机械伤害应急预案
机械伤害应急预案
1.目的为做好厂区生产的应急救援管理工作和提高应急救援的能力，在机械伤害事故发生时能及时组织抢救伤员、排除险情，最大限度的营救伤员的生命，特制定本应急救援预案。
2．范围
本预案适用于公司厂区日常生产过程中的各种机械伤害事故和各类隐患安全事故。
3．基本方针和原则
（1）
“安全第一，预防为主，综合治理”的方针；
（2）
坚持统一指挥，分级、分部门负责，资源共享，高效协调，服从全局的原则；
（3）
坚持职工自救、单位自救和公司组织救援或社会救援相结合的原则。
4.组织指挥机构
成立xxxx有限公司机械伤害应急救援领导小组，其组成为：
组
长：总经理
副组长：副总经理
总经理助理
成
员：安环部部长、办公室、生产部、运营部、财务部、质检部、高塔车间、氨化车间主要负责人。
5.预案执行机构
（1）现场救援组（安环部部长任组长）
（2）后勤保障组（运营部部长任组长）
（3）外围工作组（办公室主任任组长）
（4）通讯联络组（财务部部长任组长）
6.机械伤害事故应急响应
6.1应急分级
应急分为二级：Ⅰ级、Ⅱ级。
⑴当本工程施工现场发生的事故已经（或预期）造成重伤1人及以上；现场发生较大及以上机械设备事故等为Ⅰ级；
⑵当本工程施工现场发生1人轻伤以下人身伤害事故、一般机械设备事故等为Ⅱ级。
6.2应急预案启动
⑴发生机械伤害时，发现事故者应立即将事故情况的部位、严重性（人员的伤情）通知附近管理人员或班组长，各类人员接到通知后以最快的速度报告总指挥，如其不在则报告给副总指挥，以此类推。
⑵总指挥接到报告后，根据具体情况，确定是否启动本应急预案。
⑶在接到事故现场有关人员报告后，凡在现场的应急指挥部成员必须立即奔赴事故现场组织抢救，保护好现场，并采取积极措施保护伤员生命，减轻伤情，减少痛苦，同时根据伤情需要，迅速联系医疗部门救治。
⑷在事故发生后，现场的最高负责人为现场的最高指挥人员，统一指挥与调度，最高指挥员应保持冷静的头脑，有序地指挥现场救护工作，确保伤员得到及时有效的救护。
⑸现场参与救护工作的人员，应积极参与紧急救护工作，服从指
挥人员的指挥与调度，有救护经验的人员要及时赶到事故现场，参加对伤员的救护，其他人员应保持现场的秩序，配合救护人员工作。
6.3机械伤害应急措施
⑴发生机械伤害事故后，现场人员要迅速对受伤人员进行检查
①急救检查应先看神志、呼吸，接着摸脉搏、听心跳，再查瞳孔，有条件者测血压。检查局部有无创伤、出血、骨折、畸形等变化，根据伤者的情况，有针对性地采取人工呼吸、心脏挤压、止血、包扎、固定等临时应急措施。
②在发生严重伤害事故后，要迅速拨打120急救电话。拨打急救电话时，要注意以下问题：
A、在电话中应向医生讲清伤员的确切地点，联系方法(如电话号码)、行驶路线。
B、简要说明伤员的受伤情况、症状等，并询问清楚在救护车到来之前，应该做些什么。
C、派人到路口准备迎候救护人员。
⑵当机械性伤害发生时，应尽快将伤员搬到安全地点进行包扎、止血、固定伤肢，应采取以下的初步救治措施
①止血
A、出血的种类
动脉出血：血色鲜红，出血对象小喷泉一样喷出，时间捎久，就会有生命危险。
静脉出血：血色暗红，出血时慢慢流出，时间久了也有危险。
毛细管出血：血色鲜红，出血时血液从整个伤面渗出，常自动凝固。
B、止血方法
止血方法一般有四种，即加压包扎止血法，指压止血法、填塞止血法和止血带止血法。
加压包扎止血法：用止血纱布或干净毛巾、布料折成比伤口稍大的垫子盖住伤口，然后用三角巾或绷带加压包扎，就可以达到止血的目的。
指压止血法：用手指或掌、掌、拳把出血的血管上部（近心脏的一头）用力压向其下面的骨头，阻断血液来源，达到临时止血的目的。
填塞止血法：把消过毒的棉花或纱布填塞在伤口处，在用加压法包扎，在此适用于腋窝、肩部、大腿部伤口的止血。
止血带止血法：止血带止血适用于大血管出血，尤其是动脉出血，当
采用加压包扎止血法不可以有效地止住出血时可用此法，常用橡皮管作止血带，也可用绷带、三角巾、布带等代替。使用止血带时要记住六个字。
快：动作快，抢时间
准：看准出血点，准确包扎止血带
垫：垫上垫子，不要直接扎在皮肤上
上：扎在伤口上方，接近伤出口，但禁扎于上臂中段
适：松紧适宜，以出血停止，摸不到远端脉搏为合适
放：每隔半小时放松2~3分钟，松止血带时，应同时用指压法压迫止血，缓缓放松。
②包扎
A、包扎的目的：保护伤口、减少感染、压迫止血、固定骨折、扶托伤肢、减轻疼痛。
B、包扎注意事项：
动作要轻而熟练，不可碰撞伤口。
包扎部位要准确。
接触、覆盖伤口的敷料要干净，最好经过消毒。
包扎要牢固，紧松合适，打结应避开伤口。
C、包扎用材料：有条件时可用三角巾、四头带和专用绷带等包扎救护材料。当无专用材料时，可灵活的采用身边干净的衣服、毛巾等进行包扎。
6.4事故现场保护
⑴事故发生后，立即组织本项目人员立即进行事故现场保护，划定保护区的范围，布置警戒，派专人看守，禁止一切人员入内，必要时求助当地公安部门介入保护。
⑵在保护事故现场的过程中，收集事故事故相关人员的材料，对于事故相关人员在事故发生后离开现场的，要知其姓名、特征、去向或联系方式，并立即报公安部门备查。
⑶事故现场的痕迹、物品，保护人员不应触动，遇有特殊情况，必须进入事故现场或者必须移动现场上的某些物品时，应当尽量避免踩踏事故现场的物品。必须移动的物品，用粉笔白灰就地画圈标示出来，拿取时应选择适当的部位以免破坏原有的痕迹。
6.5事故后处理工作
⑴查明事故原因及责任人。
⑵以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。
⑶制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。
⑷组织所有人员进行事故教育。
⑸向所有人员进行事故教育。
⑹向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。
7.后期处置
7.1事故现场清理
应急状态解除后，项目部应急总指挥或副总指挥组织相关单位根据现场撤除的相关技术措施、安全措施对事故现场进行清理和拆除，对事故关键物证材料要进行妥善保管。
7.2生产恢复
根据事故中暴露出来的问题，对现场重大风险进行再一次的梳理
和评价，对风险控制对策进行重新的评价和确认后，在重新组织安全技术交底的前提下方可恢复生产。
8.安全培训
公司应急预案体系建立后，组织开展相应的机械伤害事故应急救援培训工作。
⑴培训对象及培训时间
本预案的培训对象为全厂应急预案体系内全体人员；培训时间需结合生产情况灵活安排。
⑵培训要求：本预案由应急小组具体负责培训，并对培训效果进行评估报告。
机械制造企业机械伤害事故专项应急预案
编号：ZX02版本号：2016-05机械制造企业
机械伤害事故专项应急预案
1.事故风险分析
机械是企业生产建设的重要工具，是提高生产效益的基础条件，但机械也是造成生产过程中对人员伤害的危险因素之一。在以下条件下人员可能造成机械伤害：
（1）机械设备裸露的转动部位未设防护装置；
（2）危险性较大的机械设备未设置防止人员靠近的遮拦设施；
（3）机械设备运转中运行检修；
（4）机械设备超负荷运转；
（5）不按规程规定进行操作；
（6）机械设置有缺陷；
（7）机械设备与安全通道距离不够，周围作业环境不好。
本公司使用的机械有车床、万能铣床、立式铣床、重型内外圆万能磨床、高精度平面磨床、数控车床、数控加工中心、数控深孔钻床、高精度卧式数控珩磨机、数控火焰切割机、数控油缸车床、深孔镗床、环缝自动焊接专机、液压试验台、乳化液试验台、洛氏硬度计、便携
式硬度计、便携式测厚仪、镀层测厚仪、读数工具显微镜、超声探伤仪等设备，如果机械设备防护装置不全，损坏或检修拆除后未及时安装，或因操作失误、警示信号不灵等，可能造成工件或刀具飞出伤人，切屑伤人，手或身体被卷入，手或其他部位被刀具碰伤，被转动的机构缠压住等机械伤害事故；维检修人员如果维检修作业程序不合理，容易发生机械伤害事故；机械的检修、保养时危险部件往往处于外露状态，如果违章作业或管理制度不完善，容易发生机械伤害事故。在使用过程中由于机械故障、人员操作不当等因素可能发生一人或一人以上的绞、辗、碰、割戳、切等伤害事故。影响公司局部生产。
2.应急指挥机构及职责
2.1应急指挥机构
应急救援组组长由总经理担任。
应急救援组副组长由副总经理担任。
现场抢险小组组长由普车组组长担任，成员：办公室全体成员。
技术保障小组组长由数控组组长担任，成员：数控组全体成员。
后勤保证小组组长由装配组组长担任，成员：装备组全体成员及财务部成员。
2.2职责
2.2.1应急救援领导组长职责：
1）分析紧急状态和确定相应报警级别；
2）指挥、协调各应急反应队伍；
3）负责组织企业外应急反应人员、部门、组织和机构联络；
4）监察各应急队伍的行动；
5）保证现场和企业外人员安全；
6）统一协调应急资源；
7）下达应急预案启动和终止指令；
8）审批应急救援费用；
9）组织事故调查，总结应急救援经验并定期组织演练。
2.2.2应急救援领导组副组长职责：
1）协助公司应急总指挥组织和安排应急任务的具体落实；2）及时采取减缓事故后果的应急对策和行动；
3）负责现场应急指挥和与各部门负责人直接联络；
4）协调、组织应急所需的物质和设备以及外部支援队伍。2.2.3现场应急救援各组相关职责
（1）现场抢险小组职责：
1）负责组织事故现场应急指挥和应急队伍的协调；
2）及时控制现场和人员的数量，安排布置事故现场隔离区域；3）保证现场应急行动的正确执行；
4）及时、准确地搞好现场组织紧急救援；
5）立即对伤亡人员进行现场应急抢救，等待120救援人员接管为止。
6）向公司应急救援领导组长报告，迅速协调救援；
7）现场事故评估和善后处理。
（2）技术保障小组职责：
1)根据事故现场情况提供事故设备技术资料；
2)负责制定紧急处置方案和安全措施，并请示应急领导组长批准；
3)协调调度使用各类车辆、机械进行应急救援；
4)负责回复生产方案的制定。
（3）后勤保障小组职责：
1）负责准备应急基本装备：通讯装备、交通工具、照明装备、防护装备等。
2）负责准备应急专用装备：消防设备、个人防护设备、切割工具，紧急使用的应急电力设备和重型起吊设备。
3）负责补充应急医疗救治箱药物和应急医疗协作单位协调工作。
4）及时赶往事发现场，做好现场应急的后勤和公司外围安全警戒保卫工作。
5)负责伤亡人员的住院等善后工作。
6)负责应急工作的考核；
7)完成公司应急救援指挥中心交办的其它工作。
2.2.4发生事故当事人职责：
事故发生后，现场人员应立即向现场管理人员汇报事故情况，必要时直接向应急领导组长汇报事故情况，在保证自身安全的情况下积极采取自救行动，。
3.处置程序
根据事故灾难的可控性、严重程度和影响范围，将事故应急事件分为三个级别。一级应急事件应急指挥为开发区政府有关部门。二级应急事件应急指挥为应急救援领导组。三级应急事件应急指挥为现场应急处置小组。事故发生后，现场应急处置小组可立即启动应急处置方案，事故和险情的严重程度超出现场应急处置小组应急救援处置能
力时，及时报请应急救援领导组启动专项事故应急预案实施救援。事故和险情的严重程度超出专项应急救援预案的应急救援处置能力时，应急救援领导组组长及时启动安全生产事故综合应急救援预案实施救援。公司应急救援领导组成员应立即进入预备状态.4处置措施
4.1事故发生后，现场负责人首先组织员工、群众进行自救、互救，并向应急领导组报告。机械伤害造成的受伤部位可以遍及我们全身各个部位，如头部、眼部、颈部、胸部、腰部、脊柱、四肢等，有些机械伤害会造成人体多处受伤，后果非常严重。现场急救对抢救受伤者非常关键，如果现场急救正确及时，不仅可以减轻伤者的痛苦，降低事故的严重程度，而且可以赢得抢救时间，挽救更多人的生命。
1机械伤害现场急救基本要点
1）发生机械伤害事故后，现场人员不要害怕和慌乱，要保持冷静，迅速对受伤人员进行检查。急救检查应先看神志、呼吸，接着摸脉搏、听心跳，再查瞳孔，有条件者测血压。检查局部有无创伤、出血、骨折、畸形等变化，根据伤者的情况，有针对性地采取人工呼吸、心脏挤压、止血、包扎、固定等临时应急措施。
2）遵循“先救命、后救肢”的原则，优先处理颅脑伤、胸伤、肝、脾破裂等危及生命的内脏伤，然后处理肢体出血、骨折等伤。
3）检查伤者呼吸道是否被舌头、分泌物或其他异物堵塞。
4）如果呼吸已经停止，立即实施人工呼吸。
5）如果脉搏不存在，心脏停止跳动，立即进行心肺复苏。
6）如果伤者出血，进行必要的止血及包扎。
7）大多数伤员可以毫无顾忌地抬送医院，但对于颈部、背部严重受损者要慎重，以防止进一步受伤。
8）让患者平卧并保持安静，如有呕吐同时无颈部骨折时，应将其头部侧向一边以防止噎塞。
9）动作轻缓地检查患者，必要时剪开其衣服，避免突然挪动增加患者痛苦。
10）救护人员既要安慰患者，自己也应尽量保持镇静，以消除患
者的恐惧。
11）不要给昏迷或半昏迷者喝水，以防液体进入呼吸道而导致窒息，也不要用拍击或摇动的方式试图唤醒昏迷者。
2现场急救技术见后附件1.人工呼吸，2.心肺复苏。
3．止血
当伤员身体有外伤出血现象时，应及时采取止血措施。常用的止血方法有如下几种：
⑴伤口加压法这种方法主要适用于出血量不太大的一般伤口，通过对伤口的加压包扎，减少出血，让血液凝固。其具体做法是如果伤口处没有异物，用干净的纱布、布块、手绢、绷带等物或直接用手紧压伤口止血；如果出血较多时，可以用纱布、毛巾等柔软物垫在伤口上，再用绷带包扎以增加压力，达到止血的目的。
⑵手压止血法临时用手指或手掌压迫伤口靠近心端的动脉，将动脉压向深部的骨头上，阻断血液的流通，从而达到临时止血的目的。这种方法通常是在急救中和其他止血方法配合使用，其关键是要掌握身体各部位血管止血的压迫点。手压法仅限于无法止住伤口出血，或准备敷料包扎伤口的时候。施压时间切勿超过15分钟。如施压过久肢体组织可能因缺氧而损坏，以致不能康复，继而还可能需要截肢。
⑶止血带法这种方法适合于四肢伤口大量出血时使用。主要有布止血带绞紧止血、布止血带加垫止血，橡皮止血带止血三种。使用止血带法止血时，绑扎松紧要适宜，以出血停止、远端不能摸到脉搏为好。使用止血带的时间越短越好，最长不宜超过3小时。并在此时间内每隔半小时（冷天）或1小时慢慢解开、放松一次。每次放松1～2分钟，放松时可用指压法暂时止血。不到万不得已时不要轻易使用止血带，因为上好的止血带能把远端肢体的全部血流阻断，造成组织缺血，时间过长会引起肢体坏死。
4．搬运转送
转送是危重伤病员经过现场急救后由救护人员安全送往医院的过程，是现场急救过程中的重要环节。因此，必须寻找合适的担架，准备必要的途中急救力量和器材，尽可能调度速度快、震动小的运输
工具。同时，应注意掌握各种伤病员搬运方法的不同：
上肢骨折的伤员托住固定伤肢后，可让其自行行走。
下肢骨折的需用担架抬走。
脊柱骨折伤员，用硬板或其他宽布带将伤员绑在担架上。
昏迷病人，头部可稍垫高并转向一侧，以免呕吐物吸入气管。
5．机械手外伤的急救措施
机械伤害人体最多的部位是手，因为手在劳动中与机械接触最为频繁。发生断手、断指等严重情况时，对伤者伤口要进行包扎止血、止痛、进行半握拳状的功能固定。对断手、断指应用消毒或清洁布料包好，忌将断指浸入酒精等消毒液中，以防细胞变质。将包好的断手、断指放在无泄漏的塑料袋内，扎紧袋口，在袋周围放些冰块，或用冰棍代替，速随伤者送往医院抢救。
6．发生头皮撕裂伤急救措施
1）必须及时对伤者进行抢救，采取止痛及其他对症措施。
2）用生理盐水冲洗有伤部位，涂红汞后有消毒大纱布块、消毒棉花紧紧包钆，压迫止血。
3）使用抗菌素，注射抗破伤风血清，预防感染。
4）送医院进一步治疗。
4.2领导组成员接到报告后立即到达指定位置，领导组组长向各小组长通报事故情况，向事故发生地传达应急救援的指导意见。
4.3现场抢险组成员在接到事故报告后，根据发生事故的性质,携带专用防护器材及专用工具,穿戴安全防护服装,迅速到达指定现场。
首先控制、清理或隔离危险源，防止连锁事故的发生；及时抢救伤员，积极搜寻被困和失踪及伤亡人员；划定警戒区域、设置警戒带、围栏等明显标志，部署警戒人员，禁止无关人员进入现场，对事故现场的原始状态作出记录和标记；
4.4现场抢险组应及时掌握事态发展和现场救援情况，及时向领导组组长汇报。
4.5领导组组长根据事故类别、救援工作的需要通知有关人员做好应急救援准备。
4.6技术保障小组为指挥部现场救援工作提供技术上的咨询；对事故现场救援工作提出具体的技术处置方案及安全措施。
4.7后勤保证小组接到指挥部指令后，组织引导救护车及医务人员迅速赶赴指定位置，在现场的安全区域内设立临时救护点，做好接受救治伤员的准备工作；积极救治伤员，做好运送转送伤员及伤亡人员等工作。及时组织安排救援资金、救援人员后勤和善后工作。
4.8事故和险情的严重程度超出公司应急救援指挥部的应急救援处置能力时，公司应及时上报开发区安全生产监督管理局应急办,同时根据实际情况,归入开发区安全生产事故应急救援体系,行使开发区安全生产事故应急救援指挥部赋予的相关职责。
机械伤害应急预案
机械伤害应急预案（精选5篇）
在日常生活或是工作学习中，有时会出现一些不在自己预料之中的事件，为了降低事故后果，常常要提前编制一份优秀的应急预案。那么优秀的应急预案是什么样的呢？以下是小编为大家收集的机械伤害应急预案（精选5篇），希望对大家有所帮助。
一、危险特征：
1．违章操作包装机、机械手；
2．
开关不灵活
二、目前控制情况：
1．操作人员对操作规程不熟悉
2．加防护照
三、情景假设：
将手伸到包装机内送摸，不慎将手指割伤。
四、应急：
1、立即发出应急呼救，应急组员迅速进入值班主任室拿医疗器械、包扎伤口。
2、通知各部门主管组织应急人员送医院处理伤口。
3、车间主管填写事故发生（年、月、日、班次）经过。
4、上报总经办。
5、查找事故发生根源。
6、对生产不安全行为的典型因素作出分析。
7、针对安全生产注意事项在班前班后会上进行强调，加强员工的意识。
为有效防止突发性机械设备、机械伤害事故的发生，最大限度地减少事故伤害，根据《中华人民共和国安全生产法》，结合本项目实际，制定本预案。
一、本项目可能发生的机械设备、机械伤害事故
1、机械设备性能发生故障，造成某些部件脱落、断裂，造成本身或吊件坠落伤人、伤物。
2、机械设备性能发生故障，造成漏电、制动失灵，操作人员触电，车辆冲出路面倾翻。
3、操作人员不按规程操作，造成周边人员、车辆、物器伤害。
4、施工人员不按施工安全规程施工，不注意自己衣着穿戴，造成自身伤害。
二、预防机械设备、机械伤害事故的措施
1、各单位要加强对机械设备安全工作的领导，经常性地组织操作人员学习机械原理及操作规程，提高安全生产意识，排查设备故障，发现问题，及时纠正，消除隐患。
2、各单位机械设备操作人员必须持有有关部门颁发的操作证，并熟悉设备的构造、原理、性能及安全技术要求，严禁操作人员违规操作，机械设备带“病”作业。
3、教育机械设备操作人员严格按操作规程操作，注意周围环境，保护自己，不伤害他人。教育其他员工按项目施工安全要求施工，与施工机械保持安全距离；注意自己衣着穿戴，防止被机械卷入，造成人身伤害。
三、应急救援救援准配
1、成立应急救援领导组。经理部、分经理部突发事件应对领导组即就是经理部、分经理部坍塌事故应急救援领导组。
2、经理部、分经理部有关职能部门平时要做好应急救援的物资、技术准备。
四、响应与应急救援
1、事故呈报流程按项目部《突发事件预案》规定执行。
2、事故一旦发生，事故现场成立应急救援指挥部，按照项目部《突发事件预案》领导组、部门分工，调动人、机、物、器，首先抢救受害人，疏散危险区域内人、机、物、器，切断事故蔓延链条，控制现场。事故现场应急指挥部应根据规程和现场情况提供技术支持，防止二次事故的发生。受害人经临时处置后，需紧急救治的应立即送往医院治疗。如需要外部支援，指挥部应及时通知地方相关部门，请求援助。指挥人员应利用一切资源尽快消除事故隐患。
3、事故发生地的有关单位必须严格保护事故现场，确因抢险需要移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录和绘制现场图，并妥善保存现场主要痕迹、物证等。
五、应急救援技术措施
1、漏电触电。若机械设备出现漏电触电现象，当事人应及时向工区负责人或应急救援领导组报告，采取有效的抢救措施。若操作人员触电，应尽快使触电者脱离电源，实施抢救。
2、刹车失灵。上坡时出现刹车失灵，不能脱档，松掉油门，靠边行驶，将发动机熄火，利用手制动将车停住，然后找人处置。下坡时出现刹车失灵，挂低速档行驶，不能将发动机熄火，靠边行驶，行驶至平坦的地方将发动机熄火，利用手制动将车停住，然后找人处置。
3、提升设备事故。当提升设备出现事故时，立即将现场人员迅速撤离，通知应急救援小组，组织人员对井架、电动葫芦(卷扬机)、联接件的安全隐患进行处理。
六、善后处置
应急响应结束后，经理部、分经理部和相关部门，应做好善后处置，对突发事件中的伤亡人员、应急处置人员以及紧急调集、征用的有关单位及个人物资，按照有关规定，给予抚恤、补助或补偿，并提供心理及司法援助，做好生产恢复工作。
七、事故调查处理
应急救援结束后，经理部、分经理部要组织有关部门或协助上级调查组，对突发事件的起因、性质、影响、责任、经验教训进行调查评估，并按照“四不放过”的原则对突发事件做出处理。
针对施工现场可能发生(出现)的起重伤害安全事故(隐患)，快速、有序地组织事故(隐患)抢救(险)工作，最大限度地减少人员伤亡和公司财产损失，依据《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《特种设备监察条例》和公司《应急准备与响应控制程序》的要求，结合我公司施工现场的实际情况，特制定《起重伤害事故应急预案》。
一、本预案范例适用范围
适用于公司所属项目部施工现场，应对可能发生的起重伤害事故(隐患)的应急措施范例。
二、起重伤害事故的潜在原因分析及后果
（一）发生起重伤害事故的潜在原因分析
（1）起重机械操作人员无证上岗.
（2）塔吊作业范围内施工，且无防护设施.
（3）塔吊无专业指挥人员。
（4）塔吊作业时，吊物捆扎不牢，机砖等零碎材料吊装无定型工具.
（5）起重机械限位失灵，钢丝绳达到报废标准.
（6）起重机械无应急断电开关。
（7）起重机械传动机构未进行防护或防护不严。
（8）无交接点检记录，控制箱无锁。
（9）吊车支腿基础不牢、不平。
（10）违反“十个不准吊”。
（11）误操作。
（12）卷扬机滚筒及钢丝绳、绞、碾；
（13）升降机升高过程中高空坠落、碰伤、砸伤，升降机倾倒；
（14）升降机提升过程中钢丝绳拆断；
（15）升降机升至工作面后，接料过程中吊笼下坠；
（16）升降机运行工程中冲顶和蹲底；
（17）建筑物各楼层的卸料口处，不设置防护门，或设置之后不使用；
（18）物料提升机的地面进料口上方不设置防护棚；
（19）楼层的卸料口处搭设的卸料平台不规范；
以上条件都是诱发起重伤害事故的重要原因
（二）发生起重伤害事故的后果
（1）人员致残致死率高。
（2）起重机械伤害可造成划伤、骨折、截肢等伤害事故，甚至死亡。
（三）防范措施：
（1）落实安全生产责任制，加强设备检查、整改和奖罚力度，严防违章指挥和违章作业。
（2）加强安全教育力度，提高操作人员防范意识，严禁带病作业，疲劳作业。
（3）为防止事故发生，塔吊、外梯等起重设备必须由具备资质的专业队伍安装，司机必须持证上岗。
（4）机手操作时，必须严格按操作规程操作，不准违章作作业，严格执行"十不吊"，操作前必须有安全技术交底记录，并履行签字于续。
（5）防护设施到位。
三、应急准备措施
1、集团公司应急指挥机构成员：
总
指
挥：
总
裁
副总指挥：
总经理（分公司经理）
成
员：
办公室主任
安全生产部部长
财务部部长
技术部部长
建筑器材租赁站公司经理
公司应急指挥机构成员出差在外或有其他特殊情况时，按职务高低或事先安排排序递补。应急指挥机构设在办公室。
2、实施救助的医院及相关外部机构的联络
（1）救助医院（选择项目部就近医院）电话：
（2）急救中心：120公安救助：110消防电话：113、电话报救须知
（1）说明伤情（案情）和已经采取了些什么措施，以便让救护人员事先做好哪些急救的准备。
（2）讲清楚伤者（案情）发生在什么地方，什么路几号，靠近什么路口，附近有什么特征。
（3）说明求救者单位姓名（或事故地）的电话或手机号码以便救护车（支援车辆）找不到所报地方时，随时通过电话通讯联系。
（4）通完电话后，应派人到现场外等侯接应救护（援）车辆，同时把救护（援）车辆进入工地的路上障碍及时清理，以利于及时进行救护（援）。
（三）急救设施
1、急救箱的.配备
急救箱的配备应以简单的适用为原则，保证现场急救的基本需要，并可根据不同情况予以增减，定期检查补充，确保随时可供应救使用。
（1）器械敷料类
消毒注射器（或一次性针筒）、血压表、听诊器、体温表、止血带、止血钳、剪刀、氧气袋、无菌橡皮手套、无菌敷料棉球、棉签、绷带、胶布及镊子等。
（2）药物类
消炎药（常用）、止痛药（常用）、止血药（常用）、生理盐水、酒精、碘酒、高锰酸钾等。
（3）急救箱使用注意事项
有专人保管，但不要上锁，定期更换超期药品和敷料，每次急救后要及时补充。
2、应急工具准备
（1）扩音器、充电灯、电筒、安全带、高梯、担架、粗麻绳等。
（2）起重设备常用扳手工具、葫芦、钢丝绳、动滑轮、千斤顶等.
（3）设置隔离区用的警戒带，各类安全禁止、警告、指令提示标志牌。
（4）应急避难场所
施工现场要安排一间房间用于受伤人员临时安置场所，房间内要有床和相关急救物品。
3、运行体系准备
（1）应急救援小组职责
1.1每月不少于一次的本现场安全大检查，落实安全生产责任制和安全隐患整改制度，贯彻执行各项安全防范措施。
1.2进行学习教育和培训，使小组成员掌握应急救援的基本常识，同时具备安全生产管理相应的素质水平，小组成员每年不少于2次，对作业人员进行安全教育和培训，提高职工安全生产技能和安全防范意识。
（2）应急救援小组救援程序：
工地应急小组建立安全值班制度，值班人电话要保证24小时信息畅通，如发生起重伤害事故或重大险情，工作程序如下：
四、应急响应机制的启动
（一）应急小组长接到事故或重大险情时，立即启动应急响应预案，并在5分钟完成以下工作。
（1）确定事故或险情的性质，大小及危害成度。
（2）将事故和重大险情报告公司。
（3）救援小组全面开展救援工作，调集救援物质、人员、车辆等，实施抢救工作。
（4）设置隔离带，组织疏散人员到安全地带。
（5）必要时通知社会救助机构，请求给予增援。
（二）应急预案措施
（1）抢救方案根据现场实际发生事故或险情的情况，最大可能迅速调集有针对性的人员、车辆迅速开展抢救活动，必要时请求公安部门配合疏散人群，维持现场秩序，对于一般的单一性的危险源，只要设置隔离带和警示标志或留人看守，待隐患排除即可。
（2）伤员抢救立即与急救中心或医院联系，请求出动急救车辆，同时在医院车辆、人员未到场前，施工现场积极开展伤员的救治工作。对于轻微受伤的人员自我感觉良好，四肢活动正常的,可以现场观察后视情况而定。
（3）事故现场保护，取证工作要同时进行，以防止证据遗失和利于事故处理。
（4）自我保护
在救援行动中，对重大危险源要专人看护，设置隔离带。救护车辆，救援人员应严格执行安全操作规程，配齐安全设施和防护工具，信息畅通，行动积极配合，加强自我保护，确保抢救过程中的人身安全和财产安全。
（三）起重伤害人员一般抢救方法
（1）急救方法一般根据受伤情况而定,如果伤者只是轻微的体外创伤切不需要缝合的，可用生理盐水进行清洗，用酒精进行消炎，敷上消炎药，进行包扎即可。如果伤者地体外伤但伤口大，需要缝合，这种情况下，在救护车到来之前，可进行伤口的清洗，吃止血药或打止血针止血，如果血管破裂，可用止血钳、绷带扎紧来临时进行止血处理，防止伤者因失血造成休克甚至死亡。
（2）如果伤者是四肢某一处或几处骨折，现场可用夹板对骨折处先行固定，防止伤者在移动中加重伤情，等待救护车来进行处理。
（3）如果伤者出现肢体无知觉现象，这就考虑颈脊椎骨折的可能，对于这种病人，不能来回移动，要平躺在木板上，并进行有效的固定，适当吃一些止血药，防止有内出血的现象，等待救护车到医院抢救。
（4）如果伤者处于昏迷状态，经测量血压有下降状态，这种情况下，就在考虑为内出血，对于这种伤者，一是要打止血针，二是在每5分钟测量血压，并做好记录，三是不能移动，等待救护车的到来。
（5）如果伤者被倒塌的设备压在下面,经判断现场工具无法移开,则在最短的时间内调来吊车、气割等设备前来抢救.
（6）如果伤者被伤害截肢，除上述抢救方法外，还要对截掉的肢体部分与伤者同时送往医院。
五、其他事项
（一）本预案范例是公司针对施工现场,有可能发生的起重伤害事故或重大安全隐患,组织紧急救援工作准备和实施的指导性文本，在实施过程中根据不同情况随机进行调整。
（二）各项目部应按照本预案范例的要求，结合项目部的特点和实际情况，制定本项目起重伤害事故应急预案，报公司审批备案。
（三）发生起重伤害安全事故或重大险情时，项目部应立即快报，并组织救援小组人员最短时间内进入各自岗位，迅速开展工作。对任何失职、渎职行为依法追究刑事责任。
六、本预案范例自公布之日起实施，各项目部必须在本预案实施之日起30日内，完成本项目部起重伤害应急救援预案的制定。
一、应急准备
1、组织机构及职责
(1)项目部机械伤害事故应急准备和响应领导小组
组长：项目经理
组员：生产负责人
安全员
各专业工长
技术员
质检员
值勤人员
值班电话：
(2)机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。
2、培训和演练
(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按机械伤害事故"应急响应"的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练结束后由组长组织对"应急响应"的有效性进行评价，必要时对"应急响应"的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持
(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。
3、应急物资的准备、维护、保养
(1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。
(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。
二、应急响应
1、防机械伤害事故事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长生产负责人及安全员，各专业正长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助上任工程师做相关辅助工作。
2、发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话"120"，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员山水、电工长协助立外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。
3、事故后处理工作
1)查明事故原因及责任人。
2)以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。
3)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。
4)组织所有人员进行事故教育。
5)向所有人员进行事故教育。
6)向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。
为认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，进一步加强项目部安全生产管理工作，控制和减少机械伤害事故的发生，并在一旦发生事故时能够当机立断，采取有效措施和及时救援，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，根据《建设工程安全生产管理条例》、《建筑机械使用安全技术规程》及广东省、深圳市的有关规定，结合项目部实际情况，制定机械伤害事故应急救援预案。
一、工程概况
深圳市波顿科技园一期、二期工程位于深圳市南山区西丽茶光路，本工地研发楼（二期工程）共有地下室二层，A栋塔楼地上结构25层，高度为113.3米，B栋塔楼地上21层，高度为96.8米，其中裙楼3层，总建筑面积94705M2，其中地下室19820M2，，地上：74885M2。一期厂房工程包括烟用香精（一）车间3127M2、烟用香精（二）车间1312M2、咸味香精车间1691M2、动力车间725、普通仓库677M2、危险品仓库677M2、消防水池及泵房661M2。一期厂房工程总建筑面积8877M2。针对本工程的特点，项目部主要把预防机械伤害工作的重点放在检查各种机械安全防护装置是否齐全有效；特种设备人员的持证上岗；操作人员是否按交底和操作规程操作等。
二、项目应急救援组织机构：
项目部事故应急救援领导小组
组
长：
组
员：
项目部事故应急救援队
队
长：
队
员：
三、应急预案内容
1、目的建筑工地是一个多工种、立体交叉作业、施工机械众多的施工场地，在施工过程中，机械伤害是建筑行业常见事故中四大伤害的其中一种，特别在施工周期长，劳动力、施工机械、物料投入较多，交叉作业时常有出现。为避免发生机械伤害事故，最大限度的减少机械伤害事故的损失和事故造成的负面影
响，保障财产和人员的安全，针对施工现场实际，特制定本应急预案。
2、适用范围
本应急预案适用于本项目部在发生机械伤害事故时，做出应急准备与响应。
3、职责
3.1机械伤害事故发生时，由项目部经理负责指挥处理事故。
3.2项目应急救援队、施工员、安全员等相关人员应在发生事故发生地，协同处理事故。
4、防止机械伤害事故的基本安全要求
4.1教育培训措施。对各类机械操作手加强机械常识、安全操作堆积知识的教育培训，提高安全生产技能和安全自我防护意识。教育培训可采用培训班、宣传栏、知识竞赛、安全会议、班前会等形式。
4.2对各类机械操作手，特别是特种作业操作手，按国家有关法律法规要求组织培训，达到全部持证上岗的要求。
4.3加强机械设备维修保养。各级各使用单位、部门定期对机械设备进行维修保养，完善各类安全部件，对国家强制要求检测的设备经权威部门检测，对外严格检查检测合格证，从本质上消除机械安全隐患。
4.4做好机械设备专项检查，设备管理部门定期对所有机械进行专项检查，重点检查设备安全部件、检测情况，设备完好状况，清除国家明令禁止使用的设备，对查出设备安全隐患督促有关部门维修、整改、力求各类机械设备处于安全运行状态。
4.5加强现场监督检查。各安全职能部门和现场安全员加强施工现场机械设备使用的监督检查，安全职能部门定期检查，现场专职安全员应有专人日常巡查，发现设备事故隐患，立即制定整改措施，定人定责确定整改时间，消除一切设备安全隐患。
4.6施工现场配备必要的消毒药品和急救用品，确保发生机械伤害事故时应急所需。
5、应急预案内容
5.1轻伤事故
5.1.1立即关闭运转机械，保护现场，向应急小组汇报。
5.1.2对伤者同时消毒、止血、包扎、止痛等临时措施。
5.1.3尽快将伤者送医院进行防感染和防破伤风处理,或根据医嘱作进一步检查。
5.2发生重伤事故
5.2.1立即关闭运转机械，保护现场，及时向现场应急指挥小组及有关部门汇报，应急指挥部门接到事故报告后，迅速赶赴事故现场，组织事故抢救。
5.2.2立即对伤者进行包扎、止血、止痛、消毒、固定等临时措施，防止伤情恶化。如有断肢等情况，及时用干净毛巾、手绢、布片包好，放在无裂纹的塑料袋或胶皮袋内，袋口扎紧，在口袋周围放置冰块、雪糕等降温物品，不得在断肢处涂酒精、碘酒及其他消毒液。
5.2.3迅速拨打120求救和送附近医院急救，断肢随伤员一起运送。
5.2.4遇有创伤性出血的伤员，应迅速包扎止血，使伤员保持在头低脚高的卧位，并注意保暖。正确的现场止血处理措施：
a)一般伤口小的止血法：先用生理盐水（0.9%NaCl溶液）冲洗伤口，涂上红汞水，然后盖上消毒纱布，用绷带，较紧地包扎。
b)加压包扎止血法：用纱布、棉花等做成软垫，放在伤口上再加包扎，来增强压力而达到止血。
c)止血带止血法：选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等，上肢出血结扎在上臂上1/2处（靠近心脏位置），下肢出血结扎在大腿上1/3处（靠近心脏位置）。结扎时，在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布棉纱。每隔25—40分钟放松一次，每次放松0.5—1分钟。
6、电话报救须知
6.1在就地抢救的同时，应立即打120电话，向医疗单位求救，并准备好车辆随时运送伤员到就近的西丽医院救治。
6.2拨打电话时要尽量说清楚以下几件事：
a:说明伤情和已经采取了哪些措施，好让救护人员事先做好急救准备；
b:讲清楚伤者在什么地方、什么路几号什么路口，附近有什么样特征；
c:说明报救者单位、姓名和电话；
d:通完电话后，应派人在现场外等候接应救护车，同时把救护车进工地的路上障碍及时给予清除，以得救护车到达后，能及时进行抢救。
7、机械伤害事故应急预案人员及其电话号码：
7.1值班电话：
7.2应急救援领导小组组长：
8、事故后处理工作
8.1配合有关部门查明事故原因及责任人。
8.2以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。
8.3制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。
8.4组织所有人员进行事故教育。
8.5向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。
9附录
应急设备清单
略
机械加??事故应急预案机械加??事故应急预案（精选7篇） 在?常学习、?作或?活中，有时会遇到?法预料的突发事故，为了可以及时作出应急响应，降低事故后果，常常要根据具体情况预先编制应急预案。写应急预案需要注意哪些格式呢？以下是?编为?家整理的机械加??事故应急预案（精选7篇），希望对?家有所帮助。 机械加??事故应急预案1 针对施?现场施?活动频繁，?员活动区域?，机械设备使?量?等情况，项?部除在?常管理过程中严格按《环境安全?册》、《程序?件》要去开展施?活动和加强动态控制之外，为防患未然，使在发?起重机械事故的情况下，应急?组能够及时有效的处理险情，最?限度的减少?员伤亡和财产损失，特制定以下应急措施：
1、施?现场发?起重机械事故后，发现?员应?即到项?部值班室或拨打项?部应急?组组长或副组长电话，详细报告事故发?地点、?前状况及周围作业?员伤亡等情况、2、项?部?员接到险情报告后，应急?组应?即赶赴现场组织?员疏散和采取有效措施进?财产抢救?作，避免造成更?损失。项?经理总体协调指挥，施?员组织?员疏散和?员清点?作，安全员、设备员对事故进?评估并组织急救、3、现场如有?员伤亡情况，项?部急救员应及时进?伤员抢救?作，具体可??组织就近送往医院进?抢救或拨打120电话请求救援。
4、应急?组在组织排除险情同时，应及时上报设备物资部（联系电话：xxx），由设备物资部进?现场组织处理相关事宜。现场如有?员伤亡的情况，项?部还应?即上报?产安全部（联系电话：xxx），并确保在移动现场物料时，先做出标志，绘出事故现场平?图或进?摄影、录像，并附详细说明。
5、现场险情排除后，应及时填写《应急情况处理表》，并按《?程建设重?事故报告和调查情况程》的规定，写出书?报告，详细记录事故发?的时间、地点、范围、?员伤亡情况及组织处理相关事项报分公司。 机械加??事故应急预案2 ?、事故类型分析?、事故类型分析
1、倒塔事故的主要原因是起重作业中超载、斜吊、拆卸安装过程中钢丝绳等连接件拉断、地锚拉脱，静置重?风货轨基地形陷变形等。
2、折塔事故?多发?在倾倒过程中，塔?于建筑物相撞，另外，当塔机遇钢轨?卡轨钳卡牢?严重超载时，由于塔机整体不能倾覆，载荷重?产?的弯矩?于塔??属结构的刚度，使塔?屈服变形，于是造成折塔。
3、塔机背杆主要是由于过卷杨或过倾?等运?失误，导致起重暂被主卷扬机或变幅卷扬机拉起到垂直状态，然后越过塔顶砸落在塔?后?。
4、折臂主要是由于起重臂、平衡臂在外?作?下严重弯扭变形甚?折断，原因为背杆倒塔等意外事故，由于制造质量，安装不合标准如臂杆前端滑轮中?与塔?中?线偏移过?，吊载受?后偏移过?，吊载受?后偏扭折断。
5、塔机重物坠落事故是塔机吊载?空中坠落，其原因较多，如钢丝绳拉断，过卷杨造成吊钩撞翻，起重钢丝绳接头固定卡扣拉脱，卷样机制动器突然失灵以及三相动?突然缺?相等电?故障均可造成重物坠落。 ?、事故发?所存在主要因素?、事故发?所存在主要因素
1、超载、斜吊、过卷阳、国庆郊、过?程是?为原因，是违章操作或操作失误的直接结果，并且都以安全装置的失效为
前提条件。
2、机件过度磨损和隐伤，是操作者检查保养不周所致。
3、?然环境影响?风刮跑属意外因素。 三、认真处理好?为因素所存在三个障碍。三、认真处理好?为因素所存在三个障碍。
1、施?管理?员包括?政领导?员的安全技术障碍。施?管理?员和企业领导要把塔机安全?作当做?事来抓，要迅速提?塔机安全技术知识，充分发挥设备管理?员的作?。
2、塔吊司机的安全?理障碍，其实质是技术障碍在塔吊司机?理的反映，存在侥幸?理，过于?信，不按操作规程操作。
3、机械专业管理?员和技术?员职责??的障碍，设备管理?员即要懂技术，?要有实践经验并保持稳定。 四、加强对施?现场的?型机械设备管理（包括安装四、加强对施?现场的?型机械设备管理（包括安装<拆>使?维修与保养）
1、对于起重机拆装的??必须经过专门培训并取得作业证。
2、在作业前要了解起重机的性能，严格按照说明书所规定的安装及拆卸的程序进?作业，严禁对产品说明书中规定的拆装程序做好任何改动。
3、熟知起重机拼装活结体格拆装部件相连接处所采?的连接形式和所使?的联接件尺?、规定及要求。
4、了解每个拆装部件的重量和吊点位置。
5、在安装或拆卸带轻重闭合平衡臂的起重机时，严禁只拆装?个臂就中断作业。
6、在紧固要求有预紧?的螺栓时，必须使?专门的可读数?具，将螺栓准确地紧固到规定的预紧?值。
7、拆装起重机的电?国家规定的部门部分，必须按照国家劳动?事部门的规定，由持有国家规定的部门发给的电?操作证的正式电?或由他带领的电?徒?进?，严禁其他?拆装。
8、起重机作业中，司机除了对临时出现的故障进?排除和修理外，每天必须停机对机械认真地做?次例?保养，并按使?说明规定的部位、周期和润滑剂做好润滑。
9、起重机发?故障后，必须及时排除与维修。
10、在安装好的起重机的各部?属结构上安装或悬挂标语牌、?告牌等挡风物件。
11、做好其它设备的地锚或牵绳等的固定装置。
12、将起重机的和部分或电焊机地线相连。
13、将起重机的?作机构、?属结构、电?系统作为其他设备的附属装置等。
14、起重机上所使?的安全装置及各种仪表按有关规定，定期标定、维修、报废更新，不受起重机?修间隔时间的限制。
15、在安装（拆除）使?过程中需要由经过培训的?员，进?监控，并做好监控记录，发现问题及时反馈与上级部门。 机械加??事故应急预案3 为有效防?突发性机械设备、机械伤害事故的发?，最?限度地减少事故伤害，根据《中华?民共和国安全?产法》，结合本项?实际，制定本预案。 ?、本项?可能发?的机械设备、机械伤害事故?、本项?可能发?的机械设备、机械伤害事故
1、机械设备性能发?故障，造成某些部件脱落、断裂，造成本?或吊件坠落伤?、伤物。
2、机械设备性能发?故障，造成漏电、制动失灵，操作?员触电，车辆冲出路?倾翻。
3、操作?员不按规程操作，造成周边?员、车辆、物器伤害。
4、施??员不按施?安全规程施?，不注意???着穿戴，造成??伤害。 ?、预防机械设备、机械伤害事故的措施?、预防机械设备、机械伤害事故的措施
1、各单位要加强对机械设备安全?作的领导，经常性地组织操作?员学习机械原理及操作规程，提?安全?产意识，排查设备故障，发现问题，及时纠正，消除隐患。
2、各单位机械设备操作?员必须持有有关部门颁发的操作证，并熟悉设备的构造、原理、性能及安全技术要求，严禁操作?员违规操作，机械设备带“病”作业。
3、教育机械设备操作?员严格按操作规程操作，注意周围环境，保护??，不伤害他?。教育其他员?按项?施?安全要求施?，与施?机械保持安全距离；注意???着穿戴，防?被机械卷?，造成??伤害。 三、应急救援救援准配三、应急救援救援准配
1、成?应急救援领导组。经理部、分经理部突发事件应对领导组即就是经理部、分经理部坍塌事故应急救援领导组。
2、经理部、分经理部有关职能部门平时要做好应急救援的物资、技术准备。 四、响应与应急救援四、响应与应急救援
1、事故呈报流程按项?部《突发事件预案》规定执?。
2、事故?旦发?，事故现场成?应急救援指挥部，按照项?部《突发事件预案》领导组、部门分?，调动?、机、物、器，?先抢救受害?，疏散危险区域内?、机、物、器，切断事故蔓延链条，控制现场。事故现场应急指挥部应根据规程和现场情况提供技术?持，防??次事故的发?。受害?经临时处置后，需紧急救治的应?即送往医院治疗。如需要外部?援，指挥部应及时通知地?相关部门，请求援助。指挥?员应利??切资源尽快消除事故隐患。
3、事故发?地的有关单位必须严格保护事故现场，确因抢险需要移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录和绘制现场图，并妥善保存现场主要痕迹、物证等。 五、应急救援技术措施五、应急救援技术措施
1、漏电触电。若机械设备出现漏电触电现象，当事?应及时向?区负责?或应急救援领导组报告，采取有效的抢救措施。若操作?员触电，应尽快使触电者脱离电源，实施抢救。
2、刹车失灵。上坡时出现刹车失灵，不能脱档，松掉油门，靠边?驶，将发动机熄?，利??制动将车停住，然后找?处置。下坡时出现刹车失灵，挂低速档?驶，不能将发动机熄?，靠边?驶，?驶?平坦的地?将发动机熄?，利??制动将车停住，然后找?处置。
3、提升设备事故。当提升设备出现事故时，?即将现场?员迅速撤离，通知应急救援?组，组织?员对井架、电动葫芦(卷扬机)、联接件的安全隐患进?处理。 六、善后处置六、善后处置 应急响应结束后，经理部、分经理部和相关部门，应做好善后处置，对突发事件中的伤亡?员、应急处置?员以及紧急调集、征?的有关单位及个?物资，按照有关规定，给予抚恤、补助或补偿，并提供?理及司法援助，做好?产恢复?作。 七、事故调查处理七、事故调查处理 应急救援结束后，经理部、分经理部要组织有关部门或协助上级调查组，对突发事件的起因、性质、影响、责任、经验教训进?调查评估，并按照“四不放过”的原则对突发事件做出处理。 机械加??事故应急预案4 针对施?现场可能发?(出现)的起重伤害安全事故(隐患)，快速、有序地组织事故(隐患)抢救(险)?作，最?限度地减少?员伤亡和公司财产损失，依据《安全?产法》、《建筑?程安全?产管理条例》、《特种设备监察条例》和公司《应急准备与响应控制程序》的要求，结合我公司施?现场的实际情况，特制定《起重伤害事故应急预案》。 ?、本预案范例适?范围?、本预案范例适?范围 适?于公司所属项?部施?现场，应对可能发?的起重伤害事故(隐患)的应急措施范例。 ?、起重伤害事故的潜在原因分析及后果?、起重伤害事故的潜在原因分析及后果 （?）发?起重伤害事故的潜在原因分析 （1）起重机械操作?员?证上岗. （2）塔吊作业范围内施?，且?防护设施.
（3）塔吊?专业指挥?员。 （4）塔吊作业时，吊物捆扎不牢，机砖等零碎材料吊装?定型?具. （5）起重机械限位失灵，钢丝绳达到报废标准. （6）起重机械?应急断电开关。 （7）起重机械传动机构未进?防护或防护不严。 （8）?交接点检记录，控制箱?锁。 （9）吊车?腿基础不牢、不平。 （10）违反“?个不准吊”。 （11）误操作。 （12）卷扬机滚筒及钢丝绳、绞、碾； （13）升降机升?过程中?空坠落、碰伤、砸伤，升降机倾倒； （14）升降机提升过程中钢丝绳拆断； （15）升降机升??作?后，接料过程中吊笼下坠； （16）升降机运??程中冲顶和蹲底； （17）建筑物各楼层的卸料?处，不设置防护门，或设置之后不使?； （18）物料提升机的地?进料?上?不设置防护棚； （19）楼层的卸料?处搭设的卸料平台不规范； 以上条件都是诱发起重伤害事故的重要原因 （?）发?起重伤害事故的后果 （1）?员致残致死率?。 （2）起重机械伤害可造成划伤、?折、截肢等伤害事故，甚?死亡。 （三）防范措施： （1）落实安全?产责任制，加强设备检查、整改和奖罚?度，严防违章指挥和违章作业。 （2）加强安全教育?度，提?操作?员防范意识，严禁带病作业，疲劳作业。 （3）为防?事故发?，塔吊、外梯等起重设备必须由具备资质的专业队伍安装，司机必须持证上岗。 （4）机?操作时，必须严格按操作规程操作，不准违章作作业，严格执?"?不吊"，操作前必须有安全技术交底记录，并履?签字于续。 （5）防护设施到位。 三、应急准备措施三、应急准备措施
1、集团公司应急指挥机构成员： 总指挥：总裁 副总指挥：总经理（分公司经理） 成员：办公室主任 安全?产部部长 财务部部长 技术部部长
建筑器材租赁站公司经理 公司应急指挥机构成员出差在外或有其他特殊情况时，按职务?低或事先安排排序递补。应急指挥机构设在办公室。
2、实施救助的医院及相关外部机构的联络 （1）救助医院（选择项?部就近医院）电话： （2）急救中?：120公安救助：110消防电话：113、电话报救须知 （1）说明伤情（案情）和已经采取了些什么措施，以便让救护?员事先做好哪些急救的准备。 （2）讲清楚伤者（案情）发?在什么地?，什么路?号，靠近什么路?，附近有什么特征。 （3）说明求救者单位姓名（或事故地）的电话或?机号码以便救护车（?援车辆）找不到所报地?时，随时通过电话通讯联系。 （4）通完电话后，应派?到现场外等侯接应救护（援）车辆，同时把救护（援）车辆进??地的路上障碍及时清理，以利于及时进?救护（援）。 （三）急救设施
1、急救箱的配备 急救箱的配备应以简单的适?为原则，保证现场急救的基本需要，并可根据不同情况予以增减，定期检查补充，确保随时可供应救使?。 （1）器械敷料类 消毒注射器（或?次性针筒）、?压表、听诊器、体温表、??带、??钳、剪?、氧?袋、?菌橡??套、?菌敷料棉球、棉签、绷带、胶布及镊?等。 （2）药物类 消炎药（常?）、?痛药（常?）、??药（常?）、?理盐?、酒精、碘酒、?锰酸钾等。 （3）急救箱使?注意事项 有专?保管，但不要上锁，定期更换超期药品和敷料，每次急救后要及时补充。
2、应急?具准备 （1）扩?器、充电灯、电筒、安全带、?梯、担架、粗?绳等。 （2）起重设备常?扳??具、葫芦、钢丝绳、动滑轮、千?顶等. （3）设置隔离区?的警戒带，各类安全禁?、警告、指令提?标志牌。 （4）应急避难场所 施?现场要安排?间房间?于受伤?员临时安置场所，房间内要有床和相关急救物品。
3、运?体系准备 （1）应急救援?组职责
1.1每?不少于?次的本现场安全?检查，落实安全?产责任制和安全隐患整改制度，贯彻执?各项安全防范措施。
1.2进?学习教育和培训，使?组成员掌握应急救援的基本常识，同时具备安全?产管理相应的素质?平，?组成员每年不少于2次，对作业?员进?安全教育和培训，提?职?安全?产技能和安全防范意识。 （2）应急救援?组救援程序： ?地应急?组建?安全值班制度，值班?电话要保证24?时信息畅通，如发?起重伤害事故或重?险情，?作程序如下： 四、应急响应机制的启动四、应急响应机制的启动
（?）应急?组长接到事故或重?险情时，?即启动应急响应预案，并在5分钟完成以下?作。 （1）确定事故或险情的性质，??及危害成度。 （2）将事故和重?险情报告公司。 （3）救援?组全?开展救援?作，调集救援物质、?员、车辆等，实施抢救?作。
机械伤害专项应急预案
遵守工区各种机械管理规章制度，严格按机械安全操作规程正确操作、合理使用，以防止或减少机械伤害事故的发生。一般情况下机械伤害会造成机械损坏和人员伤亡，给企业造成较大损失，各机械操作人员应高度重视，严防机械事故发生。当发生机械意外伤害时，能有效阻止伤害的进一步发展和扩大，最大限度减轻对人员的伤害，将机械伤害的损失降低到最小。
为了有效预防、及时控制和减少事故，在事故发生时能够达到分级负责，反应快捷，行动迅速，统一指挥，尽可能的减少由于机械伤害事故所带来的危害，特制定本预案。
本预案适用于本工程发生的各类机械伤害事故的应对工作。
1事故类型和危害程度分析
机械伤害事故是人们在操作或使用机械过程中，因机械故障或操作人员的不安全行为等原因造成的伤害事故。机械伤害事故在施工中较为普遍，主要对人体引起挤压、碰撞、冲击、剪切、卷入、绞绕、甩出、切割、切断、刺扎等伤害。发生事故以后，受伤者轻则皮肉受伤，重则伤筋动骨、断肢致残，甚至危及生命。主要涉及的工种有安装工、机械工、电焊工、实习生及其它工种。
2应急处置基本原则
2.1坚持“以人为本，安全第一”的原则。应急救援工作要始终把保障作业人员的生命安全和身体健康放在首位，切实加强应急救援人员的安全防护，最大限度地减少机械伤害事故造成的人员伤亡和危害。
2.2预防为主、加强演练。认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合
治理”的方针，坚持事故应急与预防工作相结合，加强危险源管理，做好事故预防、预测、预警和预报工作。开展培训教育，实施组织应急演练做到常抓不懈，提高从业人员的意识和应急能力。
2.3统一领导，分级负责，职责明确。机械伤害事故应急抢险救援工作遵循公司统一领导，项目部、班组分级负责，应急救援人员应明确职责，落实应急处置的责任。
2.4相互协调、快速反应。项目部、班组应密切协作、相互配合，保证机械伤害事故的信息及时报告、准确传递、快速处置，在第一时间启动相应的应急预案。
2.5依靠科学，依法规范。遵循科学原理，充分发挥专家的作用，实现科学民主决策。依靠科技进步，不断改进和完善应急救援的装备、设施和手段。依法规范应急救援工作，确保预案的科学性、权威性和可操作性。
3组织机构及职责
3.1应急组织体系
成立机械伤害抢救领导小组：组长1名，副组长2名，组员不少于4名。
组长
副组长
办公室
副组长
救援组
外部
组员
事故现场
小组成员若有特殊情况离开现场，必须相互转告，保持联系。
领导小组下设常备办公室，常备办公室设在项目部办公室，将其联系电话公开，以备发生紧急情况时联系。
组成机械伤害人员的救援组，人员由机关人员组成。
3.2指挥机构及职责
（1）机械伤害事故应急救援指挥组：
组长：
副组长：
副组长：
组员：
事故发生后，应急指挥中心设在施工安全部。
（2）指挥组职责：
①组建应急救援专业队伍，并组织实施和演练；
②检查督促做好机械伤害事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。
③组织有关部门按照应急救援预案迅速开展救援工作，力争将损失降到最低程度；如事故扩大或出现重大事故应请求社会支援。
④事故灾害有危及周边单位和人员的险情时，组织人员和物资的疏散工作。做好稳定社会秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。
⑤负责应急救援所需的各类物资、设备和人员的调配。
⑥配合上级部门进行事故调查处理工作。
⑦适时发布公告，将事故原因、责任和处理意见公布与众。
⑧负责重大事故应急预案的起草、组织、实施、日常安全工作及应急事故处理过程中重大问题的决策、部署、调度、指挥。
（3）指挥组成员职责：
组长职责：了解和掌握事故情况及现场救援动态，负责重大决策和全面指挥。
副组长职责：
①协助组长做好联系、协调工作，贯彻总指挥的决策，负责指挥、协调应急救援的具体行动。
②了解和掌握事故情况及现场救援动态，及时向项目部领导报告事故与救援情况；在第一时间赶赴现场，根据事故类别，影响范围组织制定相应的抢险方案和防止事故扩大的处理措施，报总指挥审定并组织实施；负责与政府部门联系并报告事故情况；组织、参加事故调查处理工作。
③负责应急值守和信息报告与传递；负责应急交通工具的配备及车、船、机票的购置；保持通讯渠道畅通。
④负责提供应急抢险人力资源、专家信息；负责或协助应急抢险人员调配。负责专项应急资金储备；事故发生后及时足额提供所需应急资金。
⑤负责或协助应急抢险工程技术措施的制定；提供应急抢险工程技术支持；参加事故调查分析工作。负责提供物资设备储备信息；负责或协助应急抢险物资设备的调配。
组员职责：协助组长、副组长进行抢救。
（4）应急救援专业队伍的组成及分工
项目部各职能部门和全体职工都负有重大事故应急救援的责任，各应急救援专业队伍是重大事故应急救援的骨干力量，其任务主要是担负各种事故的救援及处置。救援专业队伍的组成、任务、分工如下：
①现场救护组：
组长：
成员：全体安全员
职责：担负现场抢救、伤员运送、现场保护、维护治安、交通指挥、设立警戒、指挥员工疏散等任务。
②设备抢险组：
组长：
成员：
职责：担负因事故造成设备损坏的抢修任务。
③后勤保障组：
组长：
成员：
职责：担负抢险工作的后勤保障、信息发布、信息报送、车辆调配和应急资金及物资保障。
④善后处理组：
组长：
成员：
职责：负责事故的善后处理工作。
4预防与预警
4.1危险源监控
项目部的危险源评价小组，应根据国家、行业标准，结合实际施工情况，对施工现场办公生活区、作业区的存在机械伤害的危险源进行详细辩识，并评价出重大危险源。针对重大危险源，采取相应的措施、方案，进行监督控制。
机械伤害事故基本安全要求：
（1）各种加工机械附近要设有明确的操作注意事项；
（2）认真严格地做好三级教育，提高全员的安全意识和防护技能，机械加工工作中操作人员必须熟悉机械设备的性能和正确的操作方法，严格执行安全操作规程；
（3）进入施工现场人员必须按规定配戴好安全帽；
（4）对手提式电动工具、安全带等应进行测试，符合质量标准方可使用，不符合标准的一律作废；
（5）机械在使用过程中定期检查、按需修理，做好维护保养，及时修复存在隐患的部位，杜绝机械带病作业；
（6）机械/机具用电线路一律由电工按照规定要求进行安装，禁止“一闸多用”；
（7）机械维修期间要切断电源，悬挂不准合闸警示牌，必要时要设专人监护；
（8）操作起重机械、物料提升机械、砼搅拌机、砂浆机等必须经专业安全技术培训，持证上岗；坚持十不吊。
4.2预警行动
（1）安全预警的方式、方法
如遇机械伤害事故发生时，在场的人员要立即采用电话、对讲机或其它快捷方式第一时间向项目部领导（抢险救援组长）、项目部相关负责人汇报。组长立即采取应急措施，通知抢救、救护、防护组成员携带各自的抢险工具，赶赴出事现场。
（2）预警信息的发布：发现达到预警条件时，及时发布安全预警通报。
5信息报告程序
（1）报告程序
①安全生产事故发生后，施工处应立即将事故情况如实项目部安全生产事故应急指挥领导小组和事故所在地安全管理部门报告。
②项目部应急指挥领导小组办公室接到较大以上安全生产事故报告后，应遵循“迅速、准确”的原则，立即向领导小组组长报告。特别紧急的情况下，各项目部可以直接报至项目部主要负责人。各级应急指挥领导小组之间，必须保证24小时人员通讯畅通。
（2）事故发生后及时上报的内容：
①事故发生的时间、地点、事故类别、企业名称；
②事故发生的简要经过、伤亡人员情况和直接经济损失的初步估计；
③事故发生原因初步分析；
④事故发生后采取的措施及事故控制情况；
⑤其他需要上报的有关事项；
⑥事故报告的签发人及报告时间、联系人及联系电话等。
（3）报警方式：采用电话报警。
6应急处置
6.1分级响应
Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级事故响应行动启动公司级预案；Ⅳ级事故响应行动启动项目部应急预案。
6.2响应分级标准
Ⅰ级响应：特大事故，即：（1）死亡30人以上；（2）造成100人以上中毒、重伤；（3）直接经济损失1亿元以上。
Ⅱ级响应：重大事故，即：（1）死亡10人以上，29以下；（2）造成50－99人中毒、重伤；（3）直接经济损失5000万-1亿元。
Ⅲ级响应：较大事故，即：（1）死亡3－9人；（2）造成10－49人中毒、重伤；（3）直接经济损失1000万－5000万元。
Ⅳ级响应：一般事故，即：（1）死亡1－2人；（2）造成1－9人中毒、重伤；（3）直接经济损失100万元－1000万元。
6.3响应程序
（1）应急领导小组接到事故报警后，初步判断险情和响应等级，确定是否启动应急预案；
（2）通知应急领导小组成员单位做好应急准备；
（3）事故现场负责人利用现场资源组织抢险救援行动，并请求当地政府、业主、医疗救护，消防机构等应急支援；
（4）项目部领导和相关人员在第一时间赶赴现场，调动项目部内部资源，组织、指挥、协调抢险救援方案和行动；
（5）配合各级政府采取的警戒、治安、救援、消防、环保、交通管制、人员疏散等应急措施；
（6）做好相关人员的思想工作，保持队伍稳定；
（7）做好应急恢复工作；
（8）当需要扩大应急时，由项目部应急指挥组总指挥决定，向公司或地方政府部门请求支援。
6.4处置措施
当施工人员发生机械伤害事故时，迅速确定事故发生的准确位置、可能波及的范围、设备损坏的程度、人员伤亡等情况，观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，急救人员应尽快赶往出事地点。
（1）休克、昏迷急救
让休克者平卧、不用枕头，腿部抬高30度。若属于心原性休克同时伴有心力衰竭、气急，不能平卧时，可采用半卧，注意保暖和安静，尽量不要搬动，如必须搬动时，动作要轻。
（2）骨折急救
①固定断骨的材料可就地取材，如棍、树枝、木板、拐杖、硬纸板等都可作为固定材料，长短要以能固定住骨折处上下两个关节或不使断骨错动为准。
②脊柱骨折或骨折或颈部骨折时，除非是特殊情况如室内失火，否则应让伤者留在原地，等待携有医疗器材的医护人员来搬动。
③抬运伤者，从地上抬起时，要多人同时缓缓用力平托；运送时，须用木板或硬材料，不能用布担架或绳床。木板上可垫棉被，但不能用枕头，颈椎骨骨折伤者的头须放正，两旁用沙袋将头夹住，不能让头随便晃动。
（3）严重出血的急救
止血的方法：
①一般止血法：一般伤口小的出血，先用生理盐水涂上红汞药水，然后盖上消毒纱布，用绷带较紧地包扎。
②严重出血时，应使用压迫带止血法。这是一种最基本、最常用，也是最有效的止血方法。适用于头、颈、四肢动脉大血管出血的临时止血。即用手指或手掌用力压住比伤口靠近心脏更近部位的动脉跳动处（止血点）。只要位置找的准，这种方法能马上起到止血作用。
（4）肢体切断
断肢(指)后，有时即刻造成伤者因流血或疼痛而发生休克，所以应设法首先止血，防止伤员休克。其急救要点为：
①让伤者躺下，用一块纱布或清洁布块(如翻出干净手帕的内面)，放在断肢伤口上，再用绷带固定位置。如果找不到绷带，也可用围巾包扎。
②如是手臂切断，用绷带把断臂挂在胸前，固定位置；若是一条腿断了，则与另一条腿扎在一起。
③料理好伤者后，设法找回断肢。倘若离断的伤肢(指)仍在机器中，千万不能将肢体强行拉出，或将机器倒开(转)，以免增加损伤的机会。正确的方法应是拆开机器后取出。
④取下断落的肢(指)体后，立即用无菌纱布或干净布片包扎，然后放人塑料袋或橡皮袋中，结扎袋口。若一时未准备好袋子或消毒纱布，可暂置于4℃的冰箱内(不应放在冰冻室内，以免冻伤)。运送时应将装有断伤肢体的袋子放入合适的容器中，如广口保温桶等，周围用冰块或冰棍冷冻（注意防止冰块与其直接接触，以免冻伤），迅速同伤员一起送医院以备断肢(指)再植。
⑤离断后的伤肢，如有少许皮肤或其他肌腱相连，不能将其离断，应放在夹板或阔竹片上，然后包扎，立即送到医院作紧急处理。
⑥严禁在离断伤肢(指)的断端涂抹各种药物及药水(包括消毒剂)，更不能涂抹牙膏、灶灰之类试图止血。
（5）一般性外伤
①视伤情送往医院，防止破伤风。
②轻微内伤，送医院检查。
XXXXXX公司
机械伤害应急预案
版本号：A
修订状态：0文件编号：
1编制目的为及时、有效、迅速地处理由于机械伤害造成的人身伤亡事件，避免和减轻因机械伤害造成人身伤害和财产损失，特制定本预案。
2适用范围
本预案适用于本公司在生产中发生机械伤害安全事故的应急救援。
3机械伤害事故风险分析
机械在生产劳动中发挥着重要的作用，随着生产力的发展，机械在人们的生活中越来越被广泛应用，但机械在给人带来高效、快捷、方便的同时，也带来了各种危害。比如说绞伤、物体打击、压伤、砸伤、挤伤、烫伤、刺割伤等，造成人员伤亡。
4应急指挥机构及职责
4.1突发事故应急准备及响应管理小组
组
长（主要负责人）：XXX副组长：XXX成
员：XXX、XXX、XXXX、XXX4.2突发事故应急准备及响应管理小组主要职责：
突发事故应急准备及响应管理小组负责制定生产安全事故应急救援预案并针对重点作业岗位制定应急处置方案或措施，应急救援预案报当地主管部门备案并通报有关应急协助单位；按规定建立应急设施，配备应急装备，储备应急物资并经常性的检查、维护、保养，确保其完好可靠；组织生产安全事故应急演练，并对演练效果进行评估，根据评估结果修订、完善应急预案，改进应急管理工作。公司发生事故后，突发事故应急准备及响应管理小组应立即启动相应应急预案，积极开展事故救援。
5处置程序
XXXXXX公司
机械伤害应急预案
版本号：A
修订状态：0文件编号：
5.1最早发现机械伤害事故的人员应即时通知部门负责人，部门负责人立即赶赴现场进行判断和处置，如伤员受伤严重时需送医治疗，应立即向安全生产应急管理小组负责人汇报。
5.2安全生产应急管理小组负责人接到通知后，应迅速赶往事故现场，即时组织送医治疗，必要时拨打120。
5.3救援人员到达事故现场，应根据事故状态和程度作出相应的应急决定，同时展开积极的救援，保证救援工作的及时性。
5.4对现场受伤人员采取急救措施，同时有关人员配合医务人员将伤者送往医院，做进一步的救护和观察直至抢救完成。
5.5发生事故的部门要迅速查明机械伤害事故发生的原因及过程。
6处置措施
6.1本应急处置方案的首要任务是抢救受伤人员，使受伤人员及时脱离事故现场并进行救助。
6.2在应急救援过程中必须对应急救援人员自身的安全问题进行周密的考虑，包括现场安全防护措施、个体防护设备、现场安全监察等，保证应急救援人员免受事故的二次伤害。
6.3安全生产应急管理小组在事故现场周围建立警戒线，实施交通管制，维护好现场治安秩序，防止与救援无关人员、伤员家属等进入事故现场妨碍伤员救治，保障救援队伍、物资运输和人员疏散等的交通畅通。现场救援人员应配合医疗急救人员做好受伤人员的紧急救护工作，应做好现场的拍照、事故调查等善后工作。
6.4骨折--肢体骨折可用夹板或木棍、竹竿等将断骨上、下方两个关节固定。也可利用伤员身体进行固定，避免骨折部位移动，以减少疼痛，防止伤势恶化。开放性骨折，伴有大出血者，先止血再固定，并用干净布片覆盖伤口，然后速送医院救治。切勿将外露的断骨推回伤口内。疑有颈椎损伤，应使伤员平卧后，用沙土袋（或其它代替物）放置头部两侧使颈部固定不动，必要时进行口对口呼吸，只能采用抬颈使气道通畅，不能再将头部后仰移动或转动头部，以免引起截瘫或死亡。腰椎骨折应将伤员平卧在平硬木板上，并将腰椎躯干及两侧下肢一同进行固定预防瘫痪。搬动时应数人合作，保持平稳，不能扭曲。
XXXXXX公司
机械伤害应急预案
骨折固定和注意事项：
版本号：A
修订状态：0文件编号：
骨折固定应先检查意识、呼吸、脉搏及处理严重出血；骨折固定的夹板长度应能将骨折处的上下关节一同加以固定；骨断端暴露，不要拉动。
6.5颅脑外伤
应使伤员处于平卧位，保持气道通畅，若有呕吐，应扶好头部和身体，使头部和身体同时侧转，防止呕吐物造成窒息。
6.6创伤急救
创伤急救原则上是先抢救后固定再搬运，并注意采取措施，防止伤情加重或污染。需要送医院救治的，应立即做好保护伤员措施后送医院救治。急救成功的条件是：动作快、操作正确，任何延迟和误操作均可加重伤情，并可导致死亡。
抢救前先使伤员安静平躺，判断全身情况和受伤程度，如有无出血、骨折和休克等。外部出血立即采取止血措施，防止失血过多而休克。外观无伤，但呈休克状态，神志不清，或昏迷着，要考虑胸腹部内脏或脑部受伤的可能性。
为防止伤口感染，应用清洁布片覆盖。救护人员不得用手直接接触伤口，更不得在伤口内填塞任何东西或随便用药。
搬运时应使伤员平躺在担架上，腰部束在担架上，防止跌下。平地搬运时伤员头部在后，上楼、下楼、下坡时头部在上，搬运中应严密观察伤员，防止伤情突变。
6.7止血
伤口渗血：用较伤口稍大的消毒纱布数层覆盖伤口，然后进行包扎。若包扎后仍有较多渗血，可再加绷带适当加压止血。伤口出血呈喷射状或鲜红血液涌出时，立即用清洁手指压迫出血点上方（近心端），使血流中断，并将出血肢体抬高或举高，以减少出血量。
用止血带或弹性较好的布带等止血时应先用柔软布片或伤员的衣袖等数层垫在止血带下面，再扎紧止血带，以使肢端动脉搏动消失为度。
高处坠落、撞击、挤压可能有胸腹内脏破裂出血。受伤者外观无出血但常表现面色苍白，脉搏细弱，气促，冷汗淋漓，四肢厥冷，烦躁不安，甚至神志不清XXXXXX公司
机械伤害应急预案
版本号：A
修订状态：0文件编号：
等休克状态，可给伤员饮用少量糖盐水。置伤员于空气新鲜、安全清静的环境中。防止伤员休克，特别要保护伤员心脏、肝、脑、肺、肾等器官的功能。
6.8事故现场处理完毕后，转入事故的调查处理工作。
机械伤害应急预案
一、编制目的建筑工地是一个多工种、立体交叉作业、施工机械众多的施工场地，在施工过程中，机械伤害是建筑行业常见事故中四大伤害的其中一种，特别在施工周期长，劳动力、施工机械、物料投入较多，交叉作业时常有出现。
为避免发生机械伤害事故，预防潜在的机械伤害事故，做好机械伤害突发事故的应急处理，并在发生紧急情况时，能及时、迅速、高效、有序地处理好事故，最大限度的预防和减少可能造成的伤害、损失和影响，保障广大职工的身体健康和生命安全，根据公司关于《安全生产事故应急救援预案措施管理制度》的通知，特制定项目部机械应急预案。
二、适用范围
本应急预案适用于本项目部在发生机械伤害事故时，做出应急准备与响应。
三、组织机构及职责
本项目部成立应急响应小组，负责指挥及协调工作。
组长：
组员：
具体分工如下：
1、组长：负责现场，其任务是了解掌握事故情况，组织现场抢救指挥。
2、组员1：负责联络，任务是根据应急小组命令，及时布置应急小组成员组织抢救伤员，保持与当地建设行政主管部门、劳动部门等单位的沟通，并及时通知公司应急领导小组和当事人的亲人。
3、组员2负责维持现场秩序、保护事故现场、做好当事人周围人员的闻讯记录，并保持与当地劳动部门的沟通。
4、组员3负责妥善处理好善后工作，负责保持和当地相关部门的沟通关系。
四、防止机械伤害事故的基本安全要求
1、教育培训措施。对各类机械操作手加强机械常识、安全操作堆积知识的教育
培训，提高安全生产技能和安全自我防护意识。教育培训可采用培训班、宣传栏、知识竞赛、安全会议、班前会等形式。
2、对各类机械操作手，特别是特种作业操作手，按国家有关法律法规要求组织培训，达到全部持证上岗的要求。
3、加强机械设备维修保养。各级各使用单位、部门定期对机械设备进行维修保养，完善各类安全部件，对国家强制要求检测的设备经权威部门检测，对外严格检查检测合格证，从本质上消除机械安全隐患。
4、做好机械设备专项检查，设备管理部门定期对所有机械进行专项检查，重点检查设备安全部件、检测情况，设备完好状况，清除国家明令禁止使用的设备，对查出设备安全隐患督促有关部门维修、整改、力求各类机械设备处于安全运行状态。
5、加强现场监督检查。各安全职能部门和现场安全员加强施工现场机械设备使用的监督检查，安全职能部门定期检查，现场专职安全员应有专人日常巡查，发现设备事故隐患，立即制定整改措施，定人定责确定整改时间，消除一切设备安全隐患。
6、施工现场配备必要的消毒药品和急救用品，确保发生机械伤害事故时应急所需。
五、应急预案内容
1、轻伤事故
（1）立即关闭运转机械，保护现场，向应急小组汇报。
（2）对伤者同时消毒、止血、包扎、止痛等临时措施。
（3）尽快将伤者送医院进行防感染和防破伤风处理，或根据医嘱作进一步检查。
2、发生重伤事故
（1）立即关闭运转机械，保护现场，及时向现场应急指挥小组及有关部门汇报，应急指挥部门接到事故报告后，迅速赶赴事故现场，组织事故抢救。
（2）立即对伤者进行包扎、止血、止痛、消毒、固定等临时措施，防止伤情恶化。如有断肢等情况，及时用干净毛巾、手绢、布片包好，放在无裂纹的塑料袋或胶皮袋内，袋扎紧，在袋周围放置冰块、雪糕等降温物品，不得在断肢处涂酒精、碘酒及其他消毒液。
（3）迅速拨打120求救和送附近医院急救，断肢随伤员一起运送。
（4）遇有创伤性出血的伤员，应迅速包扎止血，使伤员保持在头低脚高的卧位，并注意保暖。正确的现场止血处理措施：
a）一般伤小的止血法：先用生理盐水（0.9%NaCl溶液）冲洗伤，涂上红汞水，然后盖上消毒纱布，用绷带，较紧地包扎。
b）加压包扎止血法：用纱布、棉花等做成软垫，放在伤上再加包扎，来增强压力而达到止血。
c）止血带止血法：选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等，上肢出血结扎在上臂上1/2处（靠近心脏位置），下肢出血结扎在大腿上1/3处（靠近心脏位置）。结扎时，在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布棉纱。每隔25—40分钟放松一次，每次放松0.5—1分钟。
六、机械伤害施工应急措施
1、机械伤害事故发生后，事故发现第一人应立即大声呼救，报告责任人（项目经理或管理人员）
2、项目部管理人员获得求救信息并确认机械伤害事故发生以后应：
（1）立即组织项目部职工自我救护队伍施救；并立即向当地急救中心（120）电话报告。
（2）立即向所属工地应急抢险领导小组汇报事故发生情况并寻求支援；
（3）严密保护事故现场。
3、项目部应急小组接到电话报告后，应立即指令全体小组成员在第一时间赶赴现场，连接和掌握事故情况，开展抢救和维护现场秩序，保护事故现场。
4、当事人被送入医院接受抢救以后，指挥部指令善后人员到达事故现场
（1）做好与当事人家属的接洽善后处理工作；
（2）按职能归做好与当地有关部门的沟通、汇报工作；
七、应急物质
常备应急药品物质：简易担架、急救医药箱。
八、通讯联系
医院急救中心、：
工地现场值班电话：
项目负责人：
手机：
安全员：手机：
技术负责人：手机：
施工员：手机：
九、注意事项
1、由相关在场人员迅速切断机械电源；
2、将人员救出后，立即检查可能的伤害部位，进行止血；
3、如切断受伤害，应寻找切断的部分。将其妥善保留；
4、在急救中心医生到来之前，应尽最大努力进行自救，以使伤害降到最低点。在急救医生到来之后，应将伤员受伤原因和已经采取的救护措施详细告诉医生；
5、注意保护好事故现场，便于调查分析事故原因；
6、应急救援小组应进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生；
十、事故后处理工作
1、配合有关部门查明事故原因及责任人。
2、以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤（死亡）人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。
3、制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。
4、组织所有人员进行事故教育。
5、向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见
机械伤害应急预案范?机械伤害应急预案范? 应急预案，是指?对突发事件如?然灾害、重特?事故、环境公害及?为破坏的应急管理、指挥、救援计划等。下?是?编带来的机械伤害应急预案范?，欢迎?家阅读。 机械伤害应急预案范?篇1 ?、危险特征：
1．违章操作包装机、机械?；
2．
开关不灵活 ?、?前控制情况：
1．操作?员对操作规程不熟悉
2．加防护照 三、情景假设： 将?伸到包装机内送摸，不慎将?指割伤。 四、应急：
1．?即发出应急呼救，应急组员迅速进?值班主任室拿医疗器械、包扎伤?。
2．通知各部门主管组织应急?员送医院处理伤?。
3．车间主管填写事故发?（年、?、?、班次）经过。
4．上报总经办。
5．查找事故发?根源。
6．对?产不安全?为的典型因素作出分析。
7、针对安全?产注意事项在班前班后会上进?强调，加强员?的意识。 机械伤害应急预案范?篇2 针对施?现场可能发?(出现)的起重伤害安全事故(隐患)，快速、有序地组织事故(隐患)抢救(险)?作，最?限度地减少?员伤亡和公司财产损失，依据《安全?产法》、《建筑?程安全?产管理条例》、《特种设备监察条例》和公司《应急准备与响应控制程序》的要求，结合我公司施?现场的实际情况，特制定《起重伤害事故应急预案》。 ?、本预案范例适?范围 适?于公司所属项?部施?现场，应对可能发?的起重伤害事故(隐患)的应急措施范例。 ?、起重伤害事故的潜在原因分析及后果
（?）发?起重伤害事故的潜在原因分析 （1）起重机械操作?员?证上岗. （2）塔吊作业范围内施?，且?防护设施. （3）塔吊?专业指挥?员。 （4）塔吊作业时，吊物捆扎不牢，机砖等零碎材料吊装?定型?具. （5）起重机械限位失灵，钢丝绳达到报废标准. （6）起重机械?应急断电开关。 （7）起重机械传动机构未进?防护或防护不严。 （8）?交接点检记录，控制箱?锁。 （9）吊车?腿基础不牢、不平。 （10）违反“?个不准吊”。 （11）误操作。 （12）卷扬机滚筒及钢丝绳、绞、碾； （13）升降机升?过程中?空坠落、碰伤、砸伤，升降机倾倒； （14）升降机提升过程中钢丝绳拆断； （15）升降机升??作?后，接料过程中吊笼下坠； （16）升降机运??程中冲顶和蹲底； （17）建筑物各楼层的卸料?处，不设置防护门，或设置之后不使?； （18）物料提升机的地?进料?上?不设置防护棚； （19）楼层的卸料?处搭设的卸料平台不规范； 以上条件都是诱发起重伤害事故的重要原因 （?）发?起重伤害事故的后果 （1）?员致残致死率?。 （2）起重机械伤害可造成划伤、?折、截肢等伤害事故，甚?死亡。 （三）防范措施： （1）落实安全?产责任制，加强设备检查、整改和奖罚?度，严防违章指挥和违章作业。 （2）加强安全教育?度，提?操作?员防范意识，严禁带病作业，疲劳作业。 （3）为防?事故发?，塔吊、外梯等起重设备必须由具备资质的专业队伍安装，司机必须持证上岗。 （4）机?操作时，必须严格按操作规程操作，不准违章作作业，严格执?"?不吊"，操作前必须有安全技术交底记录，并履?签字于续。 （5）防护设施到位。 三、应急准备措施
1、集团公司应急指挥机构成员： 总
指
挥：
总
裁 副总指挥：
总经理（分公司经理） 成
员：
办公室主任
安全?产部部长 财务部部长 技术部部长 建筑器材租赁站公司经理 公司应急指挥机构成员出差在外或有其他特殊情况时，按职务?低或事先安排排序递补。应急指挥机构设在办公室。
2、实施救助的医院及相关外部机构的联络 （1）救助医院（选择项?部就近医院）电话： （2）急救中?：120公安救助：110消防电话：113、电话报救须知 （1）说明伤情（案情）和已经采取了些什么措施，以便让救护?员事先做好哪些急救的`准备。 （2）讲清楚伤者（案情）发?在什么地?，什么路?号，靠近什么路?，附近有什么特征。 （3）说明求救者单位姓名（或事故地）的电话或?机号码以便救护车（?援车辆）找不到所报地?时，随时通过电话通讯联系。 （4）通完电话后，应派?到现场外等侯接应救护（援）车辆，同时把救护（援）车辆进??地的路上障碍及时清理，以利于及时进?救护（援）。 （三）急救设施
1、急救箱的配备 急救箱的配备应以简单的适?为原则，保证现场急救的基本需要，并可根据不同情况予以增减，定期检查补充，确保随时可供应救使?。 （1）器械敷料类 消毒注射器（或?次性针筒）、?压表、听诊器、体温表、??带、??钳、剪?、氧?袋、?菌橡??套、?菌敷料棉球、棉签、绷带、胶布及镊?等。 （2）药物类 消炎药（常?）、?痛药（常?）、??药（常?）、?理盐?、酒精、碘酒、?锰酸钾等。 （3）急救箱使?注意事项 有专?保管，但不要上锁，定期更换超期药品和敷料，每次急救后要及时补充。
2、应急?具准备 （1）扩?器、充电灯、电筒、安全带、?梯、担架、粗?绳等。 （2）起重设备常?扳??具、葫芦、钢丝绳、动滑轮、千?顶等. （3）设置隔离区?的警戒带，各类安全禁?、警告、指令提?标志牌。 （4）应急避难场所 施?现场要安排?间房间?于受伤?员临时安置场所，房间内要有床和相关急救物品。
3、运?体系准备 （1）应急救援?组职责
1.1每?不少于?次的本现场安全?检查，落实安全?产责任制和安全隐患整改制度，贯彻执?各项安全防范措施。
1.2进?学习教育和培训，使?组成员掌握应急救援的基本常识，同时具备安全?产管理相应的素质?平，?组成员每年不少于2次，对作业?员进?安全教育和培训，提?职?安全?产技能和安全防范意识。
（2）应急救援?组救援程序： ?地应急?组建?安全值班制度，值班?电话要保证24?时信息畅通，如发?起重伤害事故或重?险情，?作程序如下： 四、应急响应机制的启动 （?）应急?组长接到事故或重?险情时，?即启动应急响应预案，并在5分钟完成以下?作。 （1）确定事故或险情的性质，??及危害成度。 （2）将事故和重?险情报告公司。 （3）救援?组全?开展救援?作，调集救援物质、?员、车辆等，实施抢救?作。 （4）设置隔离带，组织疏散?员到安全地带。 （5）必要时通知社会救助机构，请求给予增援。 （?）应急预案措施 （1）抢救?案根据现场实际发?事故或险情的情况，最?可能迅速调集有针对性的?员、车辆迅速开展抢救活动，必要时请求公安部门配合疏散?群，维持现场秩序，对于?般的单?性的危险源，只要设置隔离带和警?标志或留?看守，待隐患排除即可。 （2）伤员抢救?即与急救中?或医院联系，请求出动急救车辆，同时在医院车辆、?员未到场前，施?现场积极开展伤员的救治?作。对于轻微受伤的?员?我感觉良好，四肢活动正常的,可以现场观察后视情况?定。 （3）事故现场保护，取证?作要同时进?，以防?证据遗失和利于事故处理。 （4）?我保护 在救援?动中，对重?危险源要专?看护，设置隔离带。救护车辆，救援?员应严格执?安全操作规程，配齐安全设施和防护?具，信息畅通，?动积极配合，加强?我保护，确保抢救过程中的??安全和财产安全。 （三）起重伤害?员?般抢救?法 （1）急救?法?般根据受伤情况?定,如果伤者只是轻微的体外创伤切不需要缝合的，可??理盐?进?清洗，?酒精进?消炎，敷上消炎药，进?包扎即可。如果伤者地体外伤但伤??，需要缝合，这种情况下，在救护车到来之前，可进?伤?的清洗，吃??药或打??针??，如果?管破裂，可???钳、绷带扎紧来临时进???处理，防?伤者因失?造成休克甚?死亡。 （2）如果伤者是四肢某?处或?处?折，现场可?夹板对?折处先?固定，防?伤者在移动中加重伤情，等待救护车来进?处理。 （3）如果伤者出现肢体?知觉现象，这就考虑颈脊椎?折的可能，对于这种病?，不能来回移动，要平躺在?板上，并进?有效的固定，适当吃?些??药，防?有内出?的现象，等待救护车到医院抢救。 （4）如果伤者处于昏迷状态，经测量?压有下降状态，这种情况下，就在考虑为内出?，对于这种伤者，?是要打??针，?是在每5分钟测量?压，并做好记录，三是不能移动，等待救护车的到来。 （5）如果伤者被倒塌的设备压在下?,经判断现场?具?法移开,则在最短的时间内调来吊车、?割等设备前来抢救. （6）如果伤者被伤害截肢，除上述抢救?法外，还要对截掉的肢体部分与伤者同时送往医院。 五、其他事项 （?）本预案范例是公司针对施?现场,有可能发?的起重伤害事故或重?安全隐患,组织紧急救援?作准备和实施的指导性?本，在实施过程中根据不同情况随机进?调整。 （?）各项?部应按照本预案范例的要求，结合项?部的特点和实际情况，制定本项?起重伤害事故应急预案，报公司审批备案。 （三）发?起重伤害安全事故或重?险情时，项?部应?即快报，并组织救援?组?员最短时间内进?各?岗位，迅速开展?作。对任何失职、渎职?为依法追究刑事责任。 六、本预案范例?公布之?起实施，各项?部必须在本预案实施之?起30?内，完成本项?部起重伤害应急救援预案的制定。
机械伤害应急预案范?篇3 为有效防?突发性机械设备、机械伤害事故的发?，最?限度地减少事故伤害，根据《中华?民共和国安全?产法》，结合本项?实际，制定本预案。 ?、本项?可能发?的机械设备、机械伤害事故
1、机械设备性能发?故障，造成某些部件脱落、断裂，造成本?或吊件坠落伤?、伤物。
2、机械设备性能发?故障，造成漏电、制动失灵，操作?员触电，车辆冲出路?倾翻。
3、操作?员不按规程操作，造成周边?员、车辆、物器伤害。
4、施??员不按施?安全规程施?，不注意???着穿戴，造成??伤害。 ?、预防机械设备、机械伤害事故的措施
1、各单位要加强对机械设备安全?作的领导，经常性地组织操作?员学习机械原理及操作规程，提?安全?产意识，排查设备故障，发现问题，及时纠正，消除隐患。
2、各单位机械设备操作?员必须持有有关部门颁发的操作证，并熟悉设备的构造、原理、性能及安全技术要求，严禁操作?员违规操作，机械设备带“病”作业。
3、教育机械设备操作?员严格按操作规程操作，注意周围环境，保护??，不伤害他?。教育其他员?按项?施?安全要求施?，与施?机械保持安全距离；注意???着穿戴，防?被机械卷?，造成??伤害。 三、应急救援救援准配
1、成?应急救援领导组。经理部、分经理部突发事件应对领导组即就是经理部、分经理部坍塌事故应急救援领导组。
2、经理部、分经理部有关职能部门平时要做好应急救援的物资、技术准备。 四、响应与应急救援
1、事故呈报流程按项?部《突发事件预案》规定执?。
2、事故?旦发?，事故现场成?应急救援指挥部，按照项?部《突发事件预案》领导组、部门分?，调动?、机、物、器，?先抢救受害?，疏散危险区域内?、机、物、器，切断事故蔓延链条，控制现场。事故现场应急指挥部应根据规程和现场情况提供技术?持，防??次事故的发?。受害?经临时处置后，需紧急救治的应?即送往医院治疗。如需要外部?援，指挥部应及时通知地?相关部门，请求援助。指挥?员应利??切资源尽快消除事故隐患。
3、事故发?地的有关单位必须严格保护事故现场，确因抢险需要移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录和绘制现场图，并妥善保存现场主要痕迹、物证等。 五、应急救援技术措施
1、漏电触电。若机械设备出现漏电触电现象，当事?应及时向?区负责?或应急救援领导组报告，采取有效的抢救措施。若操作?员触电，应尽快使触电者脱离电源，实施抢救。
2、刹车失灵。上坡时出现刹车失灵，不能脱档，松掉油门，靠边?驶，将发动机熄?，利??制动将车停住，然后找?处置。下坡时出现刹车失灵，挂低速档?驶，不能将发动机熄?，靠边?驶，?驶?平坦的地?将发动机熄?，利??制动将车停住，然后找?处置。
3、提升设备事故。当提升设备出现事故时，?即将现场?员迅速撤离，通知应急救援?组，组织?员对井架、电动葫芦(卷扬机)、联接件的安全隐患进?处理。 六、善后处置 应急响应结束后，经理部、分经理部和相关部门，应做好善后处置，对突发事件中的伤亡?员、应急处置?员以及紧急调集、征?的有关单位及个?物资，按照有关规定，给予抚恤、补助或补偿，并提供?理及司法援助，做好?产恢复?作。 七、事故调查处理 应急救援结束后，经理部、分经理部要组织有关部门或协助上级调查组，对突发事件的起因、性质、影响、责任、经验教训进?调查评估，并按照“四不放过”的原则对突发事件做出处理。 机械伤害应急预案范?篇41、?的 在抚顺伊科思新材料有限公司施?现场，?旦发?施??员起重机械、索具伤害的情况下，为了能够快速有序进?应急处理?作，最?限度地保护伤员?命安全，最?程度地减少国家财产的损失，把事故的危害减少到最低程度，特制定本应急预案。
2、适?范围 本预案规定了起重机械、索具伤害事故应急预案的程序和要求。 本预案应?于施?现场起重机械、索具事故发?时的应急响应管理。
3、起重机械、索具伤害事故的应急实施程序 （1）发现?员起重机械、索具伤害后，最先发现的?员应?声呼救，同时发出急救信号通知现场应急抢险?组。 （2）现场应急?组?即赶赴事故现场，组织周围员?保护好现场。 （3）现场应急抢险?组根据受伤情况采取必要的救护，同时作出决定采取那种应急急救措施。 （4）现场应急抢险?组?即联系就近的医院，通报伤者情况和发?时间，医院做好急救准备及派遣救护车。
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