县应急管理局2022年工作总结4篇

县应急管理局2022年工作总结4篇县应急管理局2022年工作总结　　应急管理局2022年开展干部作风建设年工作情况汇报范文　　自干部作风建设年活动开展以来，应急管理局坚持目标导向、问题导向，立足“为民下面是小编为大家整理的县应急管理局2022年工作总结4篇,供大家参考。

篇一：县应急管理局2022年工作总结

　　自干部作风建设年活动开展以来，应急管理局坚持目标导向、问题导向，立足“为民、务实”这一落脚点，持续推动执法监察精准化、防灾减灾全民化、应急救援实战化。现将活动开展情况汇报如下：

　　一、工作开展情况

　　（一）对标学习促提升，执法能力上水平。X月X日-1X日，县应急局一行9人赴X市开展对标学习活动。通过对标学习基层执法能力和队伍建设的先进经验，形成《XX县应急管理局对标学标情况报告》，从执法力量充实、强化业务培训、开展委托执法三个方面制定了具体的工作措施。目前，应急系统行政执法资格考试正在组织中，委托执法方案正在制定中，为下一步开展委托执法奠定坚实的基础。

　　（二）遍访必问解难题，为民助企在路上。针对干部作风建设年“三遍访三必问”活动，应急局制定专门走访台账，对走访收集的问题能解决的第一时间进行解决，对自己不能解决的问题及时与所在的镇办进行沟通和反馈，确保群众反映的问题可解决、能落实。

　　一是开展企业安全生产标准化提升工程。通过走访调研同企业座谈交流，针对企业诉求对烟花爆竹、工商贸、有色冶金、涉氨制冷等重点行业领域，制定标准化操作规程，打造标准化运行模式，指导企业全面提升安全生产工作水平。工作开展以来，先后召开安全生产标准化示范企业培训会议2次，培训镇办、部门及企业人员650余人次。截止目前，全县32家标准化示范企业已全部创建完成。通过示范企业引领，为今后同行业企业创建提供借鉴，提升企业本质安全。二是深化执法普法一体化。为进一步提升企业安全管理人员能力素养，县应急局积极开展执法先送法活动，先后4次组织全县重点企业负责人、加油站和烟花爆竹负责人进行安全培训，培训企业449家次，培训人数561人。通过法律知识讲解，代表企业发言，观看警示教育片等形式，形成“制度先行、示范引领、辐射带动”的运行模式，全面培育安全生产“明白人”。三是为民服务显真情，防灾减灾全民化。在走访过程中，我们发现居民的防灾自救知识匮乏，不少群众对发生火灾如何逃生知之甚少。应急局立足应急科普“五进”工作，打通为民服务最后一公里，开展全民应急与安全生产知识普及活动。X活动期间，局机关联合消防、电力等部门开展防灾减灾知识进社区活动。发放宣传单300余份、消防安全知识手册150余份、安全用电常识（漫画）X余本，防火扑克、杯子、购物袋等宣传品X余份，向广大群众普及防灾减灾知识和应对技能。同时，局机关“第一书记”为派驻村积极改善办公环境，为新法刘村两委活动室配齐X座桌椅10套，得到群众的广泛肯定。

　　（三）风险隐患清仓见底，夯实干部宗旨意识。在“工作大起底、风险大排查”工作开展中，通过局党委会审议通过并下发《关于开展“工作大起底、风险大排查”活动的实施方案》。通过聚焦思想境界、体制机制、能力素质、担当作为、工作作风等方面深入查摆影响安全生产、应急救援、防灾减灾救灾方面的潜在风险，形成问题整改台账。对于能立即整改的问题，即知即改立行立改长期坚持。对于不能立即整改的，明确整改时限和责任人，倒排工期确保整改工作落实到位。通过查摆，单位查摆问题7条，现已全部整改完成并长期坚持。班子成员、股室、中队、分局及党员干部查摆问题X条，现已全部整改完

　　成，并长期坚持。在整个自查过程中局活动领导小组成立督导组，定期对查摆问题进行调度，确保整改成效持续保持。

　　（四）承诺践诺定目标、擂台比拼上水平。结合全县“83”工程承担项目和县政府工作报告重点工作任务分解，通过三亮承诺和擂台比拼，设置“红黄蓝”三色管理，全局21个承诺事项，全部绿灯运行。局干部作风提升年督查组，执行周调度、月督查工作机制，并对督查情况进行公开。对年初承诺的2项工作任务，结合安全生产专项整治三年行动，聚焦重点行业领域，截至目前，排查企业单位X家次，排查整改隐患X项。配合市督查组检查企业、单位X家，发现问题X项，已整改X项，X项正在按期限整改中；配合省督导组督查镇办X个，行业部门X个，企业X家，督导反馈的32项问题已全部整改，全面做好遏制一般生产安全事故，杜绝较大以上生产事故，力争完成年度考核全市第一方阵的目标。

　　二、存在的问题

　　在干部作风建设年工作的推进中，虽然在单项方面取得了一定的成绩，但是我们也清醒的认识到自身存在的问题：一是在配合省、市驻地督导组和异地执法工作中，应急局有50%的人员抽调进入省、市工作组，因此在工作的推进中存在人员不足的情况，致使部分工作推进比较缓慢。二是在工作的开展中更多的时候还是以完成“规定动作”为目标，结合应急管理业务的“自选动作”虽有所涉及但整体还是结合的比较少。

　　三、下一步工作打算

　　（一）以“三遍访三必问”为导向，擦亮应急为民党建品牌。深入推进“三遍访三必问”活动的开展，形成常态化和制度化工作机制，对走访调研意见建议形成工作台账，明确工作方向目标，擦亮“忠诚于党、应急为民”党建品牌。下一步局机关将组织党史知识竞赛，提升干部党性与业务能力，凝聚机关向心力，让应急管理工作更有“温度”，XX答卷更有“厚度”。

　　（二）以对标学标为靶向，加强基层执法标准化建设。通过借鉴荣成市应急局先进经验，制定符合我县实际的工作措施，形成可复制、可推广的工作模式，真正将安全生产执法向镇（街道）延伸，实现安全生产重心下移、关口前移，促进企业安全生产主体责任落实。

　　（三）以“安全生产月”为推手，提升全民安全意识。结合全国第20个“安全生产月”活动，扎实推进安全生产专项整治三年行动集中攻坚和安全生产大排查大整治行动，通过专题学习、线上线下教育、企业全员培训、隐患排查、执法检查以及应急演练等形式，提高公众安全意识和应急避险能力，夯实全县安全生产基层基础、为加快建设“五个惠民”营造安全稳定的社会环境。

篇二：县应急管理局2022年工作总结

　　东流逝水，叶落纷纭，荏苒的时间就这样静静地，缓缓地消失了，那么应急办公室工作总结该怎样写呢?下面就是WTT给大家带来的2022应急办公室工作总结范文，!

　　应急办公室工作总结一2022年，在市政府办公室的指导下，在指导、同志们的关心、支持下，围绕市政府办公室和应急办的中心工作，认真履行职责，在德、政、勤、绩、廉等方面都获得了一定的成绩，现将一年来个人工作总结如下：一、加强理论学习，注重调查研究。为适应新形势、新要求的需要，我比拟注重理论学习和调查研究，努力进步自身的政治理论素养和应急管理业务知识程度。一方面加强政治理论学习。积极投身在十七大主题教育活动、解决思想大行动、学习理论科学开展观活动等主题教育活动。认真参加办公室机关、支部等组织的关于马列、毛泽东思想和邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七大精神、科学开展观等一系列文件精神的学习，加深对党的道路、方针、政策的理解和贯彻;注重对中央、省、市政府应急办有关文件精神及应急管理知识的学习，2022年下半年参加了市党

　　校组织的为期一个月的科级干部培训班，武汉理工大学研究生的方向也定位在应急管理上，并对市应急管理体系的优化进展了深化研究，这些学习都为我推进的应急管理工作打下了坚实的理论根底。另一方面重视调查研究。学习中能坚持理论联络实际，深化调查研究，先后参与完成了市委、市政府部署的关于加快全市应急预案体系建立、应急组织体系建立、应急运行机制体系建立等一系列课题调研，为深化解决应急管理中的实际问题，全面推进我市应急队伍建立、基层应急组织建立、应急物质资储藏建立、应急平台建立提供了理论保障，创始了我市应急管理工作新场面，提升了我市应急管理工作在全省应急管理工作中的位置。2022年我被省人民政府评为全省应急管理工作先进个人。

　　二、认真履行职责，扎实开展工作。我认真贯彻省应急委和市委市政府的指示精神，坚持预防为主、预防与应急相结合的原那么，狠抓“一案三制”建立，加快推进应急队伍建立，进一步夯实应急管理根底，真抓实干，积极探究，获得了一定的实效，主要做了以下几个方面的工作：(一)积极推进“一案三制”建立，为健全应急管理体系奠定根底。加强预案体系建立，对已制定的总体应急预案、专项应急预案、部门应急预案等82个应急预案进展了修订和完

　　善，形成了“市—镇—村”三级预案体系。针对预案中操作性、实效性不强的问题，组织各地各部门针对预案编制了配套的操作手册。同时，进一步加强预案演练。今年以来，我市共开展各类演练22次，通过演练，到达磨合机制、检验预案、锻炼队伍、宣传教育的目的，进步了实战才能。另外，加强演练后的总结评估整改工作。加强应急管理体制机制建立，着力抓好应急管理组织体系建立。逐步建立健全“行政指导机构+应急指挥机构(专项应急指挥部)”的应急管理指导体制和指挥体系，提请市指导听取应急管理工作情况汇报，及时解决应急管理工作中的实际问题。建立了应急工作相关人员及信息员网络体系，强化应急管理组织建立，落实应急管理责任。积极探究部门联动机制建立，制定《市应急救援队伍联席会议制度》。随着“一案三制”建立的不断深化，我市应对突发公共事件的快速反响才能和应急处置工作程度显著进步。

　　(二)加快推进应急队伍建立，实在进步应急救援才能。自去年全省应急队伍建立电视会议召开以后，充分利用和整合现有队伍资，宣传和发动社会各界参与应急队伍的建立，合理规划各地各部门队伍建立规模，立足实际，突出重点，迅速成立了18支市级应急队伍，21支镇级综合应急救援队伍，依托团市委、红十字会成立了2支应急志愿者队伍。目前，我市

　　市级应急救援队伍联席会议制度已经建立，并着手制定和完善应急队伍的学习、培训和演练制度。

　　(三)完善应急管理工作制度，促进应急管理标准化。一是加强值守应急、信息报送、预测预警和应急处置工作制度建立。坚持事前预防与应急处置相结合，把应对突发事件的各项工作落实到了日常管理之中，进一步标准了应急值守、信息报告工作，坚持24小时值班制度，建立健全了信息报告工作制度和责任制度。今年以来，我市共收到信息报告86份，共上报省政府13期，无迟报漏报瞒报现象，所有突发事件信息均得到及时有效的处置。在标准信息报告和处理程序的同时，加强了预测预警系统建立，及时发布

　　预警信息。二是认真贯彻评估分析^p制度。在突发事件处置完毕后，及时组织事发地和相关部门对事件进展评估分析^p并形成报告。这对及时发现、研究和解决突发事件处置工作中出现的问题，加强监测预警并做好应对准备，不断进步我市应对突发事件才能具有非常重要的意义。

　　(四)夯实应急管理的根底工作，全面提升应急管理程度。一是进一步加强风险隐患排查整改工作。进一步建立健全各级各类风险隐患数据库和监测网，明确监控责任人，制订整改措施。特别是对极少数遗留“死角”进展了集中排查，责令限期整改，对个别有争议的地方明确了责任归属，真正做到应查尽

　　查，不留死角。二是加强应急资普查工作。每年年中和年底，市政府应急办分两次对全市应急资状况进展调查摸底，对应急资进展普查登记、统计汇总、动态监管，全面准确地掌握应急资的种类、数量及状况，建立了应急资管理数据库。三是深化开展应急管理宣传教育。重视应急管理网站建立，充分发挥了网站的应急管理宣传主阵地作用。充分结合各种法律法规宣传日、宣传周时机积极宣传应急管理法律法规和应急科普知识，获得了明显成效。四是积极开展应急管理平台建立。目前，市应急指挥平台建立工程已经市长办公会议通过，正着手制定详细建立方案。五是加强对各地各部门的考核。组织制定了《市应急管理工作目的管理考核方法》，量化应急管理工作的考核，强化了各地各部门在突发事件应急管理中的责任意识，理顺和完善应急管理工作体制机制，进一步提出根底性工作的要求，促进应急管理工作信息化、制度化、标准化，不断进步各地各部门有效应对各类突发事件的才能。

篇三：县应急管理局2022年工作总结

　　应急管理体制改革工作汇报今年以来，我县创新打造“智慧应急管理”平台，推出“专常结合”执法模式，形成统一指挥、专常兼备、反应灵敏、上下联动、平战结合的基层应急管理体系。一、创新设立应急管理“安全阀”，有效破解“监管难度大”难题一是打造智能安全监管平台。依托政府信息化基础设施和5G网络，在花炮生产企业安装视频采集设备，建成覆盖所有花炮企业的县、乡、企三级“联网、联运、接警”智能监控平台，由县应急管理局负责日常监管，完善第一时间、第一信息、第一现场、第一处置“四个第一”安全监管流程，发现苗头性问题可立即派员处置。二是建立“‘四长’赴一线抓安全”机制。确定每月16日为安全生产日，要求全县“四长”（县长、局长、乡镇长、应急管理所长）率先垂范，深入一线找隐患、找问题、找薄弱环节，并将排查情况及时反馈至县应急管理部门汇总，督促限时整改销号。三是建立“专家体检”隐患排查机制。每年聘请业内专家、高校教授定期对烟花爆竹、危险化学品、工贸等重点行业企业开展“体检”，深入企业排查安全生产隐患、提出整改措施，并形成“体检报告”，有效帮助企业提升安全生产管理能力，也提高了应急管理干部的业务水平。二、织牢加固应急管理“安全网”，有效破解“业务水平低”难题一是建立“安全夜校”培训机制。依托县满天星安全培训实训基地，探

　　索建立“安全夜校”培训机制，组织企业负责人、安全管理人员、特种作业人员每月至少开展一次夜间集中培训，结合行业、企业特点“量身定做”课表，并采取送教入企、网络培训等多种方式丰富授课形式，实现安全学习培训“全覆盖”。

　　二是探索“科技强安”应用机制。为降低烟花爆竹生产企业在药物装载过程中技术人员的安全风险，县里开展“机械化换人、自动化减人”“科技强安”专项行动，出台县花炮企业购买自动化、智能化生产机械设备帮扶补贴方案，并从重点培育的优势企业中按10大类产品建设若干标杆企业，持续推进爆竹、组合烟花等产品机械化连续化生产示范线建设。

　　三是创新应急综合执法机制。全面梳理应急管理方面执法监管标准，形成涉及安全生产、防灾减灾救灾、防灭火等18个领域的具体实施意见。制定烟花爆竹、危化生产企业强制规范操作守则，出台执法人员行为和记录规范操作办法，明确“刚性处罚”标准，实现行政执法全过程可监督、可回溯、可追责，避免弹性执法、人情执法。

　　三、选优配强应急管理“安全员”，有效破解“队伍力量弱”难题一是打造一专多能的“大应急”工作体系。为更好发挥应急工作队伍工作效能，进一步整合安全生产、应急管理、森林防灭火、防灾减灾救灾等职能，如将县专业森林消防大队工作职能由单一森林灭火向抗洪抢险、安全事故救援、地质灾害救助等多科目拓展，组建覆盖县、乡、村三级的“大应急”工作队伍，形成综合救援、专业救援、社会力量共同参与的应急救援力量体系。二是首创基层应急人员“垂直管理”模式。明确各乡镇（街道）应急管

　　理办公室在县应急管理部门与乡镇（街道）的“双重领导”下开展工作，应急办主任由县应急管理部门进行任免，同时大力推行乡镇（街道）应急管理所标准化、规范化、信息化“三化”建设，构建了统一指挥、权责一致、运行高效的基层应急管理体系。

　　三是积极探索干部“双向流动”机制。每年对全县应急管理干部开展一次考评，成绩排名前10%的人员可交流到县应急管理局，排名倒数的县应急管理局有关人员调离工作岗位，同时选择部分县、乡两级优秀应急管理人员充实到乡镇（街道）领导干部队伍中，打开干部“能上能下、双向流动”通道，进一步提升应急管理干部干事创业热情。

篇四：县应急管理局2022年工作总结

　　★工作总结频道为大家整理的应急管理2022工作总结范文，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。分级负责常备不懈建立突发事务应急管理快速反应机制今年以来，我局应急管理工作在市委、市政府的正确领导和市应急办的大力指导下，根据“抓基层、打基础，抓落实、求发展”的工作思路，紧紧围绕全市文化广电新闻出版工作的大局，加强组织协调，仔细贯彻市应急管理工作领导小组和省文化厅、省广播电视局、省新闻出版局应急管理工作领导小组的决策部署，制定XX年全市文化广电新闻出版系统应急管理工作安排并主动开展实施，各项应急管理工作取得了明显成效。阶段来的工作状况如下：一、加强领导，落实责任将应急管理和平安生产工作结合起来，确保文化市场、平安播出、平安生产无事故。一是领导重视到位。我局领导仔细领悟落实应急管理的有关文件精神，特地组织召开会议，支配部署文广新系统应急管理工作，成立了由局领导班子成员担当组长及副组长，局各科室负责人和直属各事业单位负责人为成员的应急管理工作领导小组及办公室，刚好处置本局职能范围内预防和处置公共文化场所和文化活动突发事务，为各项应急工作的深化开展供应组织保障。二是制度建设到位。年初，我局修订了《**市文化广电新闻出版局关于公共文化场所和文化活动突发事务的应急预案》，进一步明确了工作原则、适应范围及各级管理部门的工作职责；

　　突发事务等级划分、预防预警信息、预防预警行动、预警支持系统、指挥和处置突发事务、信息报送制度等，在全市各级文化广电新闻出版系统贯彻实施。三是责任落实到位。根据立足现实、细化职责、重在落实的方针，建立起各县（市、区）文广新局、市局直属各单位应急管理目标责任制，进一步强化组织领导，明确工作责任，保证全面工作有人管，详细工作有人抓，形成各级联动,层层负责，职责明确，责任到人的良好局面。上半年，已全面完成与文化市场经营单位签订《遵守法律经营责任书》和《平安生产责任书》，落实平安生产应急管理责任制。二、完善体系，优化措施根据“横向到边，纵向究竟”的预案体系建设目标，强化应急预案的制订。一是对现有预案进行仔细梳理。结合全市文化广电新闻出版工作的实际，进一步梳理现有的应急平安预案，深化“一案三制”建设，努力推动“一网五库”建设，并要求各县（市、区）、市直属事业单位和文化企业经营单位建立相应的组织，完善应急措施，并要有专项经费、专用设施、设备，有专人负责。二是注意预案的可操作性。在完善和修订预案过程中，围绕文化市场、广播电视播出等突发事务的特点，仔细探讨各类突发事务的发生和发展规律，留意吸取以往在处置突发事务中的阅历教训，加强调研，广泛听取专家、管理部门和一线工作同志的看法，不断提高预案的合理性和可操作性，推动应急管理工作的规范化、制度化和程序化。三是明确工作措施。处理应急事故关键要措施得力，快捷快速,方法得当。我们从应急指挥、应急响应、各科室的详细分工到协作特地人员详细处置，都制订了具体详细的工作措施，明确了局机关、直属单位及各文化企业经营单位、

　　广播电视台（站）的详细任务和责任。上半年，各县（市、区）文广新局、市局直属单位全面完成突发事务应急预案的修订工作，进一步形成起以市局为中心“点”，延长“线”至各县（市、区）文广新局，“面”推至直属各单位的“点、线、面”结合的应急预案管理体系。三、配强队伍，提高实力把队伍建设和提高应急管理实力作为一项重要的基础性工作来抓。一是加强应急队伍建设。我局在完善应急管理机构建设的基础上，落实应急管理办公室人员专职负责，全市各级文化广电新闻出版单位和文化市场经营企业也不断充溢应急救援队伍，落实专职人员负责。通过整合全市文化广电新闻出版系统各类专业救援力气，逐步建立统一高效的专业应急救援体系。目前，全市文化广电新闻出版系统有应急人员有500多人，覆盖面涉及全市文化广电新闻出版机关企事业单位、歌舞消遣场所、网吧、音像经营单位、书报刊经营场所等。二是加强应急管理人员业务培训。我局将应急管理工作人员业务素养培训融入到日常工作中，作为一项常常性的工作来抓，常年不懈。上半年，组织局机关公务员和局直属事业单位管理人员和相关技术人员参与文化系统突发公共事务应急管理专业必修课培训。根据全省文化系统应急管理培训的详细内容组织集中学习，学习内容包括：突发公共事务应急处理基础；文化系统突发公共事务应急处理概述；大型文化活动突发公共事务、文化场馆日常活动突发公共事务、自然灾难和事故灾难引发的文化系统突发公共事务、公共卫生和社会平安事务引发的文化系统突发公共事务等四种类型的文化系统突发公共事务预防与处理；突发公共事务应急处理实力的培育；案例分析。其

　　中主要学问包括文化系统突发公共事务的种类、特点、应急打算、应急预案、应急处理措施、善后与复原等。使参与培训的人员进一步树立责任感，增加忧患意识、正确驾驭文化系统突发公共事务预防和处置的基本常识、原则和方法。此外，我局上半年还购置了一批应急管理书籍免费发放给文化企业经营单位从业人员学习，提高应急管理水平。四、畅通信息，刚好报告我局依据**市人民政府应急管理办公室突发公共事务信息处理流程图，结合实际建立了全市文化广电新闻出版系统信息报送流程。流程规定：突发事务发生时，县（市、区）及以上文化行政部门应刚好向当地县（市、区）人民政府应急指挥部办公室和市局应急指挥部办公室报告，并刚好反馈后续处置状况。市局应急指挥部办公室接到信息并核准后，应马上向市政府应急指挥中心报告，并刚好上报省文化厅。市局及各县（市、区）文广新局应建立公共场所和文化活动突发事务专项救援物资储备制度，储备足够的突发事务应急物资，定期进行公共文化场所和文化活动突发事务模拟综合演练，提高应急体系协同作战的快速反应实力。突发事务发生的文化行政部门应帮助开展突发事务伤亡群众的医疗救治和善后处理，帮助处理好突发事务的经济补偿、帮助组织对突发事务的社会救助和灾后重建工作。事务处理结束后，市文广新局刚好起草报告报省文化厅和市政府。今年上半年，全市文化广电新闻出版系统没有发生突发事务。存在问题：一是实战阅历不足。虽然机构已经建立起来，人员队伍也已经落实，但是组织演练还没有真正形成机制，只是简洁的学习沟通或者通过书本、电视等驾驭方法，没有现场阅历。二是经费严峻不