学会学习,学生帮助老师学会教书,学会管理班级,坚信,每位学生的心灵深处都有你得力助手,你也是每个学生的助手;三

  是发展学生的人性和个性,人都有向善、向美、向真的一面,人格上尊重,情感上感化,生活上关心,善待学生就是善待自己;决策过程要民主。

  我应该时刻提醒自己为学生服务,并根据学生的能力。年龄以及起点。给予全方位的服务。作为老师,作为班主任,我应锻练孩子各方面的能力,充分展示孩子各方面的天赋,把孩子当成真正的小主人,让他们从小事做起,充分发展自主.自立的能力。

  平时的教学中,我只注重教学成绩,忽视了各方面的能力,对学习差的孩子,应从自身的接受能力考虑,平时注意提高他们的注意力.记忆力.接受力,并发展与社会的交往的能力,充分发展孩子的个性,培养孩子的自信心。

  每个人都有美好的品德,都有美的要求,做为老师更应做正确的引导,让他们认识社会.感受生活,让他们成为勇于承担,快乐成长的天使,这也是我工作的目标。

  魏书生班级管理是人文化,学生的学习生活都变得井井有条,能力也得到了培养。学着他的样儿,我也把班级内的事务划细,学生自主报名参与管理。如:有管理小组卫生的,有管理小组纪律的,有管理讲桌的······小学生的自制力差,还需要别人来管,现在一

  下子放手让他管事务,还有些不适应,这需要一个过程。不行,两三天坚持住了,五

  天不到,方法就得改。班级内的事务都是老师在说,太累了,班级的笤帚倒了都没人扶。为了减轻自己的负担,提高学习成绩,培养学生的管理能力,我决定,先培养班长及其他班级干部。我把权力下放,班长可充当班主任,我不在时,他就是班级的管理者。班级有什么事不妥,我直接找他,他再找专项负责人,如卫生方面找负责卫生员,纪律方面找纪律委员……

  在以后的班级管理中,我会继续改进,继续进步,把班级工作做得有声有色。

  李俊燕xx/4/25学习魏书生《如何当好班主任》体会

  教师:周诚志

  对于魏书生我并不陌生,九几年全国掀起了学习魏书生的浪潮,当时就感触很深,如今再次拜读,更是受益匪浅。文中没有华丽的词藻,但是质朴的语言、生动的例子常常使我产生共鸣。每读一遍,总有新启迪,新动力。它不断激励、鞭策着我,教我如何对待学生,做一个称职的教育工作者。我最欣赏其中这几句话:

  “世界也许很小很小,心的领域却很大很大。班主任是在广阔的心灵世界播种耕耘的职业,这一职业应该是神圣的。愿我们以神圣的态度,在这神圣的岗位上,把属于我们的那片园地管理得天清日朗,以使我们无愧于自己的学生,以使我们的学生无愧于生命长河中的这

  段历史。”“培养学生自学能力,必须最大限度地释放学生自身的能量,调动学生源自内心的学习积极性。要做到这些,教师就必须有教学民主的思想。”

  “脑子紧用一阵子,也像肌肉紧用一阵子一样。久不激烈地跑200米,乍一跑,一个猛劲跑完了,第二天就会腿部肌肉疼。久不让大脑思维紧张地运转,乍一猛用,过后也会有不舒适的感觉。思考惯了的人不思考,不思考惯了的人开始思考,几乎要有同样的毅力才能战胜惯性。”“种庄稼,首先要知道各种作物的生长发育特点,才能适时适量地施肥浇水;治病耍了解每个病人的具体病情,才能对症下药;教师,必须了解每个学生的特点,才能选择、确定教育的方法、措施。”

  魏书生把对学生进行思想品德教育,培养学生自我教育能力,称之为科学管理班集体。对,这就是科学。我不能说为什么这是科学,但我能真切地感受到,这就是科学。魏书生当两个班的班主任,又有一半多的时间外出讲学,参加会议,而他的班级却井然有序,各方面都非常出色。事实是最好的证明。书中第三章科学管理班集体,第四章特殊情况育人方法种种,第七章科学管理班级要靠班级的主人们等,给了我育人的启迪。

  魏书生不仅以"德"治班,更是以"法"治班。在他教的班级中,制定的法规就有30多项,语文教学中的34件事都精心地按时空顺序做了周到的安排,在班级里做到了"事事有人管,人人有事做,时时有事做。"其精心,周到,严密的程度令人惊叹。从常务班长的职责,到课代表的职责,从备品的承包责任制到所有物品的具体负责人,无

  一不显出他管理方法的与众不同。他的一日常规,一周常规,学期常规,学年常规,看了让人瞠目结舌。正因为工作如此细致,又能在监督检查系统的保证下,说了算,订了干,一不做,二不休,坚定不移的贯彻执行,也就形成了一个良好的班集体。也让我想到,班主任工作,一定要细,一定要实,要有科学的管理方法。方法很多,也许魏书生的方法不是最适合我们孩子的,但是他对教育的精神是值得我们大家来学习的。教师经常要对学生的工作进行评价,而这种评价则必须要公正,只有公正地评价每一个学生,才能使学生信服,从而激发起他们奋发向上的愿望。因此,我在教育中力求公正的评价每一位学生,对成绩好的学生不护短,对学习差的学生不歧视,注意发现优生的不足,防微杜渐;善于发现差生的闪光点,并使之发扬光大。如在卫生工作中,有些学习差的学生劳动表现积极,不怕脏、不怕累,争做重活,而有些所谓的好学生却怕脏、怕累,在一旁转圈。劳动结束后,我及时作了全面的实事求是的总结,同学们听后响起了热烈的掌声。对于班干部同学要求更加严格,要求他们每月写出,召开一次干部会议,推广各自的工作经验,对于取得成绩的同学适时地表扬,使他们心理上享受到成功的愉悦,以便更加努力地工作和学习。

  他还鼓励让学生进行自我管理,是“人本”思想的发展,它并非魏书生的创造,然而魏书生管理本身最鲜明地体现了这一思想,其教学策略之高明,教学手段之巧妙今人称道。首先,他非常注意提高学生对管理活动的认识。曾经有学生问他:“您还能做我们的班主任吗?”

  魏书生说:“为什么不能?”学生说:“我们看您太累了!”“那我就请副班主任来管嘛!”学生问:“副1班主任在哪?”魏书生说:“就在每位同学的脑子里!”谈话中,魏书生除巧妙地向学生传达了对学生的信任外,还向学生传递了这样一个,这就是:管理对整个教学活动来说是必要的,但管理不是老师来约束学生,而是学生在学习活动中的自我约束。制其新颖之处表现在四个方面:1、全员参与,相互制衡。在魏书(更多请搜索)生的班中,人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因时而动,权力彼此制约,而教师则处在一个驾驭、服务的位置上。如此管理,教师如何不轻松?2、照章办事,责任明确。“人人有事做,事事有人做”,且凡事皆有章可循。3、管理教学,相互结合,管理的目的是服务于教学中,魏书生的班级管理中就包含有大量的教学因素,比如让学生写“说明”,目的是让学生进行自我教育,但他同时训练了学生的书面表达能力。办《班级日报》沟通了同学间的联系,但不也是一个让学生全面受教育的过程吗?

  我曾经担任过班主任,现在从事学生教育工作。从魏老师的书中,我受到很多有益的启示。例如,魏老师在班级中设立了很多岗位,使每个同学都有自己的岗位和职责,让每个同学都能适当为班集体做一些贡献,能有利于培养学生对班集体、社会的热情和爱心。这个方法我觉得非常值得借鉴。

  教育是一门科学,育人成才是一种精雕细刻的艺术,在工作中只有讲科学、讲创新、讲艺术,才能培养出适应社会需要的高素质的人

  才来。通过读书,我深刻体会到,为人师者,就要处处为人师表,注重自己的一言一行,做学生的楷模,用自己的一言一行去感染和带动学生。不经意的一个动作和一句话,可能会出现事半功倍的效果。要学会关注每一个活生的心灵,用“真爱”去发现和培养孩子的闪光点。“改变了自己,你觉得世界更可爱,水比昨天清,花比昨日艳,天空看起来都比昨日更蓝。”就会营造了一个“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”的广阔空间。这是魏老师在书中说过的话,我对这几句话印象特别深。在生活和工作中会有许多的不尽人意的事情,一味的抱怨、发牢骚、怨天尤人.又有什么用呢?人生中能有几件事情是自己改变得了的,我们能改变的只有自己的心态,就是保持一颗平常心,少生气,少抱怨,快快乐乐的去面对,努力去适应环境、适应社会。通过读这本书,有几点体会特别深,首先,要学会正确看待失败。抗挫折能力的强弱,决定人一生成就的大小,挫折能锻炼一个人,也能断送一个人。所以要让我们的眼睛向内,提高素质,等待机遇,记住魏书生说的话:有时候,千万种机缘凑成了你的失败,你必须要调整好自己的心态,把自己看的渺小一点,这样你一辈子才会总感觉生活在美好时刻。再次,不找别人的缺点,节省时间学习别人的长处。魏书生说:“看不到别人的短处,自己并不失去什么;但是,看不到别人的长处,自己就失去了学习的机会”。最后,做一个乐观的人。乐观的人把困难当作磨练自己的机会,悲观的人总是看到机会中的困难。人生有太多的苦难,与其整天唉声叹气,不如笑对人生,有时候,遇到困难这样想:我过

  一天,就要幸福一天,珍惜好今天,尽上自己的最大努力,不管结局如何,自己无怨无悔。

  到现在为止,这本书我只读到一半,但我感觉魏老师引领我进入了一个“处处都是发现,处处都是人生感悟”的奇妙境界。在他的世界里,教育也是享受。他深厚的文化素养和深邃的哲学气质,让人仰慕,望尘莫及。自感眼界有所拓宽的同时,从中也学到了应根据实际情况来借鉴的一些可行的做法。当然,在品味魏老师的感慨和收获时,有些地方让我与实际的情况相联系,也引发了不少的困惑和思考,但给我更多的是心灵的净化和启迪。

  总之,学习魏书生不是一天两天的事,不是一句话两句话的事,要学习他的精神,而且贯穿于他的实际工作,不可以生搬硬套。要学习他的忘我精神,责任意识,先进的管理理念和对学生无私的爱。

  对魏书生老师班级管理的思考

  ——班主任培训心得体会

  开学伊始,学校组织全体班主任教师到临夏参加魏书生老师班主任研讨会,虽然这两天天气炎热,但我们不得不因为与大师的巨大差距而感到折服,特别是聆听了特级教师魏书生老师老师的报告后,我感觉收获很大,受益匪浅。魏书生老师教学成果令人惊讶:他担任实验中学校长与书记兼任两个班的班主任,承担两个班的语文教学,一年平均外出开会达4个月之久,却从不请人代上一节语文课,一学期教材他用30多课时就讲完了;他不批作业,不改,但他的学生在升

  学成绩却能比重点中学平均高7、8分??面对这一切,我不禁要问:魏老师究意依靠什么获得教学的成功?

  在我认真聆听、学习了魏书生老师一系列教学经验后,不难发现这样一个事实,那就是:高效率的班级管理,是魏书生老师教学成功的一个重要因素。我们甚至可以这样说,魏书生老师的教学离不开管理,没有他成功的班级管理就没有他的教学奇迹,那么魏书生老师是怎样进行管理并以此服务于教学的呢?我们又能从中得到一些什么有益的启示呢?经过培训学习,对我的启发、体会如下:

  一、“以人为本”的管理思想和“以法治班”的管理思想

  关于管理,魏书生老师说他一靠民主,二靠科学。的确,魏书生老师在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是他班级管理中最鲜明的特征之一,也是他管理思想中最具价值的认识之一,其实质是现代管理思想中的“人本”观念和“法制”思想。

  魏书生老师借鉴吸收了企业管理中先进的管理思想,并把它结合运用到了班级管理实践中去,从而为班级管理开辟出一条崭新的思路,并且获得了管理的成功。“民主”管理提高了学生对管理活动的认识,最大限度地调动了学生参与管理的积极性、解决了学生服从管理,投入管理的问题,以“以法治班使班级管理形成制度化,走向了自动化;二者结合,不仅没有损伤被管理者的积极性,还在一定程度上极大地解放了学生的个性与创造性,使班级管理沿教师设计的预定轨道上运转,达到了理想的管理效果。

  魏书生老师的做法使我进一步坚定了以下认识:

  l、虽然班级管理的对象是学生,然而我们不能把学生当作没有思想,没有情感的被动的受管理者,而应该把他们当作有思想、有意志、有情感的主动发展的个体。成功管理的前提是尊重他们的意愿,尊重他们的人格,把他们当作实实在在的“人”,而不是驯服物;

  2、班级是学校教育教学工作的基层组织,从一定程度上说班主任作为班级工作的组织者、领导者,是班级管理工作的灵魂、但班主任不能只做学生活动的监护人与严厉的执法者。作为教师,应首先要了解学生,尊重学生,相信学生;

  3、从表面上看,教师与学生,一方是管理者,一方是被管理者,双方地位是对立的。然而另一方面,共同的教育目标(即学生的学习目标)决定了师生在管理过程中合作的可能性大大超过了他们之间的排斥与对立,学生完全可以成为管理活动的主人,前提是要给予他们充分的信任并采取高明的教学策略;

  4、传统班级管理的弊端在于管理的无规章或制度不明,所以班级管理或随机应付,或有始无终,学生常常无所适从,我们说,没有制度谈不到管理,但制度既体现了学校教育的意志,表现为对学生行为的一种约束,它执行中必须考虑到学生对制度的接受程度,应该看到,只有学生愿意接受且愿意服从的制度才会发挥良好的管理效益,而那些教师规定必须服从的“法则”,则往往会受到不同程度的抵触甚至反抗。

  二、自我管理思想

  让学生进行自我管理,是“人本”思想的发展,它并非魏书生老师的创造,然而魏书生老师管理本身,最鲜明地体现了这一思想,其教学策略之高明,教学手段之巧妙今人称道。

  首先,他非常注意提高学生对管理活动的认识。曾经有学生问他:“您还能做我们的班主任吗?”魏书生老师说:“为什么不能”?学生说:“我们看您太累了”!“那我就请副班主任来管嘛”!学生问:“副班主任在哪”?魏书生老师说:“就在每位同学的脑子里”!谈话中,魏书生老师除巧妙地向学生传达了对学生的信任外,还向学生传递了这样一个信息,这就是:管理对整个教学活动来说是必要的,但管理不是老师来约束学生,而是学生在学习活动中的自我约束。通过引导学生对管理的认识,使学生自觉意识到管理的必要性,特别是自我管理的必要性,在客观效果上,减少了学生对管理的抵触以至对抗的情绪,大大减少了由人际关系不谐产生的内耗,这无疑极大地提高了教育管理的实效。

  其次,魏书生老师创造性地创设了多种自我教育形式,如:写“说明文”,写“心理病历”等,大力倡导学生自我约束和自我管理,帮助他们在心里筑起第一道防线,以尽量把问题消灭在萌芽状态。

  再次,他大大强化了规划、决策过程中的民主参与,通过引导学生制订班规班法,既使学生的意志与愿望通过合理渠道得到了满足,又密切了师生关系,同时由于学生有为自己的目标负责的倾向,所以它容易使学生对自己的行为产生自我约束,真可谓“一举数得”。

  他山之石,可以攻玉。从魏书生老师的班级管理中,我既学到了班级管理的先进理念,先进思想,又学到了许多具体的方法,在今后的班主任工作中,我们应该结合我校的实际,借鉴他人的先进经验,探索出一套适合我校校情的管理模式,开创班主任工作的新局面。

  11春农机2班柏翰

  xx年9月20日

  内容仅供参考

篇十:观魏书生《如何当好班主任》有感

  

  如何当好班主任魏书生心得体会

  篇一:如何当好班主任魏书生心得体会

  《如何当好班主任》是著名教育改革家魏书生老师所作,它是魏老师对自己多年工作方法和经验的提炼总结,对班主任工作有着方向性的指导作用。该书从班主任要努力改变自我,学生素质培养,班级管理原则,班主任管理方法,班级管理细则,如何提高学生效率六个内容充分展示了魏书生“民主与科学”“以人为本、以法治班”的管理思想,从理论和操作层面上尽显班级管理艺术。该书让我全方位,多角度地领略了当好班主任的奥秘。读完此书重新审视自己的班主任工作,深深体会到了苏联教育家马卡连曾说过的“没有爱就没有教育”。

  教师以宽容、信任的态度感化学生、叩开学生心扉,引起学生内心的震动,便能使之心悦诚服地接受教育。多一份信任,多一些宽容,就多一个栋梁之材。

  在班级管理中,我始终将自己“与人为善”的爱心和班集体“普通的友爱”倾注给后进生,在班集体,我精心营造一种平等、和谐、友爱的气氛,让后进生能够感受到集体的温暖,感受到自己在班上有一席之地。课堂提问,我激励后进生踊跃发言,使他们集中注意力主动参与到课堂中来;班级活动,不忘留给他们一展身手、表现自我的机会,让后进生感受到成功的喜悦,获得成功的体验。对屡教不改者,我则寓爱于严,严中有爱。

  后进生往往有一种自卑心理,长期的落后,让他们感觉样样不如人。实际上后进生虽然有很多不是之处,但即使再差的学生也总有某方面的特长和优势,比如学习差的他可能在体育方面很好,又或是在音乐、美术方面有特长,班主任要善于捕捉他们身上的闪光点,发掘其身上的潜能,充分肯定,千万不要吝啬“好话”。积极的评价能使学生们的进取之火燃得更旺,使后进生重新找回自我,获取改正缺点的勇气和信心。

  后进生意志薄弱,自控力差,行为极易反复无常,所以做后进生

  的思想工作是不可能一蹴而就,班主任一定要耐心客观分析不良行为反复出现的原因,要及时发现,做到防微杜渐。

  在平时的生活中,老师是学生的朋友,在课堂上,教师谆谆教导,利用班队课经常性的总结,发现学生的闪光点及时的表扬,发现学生有不足的地方,善于批评,引导学生懂事明理,引导学生学会做人。

  班主任的爱是一种细致的爱,是无微不至的爱。对于班主任工作我一直很用心。我相信真心付出必能得到孩子们的理解和信任。我们做班主任最大的幸福便是看着每一个孩子健康快乐地成长。

  篇二:如何当好班主任魏书生心得体会

  大屯乡初级中学龙静静

  2020年10月,大屯乡迈步腾飞名班主任工作室成立,我有幸成为该工作室的负责人,倍感压力增大。为了能够使工作室健康的发展,我拜读了很多有关班级管理方面的书籍,其中有一篇是魏书生老师的力作《如何当好班主任》。它是魏老师多年工作方法和经验总结的提炼,对班主任工作有着一定的指导作用。这本书从班主任改变自我,培养学生素质,如何班级管理,班级管理方法,班级管理细则,以及怎样提高学生效率等六个方面内容充分展示了魏老师的管理思想,即“民主与科学”、“以人为本、以法治班”。从理论和操作层面上尽显班级管理艺术。该书让我领略了当好班主任奥秘。

  一、宽容信任

  魏书生老师从对学生的爱以及他的民主管理的思想是他取得成功的关键所在。在魏书生老师老师眼中,是不存在一个坏学生的,没有坏学生的概念,魏老师一直相信每位学生都能成才。他充分信任每一位学生,尊重每一位学生,事无巨细都与学生商量。制定班规,组织班级活动,要商量;制定教学计划、改革教学方法、布置课外作业,要商量;甚至值日生名单、黑板擦的放置也要和学生商量,总之从不离开学生的意见。再想想平时自己的工作,就显得逊色了很多,其中商量的成分打了折扣,命令的成分占了上风?“凡事都和学生商量”的民主管理思想是我在今后的班主任工作中要努力做到的,正如魏书生老师所说:“当班主任的,如果凡事都和学生商量,一定容易成

  功。”著名的教育家苏霍姆林斯基说得好:教育技巧的全部奥秘也就在于如何爱护孩子,教育者的爱护和关注在学生心灵上会留下不可磨灭的印象。面对学生,心怀爱意,教育之花必然璀璨盛开,而这种爱是宽容和信任。

  二、严格管理

  高效率的班级管理,是魏书生教学成功的一个不容忽视的重要因素。凡事讲求效率,从不拖拖拉拉,是魏老师班级管理的精髓,通过学习这本书,使我知道了“两分钟收好书本费”“一分钟内全班调动完座位”“15分钟大扫除结束”的事实。魏老师说:“一名好老师,必须永远相信自己的学生,不管多么笨的学生,脑子里其实都埋藏着无穷无尽的潜力。事实上,不是学生脑子里缺少资源,而是我们缺乏勘探这些资源的能力。”尊重、热爱学生,沟通师生之间的感情。师德之魂在于“爱”,爱是师生交往中的粘合剂,为使班集体成为一个风气正,学风浓,凝聚力强的和谐向上的集体,我加强对学生进行习惯的养成教育,理想教育,学习目的教育,以培养其自信心及责任意识;其次,建立有关学习、纪律方面的监督机制和评价制度,定期检查,定期反馈。陶行知先生曾经说过:“千教万教教人求真,千学万学学做真人。”教作文吧https://wWw.ZUoWen8.CoM/师在教学中要善于结合教学内容抓住时机,将诚信教育有机地渗透到教育教学活动之中,培养学生诚实守信的品质在管理班级时我始终将自己“与人为善”的爱心和班集体“普通的友爱”倾注给后进生,教育后进生,只有长期、广泛、深入、细致地对后进生进行多层面、多角度的了解观察,才能从实际出发,根据学生犯错的原因和动机找出适合学生特点的方法,有的放矢地对之进行教育转化。要晓之以理,以理服人,增强后进生的分辨是非能力。后进生的转化工作是一项长期而艰巨的任务,决不会一蹴而就,一般要经历醒悟、转变、反复、稳定四个阶段。因此,在转化过程中,后进生故态复萌,出现多次反复,是一种正常现象。俗语道:“十年树木,百年树人”,因而我们的每位教师要有耐心,对后进生要求要适度,应懂得“大目标,小步走”。

  三、师生平等

  随着社会的进步,现代的儿童少年独立性、自主性明显增强,对人格自由发展充满渴望,充满热情。建立和谐、平等、融合的师生关系,其关键在于教师能否真正地尊重学生。千古以来,都是强调学生必须尊重老师,忽略学生的独立人格的存在。我们在教育学生的过程中,一定要走下千年圣坛,给学生多一份关心、多一份情谊、多一份爱护、多一份支持、多一份帮助;老师要多去研究学生的心理,不要把过去的关、管、卡、压、训斥、挖苦、体罚、通知家长等手段还用于已开始实施的素质教育中来,这对培养和适应二十一世纪的可持续人才是不利的。由于师生间建立起了这种深厚的友谊,也会引导学生之间建立朋友关系,这样班级人际关系和睦、和谐、团结,人人班级荣誉感强,给整个班级带来了动力和活力,整个班级问题少,学习环境好,学生喜欢教师,就愿意听课,有利于解决厌学的问题。因此我们不仅要把自己扮成严师的角色,而且还扮演好“管如严父,爱如慈母,亲如朋友”的三重角色,做到以心换心,以诚对诚,学生的崇敬之情便会油然而生。实践证明:只有这样,才能够建立起一个具有良好班风、学风的先进班集体。

  教育对象的独特性,决定着我们教育事业神圣与重大。我清醒地认识到身上肩负的重任,漫漫探索之路任重而道远。品着《如何当好班主任》,让我深刻地感悟班主任的伟大使命,触发心底里的荣耀感;读着《如何当好班主任》,让我学会用方法和技巧梳理班主任工作中的繁杂和忙碌,脱下班主任陈旧落伍的“旧日衣”;悟着《如何当好班主任》,让我明了如何用“心”来解读班主任的工作,激活沉睡的“心”思。如书所言,我们需要用自己的爱装扮自己的班主任工作,用爱筑就孩子们的成功,用爱使他们的童年充满七彩阳光,用爱让他们的生活呈现五彩斑斓。

  篇三:如何当好班主任魏书生心得体会

  一、编制目的和依据

  为全面提高学校处置各种突发公共事件的能力,保障师生员工生命财产安全,保持学校稳定和促进教育事业持续健康发展,根据《国家突发公共事件总体应急预案》、《教育系统突发公共事件应急预

  案》、江苏省人民政府、江苏省教育厅相关预案和有关法律、法规,结合我校实际,制定本预案。

  二、突发公共事件的分类和适用范围

  根据突发公共事件的性质和高校特点,本预案主要适用于以下各类事件:

  1、社会安全事件。主要包括:校园内外涉及师生的各种非法集会、游行、示威、**以及集体罢餐、罢课、上访、聚众闹事等****件,民族宗教事件,各类恐怖袭击事件,师生非正常死亡、失踪等可能会引发影响学校和社会稳定的事件等。

  2、公共卫生事件。主要包括传染病疫情,群体性不明原因疾病,食品安全和职业危害,以及所在地区发生的、严重影响师生健康和生命安全的事件。

  3、事故灾害。包括学校楼堂馆舍内发生的火灾、建筑物倒塌、拥挤踩踏等重大安全事故,校园重大交通安全事故,校园水面冰面溺水事故,大型群体活动公共安全事故,造成重大影响和损失的后勤供水、电、气、热、油等事故,危险化学品事故,核与辐射事故,重大环境污染和生态破坏事故等。

  4、网络、信息安全事件。主要包括利用校园网络发送有害信息,进行反动、色情、迷信等宣传活动;窃取国家及教育行政部门、学校保密信息,可能造成严重后果的事件;各种破坏校园网络安全运行的事件。

  5、自然灾害。包括气象、洪水、地质、地震灾害以及由地震诱发的各种次生灾害等。

  6、考试泄密、违规事件。包括在学校举行的****中,在命题管理,试卷印刷、运送、保管等环节出现的泄密事件,以及在考试实施,评卷组织管理过程中发生的违规事件。

  7、影响学校安全与稳定的其它突发公共事件。

  本预案适用于本校重大突发公共事件的应对工作,凡涉及跨校或本省区域的,依据有关预案处置。

  三、突发公共事件的级别

  突发公共事件按照事件的紧迫程度、形成的规模、行为方式和激烈程度、可能造成的危害和影响,一般分为:I级(特别重大事件)、II级(重大事件)、III级(较大事件)、IV级(一般事件)。

  四、工作原则

  1、预防为主,教育疏导

  各级党政部门要始终把维护稳定作为头等大事来抓,立足防范,抓早、抓小。切实解决好群众关心的问题,积极做好教育疏导工作,认真开展矛盾纠纷排查调处工作,努力把不安定因素解决在萌芽、解决在基层、解决在校内。

  2、统一指挥,快速反应

  学校成立突发公共事件应急处置工作领导小组(以下简称领导小组),全面负责学校应对突发公共事件的处置工作,形成以校级领导小组为核心的处置突发公共事件快速反应机制。一旦发生重大事件,确保发现、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接,做到快速反应,正确应对,处置果断,力争把问题解决在萌芽状态。

  3、系统联动,群防群控

  发生突发公共事件后,领导小组成员、各相关部门、院系负责人要立即深入第一线,掌握情况,开展工作,控制局面。形成各部门、院系系统联动、群防群控、全方位、立体式处置突发事件的工作格局。

  4、区分性质,依法处置

  处理突发公共事件,一定要在法律许可的范围内开展工作,严格区分和正确处理两类不同性质的矛盾。要坚持从保护师生生命和财产安全的角度出发,按照“动之以情、晓之以理,可散不可聚,可顺不可激,可分不可结”的工作原则,及时化解矛盾,防止事态扩大,必要时可请求公安、司法等部门介入和援助。

  5、落实责任,齐抓共管

  学校党委书记是维护稳定工作的第一责任人,党政齐抓共管,明确分工,各负其责。各部门和院系严格落实领导责任制,按照《维护安全稳定工作责任书》的要求,层层落实责任。

  6、加强保障,重在建设

  从制度上、组织上、物质上全面加强应对突发公共事件的保障措施。在领导精力、经费保障和力量部署等方面加强硬件与软件建设,增强工作实力,提高工作效率。

  第二部分组织体系

  一、领导小组

  学校党委和行政是本校范围内突发公共事件应急管理工作的最高领导机构。学校成立突发公共事件应急处置工作领导小组,作为学校应急处置突发公共事件的领导指挥机构。领导小组由党委书记任组长,分管副书记和副校长任副组长,领导小组成员由相关部门的负责同志组成。

  校突发公共事件应急处置工作领导小组职责是:传达贯彻上级有关稳定工作的指示精神,部署学校稳定工作。对校内发生的突发事件,实行集中领导,统一指挥。组织部署各有关机构和部门迅速依法处置校内发生的各类突发公共事件,维护学校安全与稳定。

  二、领导小组办公室

  校突发公共事件应急处置领导小组下设领导小组办公室,挂靠在党委保卫部,由党办主任任主任,校办主任、保卫部长任副主任。领导小组办公室是领导小组的日常办事机构。在处理突发事件时,领导小组办公室协助各类突发事件指挥部的工作。

  领导小组办公室职责是:根据领导小组的部署,具体协调各有关机构、部门,分工合作;及时收集、整理动态信息,提出处理各类突发公共事件的指导意见和具体措施,并向领导提出对策建议;负责上传下达和校内外信息传递;负责与校外有关机构联络;调动应急力量;对处置突发事件过程中发现的问题进行研究并提出对策等。

  三、现场指挥部

  根据突发事件的类别,成立下列指挥部,负责突发事件的现场指挥处置。各指挥部职责是:

  1、决定是否启动相关预案;

  2、负责指挥处置本类突发事件;

  3、研究确定事件性质、类型以及与其他类别突发事件的联系,决

  定实施处置方案;

  4、决定信息报送的标准、内容以及请求上级指示、援助等事项;

  5、决定对外发布信息的口径和时间、方式等;

  6、总结经验、教训,调查有关责任人的责任。

  (一)社会安全突发事件指挥部

  社会安全突发事件指挥部由分管校党委副书记任总指挥,分管副校长任副总指挥。指挥部办公室设在党委办公室,相关工作由党委办公室协调。

  (二)事故灾难与自然灾害事件指挥部

  事故灾难与自然灾害事件指挥部由分管校党委副书记任总指挥,分管副校长任副总指挥。指挥部办公室设在校长办公室,相关工作由校长办公室协调。

  (三)公共卫生突发事件指挥部

  公共卫生突发事件指挥部由分管副校长任总指挥。指挥部办公室设在校医院,相关工作由校医院协调。

  (四)网络与信息安全突发事件指挥部

  网络与信息安全突发事件指挥部由分管副校长任总指挥,宣传部部长任副总指挥。指挥部办公室设在宣传部,相关工作由宣传部和网络信息中心协调。

  (五)考试安全突发事件指挥部

  考试安全突发事件指挥部由分管副校长任总指挥,研究生院院长任副总指挥。指挥部办公室根据情况,相应设在教务处、研究生院、继续教育学院、金陵学院等单位,相关工作由相应单位协调。

  四、工作小组

  为有效、迅速应对校内突发公共事件,领导小组下设六个职能工作组。接到突发事件指令后,迅速赶到现场,听候现场指挥部调动。

  1、信息联络与宣传组

  工作组设在党委宣传部,日常工作由宣传部承担。组长由宣传部部长担任。主要职责是:广泛收集校内外、国内外有关安全和稳定的信息,对一些有预警性和背景性的信息及时整理形成报告上报校领导,供领导决策参考;负责校内指挥命令上传和下达;利用各种宣传工具(包括校电视台、广播电台、校报、小百合BBS、橱窗、布告栏等)积极开展正面宣传活动;负责敏感时期校内媒体(包括小百合BBS)的监控工作;负责与校外媒体联系,统一对外媒体接待及宣传口径;负责与政府有关部门联系,沟通信息或请求援助。

  2、教育疏导组

  工作组设在学工部,日常工作由学工部承担。组长由学工部部长担任,研究生院、继续教育学院、金陵学院等单位分管学生工作的副院长任副组长,其他分管学生工作的负责同志为成员。主要职责是:做好大学生思想政治教育工作,培养一支政治上过硬、思想上合格的学工干部、辅导员和学生干部队伍;及时了解掌握师生员工的思想动态和引发事端的原因,掌握深层次、预警性信息;事件发生时,及时有效地做好师生员工的思想教育和疏导工作;协助信息联络与宣传组做好突发事件期间的舆论引导和宣传工作。

  3、治安保卫组

  工作组设在保卫处,组长由保卫处处长担任。主要职责是:突发事件的现场控制,人员疏散,校内交通管制;落实重点要害部位安全措施;维护学校治安秩序,防止各类破坏活动;加强与公安部门的联系,协助公安机关查破案件,调查事故。

  4、后勤保障组

  工作组设在后勤集团,日常工作由后勤集团承担。组长由后勤党委书记担任,副组长由后勤集团总经理、财务处处长担任。主要职责是:提供车辆、电力、通讯、食宿等有关条件,维护学校正常工作、生活秩序;建立应急救灾物资储备仓库,以备不时之需;保障突发事件时期的后勤供给。

  5、外事工作组

  工作组设在国际合作与交流处,日常工作由国际合作与交流处承担。组长由国际交流处处长担任,中美文化研究中心和海外教育学院分管领导为副组长。主要职责是:收集掌握涉外方面的动态信息,对有关学校安全稳定的信息及时上报校领导小组办公室;妥善处理突发

  事件期间与外籍人员有关的事宜,保持与政府外事部门、有关国家驻华外交机构的联系。

  6、医疗救治组

  工作组设在校医院,日常工作由校医院承担。组长由校医院院长担任,主要人员由校医院有关人员组成。负责突发事件发生后的医疗救治工作;做好传染病人的疫情报告、隔离消毒等相关工作;负责与校外医疗机构的联系。

  五、各院系、单位突发公共事件应急处置机构

  各院系、各单位成立相应的突发公共事件应急处置工作领导小组,由党委书记、单位主要负责人任组长,院长(系主任)、党委副书记任副组长,设信息员一名。各院系、各单位的突发公共事件应急处置工作领导小组平时接受校突发公共事件应急处置工作领导小组办公室领导,处理突发事件时接受校领导小组指挥部指挥,并配合各职能工作组开展工作。

  各院系、单位突发公共事件应急处置工作领导小组职责:(1)落实维护安全稳定工作责任制;(2)广泛开展安全防范与维护稳定的宣传教育活动;(3)掌握师生员工的思想动态,做好教育疏导工作;(4)收集有关安全稳定的信息,发现影响安全稳定的因素及时向校领导小组办公室报告;(5)负责处置本单位内部发生的一般性突发事件,全力配合学校妥善处置本预案所列各类突发事件。

  第三部分预防和预警机制

  一、预防预警信息

  1、信息报送原则

  (1)迅速:最先发现突发公共事件的单位或个人应在第一时间向学校各级突发公共事件应急处置工作机构报告。

  领导小组办公室电话:XXX,XXX,XXX,XXX;

  保卫处24小时值班电话:XXX(鼓楼校区),XXX(浦口校区)。

  (2)准确:信息内容要客观翔实,不得主观臆断,不得误报、漏报、瞒报。

  (3)直报:发生I级突发事件,可直接向校突发公共事件应急处

  置工作领导小组成员报告。

  (4)续报:事件情况发生变化后,应及时续报。

  2、信息报送机制

  领导小组办公室接到突发事件报告后,应立即报告领导小组和相关指挥部,通知各职能工作组组长、副组长,并按领导要求开展工作,同时与事发地保持密切联系,进一步核实情况。对重大信息,领导小组办公室按领导小组意见,及时上报教育部、江苏省委、省政府。

  3、应急信息主要内容

  (1)事件发生的基本情况,包括时间、地点、规模、涉及人员、破坏程度以及人员伤亡等情况;

  (2)事件发生起因分析、性质判断和影响程度评估;

  (3)已经采取的措施;

  (4)校内外公众及媒体的反应;

  (5)事态现状、处置过程和结果;

  (6)需要报送的其他事项。

  二、预防预警行动

  1、加强应急反应机制的日常管理,充分发挥领导小组办公室在应急反应机制建设中的核心作用,在实践中不断运用和完善应急处置预案。领导小组办公室要加强人员培训,定期开展演练活动,提高队伍理论素质、实践技能和应对突发公共事件的指挥能力。

  2、做好应对学校各类突发公共事件的人力、物力和财力方面的储备工作,确保突发公共事件预防、现场控制的应急设施、设备和必要的经费。

  三、信息发布

  严格按照党中央、国务院、教育部和江苏省的有关规定,牢固把握信息发布和舆论控制的主动权。信息发布要全面、客观、准确、及时。建立学校新闻发言人制度(由党委宣传部负责),必要时向公众或媒体公布重大突发事件的相关信息。

  第四部分应急预案启动标准和响应程序

  一、特别重大事件(I级)应急响应

  特别重大事件(I级)发生后,应立即启动本预案,校突发公共事件应急处置工作领导小组应立即进入指挥状态,并将处置情况及时报教育部、江苏省委、省政府及省、市公安部门。

  二、重大事件(II级)应急响应

  重大事件(II级)发生后,应立即启动本预案,校突发公共事件应急处置工作领导小组应立即进入指挥状态,并将处置情况及时报教育部及省、市公安部门。

  三、较大事件(III级)应急响应

  较大事件(III级)发生后,校突发公共事件应急处置工作领导小组办公室应立即进入指挥状态,并请示领导小组是否启动本预案,并将处置情况及时报省教育厅及省、市公安部门。

  第五部分突发公共事件处置程序

  突发公共事件发生后,在处置上要快速响应、指挥有力、措施果断,各职能工作组、各院系、部门领导小组要在学校领导小组的统一指挥下,各司其职,密切配合,形成快速、准确、高效的工作机制。

  一、预防阶段

  各院系、各单位要按照“安全第一”和“预防为主”的方针,加强安全教育和安全检查,配合职能部门落实对重点人头和重点部位的控制措施,注意发现、收集可能危及校园安全稳定的信息,及时报告校领导小组办公室,及时采取预防措施,有效预防突发公共事件。领导小组办公室要经常对各院系、各单位的上述工作进行督促、检查,对检查不合格单位责令限期整改。

  二、发生阶段

  一旦发生突发公共事件,领导小组指挥部立即进入运转状态,指挥部和总值班室设在保卫处报警中心(电话:83595110、83592226),领导小组办公室协助指挥部工作。各职能工作组立即到位,并保持通讯联络顺畅、快捷,按事件的性质、规模、范围采取相应的处置措施。紧急情况需外部协助的立即向有关部门电话求助(火灾“119”;人员伤亡“120”;重大案件“110”)。必要时可预先通知校内广播、电视、网络等传媒做好播报准备。在事件处置过程中,要与上级相关部门保持密切联系。

  三、善后处理阶段

  认真总结经验教训,落实整改措施,依法追究并查处相关责任人,安抚和平静师生情绪,尽快恢复正常秩序。

  第六部分应急保障

  一、信息保障

  校突发公共事件应急处置工作领导小组办公室应建立健全并落实突发公共事件信息收集、传递、报送、处理等各环节运行机制,完善信息传输渠道,保持信息传输设施和通讯设备完好,保持通讯方便快捷,确保信息报送渠道的安全畅通。

  二、物资保障

  领导小组办公室应建立处置突发公共事件的物资储备,保障妥善处置突发公共事件的物资充足。特殊应急物资应由专人保管,保证物资、器材的完好和可使用性。物资存放合理,保持通道畅通,物资运输便利、安全。

  三、资金保障

  领导小组办公室应将突发事件应急资金纳入学校统一财政预算,并严格保证应急资金充足,以备不时只需。

  四、人员保障

  领导小组办公室应组建突发公共事件应急预备队,一旦启动预案,立即投入使用。应急预备队按照突发公共事件的具体情况和指挥部门要求及时调整成员组成。预备队主要由学工部、保卫处、医院和后勤集团等部门人员组成。

  五、培训演练保障

  领导小组办公室应积极开展应急处置工作队伍的技能培训,定期进行应急模拟演练,提高协同作战和快速反应能力。

  六、责任与奖惩

  突发公共事件应急处置工作实行领导负责制和责任追究制。对在突发公共事件应急处置中作出突出贡献的先进集体和个人要给予表彰和奖励。对在突发公共事件应急处置中未按照规定履行报告职责,迟

  报、瞒报、漏报和谎报重要情况,在突发公共事件调查、控制、救治等工作中玩忽职守、失职、渎职以及未能履行应急处理职责的行为,将对有关责任人员给予行政处分,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

  第七部分附则

  一、制定与解释

  本预案由学校制定并根据实际情况变化及时修订,由突发公共事件应急处置工作领导小组办公室负责解释并组织实施。

  二、实施时间

  本预案自发布之日起实施。

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